赴文成考察互学互比

第一篇：赴文成考察互学互比

赴文成考察互学互比活动

12月13、14日，诸站诞站长率瓯江翻水站部分干部职工来到文成县交流考察，开展互学互比活动。

考察团一行首先来到文成县水利局，召开专题会议，会议由文成县水利局李副局长主持。会上李副局长向瓯江翻水站干部职工介绍了该县近年来农村饮用水建设、小流域综合治理及重要堤防建设、小水电安全管理、农田水利基本建设、水环境保护等方面工作，并与翻水站干部职工重点围绕安全生产工作进行探讨和研究，就各自在安全生产工作中遇到的问题、困惑以及取得的工作经验交换意见和提出建议。

随后诸站长率考察团又来到珊溪水利枢纽工程，主任就珊溪水利枢纽工程的建设、社会经济效益、工程难度和运行状况等给予认真讲解说明。考察团深入到中控室和检修厂房中去，积极主动与现场工作人员面对面交流学习机电维护、制度建设和安全台帐等方面工作，在交流中寻找差距，将差距转化成为前进的动力，获得了许多宝贵经验和有益启示。

此次互学互比活动涉及领域广，接触范围深入，取得了明显成效。有利于各单位之间在交流中学习，在实践中提高，互相增进了解，进一步增强瓯江翻水站的凝聚力，力争在“比学”中自省，在自省中赶超，在赶超中再创辉煌。

第二篇：街道互学互比汇报材料

XXX街道“互学互比”活动汇报材料

各位领导，同志们：

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是我区加快转型升级、推进科学发展的重要之年。我们XXX街道将紧紧围绕区委、区政府提出的“宜商宜居、活力时尚”城区的战略目标，坚持以抓投资、促转型、增活力、重民生、保稳定、强队伍为工作主线，以“十件实事工程”为抓手，牢牢把握加大投入这个关键，全力推动XXX转型发展。为此，我们街道上下将把全区“互学互比”活动作为一面镜子，反躬自问，自加压力，负重前进，只争朝夕，大干快上，奋勇争先的精神状态，确保全面完成区委、区政府下达的各项目标任务。2011年我们重点采取五个抓、五个方面下功夫、提升实效。

一、多措并举抓项目，在固定资产投资上下功夫，不断提升经济发展实力。我们对接区“十大民生工程”，深挖辖区绿化工程、基础建设等各类项目，共梳理街道重大建设项目6个（其中双桥村安置房建设项目2个，招商引资项目1个，绿地建设项目4个），并建立街道辖区项目推进工作机制，加大固定资产投入力度，全力实施投资提速工程，提升辖区转型发展能力。今年确保安排固定资产投资总额7000万元。一是加强基础设施建设。通力协助市城市管理与行政执法局，全力以赴推进XXX路片区改建工程建设和西城路片区地下管网建设。同时结合实施村民安居 1

保障工程建设，全力推进双桥村民联建房和安置房建设，今年确保完成3800万元固定资产投资。二是加大招商引资力度。主动适应经济形势和产业政策的变化，以辖区江滨西路商务楼发展为平台，“走出去”上门对接，“请进来”主动推介，通过班子分工负责、蹲点指导等办法，尽快让中外合资温州天润王朝大酒店项目的外资足额到位，不折不扣完成全年引资120万美元的任务。三是提升市场辐射功能。在巩固现有产业优势的基础上进一步优化资源配置，对接市工商、规划、国土等有关部门，切实抓好辖区服装市场、鞋料化工市场、陶瓷品市场和温州家电市场的服务提升水平和辐射能力，整合金泰市场资源，全力扩展辖区经济发展实力。

