公司安全生产办主控室调度微机员先进事迹

第一篇：公司安全生产办主控室调度微机员先进事迹

公司安全生产办主控室调度微机员先进事迹

简要事迹

一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。

赵晓敏所在的主控室是公司的“六个中心”和“一个窗口”，担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”。她总是认真的做好每一件事，不懂就问，不会就学。凸现了主控室这面旗帜的团队精神。

二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。

团结是她所在岗位员工的特点，她始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。

三、历经磨练，日趋成熟。

赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如。

四、所在岗位是一面旗帜

主控室在“创先争优”活动中，一年一个新台阶。先后被授予“中央企业巾帼文明岗”、“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；全国“巾帼文明岗”、全国“青年文明号”称号、两度“优秀党员先锋标准岗”。

赵晓敏同志事迹材料

赵晓敏，女，现任公司安全生产办主控室调度微机员，从1992年12月——2005年11月在维修部通讯班任电工，2005年11月奉调到现岗位工作至今。她在主控室班中大事做指导，小事不计较，兢兢业业，乐于做好业务技术上的传帮带，在岗位上处处起表率作用。

一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。

赵晓敏所在的主控室是公司地面生产系统的神经中枢，是煤炭加工公司的“六个中心”和“一个窗口”，即:生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口。担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”，表现得非常出色。

她在工作中所说的每一句话都是一道命令，每写的一行字都是一条记录，稍有疏忽就可能酿成事故。她充分认识到了这一点，事事都做得井井有条。在工作中，总是认认真真的做每一件事情，不懂就问，不会就学。注重向书本学，向现场工人学，向班中的姐妹学，向各级领导学。他深谙“三人行，必有我师”的古训。主控室控制操纵的地面生产系统点多、线长、面广，要合理组织指挥它的生产和检修活动，只在主控室里看显示器画面上的模拟图形是远远不够的，这要求她对现场熟悉才不会出现差错，于是赵晓敏就与本室的其它姐妹一样，一有空闲时间就往现场跑，深入观察、询问第一地面生产系统3个破碎站、2台堆取料机、1个装车仓、7个成品仓、1个储煤仓、35条胶带输送机和方圆近7万平方米的储煤场等每个角落，每个月都要系统地走上至少一遍。通过细致的观察和向现场工人的虚心请教，每次都有新的收获，地面生产系统的数千米长廊中，到处都闪动过她的身影，留下了她的足迹。一身煤粉她从不在乎，一脸灰尘更点醉了她美丽而朴实的脸庞；一身的疲惫她似乎毫无察觉，每次回来后，还谈笑风生的与姐妹们交流在现场中的收获，凸现了主控室这个全国“巾帼文明岗”和“青年文明号”的团队精神。

二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。

团结是赵晓敏所在岗位员工的特点，常言道：“三个女人一台戏”。赵晓敏所在的主控室岗位共有16名女工，每班就有4人，若相处的不好，可能要经常“演戏”了，可这些姐妹们相处的很好，她虚心向姐妹们学习，对各位工友尊敬有加，遇事抢干在先，争先恐后。工友们所有心里话都愿跟她讲。赵晓敏始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。主控室调度微机员还担负着“秘书”的职能，既要上传，又要下达。做市场，创效益非常重要，赵晓敏深知“蒙东能源服务”理念的内涵、以及“和为贵”的魅力，对各方面的询问与电话都耐心地解释清楚，周到耐心，尽职尽责。受到各界人士的赞誉。

三、历经磨练，日趋成熟。

经过刻苦钻研和虚心学习，赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，当班时，每上一车煤，她都要精心策划配比，煤外运装一列火车，她都要反复查阅各种煤质基础资料；精心的配比，保证了外销电煤的热值合格，既满足了用户需求，又节省了优质煤资源。一次破碎“入口”定镐配车、储煤场储煤位置精细按排、记录并画图、成品仓储煤准确填画“煤质动态管理图”。保证了煤质管理这一重要工作的连续性。对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如，受到广泛赞誉。

四、所在岗位是一面旗帜

赵晓敏在工作中时刻牢记着蒙东能源“三个最大化”和露天煤业“两个一体化”的企业核心价值观并用这些企业文化指导着自己的行动。他所在的主控室“创先争优”活动中，成绩卓著，一年一个新台阶。2005年度被国资委授予“中央企业巾帼文明岗”；2006年被露天煤业授予“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；2007年荣获全国“巾帼文明岗”和全国“青年文明号”称号，2008年继续被认定为全国“青年文明号”，2009年和2011年两度被露天煤业授予“优秀党员先锋标准岗”。当然这些荣誉的取得与赵晓敏的不懈努力是分不开的，她在2010-2011年度表现尤为突出。

