煤矿工作汇报总结

第一篇：煤矿工作汇报总结

煤矿工作汇报

完善制度，健全机制，把瓦斯治理落到实处，从源头上扼制瓦斯，组建专业防瓦斯队伍，抽调20人组建专业队伍，配备班长、瓦检员、安全员、明确职责、工作纪律、工作范围，配备75型钻机2台，专人操作及维修管理，每日工作结束后由值班领导检查探眼的数量、深度，达不到要求和发现问题，立即现场解决；

2、在打超前钻孔的实践过程中，从2005年至今，不断总结创新，从未间断、从源头上扼制了瓦斯的威胁，专业队伍的工作职责是，常年坚持打探眼预抽瓦斯确保抽放系统功能发挥。

1、设专人3人管理抽放系统，保持正常运转，由矿机电负责人安排经常性检查维修、保养、发现问题及时处理；

2、值班人员下井每次都认真检查抽放管路，确保管路不漏气体；

3、煤矿设探眼班20人组成，打探眼抽放瓦斯，掘进头实行打超前钻孔，提前卸压。

4、进行巷道预抽，在采煤前先抽出瓦斯巷道（这些巷道同时每隔50米布置钻场一个进行考虑采煤的需要）然后将巷道封闭，在密闭处安管路进行预抽；

5、钻孔预抽，打钻穿煤层、边采边抽、边掘边抽，在采空区抽放瓦斯，将采空区全部封闭，以防采空区漏风，在回风巷道内的密闭处插管进行抽放。

6、掘进巷道交替作业，布置钻孔，钻孔数量不得少于9个，钻孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、坚持先抽后采，不抽不采，抽采不达标准不进行采掘活动，将抽采计划纳入矿井年度生产计划，实现统一下达、统一管理、统一考核，采区和采煤工作面生产能力与计划开采煤层的瓦斯抽采能力达标煤量等匹配。

五是强化装备投入，每年安全投入按10元1吨煤，瓦斯治理费按30元一吨煤提取，按照矿井开采煤层瓦斯涌出量及采掘作业风量的需求，矿井通风及局部设备选型宁大忽小，去年投资31.多万元完成双回路供电重新安装2×110KW对旋式主扇，改造通风系统，有效风量达到2500多立方，确保了井下采掘作业点及回风巷道内瓦斯不超过《煤矿安全规程》规定的原则，并及时调测分配风量，控制各地点风速，确保矿井安全生产。2010年8月份完成任务井下高压下井配电室，全长50米、宽3.2米，高压配电硐室U型钢挂网锚喷，低压硐室工字钢支护，水泥地板。总投资20万元，2010年10月底已投入瓦斯专项治理资金投入280万元，高压下井预计投入资金200万元，安全质量标准化“双百工程”总投入480万元。

（三）、综合治理、确保煤矿安全生产

一是完善各项制度，健全机制抓落实，针对工作中的新情况、新问题找出制度上的漏洞，不段改进完善，建立职责分明，更加完善和科学的制度体系，使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯检查抽放管理，安全监控系统管理，矿井灾害管理，探放水作业现场管理及爆破作业，矿井工程质量报告验收管理，安全生产隐患排查治理各项制度及措施，开展矿井通风质量标准化活动，矿井通风瓦斯管理实行挂牌负责制，规范管理，矿井已安装瓦斯传感器15个，配置报警仪60多台光学瓦检仪18台，瓦斯检查实行点及巡回检查，人机双检严格落实瓦斯检查“三对口、三签字”管理。对有关人员加强监督检查和绩效考核，使管理人员尽职尽责做好各项工作。

二是强化责任落实，把隐患排查治理，监督检查和安全管理各项工作，落实到人，提出目标，任务和要求。对安全隐患排查治理实行矿长全面负责制，副矿长

重点负责制、技术副矿长主要负责安全生产布置，昨夜规程编制、测量、贯通、工程审批签字，生产副矿长负责工作面监督检查布置等，对隐患排查工作做到制度化、规范化、煤矿每10天组织一次自检自查，根据检查出的隐患及上级部门检查出的隐患由值班当班负责人召集有关人员紧急会议，通报隐患，认真分析原因，安排整改措施，明确整改责任人员及完成时间，建立和完善安全生产隐患排查报告制度及治理责任制度，建立台帐、规范隐患排查治理程序，定期组织人员对井下作业地点存在隐患进行排查，对查处的隐患进行填表登记，包括检查时间、检查人员、整改时限、整改责任人、整改结束验收人。瓦斯日报每班必须由矿长签字，对 监控系统值班人员坚持24小时值班，确保监督控系统不间断运行，回采工作面采区回风巷，总回风巷等地点按要求设置瓦斯传感器，并按规定每7天进行调校一次，并且有专人负责记录，矿井消防水池（防尘水池）降尘管路铺设到每个作业点及硐室，随着采掘延伸不断完善瓦斯抽放系统及抽放管路设置。

