煤矿综采队安全生产考核管理办法

第一篇：煤矿综采队安全生产考核管理办法

煤矿综采队安全生产考核管理办法

一、安全生产

1、生产任务：每月按矿上下达的产量给各班分解产量和分解刀数。工作面得分与产量挂钩，21001工作面一刀煤积1000分，特殊情况由区队研究平衡得分。

（1）21001工作面单班生产时，基本刀为4刀煤，3刀煤开始记分，4刀煤奖励班组1000元，5刀煤奖励2000元，6刀煤奖励3000元。

（2）在当日工作面完成总刀数达到5个生产班基本刀数总和时，给予检修班奖励3000元。

（5）工作面割透0.4刀，做机窝算0.1刀，其它根据工作面长度分配得分。

（6）生产班没有生产任务，干杂活时，积2000分。

2、生产影响：检修班检修后，生产班在1刀煤没有割通的情况下，因设备故障影响生产责任由检修班承担，影响1小时内，对检修班罚款1000元，影响超过1小时，在4小时内，对检修班罚款2000元，影响超过四小时以上，对检修班最高罚款5000元。

3、对生产或检修过程中出现的事故，按以下规定执行：

（1）将扭矩轴弄断或损坏，对个人罚款200元。

（2）出现采煤机割支架护帮事故，处罚该班组500元，奖励将护帮焊接修复的检修班500元，奖罚金额由班组落实分配到个人。

（3）出现支架挤伤电缆事故，处罚该班组1000元，事故责任人500元。

（4）出现损坏或丢失设备（包括单体支柱）事故，执行矿处罚规定，处罚个人及责任班组金额，按照奖金分配系数对等处罚。

（5）出现烧坏水泵事故，责任由个人承担。水泵功率小于20KW，每千瓦处罚50元，水泵功率大于20KW，每千瓦处罚20元。

（6）出现皮带撕扯事故，责任由班组及事故责任人承担。撕扯皮带在100米范围内，宽度在100mm之内处罚个人200元，班组500元，宽度超过100mm，小于200mm处罚班组2000元，处罚金额由班组落实分配到个人。

（7）出现刮板机槽口推开事故，处罚该班组2000元，再次将槽口推开，累积处罚相同金额。

（8）出现断刮板事故，跟班队干负责落实责任班组，并进行考核。出现1个刮板断裂，处罚班组200元，累积处罚不封顶。

（9）刮板机上窜下滑严重，不及时调整，对责任班组罚款2000元。

（10）工作面留底过量，导致刮板机推翻严重，采煤机割前梁，对责任班组处罚500元。

（11）出现10架以上顶煤没有留住的严重的工程质量问题，处罚责任班组处罚500元。

（12）上端头冒顶高度达到2米，距离达到3个支架，处罚班组500元。

（13）凡是矿及上级部门检查出的工作面工程、采场问题等罚款由责任班组承担，班组全员风险抵押金及安全结构工资全部取消。

二、上级考核检查

1、本质安全体系（包括以下质量标准化、电气等考核检查）：上级部门查出问题，不按要求整改，不落实，矿考核罚款由责任人及班组承担。

区队排查隐患问题当班不落实、不汇报，对班组及个人处罚分别200元。

2、质量标准化：煤机机道考核奖罚由当班班组承担，电气检查（五小电器合格率、设备完好率、电缆合格率）奖罚由高学明、朱万宁、闫忠、赵军及电器组按照奖金分配系数对等奖罚。

3、煤质：煤质考核奖罚由五个生产班及检修班按比例承担，生产班承担奖罚的18%，检修班承担奖罚的10%。煤质事故由责任班组承担。

4、培训：对参加区队“十日一考”考试不及格人员处罚200元，对参加矿月底考试不及格或旷考人员除接受矿处罚外，区队对其按照矿处罚标准翻倍处罚。

矿教育培训科对区队检查考核按照《综采一队安全教育培训制度》执行。

5、节能减排：节能减排（双增双节）考核奖罚由区队按照责任分工及奖金分配系数进行分配落实。

6、材料费：区队全体人员按照奖金分配系数对等奖罚。

7、物资回收：奖罚由责任人全部承担。

8、生产协调：跟班人员必须在下班班组班前会前向值班人员上报工作面生产、工程质量、影响下班的危险因素等，以期通过班前会做好班前、作业前风险评估。一次不上报或隐瞒情况，造成下班生产或检修工作被动，给予跟班队干300元罚款。

