第一篇:甜品推广营销策划方案
目 录
“二货”甜品推广营销策划方案
引言:甜品,是许多小女生的最爱。夏天的到来,高温天气,更是让龟苓膏类、果汁类产品风行起来。杭州下沙是一个名副其实的大学城,虽然说每个学校附近多会有一些奶茶店,但是主营甜品的还是不是很多。而且浙江经济职业技术学院目前在校内缺乏一家能够满足消费者需求的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。主要是在校园内推广甜品。
一、市场分析:
通过市场调研我们知道甜品市场目前在杭州下沙各大高校都是比较少见的,但是喜欢甜品的人还是不少的。甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。糖水跟煲汤一样,具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有很多,不同的材料具有不同的功效,有的属于清凉性,有的具有燥热的特点,我们要根据不同的主材料来配搭不同的辅料,达到相辅相助的效果。不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠,在烦躁而不容易入眠时,可喝糖水,使体内产生大量血清素,亦可助眠。由此可见甜品也是我们饮食当中必不可少的二、竞争者分析
1、我们主要的竞争这就是校园超市内的冷饮,超市有固定供应商及时的供货,而他们都有专业的制作冷饮的工作人员,而且有一些冷饮都具有一定的知名度,即使他们的产品在价格方面有一点高,但是还是有很多同学想要去购买他们的产品。
2、除去学校超市,其次就是我们学校周边也有很多各式各样的冷饮店比如说:奶茶店、酸奶店、以及各式各样的沙冰店。这些甜品店出售的甜品的花样也是多种多样,营业期间他们还会通过各种促销方式来吸引消费者的眼球。这也是我们的竞争对手
三、SWOT分析
S(优势):
1、虽然我们没有专业的制作人员但是我们做的甜品是更加纯正,不添加任何防腐剂和色素,在使用调味料的时候也选择了最具天然优势的。比如说我们选择了最清凉的薄荷作为龟苓膏的添加剂、在制作烧仙草使用“冠生园”的蜂蜜来作为辅助原料。虽然在制作过程中的成本比较高,但是这样的产品,比较符合现代人追求“养生”的观念。所以在促销过程中,抓住这个关键点,强调我们的产品是最健康、最营养的产品,相信会吸引更多的消费者来购买。
2、在现在的今天人民往往为了工作学习而忽视我们自身的健康,而我们的产品追求的就是在如何在繁忙的学习工作中如何学习健康养生我们提倡的就是“健康环保”
W(劣势):在做问卷调查的期间,1、据数据统计有30%的学生认为没有专业的甜品制作师傅,单凭我们自己的经验来做,甜品的口感可能不是很好。
2、有20%的同学认为,没有专门的甜品操作室,卫生不能保障。
3、还有50%的同学认为我们不具备冰箱等冷藏设备,做出来的甜品就算口感在好,也不能满足夏天酷爽的感觉。
O(机会):
1、我们学校附近的店不是很多这个学期连学校那一排的店面都没有营业同学们购买自家需要的饮品不是很方便。
2、学校周边的饮品的价格普遍较高而学生本身没有任何的经济收入他们主要的经济来源就是每个月的生活费但这是有限的过高的价格会使他们望而却步而我们是自产自销的没有中间商的介入省去了时间和费用,所以我们的产品是价廉物美。
3、我们自己本身就是学生我们比较了解他们的需求,知道怎么能更好的满足顾客。
T(威胁):其它的甜品店起步早,有固定的客源,大部品牌在消费者心目中还是存在一定的地位的。近两年以来甜品行业发展迅速,但扔不完善,有许多甜品店品种单
一、技术落后、营养不均、以高脂肪、高热量为主。早就在消费者心目
中有了不良的形象,虽然有些女生的确很喜欢甜品,但是也会因为不健康,克制自己爱吃的嘴巴。在加上近几年食品监管的宽松,出现了很多各式各样的问题,也为甜品行业带来了不良的影响,很多消费者都不乐意接受这一类型的食品。这些对于甜品店都是致命的威胁。
四、营销战略
1营销目标
通过这次销售实训,为了让更多的同学了解我们的甜品,也让更多的同学,怎么样去选择一款适合自己的、健康又美味的甜品。而不是盲目的去买吃了对自己身体不利的甜品。
2目标顾客
有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。
3市场定位
这次销售的主题是健康、绿色、美味、二货,为什么这么定位呢,现在的大学生青年男女激励推崇新生活主张,她们喜欢追求时尚、潮流,喜欢跟风,喜欢网络更加喜欢说网络用语,我们这次销售既结合了健康的主题又融合了网络语言来吸引学生的眼球,让他们在心目中产生疑问,甜品和“二货”有什么关系呢,年轻人的好奇心也比较强,如果有很多同学对我们的话题感兴趣的话,肯定就会来买了,而且我们的价格也不是贵,一般都能吸引都学生。
