二季度技术工作总结

第一篇：二季度技术工作总结

西沟二矿二季度技术工作总结

二季度，我矿技术部门紧密围绕“技术服务生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作，主要工作总结如下：

（一）采掘方面

1、二季度计划生产原煤6万吨，4月2000吨，5月28000吨，6月计划32000吨，到6月19日已完成产量 21222 吨，；掘进5月份完成259.5米其中700回风巷182.3米，风井扩修77.2米，到6月19日已完成进尺189米。

2、对井下原有的工程方案，我们以地质资料为依据重新进行了方案可行性论证，对680车场工程方案进行了更进一步的调整和修改，是工程设计更科学、更合理、更实用、更具经济效益。原设计210米岩巷改为230米煤巷修改后不仅工期缩短2个月，而且多出230米的掘进煤近3500吨。

3、根据深孔预裂效果重新修改审定了深孔预裂方案和安全技术措施，要求放炮超前距不低于30米，钻孔间距由2米调整到3米、同时装药量减小，在保证预裂效果的情况下功效提高、材料降低。

4、710综采面超前支护由原来的23米改为35米距煤壁线15米范围内有双排支柱改为三排，有效避免了超前预裂放炮导致回风巷冒顶的事故。

5、组织编排了三季度采掘滚动计划

（二）一通三防

1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动、瓦斯治理能力评估的验收工作并通过了市、州、自治区的验收。

2、对710工作面瓦斯治理的重点部位上隅角落实埋管抽放措施，进入夏季以来大气压变化导致综采面老塘瓦斯异常溢出，通过组织现场会、专题会的形势集思广益，确定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔钻对架后采空区进行抽放），确保工作面安全生产。

3、针对瓦检员力量不足的实际，经领导同意，对瓦检员进行了补充。并利用班前会对瓦检员进行教育，要求瓦检员的现场交接班，提高了瓦检员的业务素质和责任心。

4、对主要通风系统735回风石门清理淤泥断面扩大近三分之

一、对井下主要通风系统的通风设施进回风之间的小风门、风盖、挡风墙、巷道缝隙等进行维修堵漏，减少漏风量300立方左右。

5、650水平水沟、水仓、巷道底板瓦斯涌出量一直很高，采取了水沟砂浆封底、水仓口老钻孔封堵等措施

6、防灭火工作综采面架后70米常规灌浆、注氮，重点对100-160处高温火区在对应720措施巷进行灌浆，第二季度防灭火钻孔700m，累计灌浆2000余m³，注氮累计40万m³。

7、矿井顺利完成2次通风系统调整。地面主扇切换主扇3次（每月25日进行切换主扇）。

8、第二季度矿井瓦斯抽采量为110万m³。瓦斯抽放打钻第二季度瓦斯抽放钻孔打钻进尺1.7万m。

9、+700m回风巷、+700m运输巷掘进工作面防突区域验证18次。+710m综采工作面防突区域验证6次。

10、联合昌吉州救护队启封+710m采面2道密闭。

11、对主要巷道冲尘洒水270余次。

12、综采工作面放炮监护150余次。

13、井下气体采样100次。

（三）防治水

主要对采掘工作面上部黄泥灌浆脱水的探放，掘进工作面严格执行“有疑（掘）必探，先探后掘”的防治水原则，落实防、堵、疏、排、截综合防治措施，700回风巷对顶板进行了探放。探放水钻孔累计860余m。

二、存在的主要问题

(一)、技术管理方面存在的主要问题

1、采掘衔接依然紧张，致使部分工作面施工组织不规范工程质量不高。

2、技术力量依然比较薄弱。缺乏专门的规划设计人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素质有待进一步提高。

3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范;超前指导性不够。

4、技术及通防管理仍然比较粗糙，不够精细。

5、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

6、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培养和发展规划，技术人员配置和待遇缺乏层次性和配置梯度。

7、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

三、三季度主要技术工作安排和下一步工作思路

总的思路是：在继续加强采掘技术、瓦斯抽放、一通三防管理工作，杜绝重大事故的发生的基础上，强化技术管理基础工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。

(一)采掘技术、瓦斯抽放和一通三防

1、采掘技术管理方面重点：

1）、做好技术服务，确保三季度采煤工作面正常接替；

2）、三季度完成风井扩巷喷浆（280M）、并入回风系统砌碹工程，解决650瓦斯抽放巷开工配风问题（计划配风量600-800立方）

2、通防方面

1）、严格落实650水平的两个四位一体防突措施，确保650瓦斯抽放巷掘进安全施工。

2）、推进650以上的区域瓦斯抽放工作，以确保2015年综采工作面衔接。

3）、防灭火工作的重点仍是735火区100-160米处，采用注氮、灌黄泥浆的方法（防火材料凝胶仍没到货）

4)、完善相关管理制度，健全通防管理和瓦斯管理责任制，加大管理力度，规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。