矿调度、机电科等部门奖罚由责任人全部承担。

三、员工安全行为

1、区队对出现C类 “不安全行为” 的员工罚款100元，对出现B类 “不安全行为” 的员工罚款200元，以上员工当月均扣除风险抵押金及安全结构工资。

2班组员工出现轻伤事故，休息3天以内考核该班组1000元，休息3-7天考核该班组3000元，休息7天以上考核该班组5000元。

3工伤员工具备申报工伤条件的，其发生的费用由个人承担30%，区队承担70%，区队全体工（包括工伤申报者）全部扣除当月风险抵押、安全结构工资。

四、区队建设

1、星级员工分配指标：检修班3人；生产班每班2人。

2、基本出勤按矿要求为21工作日。1-2天（含2天）没有出勤人员当月奖金得半奖；2天以上没有出勤人员当月不得奖金。对于因住院缺勤员工，视具体情况考虑。

3、旷工1日的员工当月无奖金；旷工1日以上的员工，上报矿人事科，按矿相关规定处罚。

4、鼓励技术能手参与设备抢修工作，抢修设备一次，除报销上山路费外，给予奖励100元。

5、分别给予检修班班煤机组、三机组、皮带组、电器组组长每月电话补助100元。

6、带班工班长井下必须随身携带自己的小灵通，并保持其时刻为开机状态。发现不开机，给予50元处罚，不接电话，给予50元处罚。

7、组长以上人员，下班以后必须保证手机开通，发现不开机，给予50元处罚，不接电话给予50元处罚。

五、工程质量

综采一队×××、×××工作面工程质量考核标准按照《综采一队生产班评分标准与考核细则》执行。

第二篇：煤矿综采队安全演讲稿

各位领导，各位广大的职工兄弟，大家好，我叫张耀明是来自综采队的一名职工，我演讲的题目是《安全无小事，平安靠大家》。安全是一个古老而又年轻的词汇，是一个只有起点没有终点的永恒话题。对于煤矿企业来说，安全是我们一切工作的重中之重，是我们追求效益的根本保证。我来综采队已经两个多月，目睹了一起人身安全事故。当事人张金鱼因拉架失误照成右眼模糊至今未能痊愈。家境本来就不富裕的他，摊上这事，处境愈加困难了。看着他的亲人为他的医疗费而到处奔波，我的心一下子颤了，心里不住的祈祷，“希望自己平平安安的，千万别出事啊”。我承认自己很胆小，但我更不希望受伤之后给家人和自己带来惨痛的代价。看着有的同事乘着皮带下班，我不止一次的告知，万一矿灯或者衣服被卷进滚筒里的话，自己连逃脱的机会都没有的啊。安全无小事，兄弟们，我们不能因为丝毫的麻痹懈怠，习惯性的违章行为而受到伤害甚至断送自己宝贵的生命。职工兄弟们，在安全的道路上，我们并不孤独。从国家到集团公司都深切的关心着大伙的人身安全。“始终把人民生命安全放在首位”这是国家主席习近平对大伙的关怀。“安全第一，生产第二是原则更是纪律”是集团公司安全生产的方针政策。职工兄弟们，据分析，目前所发生的矿山安全事故，绝大多数是由于安全意识淡薄、习惯性违章所引起。面对这些，我们更应该肩负起责任，履行应有的义务；认真地学习集团公司编制的《安全知识每日一题问答》和相关部门的作业规程，技术操作规程；学会辨识生产生活中存在的各种安全隐患；积极参与集团公司组织的各类安全培训；规范安全行为，提高安全意识；将所有能预见到的危险，都杜绝在一念之外。从我做起，从小事做起，时时刻刻、事事处处抓好自主保安，严格遵章守纪，做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产。安全是企业效益的保证，是矿区稳定的前提，是员工福祉的基础。安全连着你我他，安全无小事需要我们大家共同监督。

第三篇：雷公山煤矿综采队劳动竞赛管理办法

雷公山煤矿综采队劳动竞赛

管理办法

1121综采工作面是雷公山煤矿的首采工作面，也是贵州世纪公司的第一采面，同是广能公司出省办矿投产的第一采面。该综采工作面全套设备由广能嘉华公司制造，综采生产效果如何，对综采队、雷公山矿、贵州世纪公司、广能公司都关系重大。为此，综采队结合本队实际情况，在开展技术比武的基础上开展劳动竞赛活动。