五、营销策略
1产品策略
本次我们主营的产品:烧仙草、龟苓膏、西米露、以及一些小点心比如说紫菜包饭、三明治等。在制作这些产品的时候,我们选择了最优质的原材料,低热量、低脂肪男生女生们都可以大胆食用,虽然在我们的产品可能比较单一,但是这学期学生们大多数都是吃学校的东西,可能有点厌倦,刚好可以换换口味。我们还采用了最吸引学生眼球的卡通包装,吃完之后包装盒还能再次利用,比如说做个小盆栽或者储蓄罐都可以,这个又符合了我们绿色的主题。
2定价策略
通过市场调研我们把其它甜品以及饮品的价格做了比较,也对消费者进行了调查最终我们在本次销售过程中采用心里定价整数定价策略和数量定价策略,因为采用整数定价策略比价方便,在买卖过程中可以避免一些找错钱的误差。在销售第三天和第四天的同时,我们还可以采用数量定价策略,才购买甜品两份或两份以上采用一些折扣促销,比如说买二送一,买一减半等等来吸引消费者眼球。3渠道策略
这次销售主要是直销,现做现卖,这样比较节省中间环节的成本,也可以更好的把关,以便中间商不坏掉的产品,放在市场上卖影响我们产品的形象。而且我们的产品属于冷饮,也是比较易坏的产品,如果保存不当,会导致产品不能入市,这样我们就会亏损,所以在选择销售渠道,我们坚决要选择直接销售渠道或者是短渠道。
4促销策略
要想产品进入市场之前一炮而红,就必须要采用适当的促销策略,让更多的消费者来了解你的产品,那要选择怎么的促销方式来吸引学生的眼球呢?首先:我们要和社区管理中心合作,让管理员在电脑上发布信息给同学们我们要在规定的时间内进行产品销售。其次:要在学生生活区做海报宣传,贴在食堂、寝室公寓楼下。再次在学校的广播电视台宣传,虽然这个可能会影响学校学习的氛围,但是可以当插播广告,调节心情播放。最后:在实地销售的时候,促销员要使用小蜜蜂或者是话筒进行抢购销售。这是在校园内的促销,我们还可以利用网络平台进
行销售,结合新浪微博、腾讯微博、人人网、猫扑、豆瓣以及天涯论坛和19楼进行发帖,让更多的消费者参与到本次促销活动中。
六、活动策划
1在学校生活区内,放置一个摊位,并且要装饰好摊位。比如说:画一张海报,利用一些彩带装饰一下。并且放置两个小音箱,播放音乐,这样可以吸引顾客。2活动时间和地点要明确:在活动开始之前,再次提醒学生有本次活动的存在,希望广大学生光临本次活动。
3在销售过程中要说明产品的特点,介绍产品的优点。
经费预算表
第二篇:校园甜品站营销策划
SWOT 分析:
strengths(优势)
1.通过电话订购和网上订购满足大学生食用甜品的新需要(宅男宅女)(电子商务得的盛
行)
2.通过送达时间的保证(八分钟内送达)来吸引新顾客,巩固老顾客
3.有着“亲民”的甜品价格
4.距离目标消费者近,为顾客节省必要的消费时间
weaknesses(劣势)
1.校园甜品站的知名度不及传统与专业的蛋糕面包坊,影响力也稍显不足
2.产品的种类和口味可能与专业蛋糕面包坊有一定的差距
3.校园实体店店面小,能容纳顾客较少
opportunities(机会)
1.校园甜品网上订购与电话订购,并通过货到付款方式新颖,且符合了当今社会顾客的新的消费需求
2.在校大学生对甜品的需求还未得到满足,且固定消费者较多
threats(威胁)
1. 知名的传统与专业的面包坊甜品种类丰富,口味较好
目标客户分析:
校园甜品站的目标客户以在校大学生为主,同时也接受校园内的租客与老师等的订单,通过电话订购,网上订购与实体店三种形式来实现甜品的销售。
1.在校大学生:通过市场调查(问卷调查为主)我们发现,在校大学生有(%)的同学有
着消费甜品的需求,其中更有(%)的同学定期消费甜品。另外学生还是校园生活的主体,所以作为校园甜品站,“Hi!Sweety”主要以大学生为中心进行营销。
2.校园内租客,教师等:教师作为校园生活必不可少的一份子,有着稳定的收入,且有着
甜品消费的需求。另外,校园内的租客,一般生活水平较好,有足够的能力消费甜品。所以虽然以大学生为主体进行营销,但校园内的老师和租客也是营销不可缺少的一部分。
产品战略:
价格: 1.制定与学生消费能力相符的“亲民”价格(大部分甜品)
2.小部分甜品价格较高,迎合家庭条件较好,生活水平较高的顾客的消费需求
促销: 1.实行“印章计划”,每消费一次甜品,在“Hi!sweety”特制卡片上盖一个小红章,集齐六个小红章,就能得到免费的甜品一份;
2.每晚八点后甜品八折促销;
3.每日推出一款特价甜品;
