贵州省部分地区生态示范创建经验

第一篇：贵州省部分地区生态示范创建经验

部分地区生态示范创建经验

遵义市以科学规划为前提，准确定位为基础，宣传教育为先导，齐抓共管为保证，农民致富为动力，综合整治是为段开展生态示范创建，做到经济建设与生态建设一道推进，产业竞争力与环境竞争力一起提升，物质文明与精神文明一同发展，实现了社会效益、经济效益和生态效益的整体提升。全市已有四个县市被国家环保总局命名为“国家级生态示范区”，一个县示范创建工作通过验收，正安县已申报生态示范区创建工作。现遵义市正启动创建“国家环保模范城市”工作。

赤水市国家级生态示范区围绕“生态立市、旅游兴市、竹业强市”战略目标，开展创建活动，通过创建，生态农业发展迅速，生态工业步入健康发展轨道，生态旅游做大做强，生态城镇建设步伐加快，生态安全保障进一步加强，在全省第一个成为“国家级生态示范区”并率先开展生态市创建，目前，《赤水国家级生态市建设规划》已编制完毕。

余庆县国家级生态示范区把生态示范创建工作与“四在农家”活动紧密结合，以发展生态农业为重点，促进农业增效、农民增收；以建设生态示范村为契机，改善农村环境；以加强区域生态保护与建设为突破口，增强生态系统总体功能；以开展城镇综合环境整治为目标，打造最佳人居环境；以搞好生态环境监察为手段，加大生态修复力度；以建设生态文化为载体，增强群众环保意识。2007年1月被国家环保总局命名为第五批国家级生态示范区。荔波县国家级生态示范区依托独特的生态优势，打造旅游经济型生态示范区，加大旅游基础设施建设，组织开展旅游环境综合整治，对旅游公路沿线荒山荒坡进行绿化，对污染企业实施关闭和停产整治。旅游扶贫开发、景区建设保护、农村生态环境保护成效明显，生态移民、退耕还林、封山育林、农村能源改造、现代农业基地等生态经济体系建设全面发展，初步形成了以生态环境保护为前提，以生态农业为基础，以生态旅游为龙头的产业发展模式。凤冈县国家级生态示范区通过实施生态农业工程、生态林业建设保护工程、自然保护区与生物多样性保护工程、生态畜牧业和渔业工程建设、农村沼气建设、生态旅游建设、生态文化建设、生态城镇与生态村镇建设、污染防治工程建设等措施，使绿色理念深入人心，有机食品、绿色食品作为凤冈特色产业正迅速发展，形成了生态建设与积极发展良性互动的局面。目前，作为全省第一个县级凤冈县有机产品发展规划已通过专家评审，将申报全国有机产品基地示范县。

湄潭县国家级生态示范区坚持生态建设与生态保护并举、污染防治与生态保护并重、城乡生态保护并抓的路子，根据农业资源优势，以建设“茶乡湄潭”为目标，确立生态建设的基本模式和工作重点，着力抓好六大重点建设工程，培育出众多绿色食品知名品牌，初步完成了农业结构调整，走出了一条“积极生态化、生态积极化”的特色发展之路。

绥阳县国家级生态示范区建设试点把优化产业结构作为生态建设的有效载体，以二十个生态示范村的建设为突破口，建设不同类型的生态示范村，推动全县生态示范创建，以七大工程为抓手，大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品，加大控制农村生活污染和农药、化肥、地膜的污染达到产业结构优化、区域积极发展、农民群众增收的目的。走出一条“建设生态促产业，发展产业保生态”的生态建设之路。

兴义市则戎乡、泥凼镇生态示范乡镇创建工作正稳步推进。以新农村建设为契机，以实施“天保工程”、“珠防工程”、退耕还林、天生桥库区生态维护工程为载体，加强农林水基础建设，着力发展畜牧业，积极开展集镇和民族村寨建设，大力推进旅游开发，使绿色产业和生态建设共同发展。

