平煤股份(中平能化)入职培训心得

第一篇：平煤股份(中平能化)入职培训心得

中平能化2011年新员工入职培训心得

2011年8月，我很荣幸地成为中平能化六矿的一名正式员工，并参加了新员工入职培训。培训课程自8月8日至8月25日，共85课时，主要从六矿的发展概况、矿纪矿规、安全生产知识、瓦斯危害及防治、安全质量标准化、思想教育等几方面进行学习，并系统学习了全国煤矿安全培训统编教材《煤矿新工人》。

半个月的岗前培训学习，使我对中平能化六矿的发展有了基本的了解，熟悉了六矿的矿纪矿规，掌握了瓦斯危害的预防知识和煤矿生产的一些专业知识；通过在安全教育室的参观学习，对安全生产的重要性感受颇深，对安全质量的标准化有了更深入的理解；通过机关老党员讲述的先进事迹和个人感受，使我感受到身为六矿员工的荣誉感和自豪感，使我的思想更向六矿大家庭靠拢。

一、六矿的发展

平顶山矿区 1952 年被列为国家“一五”计划的重大建设项目，1953年被列为全国十个矿区建设项目之一，是新中国开发建设的第一个大型矿区。平煤六矿隶属平煤集团，1956年建矿，1970年七月生产，是平煤集团的生产矿井之一，在平煤集团发展壮大的光辉历程中，六矿更是顺应集团发展形势，乘风破浪，争当领先，在平煤集团1960年原煤产量突破500万吨、1975年实现产量、利润“双千万”、1996年，原煤产量超过2000万吨、2008年原煤产量突破4000万吨等多次跨越中，六矿扮演了重要的角色；

平煤六矿目前是一座年产300万吨以上的特大型现代化矿井，矿井煤田储量丰富，原煤生产能力强大。同时又是全煤行业特级高产高效矿井之一，矿井生产运输、综采、综掘设备处于全国先进水平，在瓦斯治理、一通、三防管理上也取得了长足发展。

六矿的发展，与其科学的发展理念和尊重人才的做法是分不开的，近期成立的“大学生采煤班”，就是一个典型例子。“六矿大学生采煤班”的诞生并非偶然，它是采煤机械化发展的必然，代表了煤炭企业科技发展的趋势，也代表了煤炭行业先进生产力的发展方向。正是这种科学发展和尊重人才的观念，才使得六矿取得今天的成绩，也将继续推动六矿向更好的方向前进。

二、安全第一，警钟长鸣

这次培训学习，授课老师40余课时重点强调的是安全、安全、还是安全！因为安全生产牵系职工生命、牵系企业命脉、牵系社会发展。煤矿生产中，最大的安全隐患莫过于瓦斯危害，因此在我们的培训过程中也重点、大篇幅的学习了瓦斯的危害及防治措施，其中用意不言而喻。通过这些学习，我认识到了安全生产的重要性，认识到了瓦斯气体的巨大危害，学习到了防治瓦斯危害的方法和措施。

课堂中，给我印象最深的是老师讲的“海恩法则”，海恩法则告诉我们“事故背后有征兆，征兆背后有苗头，苗头背后有规律”。对这则法则的具体认识是“一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。这也给我们一个启发，就是无论管理层还是作业层，都应该不断提高自身素质，加强责任心，这样才能真正从源头杜绝安全事故。

其实，每一教育失败事故的背后也有上述的规律可循，因此，在我们这批大学生入职培训课程中，每位同学都应该认真听讲，细心思考，真正的做好上岗前的安全知识储备。“安全第一，警钟长鸣”，作为即将入职的六矿员工，对于学习培训、岗前教育、生产作业等，都应该摆正心态，端正态度，以强烈的责任心和安全意识投入自己的工作当中。

三、安全质量标准化

目前各行各业都在倡导标准化，标准化到底是什么？我认为标准化其实就像一套规范，告诉你那些该做那些不该做，同时又规定了如何去做。按照统一的规定、统一的流程，统一的协作方式，将施工生产任务安全、顺利、保质保量的完成，就是我们六矿所倡导的安全质

量标准化。

安全是确保施工生产正常进行的必要条件，也是确保施工质量的重要前提，施工质量的好与坏，又直接影响着施工区域的安全。因此，安全和质量是相辅相成的，安全是质量的必要条件，质量又影响安全。好的施工质量能为施工人员提供安全的作业环境，坏的施工质量则为职工、为企业埋下安全隐患。因此，作为新入职的六矿员工，要对安全质量标准化有一个正确的认识，施工生产中坚持按章操作，按标准执行，树立正确的安全意识和质量意识。

以上是我在培训过程中的一些认识和感想，今后也将指导着我以正确的态度、科学的方法、良好的修养投入到实际工作中。

“悠久历史闪光辉，前进步伐振人心”，伴随着六矿辉煌的发展历程，六矿人忠诚的追求着，追求着六矿更好的明天！作为六矿新入职的一名员工，我为自己是六矿人而自豪，我为自己是六矿员工而骄傲！