二、整体推进抓绿化，在六城联创上下功夫，不断提升城市管理水平。我们以“六城联创”活动为载体，深入推进“四大整治”，以环境综合整治为突破口，以造绿、增绿为主攻方向，努力提升城市管理水平。一是克难攻坚，全力实施环境优化工程。积极开展环境卫生大整治，对辖区主要道路和城郊结合区域环境卫生进行全面整治活动，并对鹿城路、西城路、104国道XXX段等主要道路户外店招广告进行统一编制和规范设置；实施街巷楼幢外立面整修粉刷工程，对集善社区、教场社区等住宅楼外立面进行修饰；扎实推进温瑞塘河XXX段整治，完成双桥河清脏治乱整治工作；主动承接城市管理体制改革，着力做好和科学运作XXX数字城管，确保全年问题解决率达85%以上。二是加大投入，全力实施绿化建设工程。积极开展“绿满温州”行动，加大对边角地、重点道路、重要节点的绿化建设，投入100万完成粗糠桥西城路小学南首、新宫前锦园南首、上桥路8号河边、双乐社区生态临时停车场等4个绿地和小游园建设，新增绿地面积2800平方米；投入25万元完成22处金角银边绿化点建设和3处街头绿地改造提升，新增绿地面积150平方米，改造绿地面积600平方米。三是打造特色，全力推进市级生态街道创建工程。立足特色，加大投入，强化宣传，进一步提高居民保护环境意识，提升社区的宜居品质。按照市级生态街道考核标准，今年完成市级生态街道创建工作，并创建翠微新村、月湖、打索、集新等4个市级绿色社区，进一步提升XXX品位，打造独特的街道生态名片。

三、强化责任抓化解，在平安建设上下功夫，不断提升社会稳控能力。我们坚持把社会稳定作为第一责任，以实施平安建设工程为抓手，确保完成今年全国、省两会等重大节点期间的辖区社会信访维稳工作任务。一是全力化解辖区信访疑难问题。落实信访维稳工作责任制，深化领导信访包案制度和矛盾纠纷排查调处制度，不断完善街道、社区（村）、群众的信息网络对接机制，努力构建信访维稳三级网络，通过制订一套预案、一个班子、一种方案、一定期限等措施，着力解决历史遗留积案，坚决防止发生大规模聚集上访和群众性事件及个人极端事件发生。二是大力推进社会治安综合治理。继续深化治安乱点专项整治活动，严厉打击涉黑涉恶、“二抢一盗”和“黄赌毒”社会丑恶现象。进一

步加强治安防控体系建设，以“法人创安”、“社区创安”和社区警务室建设为载体，建立健全社区（村）警务、治保、调解、信访“四位一体”的工作机制，扎实推进辖区“全球眼”等电子监控系统建设，强化对重点地段、重点社区（村）和重点部位的治安监控，提高社会治安防控能力。三是切实加强消防和安全生产工作。以“减少存量隐患、制止新增隐患”为目标，完善安全隐患项目库，继续保持高压态势，深化安全隐患排查治理，全面贯彻落实《消防法》。深入开展高层建筑、出租房、“三合一”场所、人员密集场所等重点领域专项整治，综合运用各种手段，落实隐患排查整治措施。进一步完善安全生产和消防“网格化”长效管理机制及考核体系，加大资金投入，强化责任倒查追究制度。

四、突破重点抓民生，在社会保障上下功夫，不断提升社区服务能力。坚持把服务居民作为社区工作的立足点和落脚点，大力开展社区服务，精心实施惠民工程，切实解决民生问题。一是大力实施社会救助工程。继续完善城市低保制度，巩固动态管理下的应保尽保，全面完成新型农民合作医疗工作；结合慈善救助，确保17万元用于积极开展独居、特困老人结对关爱活动，结对率已达95%以上；创建市级扶残助残爱心街道，建设一个供残疾人学习的图书室和100平方米室外活动场所。二是大力实施社区文化提升工程。充分利用辖区民间文艺团队，以点带面，开展积极、健康、向上的文体活动。通过举办比赛活动引导广大群众积极参与全民健身活动。同时，投入200万元建设街道综合文化站，建筑面积为1000m。三是大力实施社区一站式服务建设工程。为进一步提高为群众办事服务水平，今年在翠微新村社区、和平路社区、双乐社区等3个社区创建一站式服务社区，社区内设有“信息咨询、计生服务、民政服务、党员服务、来访接待、社会保障”六个窗口，方便群众办事。四是大力实施计划生育提升工程。加大计生“两免”政策的宣传，定期开展生殖健康优质服务，进一步落实计划生育利益导向机制，帮助计划生育困难家庭，确保群众对计划生育工作的满意度。同时，完成创建区级卫生强街道的基础上，在XXX社区卫生服务中心建立计划生育指导站和“优生优育优教”指导中心，为辖区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导“六位一体”的服务。