一、活动指导思想

1.牢固树立安全第一的思想，以安全为前提，以技术比武为基础，开展劳动竞赛。

2、强化现场管理，全面提升质量标准化水平。

3、加大员工培训教育力度，提高员工安全意识，提升正规操作水平。

4、开展安全宣传教育，推进安全文化建设，积极开展劳动竞赛活动，进一步增强员工主人翁责任感和使命感，最大限度激发员工的劳动热情和创造活力，确保全年工作目标的顺利实现。

二、组织机构

组长：蒋清、副组长：刘健

成员：跟班队长、技术员、各班班组长

三、竞赛内容和奖励

1、开展全员“工程质量、安全、产量、检修质量”为基础的班组劳动竞赛。

2、生产班组割煤奖励：2刀奖励700元，3刀奖励2000元，4刀奖励4000元,5刀奖励5000元，依次类推。

3、生产班组第一次达到2、3、4、5刀的另加奖1000、2000、3000元，依次类推。

4、辅助班组（机组、电工、三机、后勤、打眼）在保证工程质量达标、检修质量满足安全生产下进行相应奖励：当日单班2刀奖励300元，双班2刀奖励500元；当日单班3刀奖励800元，双班奖励1500元；当日单班4刀奖励2000元，双班奖励3000元；依次类推。

四、具体要求及考核标准

1、队成立通讯报道小组，刘健为组长，蒋清为副组长，成员：戴东旭、宋昱锦、郭毅、田海涛、陈威。

通讯报道小组成员每人每季度必须发表1篇以上关于综采队安全生产、技术比武、劳动竞赛、攻坚克难的报道信息。队根据发表内容进行50元/篇以上奖励，否则按100元/篇处罚。

2、奖励标准基本要求：

（1）当日当班出勤人员，（2）月度出勤在队规定范围以上，（3）全月休息按照规定执行，不得乱休，否则不得奖（调休除外），（4）准时参加矿、队组织的安全生产、政治学习，否则不得奖（外出学习除外），（5）班组考核后，达到奖励标准（2刀：产量216节、工分732分；3刀：产量324节，工分1098分，依次累推），否则不得奖。

3、班组长必须牢固树立安全第一的思想，以工程质量促进安全生产。

（1）班组内部轻微伤不得超过1人次，否则当日当班奖励按50%计发；班组出现办证工伤当日当班奖励全部取消。

（2）工作面挡矸设施正确使用、无损坏。损坏按100元/架考核，未正确使用按50元/架考核；及时更换汇报，否则扣减班组工分20分/架，处理班组按10分/架进行奖励（针对生产班组）。

（3）矿、公司工程质量周检、月检达到92分以上；否则生产班组全月奖励按95%计发，辅助班组按80%计发（针对所扣分班组）。

4、以控制采高、保证移架质量、推移进度、端头安全为基础，强化现场管理，跟班队长严格考核。

（1）工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高控制在1.15~1.2m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分50分/处、产量10节/处。

（2）运输机、支架直线度符合要求，工作面运输机推移到位。

①运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按2分/架考核扣减，并扣减产量10节/处；

②支架不直、接顶不严、支架摆尾、架间间隙不符要求，按2分/架考核扣减；出现背架、咬架、侧护损坏按50元/架考核、并扣减班组20分/架；防倒、防滑刚正确使用，严禁损坏，否则按50元/根考核，并扣减班组10分/架；

③工作面浮煤矸清收干净，否则按2分/架考核扣减；处理班组按1分/架进行加分奖励（处理上班遗留问题）。

④机头、机尾推移步距未达到要求，按20分/100mm考核扣减；

⑤桥转推移前必须对起拱处、支撑箱前方卧底（支撑箱前方卧底300mm以上，桥转起拱处矮帮高度达到2500mm以上），且宽度、长度满足要求，否则按50分/次考核扣减；拉断运输机机头架“八字环”、桥转机尾下滑，按50分/次考核扣减。

⑥端头支护、超前支护符合规定，当班的单体、钢梁、绞梁必须当班负责支护处理，否则按5分/根考核扣减；处理班组按3分/根进行加分奖励（处理上班遗留问题）。

⑦上下出口高度符合规定，当班范围当班处理，否则按20分/处考核扣减；处理班组按15分/处进行加分奖励（处理上班遗留问题）。⑧材料回收到位（除特殊情况），当班范围当班处理，否则按5元/件考核扣减；处理班组按3元/件进行奖励（处理上班遗留问题）。⑨各台设备、下煤矸眼清洁卫生打扫、浮煤矸清收到位，当班范围当班处理，否则按15分/次考核扣减；处理班组按10分/次进行奖励（处理上班遗留问题）。