第二篇：平煤股份一发

平煤股份一发„2012‟9号

关于印发《平煤股份一矿

2012年“职工培训年”活动方案》的通知

各总支、支部、矿属各单位：

《平煤股份一矿2012年“职工培训年”活动方案》已经矿党政研究通过，现予印发，请认真贯彻落实。

2012年2月10日

平煤股份一矿2012年“职工培训年”活动方案

为进一步提升职工队伍素质，增强企业核心竞争力，促进矿井安全发展，决定在全矿深入开展“职工培训年”活动。

一、指导思想

根据企业长远发展、科学发展、安全发展的需要，以全面提升职工队伍素质为目标，以职工人文素质深化教育为基础，以安全技能培训为重点，规范培训管理，创新培训模式，努力提高培训质量，为我矿持续发展提供强力支撑。

二、工作目标

“严管理、强示范、提素质、保安全”。

严管理：推行安全培训管理规范化、过程精细化、质量标准化。加大职工培训与工资、与单位党建精细化管理、与评先评优、与干部执行力建设挂钩力度，认真考核，严格责任追究。

强示范：建成60个区队多媒体学习室、建成地面实训基地及职工拓展训练基地，新配1个标准化机考室，继续加强高标准示范性培训基地建设。提素质：组织各类有效的专项培训，实行理论与实操“双考核”制度，扎实开展“职工培训年”活动，制定一矿“全员素质登高工程”实施方案，完善配套措施，促进全员素质提升。

保安全：牢固树立“培训不达标就是隐患、无证上岗就是事故”、“宁停产不停训”的理念，做到“五真”，夯实安全培训基础，确保实现矿井安全年目标。

三、组织领导

矿成立“职工培训年”活动领导小组。矿党委书记、矿长任组长，分管职工教育培训的矿党委副书记担任副组长，成员由矿党政班子成员、副总师及区（部、公司）党政负责人、各业务部门负责人组成。

领导小组下设办公室，办公室设在职教中心。办公室成员由职教中心、组干、党办、宣传、纪委、计划、工资、财务、行办、安检、工会等相关职能部门人员组成。

四、主要内容

（一）全力提升职工思想政治素质

1、加强形势任务教育。在全矿开展“应对挑战抓机遇、稳中求进促发展”主题教育。

2、加强思想道德教育。加强“三德”、“四职”教育，持续提高职工群众文明素养。深化感恩教育，以“知恩图报、爱岗敬业”为基调，不断提升文化感召力和企业凝聚力。

3、加强党员教育。以党员创先争优活动为契机，突出抓好党员的理想信念和党性教育。深入开展“回顾建矿史、献礼十八大”主题活动，引导全矿上下以实际行动创出一流业绩，向党的十八大和建矿55周年献礼。

（二）着力提升职工人文素质

把人文素质作为职工素质提升的基础工程来抓，矿组织编发《职工人文素质教育丛书》，建立知识题库，形成全员培训考核机制，采取区队月考、矿季度抽考的形式，实现培训效果达标。

（三）强力提升职工安全素质

1、加强安全理念灌输。强化“安全第一、生产第二”和“凡事安全先、万事安全大”等理念的宣贯渗透，深入开展“珍爱生命、自主安全”主题教育讨论活动。

2、加强安全应急避险培训。将应急避险培训纳入安全生产教育培训规划，加强应急救援培训演练，重点是煤与瓦斯突出事故的应急救援程序及自救互救知识、相关避灾路线等。强化全员自主保安责任意识，掌握应急避险技能，提高事故预防和应急处置能力。

3、继续实施“双千”工程。塑造本质安全人，打造本质安全岗，促进人岗和谐，努力构建本质安全型矿井。

4、坚持“双述”和“333”安全确认。将“双述”和“333”安全确认作为职工应知应会内容，强化学习演练，不断提高职工实际操作能力。

5、强化安全知识培训。突出抓好区队岗位安全技能培训，建立健全各工种安全技能知识题库，增强培训的针对性和实效性。

（四）努力提升职工业务技能素质

1、加强班组长模块化培训。完成班组长安全、人文、管理、技能和党员班组长培训任务，增强班组长的综合素质。

2、加强职工岗位技能培训。抓好职工岗位技能培训，发挥基层区队主体培训作用，以岗位技能培训为重点，广泛开展技术比武、岗位练兵、技能竞赛、技能培训各种活动，不断提高职工业务技能素质。

3、加强党员业务技能培训。重点加强党员先进性教育、党的基本知识、党员技能培训，深入开展党员技能大赛，提高党员业务技能水平，切实发挥党员示范引领作用。

五、实施步骤

（一）宣传发动，积极动员。（2月1日至3月10日）

主要任务：深入学习“职工培训年”活动规划，各区队制定“三个一”活动计划，成立相应的领导小组，宣传发动，干部职工明确活动的目标、意义和任务，调动参与活动的积极性。

（二）同步推进，全面实施。（3月11日至10月30日）主要任务：

1、实施全员素质登高工程。制定全员素质登高工程实施方案，通过理论考试+实际操作技能水平测试+综合考试的方式，对职工进行A、B、C级员工的升级考评，逐步实现职工全员素质提升。（责任部门：职教中心、工资科、组干科等相关部门及各区队）