第二篇：党政办2011年微机员年底工作总结

2011年工作总结

一年来，在镇党委、政府的正确领导下以及办公室领导和各位同事的支持和帮助下，认真履行工作职责，充分发挥只能作用，扎实工作，有效的保证了党委、政府各项工作的高效运转，现将一年以来的工作及存在的问题总结如下

一、规范办事程序，做好日常性工作

办公室的工作可谓千头万绪，零星繁琐，我在一年多的工作中，与大家齐心协力，相互配合，自觉规范工作程序，热情搞好服务，确保了各项工作有条不紊的进行。工作中，大家以“两个提高”作为办公室工作的着眼点，努力做到“快好结合”。一是提高办事效率，尤其是换届选举期间，能够及时将一些环节选举报表、材料及时上报，做到“案无积卷”、“事不过夜”的办公室工作作风，从传达指示到反馈情况，都时刻保持快节奏、高效率，做到脑勤、手勤、腿勤，急事急办、特事特办；二是提高工作质量，自觉坚持高标准、严要求，认真对待办公室工作的每一个环节，办文准确到位，办会周到缜密，办事细致快捷，文件收发及时，登记细致，认真扎实的做好微机员的本职工作，在繁杂中理清头绪，在紧张里寻求秩序，在忙乱中把握准确，较好的掌握了事务的主动权。

办公室的重要职责是为党委政府服务，党委政府要通过党政办把日常的、大量的情况进行客观综合分析，从而为科学决

策提供可靠依据，努力做到反应迅速有敏感性，早提预案有主动性、超前研究有预见性。

二、工作中的不足以及今后的打算

在这一年的工作中，我也看到了自己的不足，在前进的道路上还面临着不少的矛盾和困难。文字工作方面换位思考做得不够，对于一些材料不够心细，经常出一些低级错误，与领导思维的“同频共振”有待提高；组织纪律观念有待进一步加强。在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，尽快成长。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，对于以后的文件要细心的完成，做到打完以后再对2遍，确保材料不出错误，尤其是一些低级错误。三是不断通过实践锻炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情绪。总之，我一定会更加严格的要求自己，发奋工作，积极进取，把工作做的更好。

2011年12月26日

第三篇：公司办安全生产工作计划

公司办（2008）安全生产工作计划

根据本部门的安全目标，特制订本安全生产工作计划。

1、根据公司培训计划要求、负责相关人员的培训，及时做好员工培训登记管理。如《员工培训档案》、《新员工厂安全教育台帐》、《危险化学品从业人员和特种作业人员教育台帐》等相关记录。

2、4月底前，会同生技科，对原有的《安全管理制度》和《安全操作规程》，依据《浙江省危险化学品生产（储存）单位安全标准化规范（试行）》要求进行评审，写出评审报告，作好评审记录。

3、按《规范》要求，会同生技科，做好《安全管理手册》和《安全操作规程》等相关文件和资料的编制，力争5月20日前完成，经工程师审核，经理批准，于5月25日发布，6月1日实施。将文件6月1日前发到各相关部门，做好发放登记管理。

4、负责做好按1.5%销售额提取安全费用，做到专款专用，6月1日前建立安全费用台帐。

5、7月中旬，完成从业人员工伤保险的投保。

6、8月中旬，完成公司职工体检，建立职工健康档案。

公司办

2008年1月10日

第四篇：安全生产调度工作制度

重庆市南川区国华矿山设备有限公司

2013年安全生产调度工作制度

为了加强和规范我司安全生产调度工作，根据重庆市南川区煤炭管理局《转发<重庆煤监局重庆市煤工局煤矿安全生产调度工作规则的通知>的通知》（南川煤管发［2010］149号）、《关于印发煤矿信息调度管理办法的通知》（南川煤管发［2011］9号）和《关于转发重庆市煤矿安全监察局重庆市煤炭工业管理局关于进一步开展全市煤炭系统信息调度统计机构和信息调度值班室标准化达标工作的通知的通知》（南川煤管发［2013］22号）文件精神，结合我司实际，特制定本制度。

一、调度机构建立及设备、设施要求

1、公司设立调度室，由董德胜任调度室主任，另配一个调度员吴珍育，保证调度室有专职调度员每天24小时不间断值班，调度值班人员离开调度室不能超过20分钟否则按脱岗处理。安全副矿长邹永刚为调度室的矿级分管领导。