五、坚定信心抓落实，在队伍建设上下功夫，不断提升工作成效。面对转型发展、科学发展的新要求，我们将始终以改革创新的精神，把街道上下的思想认识、发展手段和工作作风调整到与“互学互看”相适应的最佳状态。一是创新视角抓氛围。以学习贯彻十七届五中、六中全会精神和组织建党90周年纪念活动为契机，结合创建学习型党组织、学习型领导班子，充分利用街道理论中心组和机关干部周一理论学习会，坚定街道上下转型发展、科学发展的信心。尽快把十大民生实事工程量化到各个科室和社区（村），细化到未来一段时期的各个时段，形成详细的工作方案。二是创新新理念抓队伍。坚持“凭公认实绩用干部”的用人导向，完成街道中层干部竞聘工作和一般干部选聘工作；高

2度重视基层党组织建设，通过优化组织设置、提高社区干部待遇、培养大学生村官、创建党建示范社区等抓手，打造坚强的基层堡垒。三是创新机制抓效能。立足实际，不断健全科学发展绩效评价考核体系和机关干部考核评价机制，加快针对重点工作、重点事项的督查机制、落实机制和问责机制，及时出台奖惩并举的配套机制，大力倡导“白+黑”、“5+2”、“勤+廉”的工作模式，确保一个声音喊到底、工作责任传到位、千斤重担人人挑，确保全面完成今年的目标任务。

第三篇：“互学互比”活动汇报材料

“互学互比”活动交流汇报材料

这次以“提速发展、赶超进位”为总主题的“互学互比”活动，在全县掀起了“比学赶超、克难攻坚、创先争优”的发展氛围。我们带着“看一看，比一比，找找自己在哪里”、“比一比，看一看，想想自己怎么干”的思考，进一步开阔视野，更新观念，认清差距，明确定位，全力以赴推动xx经济社会发展。下面，就xx“十二五”发展总体思路、工作重点和具体措施，向各位领导简要汇报如下：

一、“十二五”发展总体思路

Xx新一轮发展主要依托良好的生态环境和丰富的山地资源。国家、省、市、县加快推进生态文明建设和加大对欠发达地区支持力度，以及县委、县政府提出强势打造“瓯江北岸城市带”和“楠溪生态休闲区”，给xx跨越式发展带来千载难逢的机遇。未来五年将是xx实现加速发展和后发赶超的关键时期，我们的总体思路是，坚持以科学发展观为指导，按照县委十一届十三次全会及县“两会”的重大决策部署，以经济保稳促调为中心，以推进项目建设、全面改善民生和促进社会和谐稳定为重点，切实加强生态文明建设，努力打造“生态xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和谐xx”。十二五期间，争取全乡工农业总产值年均增长10%以上，五年累计实现全社会固定资产投资超过xx万元，农村居民人均收入年均增长10%以上，全乡经济实力进一步增长，全面建成惠及全乡人民的小康社会。

二、下一步工作重点

围绕上述总体思路，结合我乡实际，“十二五”期间，我们将重点抓好以下几方面工作：

（一）全力实施双十工程，切实加大投资建设力度。通过实施“十二五”十大建设工程和十大民生工程，即基础设施建设、社会事业发展、生态文明建设、先进文化引领等四个大类20个大项目，以大平台、大项目、大投资带动大建设，确保完成“十二五”预定目标。

根据xx实际，“十二五”期间，我乡预安排十大建设工程和十大民生工程。其中，十大建设工程预计总投资xx万元，分别是：①xx垃圾中转站建设工程，总投资xx万元；②xx至xx公路连网工程，总投资xx万元；③xx至xx公路连网工程，总投资xx万元；④自来水延伸工程，总投资xx万元；⑤乡道安保工程，总投资xx万元；⑥xx溪治理工程，总投资xx万元；⑦xx乡卫生院迁建工程，总投资xx万元；⑧xx乡本地鸡品种保护工程，总投资xx万元；⑨行政村和自然村道路对接工程，总投资xx万元；⑩xx林场森林消防通道建设工程，总投资xx万元。