2、抓好全矿安全知识和安全技术培训及岗位技能培训工作，完成安全技能6076人、岗位技能培训1345人的年培训目标。（责任部门：职教中心）

3、抓好党员教育培训工作。全年培训党员干部1600人次。组织开展第三届“先锋杯”党员技能大赛。（责任部门：组干科、职教中心）

4、深化职工人文素质教育培训。整理汇编《职工人文素质教育丛书》，形成职工人文素质知识题库和人文素质知识网络机考系统，组织全员测试。（责任部门：职教中心）

5、认真落实平煤股份一[2011]13号文件，有效开展应急避险培训，确保培训时间、内容、人员三落实。加强应急避险培训演练，每月选定一个项目专题培训演练一次。（职教中心、调度室、安检科、区队）

6、加强“双千”工程建设。定期组织召开本质安全人现场交流观摩会，举办“本质安全人”先进事迹报告会，加大对塑造本质安全人、打造本质安全岗工作的经验推广力度，扩大创建成果。（责任部门：宣传科、安检科、职教中心）

7、强化“双述”和“333”安全确认推行力度，规范职工工作行为，培育形成一批安全确认示范队（厂、车间、班组）和安全确认示范岗。定期举办安全确认展示比赛和经验推广活动。（责任部门：宣传科、武装部、各战线）

8、完善职工培训工作体系。把职工教育培训列入党政工作核心内容同安排、同部署。调整一矿职工教育培训领导机构，下发《关于调整平煤股份一矿职工教育培训工作指导委员会的通知》，健全完善矿、区、队三级管理模式。（责任部门：职教中心、党办）

9、加强职工实训基地建设。按照“培训服务于矿井安全生产管理，培训服务于员工技术水平提高”的培训思路，建成地面实训基地及职工拓展训练基地，变仿真设施教学模式为实际操作教学，增强职工安全操作意识，提高职工的动手操作能力和解决实际问题的能力。（责任部门：职教中心、土建、业务区科）

10、加强专兼职教师队伍建设。完善建立优秀教师评选激励机制，实现教师薪金与绩效挂钩；推行区队（车间）、工程技术人员定期离岗到职教中心挂职任教，制定并落实兼职教师选聘和抵押制度。（责任部门：组干科、工资科、职教中心）

11、强化基层自主培训工作。发挥基层区队自主培训作用，统一规范标准要求，重点做好“三个一”（每日一题、每周一课、每月一考）活动，加强基层多媒体教育设施建设，建成60个区队多媒体学习室。（责任部门：职教中心、各区队）

（三）自查总结，评估效果。（11月1日至12月30日）主要任务：

各成员单位及责任部门对分管项目内容进行自查总结，提炼活动中取得的经验，对“职工培训升年”活动的效果进行评估，找出存在的不足和问题，安排部署下一步职工培训工作。

六、考核奖惩

1、全矿结构工资的5%作为职工培训工资。

2、由职教中心牵头负责，组干、工资、安检部门参加，每月对矿属各单位职工安全培训情况，按《一矿职工培训与工资挂钩考核表》打分考核。

3、矿对在以下方面工作取得突出成效的单位和个人实行季度奖励： ⑴单位季度内实现安全生产；

⑵没有出现不经培训上岗、无证上岗现象； ⑶能按规定落实完成各项培训计划； ⑷能按规定开展“三个一”活动； ⑸选派学员培训期间无违规违纪现象； ⑹上级安全培训检查无存在问题。

⑺职工人文素质、安全技能、安全知识机考及格率名列前10名的单位。

七、有关要求

1、高度重视。全面提升职工队伍整体素质是一项战略任务，各单位要予以高度重视。各责任部门要根据矿统一安排，加强对“职工培训年”活动的组织领导，保证活动顺利开展。

2、营造氛围。各单位充分利用广播、电视、宣传栏等多种形式广泛宣传“职工培训年”活动的重要意义，营造良好的舆论氛围，引导广大干部职工积极参与培训年活动。

3、精心组织。各单位要加强组织领导，明确分工，落实责任，结合实际，对照活动内容，制定具体的活动方案，细化工作程序，创造性地开展好培训年活动。

4、总结提高。各相关部门要定期对所负责项目的进度情况进行总结评比，加强督促检查，推动活动开展，确保活动取得实效。

5、责任追究。矿“职工培训年”活动办公室对各单位方案的落实情况进行检查考核，凡对活动落实不力的单位或部门，追究领导责任。

主题词：职工教育

职工培训年

方案

中共平煤股份一矿委员会办公室

2012年2月10日印发

（共印40份）

第三篇：中平能化班组长培训

强力推进班组长安全培训 筑牢企业安全稳定持续发展根基

中平能化集团

中平能化集团是一家跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，拥有两家上市公司的特大型能源化工集团。2009年，我们集团公司原煤产量4500万吨，营业收入突破800亿元，中国500强排名第80位，现有职工15.7万人，其中班组长 10550名。由于班组长身处“兵头将尾”，且责任大、任务重，我们始终把班组建设作为加强企业管理的基础工程来抓，把班组长安全培训作为战略性、系统性、长期性任务来抓。