4.实行会员制,办理会员卡,每次消费享受折扣;
5.每周举行一次“校园甜品团购活动”,保证校园消费者以最低的价格享受到最美味的甜品。
第三篇:饮料营销策划推广方案
饮料营销策划推广方案
汇源借旭日升发力茶饮市场
昨日上午,汇源果汁在北京高调宣布,通过竞拍获得“旭日升”全部164枚商标及“冰茶”特有名称所有权,竞拍价格为1021万元。对于这个价格,汇源果汁董事长朱新礼直言:“这个价格不算贵,但也不便宜,„旭日升‟之前拍卖过多次,都流拍了,这次汇源出手一举中标。”据了解,“旭日升”今后将作为独立的产品品牌,由汇源旗下的子公司旭日升(衡水)饮料公司运营,届时,汇源原有的小量茶饮料业务都将划归“旭日升”品牌旗下。而旭日升冰茶新品将于2月底问世,价格介于3-3.5元之间,随后还将推出暖茶产品。
其实早在3年前,汇源即在旭日升的“老家”河北衡水投资建厂,并先后四次追加投资,以10亿元建成生产项目。并于去年10月成立果汁、饮品、儿童及茶水事业部,为收编旭日升进军茶饮料市场做足准备。“旭日升”依托汇源强势复出
作为风靡一时的中国茶饮料先行者,旭日集团成立于1993年,率先推出“冰茶”概念。当时,伴着双胞胎歌手楚奇、楚童的歌声,旭日升冰茶和暖茶迅速走进千家万户,引领了中国茶饮料的时尚风潮,并在短时间内创造了年销售30亿元的奇迹,一度占据茶饮料70%以上的市场份额。在众多的“70后”、“80后”消费者心里,旭日升成为了一个时代的情感与回忆的载体。
但是随着康师傅、统一、娃哈哈等企业的兴起,旭日升因企业文化、管理等各方面的不足,业绩逐渐下滑,并迅速消亡。据知情人士透露,退出市场的旭日升品牌被人托管,曾有企业以“租用”旭日升商标的形式生产旭日升产品,但是因为企业实力有限,产品并没有得到消费者的认可,只是在一些边缘市场流通,沦为低端产品。
而此次,国内饮料巨头汇源重新将“旭日升”推向市场,让人看到“旭日重升”的希望。朱新礼也表示,对旭日升的感情非同一般,全国人民对旭日升也有很深的感情,这些是旭日升可以重回市场的重要因素。而且他表示,要用10年时间把旭日升茶饮料做成大品牌。感情牌有助汇源抢占市场
数据显示,中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,目前,茶饮已经占据中国饮料消费市场份额的20%以上,市场潜力巨大。国内外各饮料生产商也纷纷涉足茶饮市场,欲分得一杯羹。
没有抢得先机的汇源“借力”没落品牌旭日升,能否在激烈的市场中分一杯羹,成为业内关注的事情。有业界专家表示,“旭日升”的感情牌是一个不错的选择,因汇源的果汁饮料已在消费者心目中根深蒂固,再推汇源茶饮料未必能取得好的效果。“借助„旭日升‟对部分消费者的品牌号召力,加上汇源在产业布局、生产线和技术研发方面的优势,有望在茶饮市场占有一席之地。”
另一方面,中国食品商务研究院研究员朱丹蓬也向记者分析说,目前国内茶饮料市场三甲康师傅、统一和娃哈哈以“六二一”的比例把控着市场,其他品牌总体仅占一成。他表示,汇源如果想挑战康师傅,必须有康师傅2.5倍的财力投入才有机会撼动其老大地位。初夏,饮料类产品的销售旺季已经来到,河南饮料市场上群雄逐鹿:康师傅、娃哈哈、策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书
乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击,实行新的促销策略。如何在对手有市场动作之前发挥现有优势,抢先发力,抢占市场份额,巩固市场地位成为统一公司的头等
大事。夏季也是面类产品销售的淡季,如何让淡季不淡,而不因为淡季而让夏季变成销售的“盲区”,组织一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举。媒体造势为了让促销活动更有影响力,效果更明显,“借势、造势”成为了必要。《大河报》是河南第一大报,为全球报刊发行量百强企业,其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。于是这次活动的主题口号就命名为“大河统一美丽生活”。重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。在活动前两周我们就开始在《大河报》投放整版《大河统一美丽生活》硬广,并进行公交报站器广告,通过媒体先进行市场预热,为后边销售打好基础。活动安排