⑩跟班队长不参加班组奖励分配，必须对班组进行严格考核，否则按200元/次进行处罚（辅助班组由机电副队长、机电技术员进行考核）。

5、辅助班组要做好后勤保障工作，检修质量要按标准执行，减少对生产的影响，对重点设备要进行跟踪检查和维修，做到点面相结合，确保安全生产的有序、有效进行。（1）月度检修影响时间控制在8小时之内（机组、电工、三机分别计算），否则对影响班组全月奖励按70%计发。

（2）检修后，生产班进班30分内出现设备故障，以1小时后对影响班组按每分钟扣减工分2分累计考核。

（3）当班工作未按质及时完成、班组安排不合理、无人员替小班、班组工作拖拉，按20分/次考核扣减，且对考核班组全月奖励按60%计发。

6、各班组奖励必须向工作面操作人员、技术能力强、劳动强度大的人员倾斜，不得搞平均主义，分配情况必须次月3号前上墙公布，否则处罚班组长100元/次。

五、活动时间：从宣布之日执行。

六、本活动根据矿有关规定及时调整。

第四篇：麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

为全面贯彻落实安全生产责任制，切实提高安全责任意识，杜绝大事故、防范小事故。作为从事煤炭行业的一名员工，我深刻认识到了煤矿作为一个特殊的行业，劳动条件差、工作环境恶劣，本身潜伏着诸多不安全因素。工作中稍有疏忽，潜在的诸多危险会转化为人身事故。为家庭幸福蒙上阴影，给企业发展造成极坏的影响。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为他人安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守公司及综采队的各种安全管理规章、制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、班前会认真听讲，不迟到，不早退，增强安全意识，提高安全操作技能，时时想安全、处处想安全，干标准活、干放活、不违章作业。杜绝图省事、怕麻烦的恶习。

4、牢固树立“安全第一，生产第二”的安全责任意识。在任何情况下都不得以安全的代价，换产量、换工作进度。

5、高高兴兴上班、安安全全回家，保证工作期间自己安全、他人安全，不出现安全事故。

承诺人：日期：

第五篇：XX煤矿综采队

XX煤矿综采队 工程质量验收标准

为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。

一、验收员管理制度

1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。

2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作方法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。

3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公平，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。

4、验收员应精通业务，熟练掌握验收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。

5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。

6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。

7、组长负责安排轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。

8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。

9、成立验收小组： 组长：XX

成员：XXXXXXXX

队技术员XXX全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。

二、验收方法

1、得分计算方法

①、当班得分为：核子称记吨数一半＋端头尾得分＋各项奖罚得分

②、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每发现做手脚一次的，当班不计分。

③、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计7、3分，其它奖分按验收标准执行。

④、放煤一架记1分（标准以见1/2矸石为准），放煤不净每架扣10分。⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的，按扣分同等记分。⑥、临时工作临时定分，但必须同尺度。

⑦、检修班人均按生产班平均得分90％计分。⑧、下料组人均按生产班平均得分80％计分。

2、扣分方法

严格执行扣分标准，且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。

3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。

4、验收必须动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。

5、验收工作必须分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不

一、责任不清等不公正、不公平现象。

三、工程质量验收标准

1、直线度：工作面支架直线误差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。

2、运输机头（尾）不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。

3、支架：支架同顶底板垂直控制在90°±5°以内，移架时必须及时调架，发现支架歪斜未及时调整的每架扣10-50分，抬架脚每架加2分，该抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。

4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分，护帮板未及时打到位的每架扣1分，坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。

5、支架初撑力达不到队里要求的，每架扣2分；支架状态差的，每架扣10分。放煤时，支架无故达不到初撑力的，每发现一次扣30分。

6、煤机：司机应将工作面采直采平，无故漂刀刹底或未按队安排割煤的每架扣3分；机头（尾）无故飘起的扣30分；因责任心不强造成支架压死停产的，除进行事故分析外，扣300分；割支架护帮板的每次扣10分。