一、建章立制，提高班组长安全培训的规范性 班组长安全培训是一项长期性的工作，需要靠完备的制度作保障。我们在分析调研的基础上，研究制定了《加强班组长安全培训的实施意见》等规范性文件，逐步实现班组长安全培训制度化、规范化、标准化。

（一）建立健全班组长安全培训制度

严格班组长资格准入制度。坚持“先培训、后任职”的原则，班组长任用前必须进行规范化、系统化培训，培训合格后集团公司专门颁发《班组长安全培训合格证》，与国家规定的班组长安全资格证、安全操作资格证（分工种）一同

作为任职条件，“三证”齐全方可上岗，严把班组长准入关。

规范班组长培训制度。集团公司统一安排，基层单位具体实施、职教部门组织考核，采取首席工程师、首席技工工作室带动、“技术大拿”辅导、现场集中实操训练、拓展训练等形式，做到月集训不少于两天，年业余培训不少于20学时，三年脱产培训不少于48学时。2009年对井下6264名班组长全部脱产轮训一遍。

实行班组长素质评价制度。每年对班组长安全素质、操作技能、管理水平和文化素质进行考核评价，考核不达标的限期培训，仍不合格的取消任职资格。

完善班组长培训目标责任制。建立集团公司总经理亲自抓安全培训的机制，并把班组长安全培训作为重点，层层落实责任。基层单位把班组长安全培训作为“一把手”工程，列入工作考核指标，与领导干部经营业绩挂钩。

（二）深入推进“3631”班组长培训工程

结合我们实际，组织实施了班组长“3631”培训工程：即每年脱产培训班组长3000人次，业余培训6000人次，每3年对所有班组长全部脱产培训1遍。一是建立常态化班组长培训机制。制定班组长培训计划和三年规划，做到月度有安排，季度有检查，有考核，规划有总结；坚持理论与实践相结合，笔试与实操相结合，严格考试，严格发证。二是建立集中与分散相结合的业余培训制度。职教中心每月

开办两期开放式培训班，公布培训时间和学习内容，班组长自主选择；各系统、区队每月组织培训不少于4次，各班组长参加不少于2次，职教部门负责统计，做到季公布、年考核，并与班组创先争优挂钩。三是拓宽培训渠道。通过技术夜校、班组长大讲堂、读书论坛、网络课程等，满足随时随地的学习需要。

（三）大力实施后备班组长安全培训

健全后备班组长培养机制，旨在彻底改变班组长使用随意性强、变化快、重使用、轻培养的现象，真正把素质高、能力强、职工信服的同志放在班组长岗位上。一是把后备班组长纳入培训计划，经区队（车间）推荐、“战线”（系统）审查，与现任班组长统一培训、统一标准、统一考核。2009年培训后备组长3160人次，今年截止5月份已经培训1600人次。二是开展“假如我是班组长”大讨论，每年组织一次，通过征文、演讲、报纸宣传、电视报道等形式，强化后备班组长岗位意识。三是开展传帮带活动，每名现任班组长至少帮带一名后备人员，工作上指导帮助，技术上帮扶提高，实践中传授经验，带出了十一矿牛建彬、香山矿宋增晓等一大批优秀班组长。

二、模块培训，提高班组长安全培训的针对性 班组长安全培训是一项系统工程，我们采取培训部门统一安排、职能部门分工协作的方式，实施“四大模块”培训。

一是安全素质培训。由职教和安监部门负责，矿长、分管矿长、区队长授课，侧重于法律法规、自救互救、操作规程、事故案例等内容，与安全资格复审相结合，强化安全意识和技能培训，增强自觉抵制“三违”能力和处置突发事件能力，切实做到自己不违章，并带动班组成员不违章。

二是技能素质培训。由技术部门和区队负责，抽调“技术大拿”、岗位能手、业务尖子现场指导，以“工作室”为平台对班组长定期集训，以综机厂、机修厂为阵地开展技术比武、岗位练兵，以区队“三个一”活动为载体开展日常培训，强化新知识、新技术、新工艺、新装备培训，确保班组长岗位是“能手”、技术是“标兵”、班组是“领头羊”。

三是管理素质培训。由各级工会部门负责，外请专家，内聘行家，针对职工权利义务、现场管理、民主管理、团队建设等热点难点问题，采取专家讲座、专题研讨、现场交流等形式，强化班组长管理知识培训，提升管理素质，努力打造纪律严、作风硬、能战斗、保安全的“白国周式班组”。

四是文化素质培训。由各级宣传部门负责，突出企业文化、职业道德、人本理念等教育，利用报纸、电视、网络等媒体，通过劳模报告、读书论坛、教育专栏等形式，进行理念引领、人文熏陶、行为塑造，培养班组长关心人、理解人的亲情管理意识，和为人正派、办事公道、作风民主的思想 4