1、活动时间为5月31日-6月30日。在品牌促销让利方面,六月是饮料销售的旺季,因此饮料促销成为活动主推项目。整个活动时段我们挑选中间四周,每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利,如:冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销,“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。这样安排活动,使每周都有新内容,给消费者进行不间断的视觉和心理冲击,使活动内容充实丰满。
2、周一到周五“买就送”,以买送搭赠(面类产品和饮料的捆绑)的形式带动人气低迷的时段销售。周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”,打击竞争对手,抢拉客源的“超低特价,超级好礼”。
3、公益活动
本次促销有附带一个公益活动――您的爱心我的学业,统一产品义卖表真情活动。本次活动适逢中高考时举行,义卖表真情活动在献爱心的同时,很好地树立了企业的公众形象。
4、开展写生大赛
开展儿童妈妈写生大赛,在增进亲子关系的同时,扩大统一品牌在孩子群体中的影响,是他们在小的时候就被改品牌所包围,培养他们的品牌意识和品牌忠诚度,使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。
5、活动期间还邀请台胞河南globrand.com办事处主任等一行来到活动现场做讲话,各大媒体记者也到现场采访,统一河南分公司老总亲自演讲,为活动造势!活动执行
一、部门协调
此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门
1、事前责任明确
由于此次“大河统一美丽生活”活动涉及众多部门,事先对各个部门进行了动员协调会,进行了详尽的分工,分工明确,责任到人。企划部负责整个活动的执行和跟踪,对外宣传、硬广设计、软文撰写、POP制作;推广部负责促销、导购人员的培训、管理,商场堆头布置、现场海报、POP管理,活动现场管理等;储运部负责检查库存,确保及时补货;销售部负责维持好现场秩序。财务负责帐款的回收。
2、做好各项活动准备
在“大河统一美丽生活”活动进入倒计时阶段,对各项工作进行准备,保证活动顺利进行。场地准备:确定活动场地,尤其使活动期间户外活动的展示、搭台,必须提前做好。物料准备:根据活动的规模,提前准备好相应的宣传物料,如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。在活动前一天应该确保所有物料到位。陈列、上货、广宣品、POP等的布置工作应该在活动前一天晚上做好,避免活动当天匆忙去做,更不要在活动高峰期做,免得引起现场混乱,给活动造成不便。
【本文来源:九曲范文网:】
6月,已是饮料旺季,A企业生产的A饮料却才开始上市。为什么是这个时间?为什么这样做?
■一个并不出色的品牌核心
在H市的A企业生产一种清凉解暑的功能饮料(称A饮料),用“热清关怀”为品牌核心诉求点。客观地说,这一核心理念并不出色:传递了产品功能特点(清热)和调性(关怀),但是很生硬,没有传达消费者利益点;能够有效地拉近消费者与产品的距离,但是,功能诉求很难产生共鸣;核心诉求点延展性不够,很难形成品牌延续。但是,A企业独到的时机选择和操作技巧使该产品一上市便获得了极大的成功。■你上我不上,6月才亮相饮料是快速消费品,它的消费人群大多数是年轻人。拉动他们的购买并不容易,一方面提升知名度,另一方面要形成时尚流行的风气,这需要在上市期间投入大量宣传费。
4、5月是饮料新品上市的高峰期,不少饮料品牌在4月底就开始宣传,这期间,广告的干扰度大,对投入的要求更高。A企业实力并不强,品牌形象也无法和全国性知名品牌相比,投入这样大的一笔费用,意味着极高的风险。另外,A饮料“关怀”的调性并不时尚。“关怀”这样的品牌主张决定了这个饮料的主要购买者和主要使用者是分离的,因为,关怀是用来传递,而不是自我享受和自我标榜的。A企业选择一个细分的市场,避开广告混战的4、5月,在6月上市了。
6月的7、8、9日是高考日子,牵动着无数个家庭,是社会的一大焦点。就在这时候,A饮料的上市活动展开了。在H市所有考点门口都挂上了一条醒目的横幅,“A饮品祝愿广大考生梦想成真,凭准考证领取清凉饮料一瓶”。同时,在各考点的门口摆放上了产品展示台,这一活动引起H市各个媒体的关注,当地电视台在当晚头条新闻中播出,并采访A企业老总。老总面对电视观众说道:“我们这次活动是公益活动,是对考生的关爱。现在天气很热,考生考试的时候,喝一口,自然清静许多,有利于发挥出水平,祝福广大考生取得好成绩!”
