定时调度推进商贸物流园片区项目建设(手机报)

第一篇：定时调度推进商贸物流园片区项目建设(手机报)

定时调度推进商贸物流园片区项目建设

市交通运输局王志海

24日下午，市政协副主席陈小石主持召开了商贸物流园片区深燃天然气站、中石化瑞金铁路油库、西三线（西气东输瑞金段）、等项目建设调度会。会议分别听取了各责任单位的项目跟踪进展情况，市政协副主席陈小石要求深燃天然气站的规划、可研报告要在9月份完成，与西三线管线工程同步；西三线尽快拿到开工批复并召开西三线沿途5个乡镇会议；中石化瑞金铁路油库要跟进铁道部专家的论证工作。

（8月22日已发瑞金手机报）

第二篇：商贸物流园建设思考

商贸物流园建设思考

姜轶帆

商贸物流园是指在商流、物流、信息流、资金流和人群流有机整合和融合在一个空间上的产业形态。是在一个园区内，将商业、贸易、物流及其相关的配套功能有机整合在一起，有序的空间组合，主要包括展览、展示、交易结算、信息资讯、行业动态、物流作业、合同履行、商品交付、售后服务以及配套的办公和+餐饮等有机整合的综合体。

我国商贸物流园的发展模式：

我国商贸物流园发展模式一般来说有三种：第一种是为商贸带动型，经营货类一般是体积小重量轻的日用品为主，如服装、文具等小商品等：像义乌、临沂等地发展起来的小商品市场，最初是由个体户在长途汽车站或火车站周边，借助人流密集、交通便利的条件将由外地带回的商品进行转卖逐渐发展而来。由于商流不断扩大，使当地的物流需求也不断增加。从一开始的个体运输车辆在此揽货，随着托运货物的不断增多，这种方式已经满足不了需求，于是专用货运场站和专线运输货车便迅速发展起来，到现在义乌市已建和在建物流场站项目占地超过3000亩，仅零担运输市场就超过了每年1000万吨。

第二种是为物流带动型，经营货类一般是体积大且笨重的工业品为主如钢材、有色金属、建材等生产材料：像中储、中外运等传统物流企业利用自身原有设施经过改造自办的各类现货交易

市场。这类市场在上世纪九十年代初开始兴起。由于生产资料的装卸、搬运多需借助大型设备，工厂和经销商为方便，多选择租用大型仓库区周边的办公用房。久而久之，厂家和经销商越聚越多后，仓库主动改造或新建现货交易大厅，为客户提供加工、配送、户外广告和通讯等服务，并引工商、税务和法律等机构进场办公，使现货市场的规模迅速发展。如中储无锡公司现货市场经过二十年的发展，其年交易额超过百亿，成为全国最重要的有色金属集散地和价格发布中心，并成为上海期交所指定交割库。

第三种是为规划带动型，主要由地方政府主导进行规划设计并吸引企业投资入驻，规划经营的货类品种较多。上述两种商贸物流协同发展模式所取得的巨大成功，使地方政府深受触动。一方面如义乌、临沂、无锡等地政府为已有市场另寻位置，进行合理设计规划，解决原有仓储设施、道路、停车场及餐饮住宿不足等实际困难带来的束缚，以求市场进一步扩大规模；另一方面，如西安、徐州等地聘请专业机构将物流园区与商贸市场结合在一起规划设计，并分别对生产、商贸及物流企业开展大规模招商，意图打造集信息流、资金流和物流于一体的大型商贸物流交易平台。

商贸物流园的一体化经营优势：

1、商贸与物流相互促进

商贸业务主要包括订货、合同、供销衔接、结算等具体内容，而物流是指商品实物从供方向需方的转移，不仅包括通过运输和

搬运所产生的实际位移，还要通过存储调节供需双方在时间节奏上差别。物流可以为商贸业务的顺利完成提供支持和保障，而稳定的商贸业务又可以为物流带来稳定的货源，进一步促进物流业务的发展。商贸与物流一体化经营可以很大程度上有效改善商流、物流和信息流不协调的状况，使二者衔接得更加紧密，并且相互依存、相互促进、共同发展。

2、提高效率、降低成本

通过商贸物流园这一综合性服务平台，各入驻企业分散的物流需求可以被有效整合为规模化的综合物流需求，与之配套的物流资源也将相应地得到优化。从而促进物流服务的功能不断完善、规模不断扩大、运作效率和服务水平不断提升。另外，商贸物流园通过加工、配送功能的延伸，可大幅缩短供应链流程、提高了整体流通效率。

3、便于物流金融业务的开展

在商贸物流园区中，聚集了很多中小型商贸企业，这些企业在发展过程中都不可避免地会遇到资金的瓶颈。而商贸物流园通过引入物流金融服务，一方面可以为其中的中小企业提供金融支撑和服务，从而促进其快速发展；另一方面，通过对货物的实时监管降低银行和金融机构的风险。商贸物流园区不仅可以从金融业务的开展中收取相应的服务费，还可以扩大了物流服务范围，增加物流业务的收入。

仓单质押模式银行

融资企业商贸物流园物流金融基本模式

在如今已成规模的商贸物流园中，以建材、金属、木材、煤炭、小商品和服装等专业性产品为主，农资及农产品商贸物流园也处于快速发展阶段。从这些运营较为成功的专业产品商贸物流园可以看到，专业性产品既易于形成经营活动的集聚和规模效应，又因其具有共通的物流特性而可采用同样的运输、装卸及搬运设备和劳动力。因此建议在未来各地商贸物流园的发展规划中，应更多考虑选取适当的专项产品而非大而全的综合性园区建设。