品质，塑造具有中平能化特色的和谐班组、亲情班组文化。

三、创新方式，提高班组长安全培训的多样性

（一）开展“影视化”教学。减少、杜绝“三违”和安全事故，班组长是关键。我们每年都要征集筛选有关杜绝习惯性“三违”和典型事故案例的素材，组织专家制作影视教学片，仅2009年就制作了“三违”和事故案例教学片61例，通过场景再现、过程还原、专家点评，增强感染力、震撼力。在班组长培训中，我们还开设了事故案例分析课，组织班组长学习案例、讲评案例，培养防范事故的能力。同时，我们刻录光盘送区队，集团电视台、人事培训网每天四时段循环播放，区队、班组组织收看讨论，提高培训实效。

（二）开展“互动式”教学。为改变班组长在培训教学中被动接受现象，培训教师都要事先拟定讲授“课题”、明确讨论“话题”，请班组长登台发言，通过问题引导、分析讨论，鼓励班组长互动参与。如矿长、区队长授课时围绕“煤矿生产需要什么样的班组长”、“职工心目中的班组长”，班组长发言时围绕“我是怎样当好班组长的”、“我是如何处理三违的”等话题，展开讨论，实现“学员与教师、学员与学员、学员与领导”之间的交流互动；培训结束每名班组长撰写学习心得并现场交流，矿、区队领导现场点评，通过对问题的争论，既达到解决问题的目的，又促进了沟通交流。

（三）开展岗位实战训练。为打造知识型、创新性班组，从2009年起，集团公司推行大学生进班组制度，新进大学生全部安排到一线班组实践锻炼，坚持学习内容在岗位上查找，技能培训在岗位上开展，学习效果在岗位上检验。单位组织实践经验丰富的人员组成“导师团”，与新进大学生结对子和签订“导师带徒合同”，确保大学生们尽快成长为合格的技术矿工，对有能力有潜质的大学生重点培养，优先安排到班组长岗位。如集团公司六矿大学生班组共有12人，全是大学生或研究生，平均年龄27岁，负责河南首套、全国一流的国产自动化综采设备的操作和维护，7项科技成果弥补了设备本身的不足，2009年班组生产原煤150万吨，是集团年轻化知识型班组的杰出代表。

（四）开展“教育日”活动。为推动班组建设和班组长安全培训工作深入开展，强化创建明星班组、争当优秀班组长意识，我们把3月3日确定为“交流表彰日”（中华全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》下发日），6月30日确定为“班组长联谊日”（中平能化集团班组建设推进会召开日），11月3日确定为“学习观摩日”（全国煤矿学习推广白国周班组管理法，推进班组安全基础建设工作会议召开日），及时总结班组工作经验，为班组长提供更多的学习教育机会。

四、示范引领，提高班组长安全培训的实用性 白国周作为中平能化集团培养出的优秀班组长的杰出

代表，以其“六个三”为主要内容的班组管理法，创造出了22年班组安全生产无事故的奇迹。我们专门编写了《白国周班组管理法》学习资料，制作了宣传教育片，将“白国周班组管理法”作为班组长培训的重点内容，与现场培训相结合，与“双述”培训相结合，使“白国周班组管理法” 进课堂、进区队、进班组。同时，组织了“白国周班组管理法”巡回报告8场，组织2360人次现场参观，并请白国周到基层现身说教22场，取真经，学实招。还开展了“学习白国周，班组找差距”活动，通过班组长协会、研究会，开展研讨与探索，通过矿、区队、班组、职工四级学谈、访谈，学习领会“白国周班组”管理理念和管理方法。

在开展班组长安全培训的实践中，我们最深刻的体会有三点：一是班组长培训必须下“真劲”，不搞花架子，只有扎扎实实，才能出实效。二是班组长必须练“真功”，只有不断学习，不断提高管理和技术水平，才能建安全班组，创优秀班组。三是班组长考核必须动“真格”，不培训不上岗、不持证不上岗、考核不合格不上岗，严把资格准入关。

以上是我们在班组长培训方面做的一些有益探索，虽然取得了一些成绩，但我们也深感还有大量工作要做，与国家要求和兄弟单位的优秀经验相比还有不小差距。我们将以此次会议为契机，虚心学习兄弟单位的经验和做法，为全面提升煤矿安全管理水平做出新的贡献。

第四篇：平煤股份十矿简介2014.71

平煤股份十矿简介

平煤股份十矿位于平顶山市东部，1958年8月开工建设，1964年2月正式投产。原设计能力为年产120万吨，经两次改扩建，最新核定年生产能力330万吨。矿井煤炭储量丰富，主要开采戊组、己组煤层，煤炭产品广泛应用于冶金、发电、建材、化工等行业。

矿井投产以来，累计生产原煤8000多万吨,上交利税17亿多元，为国家经济建设作出了巨大贡献。党和国家领导人、中央部委和省、市各级领导多次视察十矿。1992年7月，原国务院总理朱镕基视察十矿并题写矿名，称赞十矿是“彩色的煤矿”。李克强、李长春、陈奎元、马忠臣、赵铁锤等领导同志也来到十矿视察指导工作，对十矿取得的成绩，给予充分肯定和高度评价。几十年来，十矿坚持科学发展，积极走以人为本、科技兴矿之路，充分发挥资源、装备、技术等方面的优势，先后获得全国企业文化建设优秀单位、全国煤炭工业行业一级“安全高效”矿井、全国煤炭工业节能减排先进单位、全国煤炭工业企业文化示范化矿井，省级文明单位、省级安全文化建设示范企业、省国资委先进基层党组织等上百项荣誉称号，为集团增添了无上荣光。