5)、进一步提高通防管理水平，提高通防管理的精细度。提高瓦斯治理示范矿井水平。

6)、组织进行通防管理特别是瓦斯抽放（封孔）技术和防灭火方面的专题培训，改进抽放钻孔的封孔技术或工艺多措并举提高瓦斯抽采率。

(二)、加强技术管理基础工作

1)、组织谋划制定3年滚动规划，借助外部力量编制矿井中长期规划，研究探索矿井中长期发展方向。

2)、继续完善技术管理体制和责任制，健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。

3)、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素质。

4)、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术管理的规范性。

5)、完善技术部门和基层生产单位的技术力量配置，加强技术管理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素质，为公司发展积蓄后备力量。

(三)、加强青年技术人员的培养，确保公司技术队伍的稳定和有序接替

1、为每名业务人员指明发展方向，让每个人感觉到自己有目标。

2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表，要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。

3、学习提高主攻专业业务能力的同时，要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识，培养综合性业务人才。

4、每个专业设1人以上的培养对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。

(四)、推动技术进步

针对我矿实际，探索研究适合我矿实际的急倾斜煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高急倾斜煤层生产效率技术改造。

第二篇：二季度技术总结

浅论砼质量通病的控制与防治

天津二十冶第一建筑分公司 支波

【摘要】本文对砼质量通病产生原因进行分析和研究，更进一步探讨对砼质量通病的控制和防治，尽量将其控制在最低状态。

【关键词】砼；质量通病；控制与防治

前言

天津市东丽区军粮城示范小城镇二期农民安置用房北部安置区建设项目E标段工程位于天津市东丽区军粮城镇，拟建范围位于拟建贵雅路、景文道、贵昌路、兴业道所围地块内。南北长约320米，东西宽约326米。本工程楼座为现浇钢筋混凝土结构体系，目前18栋楼座均在主体施工阶段。本工程在砼工程施工中，经常会出现一些质量通病，影响砼结构的外观质量和使用安全。因此，项目部工程技术人员和管理人员都高度重视砼质量通病的控制和防治。如何最大限度的消除和减少质量通病，保证结构安全。在实际施工中，积极做到防控结合，以预防为主的原则，力争把砼质量通病降低到最低水平。所以结合砼工程施工的实际情况，对砼工程几种主要的质量通病产生的原因、控制和防治等进行探讨。

1.砼蜂窝 1.1砼蜂窝现象

砼结构表面出现酥松、浆少石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。

1.2砼蜂窝产生的原因。

（1）砼配合比不准确或砂、石、水泥计量错误，造成砂浆少石子多。

（2）砼搅拌时间不够，拌和不均匀，和易性较差。（3）砼运输及下料不当，造成砼离析。

（4）振捣方法不当，下料与振捣配合不好，振捣不密实，或漏振。

（5）模板缝隙堵塞不严，造成漏浆，形成蜂窝。

1.3控制与防治措施。

（1）严格控制好砼配合比，经常检查，保证材料计量准确。

（2）控制好砼的拌和时间和均匀性，坍落度适合。

（3）模板缝隙应堵严，随时检查模板的支撑情况，防止漏浆。（4）控制好砼浇筑高度，超过2ｍ时应设串筒或留槽。（5）砼应分层浇筑分层振捣，防止漏振。

1.4处理方法。

（1）发现蜂窝后要经有关人员检查，不得随意处理，安排有修补经验的人员进行修补处理。修补后必须经过认真检查验收。

（2）小蜂窝，洗刷干净后用1：2水泥砂浆抹平压实。较大蜂窝，凿除松散石子或颗粒，尽量凿成喇叭口，用水冲洗干净，用高一级标号细石砼振实压光。

（3）蜂窝面积大的，先支模，再用高标号细石砼浇筑，振捣密实，加强养护。

2.麻面

2.1麻面现象。

砼局部表面出现缺浆粗糙或形成许多小坑、麻点等，形成一个粗糙面，但无钢筋外露现象。

2.2麻面产生的原因。

（1）模板粘贴物未清理干净，表面粗糙，折模时砼表面被粘掉。（2）模板拼缝不严，堵塞不密实，局部出现漏浆。（3）砼浇筑前，模板湿润不够，砼表面的水分被吸去，使砼失水过多，出现麻面现象。