十大民生工程预计总投资xx万元。分别是：①乡村亮丽工程，总投资xx万元；②农业水利设施建设工程，总投资xx万元；③农村农房改造工程，总投资xx万元；④行政村文化中心工程，总投资xx万元；⑤全乡基层计生医疗服务站建设工程，总投资xx万元；⑥xx乡小学后山地质治理工程，总投资xx万元；⑦乡文化中心建设工程，总投资xx万元；⑧公交停靠站建设工程，总投资xx万元；⑨全乡农民医疗保险补助工程，总投资xx万元；⑩农村社区建设工程，总投资xx万元。

（二）大力培育特色产业，着力实现农业增效、农民增收、农村繁荣。一是立足我乡生态资源优势，发展高效生态农业拓宽农民致富渠道。在大力发展xx亩无公害高山蔬菜基地、年产xx羽的本地鸡基地、xx亩田鱼基地、xx亩乌牛早茶叶基地等四大特色产业基地的基础上，今年积极培育野猪养殖、中华鲟养殖、本地鸡品牌包装、铁皮石斛种植等特色产业，打造一个茶叶生产示范基地，加快特色农产品、林产品、畜牧产品品牌建设，实现农业品牌的产品、行业、产业三维拓展，实现产供销一体化。二是依托新农村建设，打造休闲观光农业旅游品牌。开发一条xx乡健身古道，全长约xx公里，在原来古道的基础上，再根据自然环境增加营地、水源地、路亭、卫生等基础设施，提供集运动健身、休闲娱乐、田园观光、农家乐为一体的健身旅游项目。三是深入开展农村劳动力素质培训工程，提高就业创业能力。充分发挥农村劳动力资源优势，开展来料加工技能培训，积极发展投资少、技术要求不高、环境污染小的来料加工业，实施来料加工点增扩工程，提高在家非农经济收入。

（三）切实加强生态文明建设，打造绿色宜居xx。“十二五”期间，我乡将紧紧围绕生态文明建设，以“三县三城联创”为抓手，打好“四大战役”，深化“四大整治”，实现生产、生活、生态“三生融合”，打造绿色宜居的生态环境。一是深入开展“十百”工程与“星级新农村”创建活动，2011年增创省级、市级村庄整治示范村各1个，增创三星级新农村2个，进一步美化村居生态环境。二是大力实施林业基地绿化工程，切实增加生态公益林建成面积，目前已完成xx余亩生态公益林建设，计划今年新增绿化面积xx余亩、经济特产林基地xx亩。三是加快生活垃圾中转站建设，进一步改善村容村貌，确保楠溪流域xx段水源安全，为我乡创建全国生态优美乡镇夯实基础。

（四）着力保障和改善民生，加速实现普惠共享。一是全力抓好社会维稳与惠民工作。加强社会综治、信访维稳、安全生产工作，确保社会安全；完善社会保障体系，确保五保户、低保户生活正常，同时积极推广新型农村合作医疗制度和城乡居民养老保险，保障农民利益；加强劳动力培训，扩大就业机会，想方设法增加农民收入，确保农民生活、生产水平的提高，切实维护社会安定有序。二是进一步加强低收入农户集中村扶贫帮扶工作，推进人才扶贫、技术扶贫、资金扶贫，实现扶贫帮扶项目上规模、上档次，促进我乡低收入农户增收脱贫。三是积极落实农村困难群众住房救助政策，确保完成全乡农房改造任务。

三、具体工作措施

（一）强化责任抓落实。进一步完善项目建设责任制和乡领导班子成员联系重点项目制度，执行“一月一跟踪，一季一督查，半年一评议，年终一问责”的推进机制，明确工作职责，要在抓落实上见实效，建立严格的责任制，形成一级抓一级、层层负责任、人人抓落实的工作格局，切实加快项目建设步伐。