三是强化三条线建设，矿井从井口到采掘作业点，提升运输、转载点、装载点、回风巷、风井等有煤尘巷道内安装了防尘水磨，设置了防尘喷雾洒水装置，及时有效的降尘除尘，在井下按要求设置避难硐室，安设了压风自救系统，从地面各办公室、调度室、主扇值班室、监控室、绞车房、井口值班室等井下各采掘作业点、硐室、水仓等均安装了矿区程控电话交换系统，及时有效地促进了矿井的信息化管理水平，提升了煤矿从领导到管理人员及特员的工作效率及隐患排查治理整改的及时性和有效性。

三、建设标准化矿井、加大安全投入、强化科学管理

一是建设期间严格按照设计施工及安全专篇要求，完成井巷工程5420米，其中开拓巷道4300米，（锚喷2500）米，准备巷道1120米、完成工作量4000余万元，按照初步矿井设计要求，在井田中部开掘了一对主副斜井，贯通老井，最终形成一套生产系统，安装了KJ78监控系统和无线 手机报警系统、井下人员定位系统、瓦斯抽放系统、和污水处理系统，井下采用候车、红外线防自动跑车装置、皮带运输、单体液压支柱工作面等先进设备，矿井改扩建已全部完成，购置安装设施设备2000余台件，累计投入资金8700余万元。2008年12月完成了安全设施设备、投产竣工验收。

二是按照《煤矿规程》及采掘作业规程标准要求，严格通风设施建设质量，从改扩建开始到投产试运行过程中，在风门安装密闭墙、风桥建设、调节风筒、局扇开关等方面，够严格标准化建设。矿井主要巷道断面在5.7平方米以上，高度2.2米以上，支护采用工字钢、锚喷、翻拱。

四、发展高科技项目，节能环保是新时期企业发展必然趋势

我矿已建设瓦斯抽放站2台，抽放量为53立方米／min，建设中严格坚持环境保护的三同时制度，认真落实各项污染防治措施，确保污染的排放，施工中加强环境管理，2007年已建设污水处理系统，通过市环保部门验收合格，煤矿的生产废水生活污水全部并入煤矿污水处理系统处理后，回收用于矿区绿化，及洒水降尘不外排。

我矿在发展中始终注重地面建设的规模化，社会化，对矿区交通道路，办公区域、职工职工住宿、工业园区，做到合理布局，规范有序，建设文明矿区。地面建设与环境保护同步规划、同步发展、同步经营，把发展定位、发展速度、发展布局等问题放在社会主义市场经济的背景下，注重企业的延伸和扩展，发展产业集群，带动区域经济的协调发展。

五、支持新农村建设

1、大力支持新农村建设，2006年硬化水泥路面从村子下路口到村子背后公路，村子中横路由东至西，村子各分路保持路面宽5至6米，路基用石料充填厚度30公分以上，水泥硬化2公里。

2、村子至煤矿柏油路面2公里，路旁绿化，安装路灯共投资68万元，几年来煤矿先后捐资教育事业、新农村建设、帮扶贫困等捐资291.7万元，受到各级部门的表彰。

几年来XX煤矿在董事长XXX同志的带领下，团结一班人，始终坚持以人为本、科学发展、面对经济社会的新形势、煤炭企业发展的新任务、坚持科学发展观，推动企业的安全生产、经营管理、科技创新、结构调整、和谐矿区的全面发展，确保了企业实现了安全生产。

煤矿连续6年被区委、区政府、曲靖市委、市政府、东山镇党委、政府和市、区、煤炭部门评为先进单位、矿长被评为先进个人，从2002年以来连续被中国煤炭工业协会和中国能源协会评为全国优秀中小型煤矿，2004年被评为云南省每天系统劳动模范，企业从2000年至2008年多年被曲靖市委、市政府、麒麟区委、区政府评为先进企业。