第二篇：生态文明单位创建经验材料

生态文明单位创建经验材料范文

（一）坚持健全制度机制，高位推动创建工作。

一是强化组织领导。成立了小组，制定印发实施方案，将创建的重点任务和建设指标逐一分解落实到各成员单位并纳入考核工作。二是强化规划引领。坚持以新发展理念为统领，突出主基调，编制了《规划》并通过专家评审。三是强化宣传工作保障。积极开展环境保护、节能减排、绿色发展方面的宣传工作，启动生态文明建设示范创建工作，大力实施生态单位创建，推进绿色发展理念进机关、进学校、进企业、进社区、进农村，增强全民的节约意识、环保意识、生态意识。

（二）坚持筑牢绿色屏障，生态环境显著改善。

坚持最严格的环境保护和水资源管理制度，深入实施大气、水体、土壤污染防治，切实提高环境质量。“铁腕治霾·保卫蓝天”行动深入开展，治污降霾六大措施有效落实，优良天数达200天，空气质量综合指数位居前列。河湖长制持续深化，境内多条主要河流管护责任全面落实，全境地表水水质达到II类及以上水质比例98%。土地污染状况详查顺利完成，污染风险防控和修复治理力度加大，土壤环境质量保持良好。所有新扩改建项目环境影响评价和“三同时”执行率均达X%。

（三）坚持绿色发展理念，生态格局不断优化。

始终把生态作为第一战略来坚守，严把绿色关口，从产业发展、结构调整、项目投资等源头上控制资源环境问题产生。制定《管理办法》，严禁新上项目，实现现有企业逐步有序退出从源头上限制和规范采矿行为。反馈问题和生态环境专项问题全部整改到位，率先拆除违规建筑。“两山”理论实践创

新基地建设有序推进，生态保护红线划定工作进展顺利，生态修复公司组建运营。

（四）坚持实施环境整治，城乡环境持续改善。

城乡人居环境显著改善，城镇集中式饮用水源地达标率100%，城镇生活污水集中处理率达到95%，城镇生活垃圾无害化处理率达到87%。村庄环境整治工作全面推进，深入实施“清五堆改六小美化四旁”镇村环境综合整治，大力开展农村环境综合整治项目，综合整治率达到99%，农村面貌焕然一新。

第三篇：美丽生态养猪场示范创建

美丽生态养猪场示范创建项目

实施方案

为深入贯彻省委省政府“两美”浙江建设和“五水共治”战略部署，加快推进农业发展方式转变，深化推进畜牧业转型升级，加大力度推进畜禽养殖污染防治和美丽生态畜牧业建设工作。根据《浙江省美丽生态牧场创建标准（试行）》和浙江省畜牧兽医局关于切实做好美丽生态牧场示范创建工作的意见精神，围绕“一场一景”，按照“缺什么、补什么”的原则，认真组织美丽生态牧场示范创建工作。为确保做好美丽生态牧场示范创建质量，特制定本实施方案。

一、建设单位基本情况

XXXXX猪场成立于1988年，以生猪养殖为主的生产企业，是市级农业龙头企业，省级无公害畜牧业基地，国家商部务和浙江省定点供港猪场，是浙江省现代农业特色精品圆。养猪场（生猪精品园）坐落在XXXXXXXXX，占地面积达到了380亩,北靠大山，面向南方，东西向各有一座小山自然隔离，有得天独厚的天然屏障，水源充足，通风良好，远离城市规划区和村庄，离XXXX公路（县道）2.5 公里，交通十分便捷，区位优势明显，具有良好的规模生态养殖发展前景。

二、建设目标、任务

（一）建设目标

对照《浙江省美丽生态牧场考核验收评分标准》，围绕“一场一景”，按照“缺什么、补什么”的原则，结合场区布局，XXXX猪场美丽生态牧场示范创建工作，主要放在养殖场周围的整体亮化、绿化工程，改善场区大路两旁的绿化设施，营造优美猪场环境。通过美丽生态牧场创建，XXXX猪场达到符合“场区布局合理、设施制度完善、生产全程清洁、产出安全高效、资源循环利用”的美丽生态牧场要求。

（二）建设任务

1、以生态、美丽科学为目标，根据猪场整体布局，进行“花园式”牧场建设，提高绿化覆盖率、优美养殖环境。通过环境洁化、绿化、美化，推进养殖环境生态化改造提升，实现养殖场“品种良种化、养殖设施化、防疫制度化、生产规范化、粪污无害化、环境园林化”，养殖场整体绿化美化的美丽景象。