（二）强化要素抓保障。一是抓组织保障。切实加强乡党委、政府对各项工作的领导，确保“十二五”期间和今年各项工作的有序开展。二是抓资金保障。充分发挥好帮扶资金“四两拨千斤”的作用，同时通过向上级、部门争取资金支持，多渠道筹集资金来保障项目实施的投入。三是抓土地保障。通过土地利用总体规划调整、山坡地开发、盘活闲臵用地等途径，做好建设用地的“开源”工作，优先保障双十工程和今年各个项目建设的用地需要。

（三）强化服务抓效率。速度就是生命，效率就是发展；项目要推进，关键看效率。我们将进一步解放思想、破除常规、转变作风、理顺机制、大干快上、提速提效，结合“创先争优”活动和“一线工作法”，牢固树立高效意识，积极做好相关部门的衔接工作，着力破解一批工程、项目政策处理、资金短缺等瓶颈制约，形成上下一心、合力共推、快速高效的工作机制。

四、承诺表态

各位领导，同志们，这次“互学互比”活动，不仅是向兄弟乡镇学习借鉴的一次大好机会，更是对我乡今后各项工作的一次激励鞭策和有力推动。在“十二五”期间，我们将对照县委、县政府下达的各项目标任务，自我加压、锐意进取、开拓创新、扎实工作，为实现xx经济社会又好又快发展而努力奋斗。下面，我谨代表xx乡党委、政府作如下表态：

一是统一思想，坚定信心。xx乡是省级欠发达乡镇之一，完成“十二五”发展的宏伟蓝图，需要县委、县政府和相关部门的大力支持，也需要全乡上下通力协作，奋力拼搏。面对新的发展机遇，我们将进一步统一思想，坚定信心，迎头赶超，坚信“事在人为、人在精神”，以干事创业凝聚合力。

二是鼓足干劲，迎难而上。通过这次“互学互比”活动，我们深刻分析当前面临的形势，看到了差距，找准了位臵。“十二五”期间，我们将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感大胆创新、真抓实干，做到在困难面前知难而进，在机遇面前奋力抢先，全乡上下形成“不用扬鞭自奋蹄”的工作局面。全力把xx打造成为永嘉县城的“后花园”。

三是强化措施，狠抓落实。结合“创先争优”活动和“一线工作法”，围绕“十二五”十大建设工程、十大民生工程和2011年十大实事，制定实施领导干部联系项目责任制度，做到人员到位、责任到位、保障到位，形成上下联动的工作格局，进一步转变工作作风，提高政府行政效能，优化发展环境，确保“十二五”期间各大项目得到落实，取得实效。

方向已明确，豪情已满怀。让我们借“互学互比”的东风，化危机为机遇，变压力为动力，以高昂的斗志和饱满的热情，凭借强烈的危机意识、开拓意识、创新意识，进一步坚定信心，真抓实干，狠抓落实，圆满完成“十二五”既定目标，给县委、县政府和全乡人民交出一份满意的答卷。

第四篇：幼儿园“互学互比”活动汇报

在希望的田野上

幼儿园“互学互比”活动汇报

在全国上下大力提倡快速实现教育优质均衡的大背景下，2012年9月，鹿城区人民政府发文将四幼藤桥分园、三幼岙底分园、六幼双潮分园合并成立温州市第十五幼儿园。它是鹿城区13所集团园中唯一的一所乡镇集团园。作为十五幼园长，接手这样制度不

一、管理人员缺乏、师资短缺的乡镇集团园，我任重而道远。面对严峻的现实与教育局的期望，我决定迎难而上接受挑战。自9月上任至今，在教育局领导的关心下，我们十五幼人求真务实、同甘共苦、克难攻坚、大胆创新，以满腔的热情圆满完成了本学期工作。现将本学期工作汇报如下：

一、营造了十五幼“和谐大家园”氛围

三个园区的历史背景、园所特点、管理模式、师资水平截然不同。为了促进十五幼教育集团的稳步发展，快速实现三个园区各方面“有效统一”，开学至今提出了以下策略： 1．制定幼儿园3年发展规划及各项规章制度