同时,A企业在当地报纸上投放的软文非常自然,极大地提升了A企业的品牌形象:“„„较之往年,考生除了手中多了A饮料外,更多了一份自信,多了一份被社会关爱的幸福感。而守候在考场外的,除了焦灼的家长们,还有A企业人那份关注社会、回报社会的奉献情怀„„”A企业只花了少量的宣传费用,就在消费者心里播下了品牌的种子。■直插零售点,渠道从底做起
饮料是一类高购买频率、购买地点随机度高的产品。要获得良好的销量,必须有足够的铺市面。A企业在别的企业大肆宣传铺市时没有大的动作,因为这时竞争激烈,自己知名度不够,难度很高。成功的找到切入点后,A企业也避开了广告高峰,这时开始大量投放广告。同时,按照演练过多次的方案强行铺市。他们利用本地企业的优势,通过直销快速抢滩终端零售点,有效疏导二批客户市场,保障产品在流通领域有序销售,反过来再建立经销商。终端网络的直营,为A企业直接控制当地市场提供有力的保障,也保障了货款及时回笼。随着经销商的确定,借助经销商的势力,迅速攻占了当地各大超市。短短一个月时间内,A饮料不但进入了大卖场,而且商场的促销、陈列做得有声有色,一点也不比大公司逊色,当地销售很快进入良性循环。A企业首战告捷。
前言
现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。
一、饮料市场竞争态势
1.市场领导者:义美宝吉纯果汁2.市场挑战者:统一水果原汁3.市场追随者:波蜜水果园
4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露
二、饮料营销的目标市场
外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。
三、饮料市场细分
1.性别:女(大多数)男(较少数)2.收入:月收入 B12000元以上
3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品4.生活型态:注重健康、养颜、美容
5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市
四、商品定位
1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。
2.品牌:鲜吧„„取 Fresh Bar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了„舞蹈“森巴”谐音(Samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合„新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。
3.包装:150CC铝箔包,饭后食量有限,150CC刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。
五、六、定价策略饮料市场营销策划方案1.目的:
争取市场占有率,一年内达30%2.其他厂牌:
(l)义美小宝吉:125CC,铝箔包10元台币(2)统一水果原汁:250CC,易开罐20元台币(3)波蜜水果园:250CC,铝箔包16元台币3.定价:
目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150CC,铝箔包装
七、通路策略 ·超级市场·速食店
·便利商店、平价中心 ·百货公司中的美食广场 ·西点面包店·咖啡厅 ·饭盒承包商· PUB ·餐厅、饭店· DISCO ·车站,机场 ·机关营区福利站 ·学校福利社 ·小吃店 ·路边摊 ·公车票亭 ·槟榔摊
·自动售货机
八、推广策略
第四篇:婚纱摄影营销策划推广方案
婚纱摄影营销策划推广方案
XX婚纱摄影有限公司是XX市最大的婚纱摄影企业,其中,“玫瑰之约”是当外地有名的品牌,1999年以去,XX市市场产生了很大变化。影楼由20少野猛删到100少野,市场没隐严峻求大于供的局势,竞争非常剧烈。在泛滥大影楼的冲打和新的竞争对手涌现情形下,玫瑰之约婚纱摄影有限公司的业绩一路下涩,由99年的200万元降落到2001年有余够100万元,市场拥有率由多少年后的第一,市场调研,降低替第三。在剧烈市场竞争情形下,玫瑰之约早婚纱摄影无限母司在市场和营销策划圆里呈现了如上答题:
(1)早婚纱照市场需要质增添的负景上,出售额和市场据有率分离呈现降落;
(2)品牌推广营销策略,战略咨询,不获得胜利;
(3)品牌策划形象降落,竞争劣势/能力削弱;
(4)缺少零套的企业抽象策详/营销策划战略/竞让策略。
替系决纲后影楼呈现的泛滥答题,转变隐有的运营状况,禁止事迹下涩的趋势,玫瑰之约婚纱摄影无限公司决议将与力派影楼营销参谋公司,片面协作,在企业调查、市场考察的条件下,依据公司隐有资流的状况展开2004暮整合营销策划工作。农做义务与目的营销策划的工作义务包含如下多少个部门:
(1)影楼内部环境分析―市场考察;
(2)影楼内部前提分析―企业诊续;
(3)零开营销策划策略与和术的制订;
(4)影楼形象设计(VI设计);
(5)战略与战术的实行。
终极要到达如上目的:
(1)片面晋升影楼抽象,进步产品出名度
(2)加强影楼市场竞争能力,确坐市场竞争劣势
(3)通功整合营销战略的实行,增添影楼真力,大幅度进步旧套系的销卖量
(4)进行影楼文明修设,增添影楼凝集力
(5)给影楼培育一收市场和营销步队,加强影楼活气。
农作框架与纲领
影楼内部市场环境调查与分析
内部市场环境的调查与分析是制订企业整合营销计划的根基之一,目标是念懂得目后
影楼遭到的挑衅与威逼,里临的发展机会,竞争环境、影楼形象和产品形象等。异时,了系影响影楼发展的微观政乱环境、市场经济环境、技术环境和社会白化环境。彼中,借要懂得一些主要的主观果荤,如行业性量与特性、竞争对手状况、花费者、和其余社会好处团体的行动。
1、行业市场状况调查
通功对整体市场的研讨,我们将答复如下问题:
―纲本市场容质有少小?
―无几市场介入市场竞争者?
―主要套系特点有那些?他们的市场发铺趋向是什么?
―重要品牌推广的市场宰割状态战市场调查据有率?
―相干行业的发铺对影楼市场的影响?
―早婚纱照产品的粗合市场无这些?特性是什么?
―各种主要消耗者种型及他们的花费行动?
―婚纱摄影的通道模式是什么?
―摄影行业政策环境如何?
―摄影止业技术开展环境如何?