2、建立完善“产业布局优化、资源利用高效、生产清洁可控、产品优质安全、环境持续改善、经济效益明显”的现代生态循环农业发展的新型美丽畜牧产业体系，提高养殖场的标准化、安全化、生态化水平，营造一个人与自然和谐相处，养殖与生态协调发展的舒适生产环境。通过美丽生态牧场创建活动，把浦江外贸猪场打造成花园式、智慧型、生态化的美丽牧场，为推动全县乃至全省美丽生态畜牧业建设发展，促进农业增效、农民增收起到良好的示范带动作用。

三、建设内容

根据创建工作的建设目标、任务和《浙江省美丽生态牧场创建标准》及浙江省畜牧局对创建美丽生态示范养猪场建设要求，美丽生态养猪场示范创建项目计划投资210万元。一是对场区进行全面绿化与生态化改造提升，在道路两旁、猪舍两侧进行平整、路牙铺设、混凝土侧石安彻、砌花坛、整理绿化用地、回填种植土等基础设施改造提升，栽植多种大小不一的绿化乔木、灌木、绿篱（如；无患子、桂花、广玉兰、黄山栾树、银杏、红叶石楠、青珊瑚等）、栽植色带（红花继木、灌木、藤本片植、毛鹃、枸骨、茶梅、金森女贞等）、铺种草皮绿化带等，实施绿化、美化，全面生态化,从外观展现花园式的整体美丽景观效果。

二是在猪场人口处建设全封闭消毒通道及配置安装消毒设施，提高防范效果，控制和杜绝外来传染病的传入，减少疫病传播。

三是对原有的（出售）赶猪通道进行改建扩建，减少对出售猪的伤害，提高工作效益。四是对猪场污水处理系统设施外墙进行全面粉刷和美化。五是采用除臭新技术，建设除臭工程，对猪舍开展除臭工作，减低空气中臭味，改善环境质量。通过绿化与生态化、建设全封闭消毒通道、除臭工程等一系列措施，实现养殖环境洁化、绿化、美化，实现养殖场“品种良种化、养殖设施化、防疫制度化、生产规范化、粪污无害化、环境园林化”，的花园式、智慧型、生态化的美丽牧场，四、投资估算和资金筹措

项目计划总投资210万元。其中：绿花工程165万元；赶猪通道改造扩建10万元；猪场入口处全封闭消毒通道及设备15万元；污水处理系统粉刷美化全场除臭工程20万元。资金由浦江外贸猪场自筹解决130万元，申请财政补助80万元。

五、项目实施进度

根据美丽生态养猪场示范创建项目建设需要，本项目（大路设施、环境进行全面绿化与生态化改造提升过程）计划从2016年6月起至2016年12月建设完成，实现预期目标，并做好总结与验收。

六、项目运行机制

XXXX猪场将严按照申报内容组织项目实施，法人XXX具体负责对项目的组织实施和监督管理工作，确保项目建设如期顺利开展，同时健全财务制度，按照项目建设标准，监督资金、管理、措施的落实，项目资金建立专账，独立考核，独立核算，实行专款专用。项目结束后，进行项目资金审计。

第四篇：支行创建示范网点经验材料

争先创优结硕果“示范网点”开新花

——**支行创建“示范网点”经验材料

近年来，我行营业部立足实际，大胆探索，勇于创新，不断加大对地方经济的支持力度，深入开展文明创建活动，“三个文明”建设取得显著成效。2005年起，先后获得**省省《青年文明号》、第七届**省省《巾帼文明岗》、全国银行业《文明规范服务示范单位》和全国十部委评定的《学习型的先进班组》等荣誉称号，今年10月又被总行评选为全行首家“示范网点”。我们将以此为新的起点，再接再厉，乘势而上，以组织为保障，以客户为中心，以创新为动力，以管理为手段，不断深化服务内涵，促进管理和员工队伍整体素质的不断提高，有力地推动经营和业务的健康发展，保证各项工作的圆满完成。