在各级政府的领导下，在行业部门的帮助指导下，坚持科学发展观、强化安全管理，抓好各项工作的落实，促进煤矿安全健康发展。

第二篇：2010煤矿工作汇报

***公司

**月份工作汇报

**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。

安全生产方面：

一、综采工作面搬家

**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。

二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。

三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发<乡宁县煤矿安全生产百日大会战>实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。

四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。

下月工作计划

一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。

二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。

二0一0年*月*日

第三篇：煤矿工作汇报

煤矿矿井基本情况工作汇报

春发煤矿位于安顺市西秀区蔡官镇，有原春发煤矿整合洋冲煤矿面成，隶属于永峰矿业集团，矿区面积2∙315平方公里，现在保有储量1350万吨，开采标高度1510——1100米，设计生产能力30万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向为三类不易自燃，现开采水平无煤与瓦斯突出危险。

春发煤矿属整合技改矿井，整合技改工作从工作出发2009年3月份开始，经过期2年多的建设，按照《开采设计方案》的要求提前完成，2012年4月通过验收，目前五证一照齐全，矿井采用联合开拓方式，布置3个井筒，主井平硐，行人进风井，风井为斜井，煤层倾角3——5度，中央并列式通风，可采煤层为8号煤，9号煤，14号，目前主采煤层为8号煤，煤层厚度为2米，布置一个3185机采回采面，一个4187回风巷，一个4187运输巷。

二，组织机构

严格按照规定要求配备人员，配备矿长，总工程师，生产矿长，安全矿长，机电矿长，后勤矿长，一职矿长证件齐全，设置安全科，专职宣传员一个采煤工区，两个掘进工区。三，瓦斯防治情况

本矿属于低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量9045M3/T，绝对涌出量1

第四篇：煤矿工作汇报

xx煤矿2011年主要工作完成情况汇报

xxx

（2011年11月1日）

2011年是正式并入xx的第一年，xx煤矿按照总体要求，主要抓好落实，目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好。

一、2011年1～10月主要工作目标完成情况

1、生产任务

2011年计划生产原煤xx万吨，计划掘进进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米。截止至10月底实际完成原煤产量xx吨，完成计划的xx%，产量与去年同期持平，但由于人员减少采煤直接工效提高了xx%；实际完成进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米，分别完成计划的xx%和xx%，比去年同期超xxxx米，掘进工效从12煤的xxx米/月提高到xxx米/月，16煤掘进最高达到xxx米/月。预计全年可完成原煤产量xx万吨，掘进进尺xxxx米，完成全年目标。

2、安全情况

截至目前，保持了安全生产的持续稳定，较好地完成了各项安全目标任务，安全指标实现了“三下降”、“一杜绝”、“两提高”，即工伤事故起数、三违人数、安全罚款总数三下降，杜绝了重伤事故，隐患整改率、动态达标率双提高。1-10月份，发生工伤事故x起（采

一、采二各x起，掘

二、通防各x起），三违xx人次，安全罚款xxxxx元，分别比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生产形势总体稳定。在“双基”和质量标准化建设上，通过抓动态质量管理、达标竞赛、现场推进会、典型引路等形式，促进整体进步，突出抓了12煤巷道的沿顶板掘进，从源头上控制了顶板问题，提高了巷道的成型和掘进工效，同时有效地解决了采煤工作面初采和端头顶板难于管理的难题。在今年市煤炭局组织的上半年验收中“双基”和安全质量标准化分别取得了xx分和xx分好成绩。

在培训方面，一是按计划积极送培。全年计划送培xxx人次，计划投入资金xx万元，1至10月份累计送培xx人次，实际投入资金xx元，分别完成了全年计划的xx%和xx%。二是重视内培。对关键岗位的工种和管理人员进行了有针对性的内部培训，今年以来分别对爆破工、小绞车司机、信号把钩工等易出现三违和事故的工种进行了标准化操作培训，对采掘班组长进行了质量标准化和主动履职方面的培训，共组织了x期，培训xxx余人，取得了较好的效果。三是按照xx市局的安排，较早地建成了实训基地。