―摄影行业文明环境怎么?
―影楼市场的收铺、后劲与开展怎么?
2竞争环境和竞争对手分析
对竞争环境和竞争对手的研讨能够告知我们如下问题:
―我们的竞争压力往从何圆(小的市场竞争对手仍是大影楼的鲸吞)?
―竞争对手是谁?哪个要挟最小?
―能否有旧的竞争对手潜进?
―竞争招致的成果随时光的变更趋向是什么?
―合作对于脚的劣势战优势非什么?
(负景/产权构造/产品及所效劳的市场/营卖和出售技巧/技术装备/研收才能/分本钱/引导层分体荤量/支撑者/市场反应能力„„)
―次要的竞让手腕非什么?市场争取的焦正点是什么?
―合作对于脚的市场调查认识如何?能否无独坐的市场操做职员?
―重要竞让对脚的扩大战略非什么?对人们形成什么要挟?
―竞争对手产品/价钱/营销治理/公关/狭告怎样?能否对我们市场构败要挟?是可有我们自创的处所?
―综开评估咱们的合作位置、劣势与优势。
3.品牌调查与评价
在对市场总体环境和竞争对手研讨的共时,我们借将对本人的产品品牌在市场中地位
入行钻研,在意识竞争对手的异时,也意识我们从人!
―咱们正在市场调查外地位如何(止业引导者?)?
―人们的市场据有率如何?
―形成事迹涩坡的主要要素是什么?
―我们品牌知实度如何?产品佳誉度如何?品牌出名度如何?
―正在消耗者战眼外咱们企业的抽象如何?
―我们产品形象如何(特点/品质/价钱/包拆/效劳)?
―市场对我们的促销和广告反映如何?
―正在用户战略咨询时,门市职员怎么推举人们的套系。
―搜集消耗者看法和倡议。
影楼外部前提合析―企业诊续
开静影楼外部前提分析程序是入行影楼整合营销策划的另一个基本农作,其目标和义务是懂得影楼本身各类条件及组织的形态,确认影楼外行业外的竞争位置、劣势与优势。详细分析内容包含二个部门:一是影楼以后的运转状况,包括企业战略构败、从要产品线、产品构造、粗分市场、营销步队、匆匆销通道、分产品销卖额、败原形成、技术程度、研发力气以及影楼运做胜利和失利的要素等;两是了系影楼市场运作的程序、方式、手腕、后果等。通功对于影楼外部的诊续,在入止SWOT战详剖析的基本下,合析影楼外部的劣势与优势的要害要素,发明影楼才能的有余,肯定影楼的开展和略的要面。
在彼工作程序中,我们须要影楼答复如下答题:
―1999暮年以往的销卖质和销售额(历史事迹),他们的变更趋向怎样?
―影楼的输本状况,输本才能?
―影楼组织构造与己力资流状态?
―影楼分本钱的形成?
―影楼装备的状态和技术程度?
―次要套系特色、5暮年往从要套系的出售额的变更(主要是1999-2004年);
―各重要套系产品的外容比例?
―主要套系产品与粗分市场的闭系?
―主要市场范畴和市场散布解构?
―营销步队的构成/人力资源状况、能力评价(包括背责己能力与业绩评估)?
―促销通路的构成/数量/业绩/能力/治理/效劳/主情教导等评估?
―旧套解产品研收的技术程度,策略斟酌取目的?
―套系产品的次要售正点剖析?
―从要的市场运动有这些?
―主要的匆匆销方式/工具/促销品?
―狭告的表示手腕/创意/后果评价?
―同盟策略/合资策略有这些?