2014年，十矿在集团的正确领导下，克服安全压力大、生产条件复杂、稳定任务繁重等重重困难，特别是在应对经济危机的战役中，抱定“党政一心，岩石变金”信念，发挥“人心齐泰山移”重要作用，向着“安全和谐、富裕文明”共同愿景稳步前行。1－6月份，十矿生产原煤130万吨，开拓总进尺10758米，销售收入5.06亿元，盈利4975万元，杜绝死亡和非伤亡事故，实现安全生产。党委各项工作也取得了好的成绩，安全、达标、高效、科技、文明“五优”目标全面实现。

文化篇

安全是和谐之基，文化是企业之魂。十矿人用劳动编织着梦想，用心融汇着“安全和谐、富裕文明”之歌。在文化创建中，十矿党政高度重视，秉承集团文化精髓，严格落实“三三三一”安全绩效考核制度。“三五三”安全管理模式、安全学谈教育、“54321”安全文化管理体系等本土管理文化破茧而生，形成部门联动、全员共建的局面，使集团“十大理念”，具有十矿特色的“你是谁、为了谁、依靠谁”、“十矿是一棵参天大树”、“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”等文化理念深入人心。《激情十矿》、《安全文化手册》、《七条规定》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》等文化书籍成功落地，充分展现十矿几十年文化沉淀，彰显了十矿人搏击煤海、创新奉献的时代风采，在集团广受好评。

管理篇

十矿地质条件差、矿井系统复杂、战线长、采掘头面多、成本压力大，尤其是瓦斯绝对涌出量居河南省第一，是严重影响企业发展的“拦路虎”。如何构建行之有效的一套管理体系，成为十矿安全管理的重中之重。坚持以“不掘突出头，不采突出面，煤与瓦斯共采”为原则，增强瓦斯可防可治信念，积极构建特色瓦斯治理长效机制，坚持走保护层开采之路，着力解决制约安全生产的瓶颈。健全各项安全管理制度，在全矿逐级签订《安全生产责任书》，构建现场走动式管理系统，形成纵向到底、横向到边、纵横交织，严密闭环与时空闭合的管理程序。坚持把井上下质量标准化工作作为重点工作抓紧抓好，制定了严格的达标考核制度，夯实安全之基。大打开掘会战，严把工程质量，保证施工进度；进一步优化生产布局，调整产品结构，合理配采配装，商品煤质量赢得用户信赖；确保瓦斯抽放量，在瓦斯综合利用上走出了一条变废为宝的新路。仅今年上半年，瓦斯利用量达460万立方米，发电量291万度。

文明篇

面对严峻经济形势，十矿紧密结合实际，深入推进社会主义核心价值观，着力培育文明道德先进典型，引导干部职工自觉把“四德”精神内化于心、外化于行，增强企业凝聚力和向心力，促进企业和谐健康发展。倾力打造“道德厚重、民风淳朴”矿区，紧紧围绕“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的20字基本道德规范，不断深化道德建设，“争做文明事，争当文明人”之风在十里矿区盛行。历届党政领导高度重视道德教育和宣传工作，注意发掘和宣传各类人物的闪光点。自2008年开始季度评选“四德”先进个人活动以来，涌现出连续2次入围中国文明网好人榜的谢海燕、省国资委优秀共产党员王学增、平顶山市首届道德模范提名奖获得者张玉伟、集团“感恩助人之星”张月梅等道德模范，并深度挖掘、宣传他们的先进事迹，以强大感召力影响和带动更多的人。2014年6月22日，集团第12位、平顶山第30位造血干细胞捐献者，十矿地测队职工薛凯赴郑州捐献造血干细胞，无偿救助了一个4岁女童的生命。在此之前，十矿职工马亚东、张宇梅、王永辉已先后捐献了造血干细胞。据市红十字会介绍，十矿捐献造血干细胞人数占全市此项捐献人数的七分之一，占集团三分之一，居集团之首。

和谐篇

最大限度地为职工办好事、办实事，让广大职工共享企业发展果实。每年职代会上，矿党政都要提出为职工办好事的相关事项，并连年落实，职工群众十分满意。2014年，坚持深化“优质服务惠民年”活动。扎实开展创建“健康食堂、舒适澡堂、温馨宿舍”和东湖花苑“安全小区”活动；加快东环路10栋家属楼24小时供水管网改造；完成月台佳苑出入道路修建，处理家属区房屋漏雨10栋，清挖家属区下水道4200米；发放各类慰问救济金122.7万余元、“关爱互助金”11.78万元，为12名职工申请大病保险理赔金，实现了“三不让”目标。坚持共建和谐矿区。强化感恩文化建设，把和谐矿区、和谐区队、和谐家庭创建同精神文明建设有机地结合起来，广泛开展感恩教育系列活动，推动精神文明建设向纵深发展；强化信访稳定“四包”责任制工作，全力畅通信访渠道；强化治安秩序，坚持“预防为主，打防结合”原则，完善“技防、人防、物防”相关机制，全力确保矿区平安和谐。