2、根据《煤矿安全规程》及上级主管部门的要求，完善能保证调度信息采集、获取、传输、储存、处理的相关电子调度和应急工作事项的设备设施及工具，由调度室主任和机电副矿长负责对相关设备、设施进行定期检查、维护，确保所有设备、设施完好备用。

二、调度机构的工作内容

1、接报和搜集掌握现场管理情况、现场安全生产力量分布、现场工作进度和工作质量、现场作业环境安全状况、安全隐患、安全事故及处置方页

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第 案信息等，并记录、报告、整理、传递、汇总、储存信息，以供我司安全生产管理人员指挥协调安全生产，供监管监察机构了解掌握情况并采取针对性措施；按照《煤矿安全规程》、上级主管部门的规定和我司制定的规程、措施、制度、要求等向工作现场有关人员发出相关信息，以保证企业安全生产有序进行；办理上级主管部门调度机构要求的工作。

2、在发生生产安全事故和生产中断事故时，负责督促有关部门、人员迅速处理。

3、建立并完善以下台帐和记录

⑴煤矿安全生产调度值班记录（即日常调度台帐），内容为记录每个作业班次作业人员情况、具体作业地点和内容等。

⑵瓦斯调度台帐，内容为记录井下各作业地点瓦斯情况、瓦斯异常区域的调度、安全监控系统设备异常情况等。

⑶隐患整改记录（即安全隐患整改情况调度台帐），内容为负责井下矿级带班领导发现的安全隐患的记录并督促下一个作业班次整改安全隐患确保安全隐患实现闭合管理和安全检查查出的隐患、隐患整改、复查情况的记录。

⑷放炮作业调度台帐（该台帐内容写在“放炮汇报请示记录”内），内容为井下进行爆破的采掘工作面放炮作业时汇报人、瓦斯浓度、现场顶板及支护情况、人员撤离及警戒设置、值班领导意见等。

⑸事故处理台帐（该台帐内容分别写在“煤矿安全生产调度值班记录”和“工伤登记”内），内容为记录井下发生的轻微伤、轻伤及以上安全事故和造成较大影响的生产事故发生、处理的详细情况，并按相关规定及时上报。页

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第 ⑹专项调度台帐（该台帐内容写在“煤矿安全生产调度值班记录”内），内容为巷道贯通、通风系统调整等专项工作的调度等。

4、调度室必须配备最新的通风监控系统图、采掘工程平面图和各作业地点的规程、措施等图纸、资料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送风、井上下停送电及避灾撤退调度工作要求：

⑴“一炮三检”及“三人连锁放炮” 调度：调度员接到作业点班（组）长的放炮请示后，必须电话核实当班瓦检员的瓦斯检查情况、放炮员的装药情况及班（组）长的警戒设置情况无误后，请示矿级地面值班领导经同意放炮后，方可下达放炮指令，否则责令现场安全员采取措施处理完毕后再下达放炮指令。接到班（组）长的放炮后“三人”共同检查作业点安全情况汇报后，确认可作业时，方可下达同意作业指令。

⑵瓦斯超限及排放调度

当接到或从监控发现瓦斯超限时，调度员必须迅速报告通风、安监部门负责人及技术负责人（或值班领导、矿长）。

当接到排放瓦斯任务时，调度员必须先核实排放作业点（区域）回风流落实断电撤人，方可下达送风排放指令，并时时调度瓦斯排放的全过程，遇异常情况迅速报告采取紧急措施。

⑶主局扇停送风调度

当接到主扇停风报告时，调度员必须先指令主扇司机打开井口防爆门及安全出口风门，随后通知所有井下作业人员迅速撤到主要进风大巷或地面，同时通知各瓦检员及电工停止局扇运行，并报告技术负责人。页

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第 当接到局扇停风报告时，调度员必须通知受影响区域的人员迅速撤到主要进风大巷，并报告技术负责人。

只有接到主扇运行正常的报告，才能请示技术负责人并执行排放瓦斯调度。

⑷井上下停送电调度

当接到电网停电报告时，调度员必须通知所有井下作业人员迅速撤到主要进风大巷或地面。

当接到局扇专用供电停电的请示或报告时，调度员必须报告机电部门及技术负责人采取措施并通知受影响区域的人员迅速撤到主要进风大巷。

当接到井下排水系统停电请示或报告时，调度员必须报告机电部门及技术负责人采取措施；只有在主扇复电正常运行及恢复局扇专用供电并执行排放瓦斯调度完毕后，方可下达向该区域送动力电指令。