在机电运输管理方面，重点围绕生产任务抓好提升环节，通过少量的激励保持主井日提升xxx钩，月度误时不超xx小时，运输环节得到优化，在人员紧张情况下保持不影响生产，同时按照上级要求对自动化控制、监测监控、一通三防等方面提标准，抓整改，整体面貌得到较好改观。

3、主要经营指标完成情况

2011年计划销售原煤xx万吨，1～１０月实际销售全煤种xx万吨，其中原煤、煤泥、混煤xx万吨，工程煤、筛矸、洗矸xx万吨，预计全年销售全煤种xxx万吨，其中原煤、煤泥、混煤 xx万吨，在销售策略方面主要是一价公开、预交款顺序排队发运，巩固大客户，抓住了市场主动权。

1～１０月实现销售收入、利润总额、净利润等经营指标完成较好，比去年同期提高xx％左右，为全年任务奠定了基础。其中，生产成本比去年同期增加xx元／吨，主要原因为维简费和工资增长；办公费和业务招待费比去年同期减少xx万元；库存xxx万元高于控制目标；2011年1-10月份实际发放工资总额为4359万元，人均月度工资3314元（2010年1-10月份工资总额为xxxx万元，人均工资xxxx元），同比增长xx%和xx%，主要为工资提高、生产产量进尺增加和过节费在工资中发放。1-10月份全矿材料消耗为xxxx万元。其中生产及辅助承包单位xxxx元，其他非承包单位为xxxx元，总量和去年同期相比节约xxx万元。

４、其他方面

后勤服务意识有所提高，职能得到进一步强化，工农关系持续稳定，较好支撑了安全生产。

二、主要存在问题和不足 １、在安全生产方面

采掘生产存在个别工区和工作面，生产不稳定，个别月度完成生产指标较差，出现安全隐患，现场出现的特殊情况不能有效控制和克服，个别辅助单位出现不该有的误时和侥幸事故。个别管理干部对安全的重视程度还不够高，值班带班质量不高，在执行安全指令、落实安全措施上不够积极主动，存在“重生产、轻安全”的思想。有些单位安全教育不到位，职工习惯性违章现象时有发生。２、在经营管理方面

存在个别经营项目操作不能严格按照公司要求，程序不规范，习惯意识时有发生，“人情货”、“面子事”不能切实落实企业利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱环节，修旧利废节约挖潜积极性不高，成本管理需要进一步加强。

３、思想意识没有随企业发展而提高，存在内部人员管理不严，利益分配不公，甚至打架、上访等恶性影响。

二、下一步主要打算

１、在1～１０月基础上坚守二个月，确保安全生产，保证全年各项目标圆满完成，同时做好2012年整体工作部署。2012年按照xxx的安排，建议计划原煤产量xx吨，计划掘进进尺xx米，其中开拓进尺xx米，保持短期和长期采掘接续正常合理，保持经济效益稳定增长。

２、通过内部承包机制，进一步提高员工积极性，稳定队伍，提高工效，降低直接生产成本，提高节约意识，完善分配机制和激励机制，促进抓安全抓质量保生产，巩固安全质量标准化和双基成果。

３、抓好职工教育，除安全意识教育外，重点提高操作技能。抓好技术人才队伍培养，营造学技术用技术的氛围，转变人员焦躁心里，引导爱学习、能吃苦的人沉下心来扎实工作，为xxxx长远发展积累人才和管理干部。

４、进一步规范经营行为，严格按章办事，按照程序办事。提高后勤服务意识，积极协调对外关系，营造良好形象。

５、进一步学习和应用xx文化，转变意识，增强团结，提 高执行力，打造一个执行到位的领导团队、一个保障有力的技术团队，若干个攻坚克难战斗团队。

第五篇：煤矿思想政治工作汇报材料

煤矿思想政治工作汇报材料

思想政治工作是煤矿安全工作的永恒主题,职工思想政治素质的优劣直接影响到煤矿的安全生产，影响到××矿的发展。近几年来，××矿着力从思想政治教育、强化机制、加强监督等方面入手，充分发挥思想政治工作“教育人、培养人、提高人、凝聚人”的作用，不断增强职工的思想先进性。××矿始终坚持开展独具的特色的思想政治工