7、严格按作业规程要求控制采高，因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的，每架扣5分，无故留伞檐厚达300毫米的，每架扣3分。

8、端头端尾：单体支柱支设不正规，未系安全绳的每棵扣5分；π形钢支设不正规，接顶不严实有力每棚扣10分；密集柱戗柱间距大于规程规定、支设不正规的每棵扣5分；切顶排撇后的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；转载机移不到位每少200毫米扣10分、电缆吊挂拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、铁鞋码放不整齐每棵（块）扣3分；脱网超过梁端2/

3、破网、不与正巷网连接的每处扣20分，顶网每处扣5分，网扣稀每少一扣扣1分。

9、防尘：各班必须对转载机道、工作面进行冲尘，不冲尘扣100分，冲尘不净一处扣10分。

10、支架操作不当，造成漏顶严重的每次扣50分；不采取多次循环推溜造成急弯的每次扣20分；推溜后把手不及时复位的每查出一次扣10分；溜子不直（或不平缓）煤机强行通过的每次扣20分。

11、乳化液配比达不到要求每发现一次扣100分；供液系统卫生差的每发现一次扣50分。

12、煤机电缆槽清理不净每架扣3分，因看护不利造成拉断或刮坏电缆卡的每次扣20分。

13、无冷却水开设备的每次扣50分，开水不及时造成电机过热的每次扣20分。

14、发现料场整齐度差不整改扣20分，沿途丢物料每件扣10分，超前内未使用完的材料码放整齐，否则每棵（片、捆）扣3分。

15、面架箱、架前浮煤矸根据程度按每架3、10、20分扣分。

16、面运输机头尾大壳向前5米保持卫生干净，达到队内要求，否则每次扣10分。

17、各岗点卫生清理干净，否则每处扣10-20分；皮带机道卫生区域清理不净，有白毛的，视情况扣10-30分；两巷水仓未及时抽水有淤泥的每次扣10-30分。

18、乳化液箱溢水冲坏巷道的每次扣10分。

19、油脂库无故漏油一处扣20分，架上有空油桶的每个扣100分。

20、煤机压两端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，条件好时扣20分，条件差时扣40分。

21、没按规定移架推溜的每架扣2分加给下班。

22、转载机桥身下或皮带架杆及时下卧、卧不标准的扣10-30分。

23、拖电缆用的滑轨、跑轮、小链撤下来要码放整齐，否则每件扣5分。上车电缆每米捆绳一道，不捆或不合格每处扣10分。

24、本班工作时间内面内及两道有杂物不及时清理，每件扣5分；发现丢失、浪费现象每件扣5分；面内两道物件不按规定捆绑扣5或30分；工具、材料定置存放，出现一次视影响程度扣10-30分。

25、机头机尾支架必须升平，不升平的一架扣20分。

26、生产中头（尾）减速箱浮煤清理干净，否则一次扣10分。

27、交接班问题不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。

28、机头（尾）丢失铁鞋每块扣50分，铁鞋不按规定及时回出的每块扣20分。

29、随循环进度该前移的其它工作每出现问题一次扣10分。30、转载机拖移掉道不处理交下一班的每一次扣20分。

31、工作面冲尘用的管子用完后及时盘好，否则每次扣10分。

32、煤机司机因操作不当造成损坏水盘的每次扣20元。

33、机头（尾）不铰网煤机直接割网的每次扣20分。

34、队安排急需整改的制约安全生产问题，当班无故不及时处理的，视为本班问题，按上述有关扣罚标准执行；当班积极整改的按标准奖励。

35、坚持正规循环作业，严格按照值班安排的行刀路线割煤，严格执行各工序操作程序，如不按规定生产，胡扒乱采，除按规定处罚当班管理人员外，当班不计分，进尺充公。

36、事故扣罚：事故除执行分析制度外，凡责任事故影响下班生产的，每小时扣50分；班内出现的各类事故必须由当班处理好才可交班，否则加倍扣罚（特殊除外）。

37、后溜机头、机尾电机减速箱前卫生清理到底，否则扣20-30分。

38、后溜前移不到位的（以放净顶煤为准），每架扣1分。

39、拉坏后部溜子千斤顶连接件的，每次扣20分。

40、支架尾梁、插板不放煤时保持伸出状态，否则，每架扣1分。

41、断三节鞭、掉架杆当班不处理好，按3-5分扣罚。

42、不执行一采一放采煤工艺的，不兑现区队制定的任何奖励。