“铁马金戈待征鼓，只争朝夕启新程”。屹立在平顶山上，俯首月台河畔，十矿这个现代化矿井犹如喷薄而出的一轮朝阳，光芒四射，气势雄浑。团结务实的十矿人，正以创新发展的时代精神，努力绘就科学发展的蓝图，一个安全和谐、富裕文明的美好家园即将展现在世人面前。

第五篇：平煤股份一青(2011)3号——青年安全监督岗

平煤股份一青„2011‟3号

关于调整青年安全监督岗（站）组成人员的

通 知

各团（总）支部、青年工作组：

为认真贯彻落实我矿2011年安全工作会议精神，切实加强青年安全监督岗（站）的组织领导，确保“四级查岗”网络化管理模式的有序运行，充分发挥青年安全监督岗（站）的监督检查作用，促进矿井安全生产。由于机构和人员变动，矿团委决定对青年安全监督岗（站）组成人员调整名单通知如下：

一、平煤股份一矿青年安全监督岗（站）组成人员 站

长：王

帅 成员：樊宏楠

沙笑一 综采区青年安全监督分站 站长：孟庆金

综采一队青年安全监督岗 岗长：孙

道

岗员：刘帅兵

谢雨晓

陈

峰 综采二队青年安全监督岗 岗长：毛新建 岗员：杜

君

顾海青

张海杰 综采三队青年安全监督岗 岗长：张学彬

岗员：姬赞华

职永凯

范学文 综采四队青年安全监督岗 岗长：王永芳

岗员：刘先彬

张运红

陈

阳 综采五队青年安全监督岗 岗长：杨光明

岗员：孙江涛

刘跃华

张旭宁 采煤一队青年安全监督岗 岗长：常利军

岗员：赵帅东

桑帅刚

杨

勇 采煤一队二分队青年安全监督岗 岗长：尚国俭

岗员：孟刘强

梁

浩

周文杰 开掘区青年安全监督分站 站长：于永军

掘进一队青年安全监督岗 岗长：王鹏磊

岗员：董卫恒

杨

磊

牛慧君 掘进二队青年安全监督岗 岗长：侯冰冰

岗员：杨志全

范硕兴

徐永生 掘进三队青年安全监督岗 岗长：李冬杰

岗员：宋文彬

宋宝柱

谢振豪 掘进四队青年安全监督岗 岗长：陈兵伟

岗员：高海军

魏

楠

张华锋 开拓一队青年安全监督岗 岗长：周凌璇

岗员：陈志刚

刘鹏鹏

李

朋 开拓二队青年安全监督岗 岗长：郭大伟

岗员：王

飞

王

辉

汪兴利 工程一队青年安全监督岗 岗长：张立明

岗员：刘兆丰

刘小杰

董永奇 工程二队青年安全监督岗 岗长：侯江来

岗员：焦伟峰

梁军伟

丁欢欢 工程三队青年安全监督岗 岗长：文盼飞

岗员：王松阳

程俊洲

刘建华 工程四队青年安全监督岗 岗长：李明辉

岗员：张占民

雒春雷

丁

朋 机电区青年安全监督分站 站长：王

猛

机电一队青年安全监督岗 岗长：孟志宽

岗员：杨

帅

张红海

王亚辉 机电二队青年安全监督岗 岗长：程

浩

岗员：方振刚

赵

伟

吴

磊 机电三队青年安全监督岗 岗长：王

猛（兼任）岗员：李

浩

李明明

李小涛 机电四队青年安全监督岗 岗长：韩守磊

岗员：常

明

孙

浩

张

超 机电五队青年安全监督岗 岗长：刘明明

岗员：冯俊超

宋建伟

周刚 运输一队青年安全监督岗 岗长：田雷明

岗员：赵

飞

高金忠

冯东晓 皮带区青年安全监督分站 站长：刘艳芳

皮带一队青年安全监督岗 岗长：步伟伟

岗员：王

凯

库亚许

肖

龙

李

鹏 皮带二队青年安全监督岗 岗长：张新峰

岗员：左超群

赵超平

张卫华 皮带三队青年安全监督岗 岗长：迟鹏云

岗员：赵建新

辛志平

张海军

朱保红 皮带四队青年安全监督岗 岗长：魏

昊

岗员：康红亮

王

冬

高志刚 皮带五队青年安全监督岗 岗长：陈勇敢 岗员：张晓永

曲瑞峰

徐

建 运输二队青年安全监督岗 岗长：祝国防

岗员：刘献领

李平杰

刘东洋 运输三队青年安全监督岗 岗长：党军辉 岗员：田

军

曹广华 通修区青年安全监督分站 站长：徐

飞 通风队青年安全监督岗 岗长：张素杰 岗员：田亚磊

朱金海 保安队青年安全监督岗 岗长：徐永光 岗员：田永正

张

磊 监测队青年安全监督岗 岗长：钱

龙 岗员：陈峰辉

连照光 放炮队青年安全监督岗 岗长：高军政 岗员：王晓涛

罗超杰 维修队青年安全监督岗 岗长：李占涛 岗员：宗明玉