对幼儿园实行“规范化”管理，制定集团管理“条块分工”细则，使三个园区在教育教学、后勤、网管等各条线都走向和谐统一。2篇论文在市级发表，5篇论文在区级获奖（2篇论文获区一等奖、1篇区二等奖，2篇区三等奖），2篇案例获区三等奖。6位老师考取了教师资格证，7位老师通过了资格证第一轮的笔试，即将参加第二轮的面试了。我园还辐射12所片区园，在我们的帮扶下2所片区园被评为省三级幼儿园。

三、举办了第一届“亲亲姐妹”常态课评比活动 1.教师自主生成教案 2.团队“互助式”磨课

各园区将最优秀的一堂课作为典型，进行“互助式”磨课。发挥全园教师的实践智慧，一起帮助修整，通过这种团队研讨形式，加强了教师间的互动，增进了团队合作意识，提升了全体教师的教学能力和科研水平。3.集团园“优质课”展示

将各园区最终研讨的活动呈现在集团园层面进行交流，邀请三所园区以及片区12所民办幼儿园的老师们共同观摩研讨。4.园长“专题式”讲座

园长围绕选课、上课、磨课中出现的问题，对全园教师进行专题讲座《如何上好一堂课》，请专家做跟进式师德讲座《做最优秀的教师》，帮助教师提升课堂教学能力、塑造师德品质。

四、开展了丰富多彩的幼儿活动

新学期，新园名，新气象。我园有目的地开展幼儿活动，提高活动的导向性和有效性。组织开展“农场乐”、“庆元旦大联欢”、“幼儿冬季锻炼达标测查”、“交通安全直通车”、“消防演习”、“文明小天使”等大型活动。另外，在每周三我们还聘请了多名专业老师为全园幼儿开展免费兴趣选修活动，有围棋、创意美术、拉丁舞、跆拳道。这些活动的推出，体现面向全体、寓教于乐的原则。不仅受到了幼儿的欢迎和喜爱，也得到了家长们的一致认可。

五、参与了上级各部门的系列评比活动 1.区巾帼文明示范岗 2.区文明单位

3.温州市学前教育达标乡镇

10月份，协助藤桥镇，整理台账、写汇报材料等，评上了温州市学前教育达标乡镇。

本学期我们的工作重点是做好“稳定、团结、规范化”管理，下学期我们将重点落在“科研、教研、特色化”发展上。2012学第二学期工作思路（五大实事）：

一、科研兴园，科研强园，呈全园研究“网状式”管理

结合鹿城区一年一度的课题申报，今年年底，我园将召集班子会议，商讨幼儿园园级大课题的思路。园长带头做负责人，园长助理担任执笔，园区主任带动骨干教师负责子课题，全园教师共同参与课题研究，营造全员科研的良好氛围。在幼儿园总课题思路的指导下，结合教师申报的课题，实行规范管理。

二、随机议论，互助研修，构集团园“园本研修”模式

我园目前的园本教研现状是：活动组织形式单

一、教研现场无人发言、教师问题意识缺乏、各园区间研修存在差距、幼儿园研修资源匮乏。但我们也可喜的发现教师的研修需求很旺盛，他们渴望成长。为此，下学期我们将在“散讲吧”教研模式的基础上，构建乡镇幼儿园“随机议论互助式”园本研修模式。它是指在统一规划、统一思路引领下，结合各园区实际情况的一种园本研修形式。以“随记•跟帖•散讲•互议”为形式，提高教师发现问题的能力，增强教师参与教研的热情，提高教师研修学习的自信。以“散讲吧”为平台，通过教师间“互助教研、互补学习”的一种园本研修模式。具体实施如下： 每日随记：各园区教师将每日工作中碰到的问题记录在特定的纸卡上，“跟帖”幼儿园“互动之窗”内。教科室主任根据所贴内容，进行归类、提炼，生成研修主题。