―母同闭解及战略。
营销策划的内容与方式
在市场考察和影楼外部门析的基本下,我们将以略真的数据替根据,为玫瑰之约婚纱摄影无限公司制订一套因地制宜的零开营卖谋划圆案,策划计划将包含如下15个局部:
(1)行业市场特性分析
(2)竞争市场与竞争对手分析
(3)影楼分析和问题诊断
(4)影楼营销咨询战略要正点与市场规划纲本
(5)市场订位分析
(6)品牌策划辐延剖析
(7)匆匆销通道设计与修设
(8)价钱策略与价格系统
(9)狭告谋划取创意
(10)母同闭解谋划取市场调查运动
(11)市场扩大和详要面
(12)本钱与技术抢先策略要面
(13)影楼文明/己力资流要点分析
(14)营卖战略的实行技术;
(15)投资与效害分析
第五篇:时代花园营销策划推广方案
时代花园营销策划推广方案
通过对时代花园现有房源及三期所处的地理位置和环境综合考察和分析,我公司认为,该项目所处的地理位置和周边配套环境十分理想,且具备着一定的先天优势和发展潜力。站在发展的角度和前瞻性的眼光,我公司认为只要凭借专业的策划和系统的营销,时代花园在当地建立起自己的品牌和文化是具备诸多的条件的,我公司愿意通过专业的策划和系统的营销战略来帮助开发领导全新塑造时代花园的整体形象,尽快地塑造其独特的住宅文化和居住概念,在当地掀起一股新的房产消费高潮。
我公司愿意从以下方面做出工作和努力,以保证在较短时间内改变现有的项目形象,全面提升项目总和附加值,使市场达到高度认可并引起主力消费群体的高度关注:
一、营销策划操作:
1、推广定位:
塑造展现时代花园的精品、时尚、现代、前卫的整体感觉,通过对三期项目的建筑外观造型和颜色调整将整个时代花园的文化与艺术性全面提升起来。
和时代同步、与文化同行的人文主义健康生态住宅。
聚焦一种崭新的生活方式,感受一种不同的住宅文化。
2、具体措施:
三期园林规划中建设飞马或抽象主义建筑造型雕塑,将主体雕塑作为主题卖点,附加社区住宅文化和综合品味。
时代广场的建设,该广场将在原先主题广场的基础上进行再造和建设,将水系位置增设主体雕塑,建议雕塑内容为欧式具象雕塑或抽象主义雕塑,借此来全面反映时代花园的住宅文化和主题住宅理念。两侧的雕塑墙体上附着文字或浮雕图案,着力反映欧式或东方文化的书法内容和艺术主题。详见设计样稿。
各个园区绿化中建议增设符合园林主题的建筑小品和雕塑,与时代广场的主题内容相符合(如欧洲风格的现代雕塑),将整体社区文化与局部的园区文化融合一体。
附图:
2、直销推广手段:
突破固有的等客上门的消极做法,增设大量直销人员(约计15-20
人)在主要交通路口和人群密集处和拆迁重点区域及竞争楼盘销售处进行派单直销;在各乡镇级领导发布过消费信息的的区域设立区域销售点,依靠当地资源进行推广。
3、影视推广措施:
设计制作三维影视动画,通过强烈的视觉感受将时代花园一二期的建筑文化、规划理念、园林风格等主题卖点传递给消费者,并代为传播。该宣传片可在售楼中心设置大型投影电视循环播放,增强文化气息并作为纪念品赠送给主力意向群体。
4、团购营销的设置:
设置专门的团购部来进行集体团购客户的挖掘,通过各种社会关系和资源联系具有团购能力和意向的企业、单位进行集中推广销售(如古贝春酒厂、棉纺企业、玻璃钢生产企业等)。
5、传递营销体系的建立:
已经成交的客户是我们最大的资源,在时代花园成立金牌业主沙龙,凡是购买时代花园的老客户均可直接成为“金牌业主“会员。会员凭借会员卡和卡上的账户号码在介绍新客户购房时可享受每套房子880元的奖励基金,超过3套房子的会员成为白金会员,享受每套1080元的奖励基金,超过6套房子的会员称为钻石会员每套1380元的奖励基金„„
6、内部文化刊物的发行:
建设《时代花园》月报,每月刊发黑白版印刷的《时代花园》月报。刊登业主投来的稿件和工程进度信息及房产知识,按月通报销售情况和金牌业主会员的业绩,并设置金牌业主龙虎榜。
7、业主联谊沙龙:
定期或根据工程进度举办业主联谊沙龙暨金牌业主会员茶话会,邀请艺术团体进行演出并请相关业主会员代表发言,讲述业绩进展经验和对时代花园的展望和建议。
8、现场营销技巧和谈判组合设计在此不做赘述。
二、工程建设建议:
1、着手进行时代广场的规划建设,并进行部分绿化工程和雕塑工程的施工;这样可以让客户在前期即可看到未来住宅文化的面貌增强购买信心。
2、增设广告宣传直通车,解决部分可原来现场看房难的问题(面包车和广告宣传车即可)。
3、在施工工地现场建设大面积的户外广告牌,增强视觉冲击和感染力(附图)。
4、在园区代表性户型内建设样板房请客户参观,增强客户购买信心。
三、部分广告创意及文案策划:
着重在广告推广中表现如下部分内容:
1、综合档次及建筑形式(别墅的文化和起源、未来的别墅市场等);
2、地热式采暖的优越(节能、环保、热效高等特点)结合体验式消费活动,在DM及月刊中体现主题活动,当温暖VS幸福,“时代花园体验温暖”大行动;
3、物业管理及配套,星级生活的标准:(保安、园林、保洁、物业服务、维修、监控);