一、以组织为保障，着力夯实创建工作基础

（一）加强组织领导。多年来，我行始终把创建文明单位当作头等大事来抓。从1998年开始，我行就成立了以行长为组长、副行长为副组长、办公室主任及营业部负责人等为成员的“争先创优工作小组”，对创建各项文明服务活动都能以创先小组的名义正式启动并实施，并制定了创建规划，建立了规范的文明服务工作机制，把文明建设贯穿于支行每项工作之中，在全行范围营造了浓厚的创建氛围。围绕创建目标，我行先后出台了《**支行个人综合考核办法》和一系列员工综合素质评价程序，着力做好人的文章。结合创建工作，我行把提高员工思想道德素质和业务素质作为创建“示范网点”的核心工作和重要目标，利用部门学习会、黑板报等，积极组织员工学习上级有关创建精神，开展公民道德意识教育、法制教育；配合总行 “服务大讨论”组织全行员工进行服务讨论，征集精细化经营管理的合理化建议。

（二）规范服务制度。我行每年都要重修各项规章制度，针对网点文明服务工作，修订了《**支行规范服务管理细则》、《**支行“巾帼文明示范岗”管理办法》、《**支行关于进一步加强柜面服务管理实施细则》和《**支行创文明窗口活动考核内容及评分标准》等规章。这些规章制度，明确了采取连续跟踪检查追究制和责任制度的原则，采取现场和非现场检查相结合的方式，每月到营业网点检查不少于一次、随机抽查录像带一次，对检查情况按月通报，按季考核；从工作作风、效率效用、方式方法等方面明确了“一线为客户服务、二线为一线服务、领导为员工服务”的内容，通过检查、评比、考核，全行上下统一思想，形成多层次、多界面的创建工作局面。

二、以客户为中心，全面提升客户满意度

我行营业部以“藉至诚至信，求尽善尽美”为服务宗旨，牢固树立以客户为中心的理念，围绕提升客户满意度，做实事，求实效。

（一）健全客户资料。早在2004年，我行制定了《**支行“服务工程”实施细则》，加强和规范对客户意见、建议、需求收集整理及反馈，及时改进产品和服务质量；为培植真正意义上的黄金大户，支行首先明确了黄金客户标准，建立了黄金客户档案，定期走访，了解客户需求，联络感情，并在现有客户群体中进行横向联系，开阔视野，搜集、发现黄金客户的信息，并纳入公关范畴。

（二）丰富服务内涵。去年以来，我行结合总行中介机构开展的客户满意度调查，针对调查中反映的问题，有的放矢地制定整改方案。如普遍设立了大堂经理，将咨询台搬到柜台之外，与客户零距离接触，方便服务和沟通交流；在营业部设立标识牌，让客户可以花更少的时间办更多的事情。

（三）配套服务硬件。在硬件设施建设方面，我行按照《**市市商业银行网点文明服务管理规范（试行）》的标准，规范工作环境，积极开展网点达标工作，全面清理服务环境，所属各网点统一配置伞具和设置一米线，专设咨询台，规范工作场所标识牌，更新和增设一

批服务用具，统一物品摆放。

三、以创新为动力，积极谋求与客户共发展

创新是企业发展的不竭动力，也是竞争取胜的法宝。我行特别注重鼓励、培养员工的创新意识，创新金融产品和服务，提升服务水平，谋求银企共同发展。

（一）创新服务理念。多年来，我行对网点文明服务进行了提炼，基本形成了具有**特色的一些企业理念：

1、**支行行训：“诚信、和谐、服务、卓越”；

2、企业目标：“创建一套制度、造就一批人才、构建一种文化、创立一个品牌、创造一流效益”；

3、经营理念：“效率决定效率、信誉造就品牌、服务创造价值”；

4、服务宗旨：“藉至诚至信，求尽善尽美”；

5、工作理念：“我喜欢、我投入、我胜任、我分享”。

（二）创新业务内容。

1、着力开拓新业务。我行在全行性操作的首单业务品种有：2000年做全行第一笔银行承兑汇票业务；2001年做全行第一单保函业务；2002年做全行第一笔贴现业务； 2004年做第一笔国际业务„„；

2、创建客户经理部。2002年我行成立了全市首家“客户经理部”，几年来为重点客户度身定制各具特色的银承、保函、保理等业务，2006年中间业务标的办理总额28亿元，有效缓解了企业能力落后于经济发展的现状，我行还充分利用自身的综合优势，主动充当企业的理财参谋和金融顾问，帮助企业合理有效地使用资金。