（4）砼浇筑时振捣不密实，特别是大型结构，气泡末排出都集中在砼表面形成气泡孔。

2.3控制与防治措施。

（1）砼浇筑前，清冼模板表面的一切粘贴物，使其表面干净，并均匀地涂刷好脱模剂。

（2）在砼浇筑前，用水充分湿润模板，并冲洗模板内的一切杂物，防止砼表面失水过多形成麻面。

（3）模板缝隙要拼接严密，检查缝隙是否堵塞严实，防止漏浆。（4）砼应分层浇筑振捣，严防漏振，振捣有序，排除气泡。

2.4处理措施。

一般分二种情况，一是表面做装饰的，可不做任何处理，另一种表面不做装饰的，在麻面部位用清水冲刷干净，充分湿润后用1：2水泥素浆抹平压光。

3.砼孔洞

3.1孔洞产生现象。

砼结构内部有空腔，局部没有砼，或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露。

3.2砼孔洞事故产生的原因。

（1）钢筋稠密部位，特别是预埋件或预留孔洞部位，砼浇筑不顺畅，局部地方无法振捣密实，使砼无法充满模板而形成孔洞。

（2）浇筑时，砼的坍落度太小，甚至已初凝。

（3）砼出现离析，浆石分离，石子成堆，严重跑浆，又未及时进行振捣。

（4）砼浇筑方法不当，砼从高处倾落，自由高度太大，又未采取处理措施，造成砼产生离析。振捣不到位，形成松散状态，出现松散孔洞或特大蜂窝。

（5）不按施工顺序和工艺认真操作，造成漏振。（6）错用外加剂，造成过早成型振实困难。

（7）大体积砼采用斜向分层浇筑，很可能造成底部附近砼孔洞或一次下料过多，同时振捣力量不足或振捣不当等也易造成孔洞。

3.3孔洞的控制与防治。

（1）在钢筋稠密处及关键和复杂部位，应采用细石砼浇筑，并认真进行振捣。

（2）采用正确的振捣方法，严防漏振。（3）加强下料控制，保证砼不产生离析。

（4）加强施工管理和质量检查，控制好砼工程每道工序质量。

3.4孔洞处理。孔洞的处理，通常要经过监理和有关技术负责人共同检查后，视具体情况而确定处理方案。

（1）孔洞不大的情况，可凿除孔洞周围松动的石子和浮浆，用水清洗，然后浇比原砼高一级的细石砼，表面抹光即可。

（2）孔洞面积较大时，首先凿除孔洞内的松散石子和砂浆，用高压水冲干净，然后用高一级的细石砼浇筑，可掺适量的膨胀剂，并仔细振实，认真养护。

（3）需要支模的孔洞，浇筑前支牢模板，再浇筑砼。（4）露筋较多时，先清理外露钢筋上的砼和铁锈，用水冲洗湿润后，压抹1：2水泥砂浆，然后再浇筑砼。

（5）砼孔洞情况非常严重的，必须要经过监理和相关部门共同检查分析，确定处理方案。

4.砼强度不够

4.1砼强度不够产生的现象。

同批砼的试件抗压强度平均值低于设计要求强度等级，或同批砼中个别试件强度值过高或过低，出现异常情况。

4.2砼强度不够对不同结构的影响。

砼强度不够主要影响结构承载、安全、抗渗、耐久性降低，抗裂性能等能力。特别是砼强度不够所导致的结构承载能力降低，主要表现在三个方面：一是降低结构强度；二是抗裂性能差，主要反映在过早产生过宽，数量过多的裂缝；三是构件强度下降，产生较大的变形，影响正常使用。

4.3砼强度不够产生的原因分析。

（1）原材料质量差。

①水泥质量不良，主要反映在二个方面，第一水泥实际活性（强度）低，常见的有两种情况：一是水泥出厂质量差；二是保管条件差或贮存时间过长，水泥结块，活性降低而影响强度。第二方面水泥安定性不合格，导致砼强度不够。

②骨料（砂、石）质量不合格，石子本身强度不够，砂子含泥量超标。

③拌合水质量不合格。 ④外加剂质量差，假冒伪劣产品，又未认真检测试验也可导致砼强度降低。

（2）砼配合比不当，随意套用配合比，用水量加大，水泥用量不足。砂石计量不准确，外加剂用错。砼配合比是决定强度的重要因素之一，其中水灰比大小直接影响砼强度，因此要严格控制砼配合比的质量。