⑸防突允掘（采）调度：调度员根据技术负责人审批的允掘（采）通知，指令采掘队（班组）是否掘（采）或掘（采）多少，严禁超掘（采）。

⑹探放水允掘调度：调度员根据技术负责人审批的允掘通知，指令掘进队（班组）是否掘或掘多少，严禁超掘。

⑺避灾撤退调度

当不幸发生灾害事故时，调度员必须迅速报告应急救援指挥部并命令所有受威胁人员沿明确的避灾路线撤退。

三、作业现场安全状况、安全隐患、安全事故及处置方案等相关信息的工作记录要求。

每班班前会后值班调度员必须将当班井下所有作业点的现场管理情页

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第 况、现场安全生产力量分布情况在《煤矿安全生产值班调度记录》上祥细记录，并对井下所有报告的安全、生产情况及处理情况等祥细记录在《煤矿安全生产值班调度记录》内。

四、调度室通信管理要求

调度室电话必须保持完好，一旦发生设备异常，由值班调度员立即通知机电科维修人员进行维修，保证通讯系统的通畅（井下电话变更后，机电科必须在8小时内将“井下上联系电话号码”更新，并将更新后的电话号码表帖在调度室内和井下各变化。

调度员必须保证三班24小时不间断值班，接到危险警报后，立即切断与事故无关的一切电话，按预案中应召集的单位和人员，及时通知到调度室待命。

五、调度工作基本流程

1、电话接听处理流程

⑴咨询性电话：接电话→作答或告诉来电者拟答部门联系方式。⑵报告性电话：接电话→作记录→填表→转报→接报人签字。⑶指令性电话：接电话→作记录→填表→转报→接报人签字。⑷投诉性电话：接电话→作解释→作记录→填表→调度室主任（或地面矿级值班领导）签批。

2、生产安全事故处理流程

⑴发生安全事故后立即报南川区煤管局。⑵事故报告的内容和续报要求

报告内容：①事故发生单位概况；②事故发生的时间、地点以及事故现场情况；③事故的简要经过；④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数页

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第（包括下落下明的人数）和初步估计的直接经济损失；⑤已经采取的措施；⑥抢险救援组织情况；⑦根据现场实际确定的其他应当报告的情况。

续报要求：①煤矿事故发生时间、地点；②事故单位、经济类型；③行政辖区（区县、乡镇）；④死亡、下落不明、重伤、轻伤人员；⑤持证照情况（可更正初报）；⑥当班事故地点人数、安全撤离人数；⑦事故类型、事故情况；⑧施救方案，各级有关人员赶赴现场及抢险救援进展、善后事宜处置状况、社会秩序等；⑨续报工作直至抢险救援工作结束。

3、生产（掘进、回采进度）数量调度处理流程

由生产技术调度科负责按南川煤管局的要求及时上报相关资料。

4、专题专项工作信息调度流程

⑴接受纳入值班室调度的“专题专项工作”有关文件，掌握调度内容、时间、要求及有关规定。

⑵设计专题专项调度信息搜集表，传到填报部门或单位，同时向相关调度机构发出专项调度通知，提出相关要求。

⑶按时搜集专题专项调度信息，及时汇总所收信息，保证信息及数据连贯、完整。

⑷将专项调度信息编辑专项交有关矿领导和部门，并编入每周信息摘要，必要时将专项报往上级主管部门。

⑸搞好专题专项调度记录和台帐的存档，对专题专项工作主管部门提出的信息传递要求，要积极创造条件给予满足。

六、调度机构的考评。

积极配合上级调度机构对我司调度机构的考评工作。

2013年3月18日 页

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第

第五篇：安全生产调度岗位职责

安全生产调度岗位职责

1、在安全生产矿长的领导下，从事全矿安全生产的调度，生

产管理和协调工作。

2、负责全矿各项生产任务与指标的落实，对完成任务情况，重要事件，重要问题及时向主管、总管、领导汇报。

3、坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织

生产，及时传达上级有关安全指示精神。

4、检查各单位安全生产情况，对查处的安全隐患组织人员整

改。并对生产计划执行情况提出考核意见。

5、经常深入现场检查，掌握生产动态，掌握设备运行情况，发现问题及时处理并汇报领导。作出检查安排和要求。

6、现场检查中，制止违章指挥，违章作业，指导员工处理不

安全因素，指导员工学习安全制度和岗位操作规程。

7、定期组织安全大检查，召开安全会议。经常进行日常安全

检查。

8、9、协调各单位部门之间的关系，保证生产的顺利进行。定期召开安全生产调度会议，通报安全生产情况，指出今

后安全生产中的注意事项和工作安排。

10、落实安全生产所需生产物料、安全用料的到位情况，保证

安全生产的需要。

11、完成矿领导交给的其他工作。