3、简化服务流程。为了提高服务效率，使客户能在更短的时间办理好业务，我行2004年对二级支行进行了授权、授信，简化了一些业务流程，提高了业务办理效率。

（三）创新服务管理。

1、会议管理制度化。多年来，我行在制度建设方面走在**支行前列，每年都要进行一次制度修订，并把所有制度进行汇编，特别是在会议制度化方面，先后推出了每周一次的部门例会、客户经理营销会、行务会；每季一次的金融分析会、信贷分析会；每年一次“脑筋激荡会”；营业部在**支行第一家推出晨训例会，总结、分析和布景工作。

2、倡导个性化服务。为了适应黄金客户的要求，我行营业部在**支行首次开设了大户室，为VIP客户提供个性化服务；大户专柜人员由能精通会计与储蓄业务操作的服务明星来担任，同时由大堂经理、客户经理辅助来办理相关业务，为重要客户提供差别化服务，争取了较多的优质客户。

四、以管理为手段，多措并举树良好形象

银行是经营货币的特殊行业，有了好的管理，才能有优质的服务、良好的信誉。为此，我行围绕各个重要环节，多措并举，扎扎实实开展创建工作。

（一）注重安全经营。安全经营是银行工作的生命线。近年来，我行先后建立健全了《**支行综合治理工作责任制》、《**支行“五防二保”紧急处置预案》、《**支行社会治安综合治理目标管理责任状》等规章，并以依法合规大检查、“五防二保”教育、“反假币”活动、支行内控综合评价为载体，组织规章制度的学习、落实，在各专业部门和各网点开展切实有效自查自纠，不断完善内控管理工作机制，切实保持严格的内控管理，做到依法合规经营。

（二）提高业务技能。为提高员工的业务技能，我行采取培训授课、编发资料、考核测试等多种形式进行业务素质教育，每年都组织开展岗位技术练兵活动；我行开展了每月读一本新书活动，要求每个员工写读后感，并对读后感进行评选，结果记入个人年终业绩总分评价当中。

（三）加强服务培训。多年来，我行经常性地组织员工观看接待礼仪光碟，借此开展服务意识教育；邀请专家给全体员工授课，学习文明服务礼仪知识、柜面业务知识、反假币知识、理财业务和柜面营销技巧等；聘请行风监督员，不定期抽查录像和进行明查暗访，听取其从客户角度提出的意见和建议；多次举办中层干部专题读书班，学习国内外先进的管理理念和管理方法，帮助中层干部打开思维空间，启发创新思路。

（四）实施竞聘上岗。我行全面推行中层干部及重要岗位的竞聘上岗制度，自1998年以来，为推进业务发展、发现培育人才，共9次以竞聘的方式竞争产生二级支行行长以上管

理人员，优胜劣汰，先后淘汰8人；特别是2006年3月以公开竞聘方式全面调整支行管理人员，为员工提供了一个展示自我、公平竞争的平台，引导员工“勤劳(敬业爱岗)”、“勤学(不断充电)”、“勤思(善于思考)”，提高员工的服务创新、理论创新、管理创新能力。去年以来，我行营业部录用、招收专科以上大学生和22岁以下的新员工5人，新员工占比例达到33%。

此外，我行还积极开展各项有意义的社会活动，关注社会公益事业。1996年，我行成立了“振兴援助站”，联系全省部分大专院校团员青年先后开展了金融产品推销、反假币宣传和贫困学生“一帮一”资助等活动；1998年我行营业部被评为“全国青年志愿者先进集体”；接着1998年在支行开展了“创建青年文明号”活动，我行营业部的先进事迹先后在《人民日报》、《**市日报》和《**市晚报》等媒体刊载。

面对文明创建的累累硕果，我行营业部将以永不满足、永不懈怠、永不停顿的精神状态，在今后的工作中，不断把文明创建工作推上新台阶，一如继往地遵从“藉至诚至信，求尽善尽美”的服务宗旨，履行“我喜欢，我投入，我胜任，我分享”价值观念和行为准则，努力做**支行永远的骄傲。