作，长期以来，××矿党政始终坚持结合企业发展和职工队伍的实际状况把思想政治工作开展到全矿各个角落，不留任何死角。自1996年以来，每年都开展具有针对性的专项思想教育活动，坚持召开职工思想政治工作研讨会。每年都根据实际情况确定思想政治工作研讨的主题，先后开展了企业文化、“三力”工程、“讲、增、树”活动以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企与以德治企”、“坚持竞争力标准”、“改革与创新”和“安全文化建设”，尽管思想政治工作的方式方法在不断变化，研讨的主题和内容也在不断变化，可是研讨目的却始终没有变，只有一个，那就是通过这些具体细致、生动独特的思想政治工作，不断提高广大职工的思想道德素质和政治理论素质及其与实践相结合的能力，更好地××矿的发展多做贡献。实践证明，正是由于这些独具特色的专项思想教育和专题研讨活动，为××矿的思想政治工作赋于了鲜明的特色，形成了××矿独具特色的企业文化，原创：http://www.feisuxs/也促进了××矿这些来产量、利润年年上台阶奠定了坚实的思想政治基础，起到了重要的思想保障作用。近年来，××矿先后被授予“全国文明煤矿”、“全国依法生产先进煤矿”“全国煤炭系统科技进步双十佳矿井”、“煤炭安全质量标准化国标一级矿井”等荣誉称号。

一、注重思想教育，增强职工思想先进性

近几年来，我矿党政首先是自觉用“三个代表”重要思想统揽班子建设。每年的民主生活会以查找问题和解决问题为重点，党组成员带头认真查摆问题，深刻自我剖析。通过开展批评与自我批评，达到了分清是非、统一思想、解决问题、增进团结的目的，提高了廉洁自律的自觉性。在工作生活中，班子成员做到注重理论学习，在提高修养上作表率；不断统一思想，在团结协作上作表率；自觉身体力行，在转变作风上作表率；坚持从严要求，在廉洁自律上作表率；不断增强落实“三个代表”的能力，使班子的思想、作风、组织建设等方面都得到了加强，使班子在职工中享有较高的威信。

其次，狠抓领导干部的思想教育。一是坚持政治理论学习日制度，建立政治集中学习和自学相结合制度，每月第一个和第三个的星期四下午为集中学习时间，每次不少于2小时。重点学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神和企业文化建设、时事政治。二是坚持用先进、正确的理论和思想道德占领职工的思想阵地，认真抓好党建系列活动、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三转变”、“六新”教育、“三种作风”教育、“三公精神”、“六做”和党员先进性教育等教育活动，成立了教育活动领导小组，制定实施方案，采取多种措施方法，做到周密部署、紧扣主题，注重效果，认真抓好方案落实、责任落实、督查落实，较好地完成了学习任务，受到了上级的好评。2005年下半年，我矿先进性教育活动工作得到了公司先进性领导小组和市委督查组的肯定。三是组织职工开展学习贯彻《细节决定成败》、《你为谁工作》和《社会主义荣辱观》、《学习党章》活动，全面落实公司的各项要求。四是认真组织学习公司领导讲话，开展十要十不要学习活动，规范对干部职工的管理。通过一系列不间断的政治教育，使干部职工在思想上摆正对工作的态度，在行动上自觉服务群众，在作风上求真务实，努力工作。

二、搭建平台，较好地发挥思想政治工作激励人的作用

“万事以人为本”，为了改变部分干部中存在的得过且过，甘居中游、满足现状的思想意识、矿党委在日常工作中十分注重对干部思想的正确引导。近年来，除了坚持了召开书记例会、干部大会和理论学习，用科学的理论武装全体干部的头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观，使干部在思想上与党中央保持一致，同时组织全矿干部收看《共产党员先进性新报告》等vcd资料，同时邀请了太原市委党校党建研究室的郑培君教授为全矿党员讲解了《中国共产党党章》，邀请古交市检察院反贪局局长岑国忠开设了预防职务犯罪专题讲座，都收到了良好的效果。在春节和元宵节，矿还给每位副科以上干部发了廉政短信，并给每位干部发了廉政警言，悬挂在办公室的墙上，以增强拒腐防变廉政意识。

以支部活动为依托，加强党员和干部思想道德建设。坚持党日活动、党课制度，支部每月活动2次，党小组每月活动2次，参加率达98以上。认真开展党员民主评议工作，参评率达100，做到了评议认真、处