（3）砼施工工艺存在问题，主要反映在如下几个方面。①砼拌制时间短且不均匀，影响强度。

②运输条件和运输设备差，运输距离较远，在运输中使砼产生离析。

③浇筑方法不当，成型振捣不密实。

④养护制度不良，湿度不够，早期缺水干燥或早期受冻，造成砼强度偏低。

（4）不按规定制做试块，并试块管理不善。

4.4砼试模保管不善，反复使用后产生变形，未及时修理或更换，试块几何尺寸不规则。

4.5不按规定制做试块，振捣不密实。 4.6试块养护管理不善，未经标准养护。 4.7有的试件被撞击，缺棱少角，或出现缝隙。 4.8砼的强度不够处理措施。

砼强度不够，在处理前，应综合考虑其承载能力、抗裂、刚度、抗渗耐久性，安全性等要求，选择适当的处理措施。

（1）确保原材料质量，严格控制不合格材料进场。

（2）水泥进场必须有出厂合格证，加强对水泥的贮存和使用管理。

（3）严格控制砂石级配，及含泥量，须经试验合格后方可使用。

（4）严格控制砼的配合比，保证计量准确。

（5）应按顺序拌制砼，要合理拌制，保证搅拌时间和均匀性。（6）冬季施工要采取一定的预防措施，防止砼早期受冻。（7）按规定认真制做试块，加强对试块的管理和养护。（8）当砼强度偏低或试块强度合格而对结构实际强度有怀疑时，可采用非破损性检验方法（如回弹法、超声波法）来测定砼实际强度。

（9）测定后仍不能满足要求时，可按实际强度校核结构的安全度，研究处理方案，采取必要的加固补强措施。

5.结束语

砼工程施工过程中出现的各种质量通病，其产生的原因既简单又较为复杂。但主要还是离不开“人、材料、机械、方法、环境”五大因素。砼质量通病一直存在，且又根除不了，因此，要加强对砼工程施工过程和每道工序进行全过程全方位的质量监督，控制与检查。尽量控制和减少质量通病的发生。

第三篇：二季度工作总结

二季度工作总结

下面为大家推荐一篇二季度工作总结范文，供大家参考。

二季度以来，支部在段党委的领导下，按照段党委工作计划的要求，结合xx公寓生产实际，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。

1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了安全生产。进入署运以来，公寓接待任务量不断加大，无论叫班、服务、维修、食堂等等，每个岗位都增加了工作量，支部全体党员能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们xx公寓圆满完成各项任务做出了贡献。

2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。今年是我们三段合并改革的第一年，我们面临着巨大的难题，许多问题前所未见，有些问题向上请示汇报后也得不到及时有效的解决办法，有些难题是改革过程中谁都解决不了的，尤其是人的思想问题。支部全体党员，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。

3、在安全生产及日常工作中，党员作用明显。今年支部有四名同志被段党委评为优秀共产党员，他们是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段党委命名为“党员红旗标兵”称号。在生产经营中，无论是窗口岗位还是后勤服务岗位，全体党员都能够发挥先锋责任岗的作用，作用突出，效果明显。

4、在暑运工作中，党员同志们坚持为一线服务的宗旨，质量良好地完成阶段任务。署运工作即将过半，同志们坚持为一线服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，无论在接待乘务员方面，还是在经营管理上，都付出了极大努力，取得了良好效果。今年上半年，我们xx公寓按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一档”的工作理念，在狠抓安全生产的基础上，加大开拓市场的力度，节支降耗，开源节流，堵住漏洞，圆满完成了上半年各项生产经营任务。

5、开展了庆七一活动，增强了组织凝聚力。支部在七一前夕，举行了“歌唱祖国歌颂党”的歌咏活动，党员同志们积极踊跃参加，并以此种形式表达了对党的热爱，同志之间相互交流，增进了感情，增强了组织凝聚力。

6、完成了捐款任务。对段党委提出的捐款号召，公寓全体党员积极响应，立即行动，先后两次为受灾地区进行了无私捐款。对此，我代表公寓支部，向全体党员同志们表示衷心的感谢。

第四篇：二季度工作总结

二季度工作总结

时间过得真快，回想自己进五芳斋早餐公司已经过了一个季度了，刚到五芳斋时对五芳斋督导管理方面的知识不是很理解，对于新环境、新工作都面临着很大的考验以及挑战。但是我很喜欢这种新的挑战，新的挑战就是一个新的起点！现对于这段时间的工作经历总结如下；