王建福 地测队青年安全监督岗 岗长：樊宏楠 岗员：刘海波

王秋峰 防突队青年安全监督岗 岗长：周明方 岗员：祝孔军

方观宇 安装区青年安全监督分站 站长：陈志超

综采综掘检修队青年安全监督岗 岗长：剧金燕

岗员：史文龙

张全喜

剧

帅 安装队青年安全监督岗 岗长：王

峰

岗员：孟小根

谭志伟

薛龙盘 综采准备队青年安全监督岗 岗长：崔团委

岗员：郑钦川

史建新

程和孝

项瑞禄 排水队青年安全监督岗 岗长：文方方

岗员：张海涛

车

路

白铁强 洗煤厂青年安全监督分站 站长：刘晓辉 洗煤队青年安全监督岗 岗长：陈晓平岗员：舒

畅

蔚伟伟 储运队青年安全监督岗 岗长：张玉灵 岗员：黄玉旺

余中峰 机修队青年安全监督岗 岗长：丁桂环 岗员：梅晓光

李永峰 烘干车间青年安全监督岗 岗长：赵俊江 岗员：郭

军

宋方方 实业部青年安全监督分站 站长：韩

龙 保卫科青年安全监督岗 岗长：韩

龙（兼任）岗员：李东银

董晓磊

张

辉 救护队青年安全监督岗 岗长：秦刘永

岗员：杨伟猛

黄亚东

王

力 评估队青年安全监督岗 岗长：唐念龙

岗员：肖园园

陶建辉

谢红磊 工会青年安全监督岗 岗长：程

乐

岗员：孙

磊

李

凯

蒋

伟 职教中心青年安全监督岗 岗长：王小阳

岗员：张明华

陈志东

班西亚 物业部青年安全监督分站 站长：史振超

饮食中心青年安全监督岗 岗长：娄方方

岗员：张志广

胡淑凯

郝

红 修缮队青年安全监督岗 岗长：张

恒 岗员：蒋先锋

赵大伟 幼儿园青年安全监督岗 岗长：张晶晶 岗员：郭丽娟

李

卓 水电队青年安全监督岗 岗长：郭

超

岗员：马小华

刘晓乐

刘城市

连广伟

董凡胜 洗浴中心青年安全监督岗 岗长：韩丽丽 岗员：梁新平

马

盼 公寓中心青年安全监督岗 岗长：张春英

岗员：刘淑霞

李

娟

段青花

冯秋便 矿区物业管理中心青年安全监督岗 岗长：华

光

岗员：赵

辉

陈忠锋

赵志强 社区物业管理中心青年安全监督岗 岗长：许娜娜 岗员：庞亚强

蒋艳丽 服务队青年安全监督岗 岗长：王晓燕 岗员：孙慧丽

华

琳 经营部青年安全监督分站 站长：左瑞芳 综合厂青年安全监督岗 岗长：沈元甲

岗员：郭兵兵

叶鑫雨

田

晓

刘成林 装运站青年安全监督岗 岗长：孙冠军

岗员：刘晓鹤

赵佳伟

王继伟 物管中心青年安全监督岗 岗长：张婷婷 岗员：刘玉平

杨

浩 汽车队青年安全监督岗 岗长：蔡培军 岗员：任伙箭

王

斌 煤质科青年安全监督岗 岗长：王

芳 岗员：李

博

孙亚坤 益平公司青年安全监督分站 站长：杨

帆

平强公司青年安全监督岗 岗长：李朝选

岗员：惠洪涛

朱光辉

宗仲勇平通公司青年安全监督岗 岗长：李

英

岗员：王

杰

李梅英

段文生 计量中心青年安全监督岗 岗长：薛秋慧

岗员：卢来军

雷耀中

张志英 五金厂青年安全监督岗 岗长：吴秋敏

岗员：张亚平

赵爱红

高雅静 福利总厂青年安全监督岗 岗长：邓

娜

岗员：张秀芬

牛会芬

王彩娟 机电修造厂青年安全监督岗 岗长：李

竞 岗员：王东民

杨景芝 劳务队青年安全监督岗 岗长：李风丽

岗员：侯冬瑜

彭小华

吴小玲 风筒厂青年安全监督岗 岗长：王云范

岗员：李幸强

蔡纪玲

樊桂玲

二、平煤股份一矿青年安全监督岗（站）主要职责

1.在矿安监科和业务保安部门的指导和支持下，依据《平煤股份一矿青年安全监督岗(站)工作办法》开展工作。

2.组织成员进行现场安全监督检查，及时发现、反映、排除安全隐患并督促整改。

⒊大力开展有青年特点、有实际效果的安全生产宣传教育、安全生产竞赛、安全科技攻关、安全合理化建议等活动。

4.定期组织青岗岗长和岗员进行安全业务理论知识学习和培训，不断提高现场抓安全的能力。

5.推广青年安全生产先进经验，表彰青年安全生产先进典型。

2011年2月26日

（此为电子公文）

主题词：共青团 安全监督 通知

共青团平煤股份一矿委员会

2011年3月4日印发

（共印30份）