4、地理位置的优越性:(城区发展趋势、升值潜力、交通与产业基础、自然环境);
四、广告表现方法和创意:
推广主题及表现手法:
选择与时代同步,尊贵与文化同行;
聚焦武城经典生活模式,感受人文精品住宅;
欧派现代主义时尚住宅社区;
精品时尚文化气质尊贵生活;
五、系列SP促销活动及时间安排:
(一)行业活动:
1、组织团购人员赴古贝春酒厂联系团购事宜,征求对方意见,可考虑按照实际需求进行空间设计和文化塑造;
2、组织拨;玻璃钢、棉纺等行业协会成员参加由时代花园赞助的“时代花园武城行业精英论坛”,邀请省内专家教授讲述行业发展及市场开拓经验,由政府相关领导阐述武城城市发展和居民生活模式的改变,引申出时代花园项目的概述和模式。邀请专业营销人员讲述时代花园的开发理念、住宅文化并希望大家积极参与消费。
(二)分销站点的建设和发展:
1、在各乡镇中心地段建设“时代花园分销中心”,由当地人来进行现场推介和管理,营销中心人员定期进行站点宣传和演艺活动,推进站点的业务发展;
2、在武城当地进行巡回广告宣传车的演出和发放宣传资料及月报活
动,根据工程及销售工作的进展情况定期展开宣传攻势,提高项目在当地的知晓程度和深入程度;
四、工作内容及计划安排:
一、广告方案部分:
2005年11月8日:按照以上策划方案完成售房宣传册、DM宣传单、户外POP等创意设计工作。
二、SP活动部分:
2005年11月10日:拟定出2005年11月15日—— 2006年1月15日促销活动计划;
详见如下安排:
三、人员调整及培训:
2005年11月6日起我公司开始进驻时代花园售楼处,我公司策划总监及营销总监按照已经制定的策划方案内容开始进驻售楼处进行全程督导,全体营销人员基本达到专业化操作水平,进入贯彻执行流程; 负责招聘、培训新进的销售主任(5人)、销售代表(15人); 营销培训方案及具体知识内容框架如下:
四、跟踪服务环节:
2005年12月15日——2006年1月15日,进入不定期跟踪,着重解决现场人员在执行过程当中遇到的问题,帮助现场销售人员建立系统专业化的营销运做体系(包括标准化的运做流程和相关表格的贯彻执行。
五、营销培训知识结构(多媒体教学与实战培训结合):
1、房地产基础知识:
通过学习,了解房地产的基本知识和概念,有能力对房产市场有一个专业化的个人看法和见解。在销售、策划中学会运用专业的视角看待问题。
2、房地产基本术语:
通过学习,可以提高个人在房产营销方面的专业性,充分了解行业知识,提高自身的专业水平和综合谈判能力。
3、营销的基本概念:
正确理解和看待营销岗位,明确个人应着重发展的知识和能力,提高个人的自我学习和管理能力,使岗位专业化、职业化。
4、怎样进行房产市场调查:
学会掌握在市场调查中的着重点和要素,通过对市场的把握可以了解竞争楼盘的竞争点,便于在去化自身楼盘市场抗性,提高竞争力。
5、房产以及消费群体的定位:
学会在房产开发前期的定位、推广,可以使企业有效的规避投资风险,并在销售和策划过程中找到自身楼盘的个性和特色,从而借鉴成功。
6、房产领域的最新规划和设计理念:
在传统开发概念中,可以总结和发掘出更具市场竞争力的卖点和概念,这是与详细的消费、市场分析不可分的。设计开发最新理念的社区和房产是提高市场竞争力的根本。
7、户型设计的最新概念和分析方法:
户型设计的最新概念是引导、改变消费习惯的有效因素,通过学习,大家会学习诸多国内外的不同户型设计风格和特色以及优劣分析,个人也将会从空间、布局、采光、通风等多方面因素,对不同户型提出不同的专业分析和见解,帮助消费者选择合适的产品。
8、怎样进行房产推广的前期策划:
广告是一门综合性学科,怎样在房产领域做出独创而具有市场传播力度的优秀广告,是企业、产品推广过程中最置关重要的一环。我们会教给大家怎样做房产推广、策划和广告,提高市场竞争力,减少广告投放的盲目和浪费。
9、寻找房产的主力推广点(卖点挖掘):
卖点的挖掘和推广是和主力消费群体的消费特征密切相关的,找到双方的切合点,就等于找到了市场旺销的钥匙。
10、房产广告的设计要素和投放技巧:
广告是产品展示的第一形象,如何运用广告抓住消费者的眼睛,是我们研究市场推广时的重点。
11、房产营销中的具体分工及岗位设置:
岗位设计的科学设置是保证专业化操作的基础,因此明确岗位职责和要求是各岗位有效衔接的基础。
12、房产销售中的销售技巧和配合手段:
营销是一种艺术,结合了心理学与公关学的知识,综合的运用贯穿这些知识就会在营销中发现他们的强大作用,团队内的相互支持和配合使达成团队协调作战的重点,学会营销组合的建设,就能完成多种客户群体的消化工作,全方位提高谈判成交率。
山东赛维营销策划有限公司是一家专业营销策划机构,可以为贵公司
提供专业营销策划方面的知识和能力培训。通过3个月的综合培训和模拟演练,使受训人员在学成后,能够胜任房产销售以及市场推广中的营销、策划工作,能够达到专业房产营销人员的基本素质,在房产营销策划中实现专业化的操作,提高项目的消化能力,树立项目良好的市场形象.