第三篇：长江现代商贸物流园项目运营策划书

长江现代商贸物流园项目运营策划书

一、项目整体情况介绍

项目名称：长江现代物流商贸园

项目建设地点：位于济宁市经济开发区核心地段，105国道东，车站西路以北，安康路（原经三路）以西。

项目建设单位：山东长江资产管理有限公司

项目建设期限：3年

项目规划规模：园区规划总占地面积12.9公顷（194亩）。

主要建设内容：包括2座能够容纳6万吨货品的大型专业冷库，约600家经营商铺，具有智能信息、电子商务交易等功能的现代信息服务平台一座，商务办公楼及商务酒店各一座，配套综合管理和约1160个停车位等

项目总投资及资金来源：项目总投资约6亿元人民币，资金来源为自筹资金及银行贷款。

二、项目工期安排

一期工程：（2011年月——2012年月）

总占地面积亩，建造主体为：

二期工程：（2012年月——2013年月）

总占地面积亩，建造主体为：

三期工程：（2013年月——2014年月）

总占地面积亩，建造主体为：

三、项目资金筹划

四、项目调研情况

五、项目营销策划

六、项目经营方式

七、项目经济效益分析

八、项目发展前景

第四篇：商贸物流区全力推进项目建设“百日会战”活动2011

商贸物流区全力推进项目建设“百日会战”活动 全县“城乡建设百日会战”活动开展以来，商贸物流区各项目包保责任人和责任单位，紧紧围绕项目建设创新机制、优化服务、扎实推进，坚持在发展中解决问题，在困境中开创局面，确保在“百日会战”中各项工作再上新台阶。

一是加强重点建设目标责任制的落实。针对县委县政府年初下达的计划目标，寻找差距，做到定人、定责、定进度跟踪推进，倒计时落实责任目标，制定具体的实施方案。抢抓年底前工程施工的黄金季节、上足人力、机械施工力量，力争多完成项目投资额和工程量，为全面完成投资计划打好基础。

二是强化协调调度，着力落实要素保障。商贸物流管委会将积极加强与相关部门工作协调，重点抓好资金供应、用地、用工等要素保障，同时落实好建筑物料、用电、通信、运输等方面生产要素保障需求，确保重点项目建设的需要，促进项目按序时进度加快建设。

三是完善项目包保和督查制度。继续实行项目包保责任制和包保责任抵押金制度，凡不能按时完成建设任务的，抵押金一律沉底。管委会还对项目最低进度进行了明确，实行超前有奖、落后处罚、责任追究、绩效考核，让所有包保责任人、责任单位有压力、有动力，变压力为动力，全身心地投入到项目建设中去。

四是加大项目包装推介力度。该单位明确了专人负责商贸物流项目信息收集，适时提交规划部门会商确定项目选址，促进项目顺利落户实施。同时，借助电视台、网络等宣传媒介加强商贸 1

物流区形象宣传、项目宣传，不断提升商贸物流区的知名度、美誉度。

第五篇：产城片区经开区项目推进情况汇报

产城片区经开区项目推进情况汇报

（2018年5月28日）

一、项目建设进展情况

2018年“项目建设攻坚年”产城片区总项目建设28个，其中经济开发区14个占50%。经开区2018年计划投资5.734亿元，其中政府投资项目2个，社会投资项目12个。1-4月完成投资2.783亿元，占计划任务的48.5%，超序时进度。亿元以上项目进展顺利，燕窝大道和石门路建设快速推进，石门路路基已贯通，正进行二次填方，明渠已砌筑近300米；东安新高能源公司一期工程已竣工验收，数据中心设备已安装到位，正在建设产品示范区；无源芯片主题产业园（小管家）已正式入场，大楼装饰、绿化改建已开工建设，目前生产设备陆续进场，力争6月底前试生产。

二、工作开展情况

1、成立领导小组。及时成立了产城片区项目建设攻坚活动领导组，牵头县领导任组长，协助县领导任副组长，经济开发区、万安镇、商山镇、岭南乡、山斗乡和相关协助单位负责同志为成员，明确责任主体。其中开发区出台开发区干部联系服务重点企业及项目“一对一”制度，把项目联系推进工作抓在手心，抓在当下。在此基础上要求“一对一”领导同志认真做好开发区干部联系服务重点企业（项目）记录，切实提高工作效率，落实责任

金，望工程结束后，长期使用普通工业用电，不交押金；

2、融资困难，望政府予以支持。无源芯片主题产业园[小管家]（新建）项目企业反映要求尽快落实契税返还，土地使用税返还，商住用地配套问题。松萝熙园小区（新建）项目反映有农户干扰项目施工造成工期迟滞希望万安镇能帮助协调。石油开采钻井液管汇及配套产品技术改造（新建）项目尚有资金缺口2000万。

四、下步措施

1、千方百计抓项目提速。加快项目建设进度，各项目牵头负责领导切实增强紧迫感和责任感，紧盯投资和进度，及时协调解决存在的问题。开发区积极与各单位及有关乡镇对接，帮助项目企业解决现实困难。

2、全力以赴抓项目服务。经济开发区继续落实“五员五一”制度，从项目开工建设、竣工、投产实行全程服务，协调解决问题，力促项目早投资、快入库。

3、齐心协力抓项目调度。围绕项目投资目标，持续按月制定投资计划和建设进度表，加大督查力度，定期通报情况，限期整改落实，以月保季、以季保年，确保做到目标到位、责任到位、措施到位。

附：《“2018年重点项目建设年”产城片区经开区项目进展情况汇总表》