第五篇：创建国家生态乡镇经验材料

创建国家生态乡镇经验材料

自XX年初全区创建国家生态区动员大会召开以来，我镇始终把生态创建与经济发展放在同等重要的地位，推进新镇区、新园区、现代服务业聚集区、文化旅游产业区、老集镇商贸服务区和盐龙湖生态区等六区建设，全力打造盐城西花园，建设幸福新龙冈。XX年，我镇成功建成江苏省生态镇。全镇所有村均已建成市级以上生态村，今年，我们自加压力，排找差距，以必胜信心、决战之势，全力创建国家生态镇。

一、产业转型支撑创建。推动一二三产业联动转型升级，为创建提供支撑。加快企业转型升级。坚持“发展率先更注重生态优先”，把引进绿色发展、循环发展、低碳发展项目作为创建国家生态镇最重要的支撑工程来抓，构建低消耗、低排放、清洁化、高技术含量、高附加值的生态经济体系。重抓百斯特科技、腾达环保等企业技改扩能；加速特大容量变压器、余热锅炉等成果转化，加快企业“退二进三”、“退镇进园”步伐，打造一流输变电和节能环保装备特色园区，把符合资源节约和环境友好“两型”要求的新特产业尽快成为主导产业，做强做特产业、叫响生态品牌。大力发展生态农业。实施“五个二”工程，即：新建两家市级以上农业龙头企业、培植XX户规模大户，苗木基地超2万亩，新建 2万平方米 智能温室大棚，新增2个以上设施观光农业项目，强力推进现代农业高效化，全镇主要农产品中有机、绿色及无公害品种植面积比重达75%。积极开拓生态旅游。利用华都森林公园、盐龙湖生态风景保护区和“三胡”故居人文景观，使各类文化旅游资源与南水北绿相得益彰、联动互促，推动吃、住、行、游、购、娱同步发展，把龙冈打造成为盐城人休闲的“西花园”。

二、夯实基础提升创建。紧扣国家生态镇创建5项基本条件和15项建设指标，突出重点、攻克难点、强补弱点、严把节点、打造亮点，确保硬件过硬、软件不软，一次性通过国家考核验收。重抓饮用水源保护工程。以保障大市区饮用水安全为根本，以盐龙湖生态风景区建设为契机，严格落实河长责任制，着力解决影响蟒蛇河水质安全的突出问题，水源地沿线两岸实现无排污口，无圈网养殖，无畜禽养殖场、无垃圾集中堆放、无生活污水排放，打造龙冈“水清流畅、岸绿景美、人水和谐”的清水走廊。重抓绿化造林工程。完成造林面积5000亩，新建高标准农田林网9000亩、新植树木保存总量达40余万株、新增集镇绿地 2公顷，人均公共绿地面积达 12平方米，主要道路绿化普及率95%以上，全镇森林覆盖率提高到20%。重抓基础设施建设工程。6月底完成集镇污水处理厂管网接入高新区苏水污水处理厂联通，实现污水集中处理率达70%以上，全面完成集中供水、户用改厕、道路硬化等建设任务，确保镇村环境有一个质的 提升，公众对环境现状的满意率达90%以上。

三、健全机制推动创建。顺应“五位一体”布局的新要求，健全完善体现生态文明要求的创建目标体系、考核办法、奖惩机制，全面推进创建工作。主要负责人确保精力到位，工作到位，责任到位，做到亲自研究部署，亲自组织发动，亲自解决问题，亲自督促检查；分管负责人确保重心放在生态创建上、履职负责；各部门单位齐心协力密切配合抓，及时解决创建中的矛盾和问题，真正做到“一班人”示范“一层人”带动“一群人”，使全镇上下倾心国家生态镇创建工作。进一步推进“一线工作法”，咬定创建标准，倒排日程、挂图作战，靠前指挥、调高要求，责任到人，做到事事有安排、件件有落实，确保万无一失。要建立督查、检查、指导工作制度。加强督查，及时发现薄弱环节、盲区死角，迅速落实整改，确保创建内容一个不缺，建设工程一项不少，创建标准一个不降，限期确保完成创建各项任务。

各位领导、同志们，创建国家生态镇是一项复杂的、系统的德政工程，责任重大、使命崇高，我镇将在区委、区政府的坚强领导下，在上级有关部门的指导帮助下，以争创一流的豪情、以只争朝夕的作风，真抓实干、强势推进、志在必得，为盐都“三区两地”建设和“双新”目标实现作出积极贡献！

XX年5月