由于我之前是厂里上班做维修方面的工作的，跟销售、管理方面专业不对口，对于五芳斋的工作流程有着懵懂、向往，又充满着极大的兴趣。因为我知道我什么都不懂，但是我可以去问，可以去向老督导去学习。通过向公司的各位老督导、老师父们请教，在他（她）们不愿其烦的遵遵教导，很多我不明白的地方都会细心的教我解决的方式、方法。这里面让我明白了团队协作的重要性、使我团队意识的增强。我真的很感动、很开心。

记得开始早上出去巡检摊位，是师父带着我去的，他教我怎么检查、怎么跟经销员沟通，怎么管理经销员，怎么做好经销员的指导销售流程，那时候还觉得挺简单的，现在想想，师父说的每句话都是有着深刻的含义在里面的。还有碰到经销员账目不对的查账方法，月底报账应该提醒经销员的内容，都是师父们的教导、提醒自己。是啊，只有自己不断的摸索、不断的跌倒之后爬起来，你才能成长，才能成为顶起一片区域的真正早餐督导！

现在我已经从一名懵懂的新督导慢慢的成长为一名经得起考验、受得了得了挫折，能够自己独立管理一片区域的成熟督导了，但是我还有很多地方需要虚心的向领导、向老师父们学习、的地方，我会在接下来的日子里更用心的学习、更刻苦的去工作，去了解这份工作的行业。我相信只要自己努力了，没有什么事情是做不到的，都说一个人的成功都是需要阶梯的，我很庆幸自己可以加入到五芳斋早餐这个专业的团队中来，从中让我学习了很多做人、做事的宝贵经验、道理，我会一直的学习，不断的专研，刻苦的锻炼自己的专业水平，使自己的境界有一个更良好的提升！我相信，我可以！

第五篇：二季度工作总结

二季度工作总结

二季度我公司本着“安全第一，预防为主”安全生产方针，努力打造高标准高质量矿井，严格狠抓各个环节，高标准要求，高规范管理，从源头抓起，搞好机电安全工作，以下是我公司二季度工作回顾和三季工作安排：

一、回风立井双回路高压供电工程

在本季度，我公司终于完善了回风立井10KV高压双回路架设工程，历时9个月，克服重重困难，于6月底完成线路各项工程，可正常投入使用。

二、主、副井供电系统优化

在本季度，各地面施工队进驻后，供电环境出现一些问题，随着各施工队的陆续开工，电网电压出现波动，对主、副井原有供电网络造成一定影响，各施工队设备遇到同时运转时，电网电压瞬间压降，造成主、副井设备欠压保护，设备停止运转。为保障主、副井正常施工，我公司组织安装了两台升压变压器，将主、副井入井电压由原来380V升为660V，彻底解决了电网电压造成停工的问题，为生产任务的完成铺平了道路和。

三、春检和防雷监测

本季度公司完成了供电公司下达的供电系统的春季检查检测工作，保障供电设备的正常运行。对回风立井井架安装了防雷装置，并出具合格的报告。

四、供水

公司施工建设用水难，为解决此问题组织员工从二景公司铺设了一趟2.5寸的专用供水管路以解施工用水问题。五、六大系统

1、通信系统

通信系统已于上季度完善，满足基建矿井需要。

2、视频监控系统

公司视频监控不完善，本季度对多处探头位置进行了调整，并安装了视频终端设备和管理软件，达到使用要求。

3、瓦斯监控系统、人员定位系统

在本季度公司完成了瓦斯监控和人员定位系统的安装并经过初步调试后，投入试运行。

4、供水施救、压风自救

供水、压风两大系统在随后的建设中，根据工程进度情况，不断完善。

五、35KV变电站

35KV变电站施工已全面开工，线路架设扫障问题已解决，线路架设已全面展开，变电站土建工程正在施工，35KV降压站10KV配电室地面基础已做完，开始房屋建设。

三季度工作安排

一、供水

公司深井供水井已建设完工，准备于三季度完善管路铺设、供电安装、水质化验等工程。

对回风立井铺设一趟1.5寸供水管路，以解决回风立井施工用水难的问题。

二、35KV变电站

在三季度35KV变电站建设工作将全面完工，在本季度将完成所有设备的安装、调试、运行、验收工作。并培训合格的操作电工和变电站值班员。

三、各施工队供电

在三季度公司办公楼、联建楼、服务楼相继开工，将进行施工队工程用电的铺设和日常运行中的监管。

三、供电管理

严格按照质量标准化要求搞好机电工程建设和日常机电管理工作，坚决杜绝各种机电事故和违章行为。加强各施工队机电监管，保障安全规范运行。

山西煤炭运销集团

阳泉二景和谐煤业有限公司

二 季度工作总结

机电部