每周散讲：各园区教师将生成的主题，进行散讲式讨论，和同组教师交流研讨。教科室主任负责将小问题化解，将大问题深化研讨。

每月互议：各园区将每周散讲后生成的最有价值的问题，或急需解决的困惑集中在整个“集团园层面”的“散讲吧”里进行互助研讨，生成专题，深入研究。

第五篇：税务分局“互学互比”汇报会材料

税务分局“互学互比”汇报会材料

税务分局“互学互比”汇报会材料 税务分局“互学互比”汇报会材料 尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 大家好，刚刚过去的我分局在县局的正确领导下,以大力组织收入为中心,紧紧围绕我局制定的战略目标，强化内部各环节的管理，发扬了“积极、务实、高效”的工作作风，充分发挥地税职能作用，强化税收征管，优化纳税服务，科学组织收入，顺利达成了工作目标。这一年我分局被评为县级文明单位，这是对我分局工作的大力肯定。在我分局将继续加强团队建设，积极主动地开展工作，以不畏艰难，开拓奋进的敬业精神、克服重重困难。现将我分局去年工作情况及工作计划做如下分析：

工作： 第一、强化管理，全面提升干部队伍素质

我分局始终树立人是“第一资源”、“第一生产力”的理念，完善制度文化，以提高干部素质为重点，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务熟练的干部队伍，全面构建风正、气顺、劲足的“和谐地税”。其间我们坚持自学为主、集中学习为辅的学习制度，开展职业道德教育、廉政教育，进一步提高干部职工的整体素质。第二、紧抓中心工作，税费收入平稳持续增长

我分局针对基数高、难度大的税收形势，我分局及早安排，结合辖区经济发展情况，认真分析各项税收指标，准确把握收入趋势。，组织各项收入26041万元，同比增长%，其中税收收入12131万元，同比增长%，完成县局年初下达11501万元税收任务的%。第三、加强征管，税收征管质量明显提

高

一是不断加强了户籍管理，对企业做到“四清”：管户清、管户基本情况清、税源情况清、纳税情况清；对定期定额纳税人做到“三化”：通知及时化、定额公示化、调整规范化；特别是加强对停歇业、非正常户的管理，辖区不存在有两个月以上未缴税或失踪未作非正常户处理的现象；二是圆满完成了税费结算以及企业所得税汇算清缴工作，该项考核办结率和按期办结率均达到100%；三是深入推进企业分离发展服务业工作，贯彻落实县局深入推进企业分离发展服务业工作部署，我分局通过加强宣传力度，落实“一对一”个性化服务措施，积极引导企业分离发展服务业；四是积极推广机打发票的应用和企业ca认证工作，借助我分局计算机信息人才优势，全年推广纳税人使用机打发票14户，推广ca认证应用企业20家，两项推广工作走在全局的前列；五是严格税收票证和发票管理，全年处理发票违章案件九

起。在日常税源管理质量统计中，全年发票按期缴销率100%。

通过以上措施提高了我分局的良好形象，发展环境也得到不断改善优化。纳税服务志愿者活动陆续启动，并收到了良好的效果。创办的《地税》期刊也受到了一致好评。回顾这一年的工作中虽然取得了较好的成绩，但仍有不足之处，为提升服务质量为己任，构建和谐地税，在我们将找出不足，不断进取。的重点工作是：

一是继续坚持以人为本，以创建活动为契机，加强部门管理，强化抓好队伍建设。以组织收入为中心，抓好税收入库工作，确保超额完成15001万的税收收入任务。

二是以创新管理为动力，积极探索推行办税“一窗式”服务。同时以抓好税源管理为基点，抓好税收分析、纳税评估、税源监控工作。

三是以开展税收调研工作为重点，促进工作创新。

这次“互学互比”汇报会是我分局一次自我回顾总结提高的过程。现在我们更加明确了今后的奋斗目标，力争在取得更好的成绩。在县局的正确领导下，我相信我们一定会总结经验，进一步提高服务水平和业务能力，团结协作，扎实工作，为我局的税收工作再上一个新的台阶。

以上是我们的决心和承诺，请各位领导和同事们给予监督！谢谢大家！税务分局 年一月十一日