理及时。2005年8月17日中午，我矿防汛人员在巡视时，发现原××联办矿（1997年关闭）段出现多个采空区塌陷坑，河床至采空区深度仅60米左右，地表洪水全部由塌陷坑灌入××联办矿8#煤采空区，这样，我矿的安全生产受到洪水的严重威胁。紧急动员，号召全矿干部职工，打响了决战屯兰河床、誓保矿井安全的攻坚战。经过三天三夜70多个小时的昼夜

奋战，2000余人次的抢险，一条200米长、3米多宽的临时水道修筑完成，在长200米，40米宽的河床上铺垫两层近9万个草袋的红胶土，铺垫塑料网7500余平方米，金属网3000余平方米，覆盖红胶土8000余平方米并进行了碾压，整个防渗层达到了1米以上。至8月20日晚，塌陷区河床得到了根本治理，河水通过小煤矿采空区威胁我矿的问题基本得到了解决，抗洪抢险战役取得了阶段性胜利，体现了××矿广大干部职工良好的精神风貌。同时矿党委还大张旗鼓地表彰、奖励在各自岗位上取得成绩争取荣誉的同志。通过宣传学习榜样的事迹，不断地激发职工们的荣誉感、上进心和创造力，激活人的主观能动性，涌现出一大批先进模范个人和先进集体，通过抓好对先进典型事迹的学习发挥榜样的力量作用，为全矿营造了一个奋发向上、开拓进取的良好氛围。2005年成功举办了推进企业文化建设“感动××”候选人物先进事迹报告会，将一批扎根基层、默默奉献，具有影响力的代表人物推到前台，成为全矿广大职工学习的榜样，产生了广泛而深远的影响。

三、完善各项制度，建立思想政治进行教育长效机制

1、建立“以人为本”的互动机制。思想政治工作的基石是“以人为本”。我们要求从党组成员到一般干部，都要充分树立“人本思想”，并通过制定相关规章制度，努力在全矿干部职工的思想中构建“以人为本”的互动机制。领导干部从自身做起，率先垂范，主动开门纳谏。既要尊重人、信任人，又要善于培养人、塑造人；既要关心人、帮助人，又要积极理解人、支持人；既要激励人、鼓舞人，又要严格管理人、规范人。职工也应从自我做起，尊重领导，服从分配，顾全大局，团结同志，以诚待人，主动向领导反映自己的想法和建议，在领导和职工、职工和职工之间，形成思想互动，达到感情上的交流和沟通。这样不仅拉近了党组成员与职工之间的距离，而且进一步增强全矿职工的向心力、凝聚力和战斗力。

4、建立思想波动时的谈心机制。针对容易产生心理波动的各个环节，建立领导“谈心”工作机制，适时地加强“谈心教育”，做到个别谈心和集体教育相结合，积极开展四个环节必谈，即与人发生矛盾必谈心，情绪低落必谈心，遇到困难必谈心，岗位变换必谈心。在谈心方法上，讲究诚心、原创：http://www.feisuxs/交心、细心和知心。通过广泛的谈心活动，随时掌握存在的困难和问题，进而对症下药。通过谈心机制，确保了职工心气顺畅，工作顺利。

5、建立以从严治企为核心、绩效考核为主要内容的队伍管理机制。从职工工作作风、业务、思想等方面，制定和完善了“千分制考核办法”，下发给各区（科）作为日常行为准则。

四、积极推进人事制度改革，有效激发了队伍活力

为增强我矿的生机和活力，拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，2004年，对工会女工部部长一职进行了竞争上岗人事改革活动。2005年、2006年，又对部分队级干部进行了选拔，任用了数名女干部。通过竞争上岗，我矿中层干部的年龄结构、能力搭配得到了优化，为我矿注入了新的活力，极大地调动了干部和职工的积极性和主动性，效果明显。

通过以上工作，进一步提高了我矿干部职工的思想政治素质和理论素养，使管理走上了科学化、规范化的轨道。但仍存在部分思想政治工作开展不全面、创建文明行业工作与公司的要求有一定差距、创造性开展工作不够等问题。今后，我们继续紧紧抓住思想政治建设这一队伍建设的永恒主题，进一步振奋精神，真抓实干，不断提高干部职工的思想政治素质，建立一支让党和人民满意的队伍，脚踏实地，开拓创新，努力工作，将我矿各项工作不断推向前进。