第一篇：储运车间2011年工作总结
储运车间2011年工作总结
一、抓好原料准备确保装置平稳生产
装置能否平稳生产，在于装置车间领导、职工的努力，也在于厂领导的正确决策指挥，同时也在于有关单位的积极配合努力支持。储运车间负有为装置准备好原料这一配合工作，再厂部领导的正确领导下按着职责分工，将原料加温脱水成为配合装置生产的头道工序。我们为确保生产任务的完成，脱水由专人负责。根据需要，哪个着重处理，哪个需要密切配合相互支持，我们都按程序要求，精确到位，并在工作中不断完善提高，并积极与催化、调度室加强沟通，准备在前头，为下道工序着想，为下道工序负责。本年度接收原油管输（11月末）35.60万吨，汽运原油6万多吨，接油无差错，倒油无差错，加温脱水不误事，基本满足生产需要，没有给装置生产带来大的波动。我们认为是较好的完成了原料的准备，服务装置，服务下道工序成为储运车间原油岗、车间管理人员共同的职业操守。
二、接好装置组分油，抓好调合质量，为产品销售做准备接收装置生产出的组分油，并对其检尺计量，是储运又一重要工作内容，也是公司加强生产管理重要的一环。一年生产300天，每天24小时对生产的8个组分，除液化气需简单脱水外销及油浆近两个月不蒸罐外，其余6个组分每天
跟踪生产固定计算3次，十个月的生产周期就是7000多次，基本无差错。我们的员工每天看表读数计量，根据工作经验和生产方案哪个品种出的多，哪个少一看便知是仪表出了问题。99%的误差是凭责任心，工作掌握程度和经验来发现是仪表出了问题。一年找仪表校正表上千次，每次都是人发现表异常，而不是表纠正人错误。这应该从另一个方面反应储运员工的精神和工作面貌。
从一月到十二月，储运共接收装置组分油30多万吨，并按要求调合出成品油34万吨，也就是标准1000m3罐600多罐。每调合一罐，就要开关DN150以上阀门48-52个，时间4.5小时，只在调合上十个月开关阀门可以上2700小时，基本没出什么差错。我们把调合倒定量纳入车间经济责任制考核，出差错就要被考核。用经济手段管理生产收到了良好的效果。
三、抓好装卸，实现企业生产目的从一月到十一月，我们共装出汽、柴油30万吨，火车6000车皮，汽车几千车，卸外购灯油2.3万吨（470车），卸汽油1.0万吨（250车）。经调合后销售出厂，这么数量的车皮，装卸没有在安全上出现大的问题，应该说是很不容易的。我们车间管理人员每个交接班都要强调安全生产，都要强调巡回检查及早发现问题。全年查出不安全因素上百项，都得到及时处理或上报厂部。搞储运的成天摆弄的是全厂员工的劳动成果，又是易燃易爆品。我们每天都如同步履薄冰，提心吊胆又小心翼翼的工作，目的就是全体员工创造的劳动成果不能在我们手上有任何的闪失。
尽管我们处处小心，但是还是久在河边站，到底湿了鞋，今年9月正式生产前，我们在卸灯油时出了问题，把灯油卸到大道上，损失7吨多外购回来的灯油。我们管理班子也挨了处理，这是生产三年来首次责任事故，也是最低级的责任事故。事故的发生使我们认识到，安全生产一刻也放松不得，谁忽视了安全生产谁就会尝到惩罚，自己酿的苦酒只有自己去喝。
明年的打算
一、抓好储运基础知识学习，结合生产工作，深入掌握应知应会，每两个月要搞一次考核，纳入个人档案。
二、将安全标准化工作做实做细，凡是适用的要做真做好，加强督促检查，以收到实效。
三、全面完成厂部下达的生产任务，保质保量完成好，力求全车间无生产事故和安全事故。确保生产任务完成。
四、加强职工队伍建设，抓好典型，尤其是职工身边的好典型。人人都要树立工作目标，朝着目标前进，有方向，有动力。
第二篇：2016年储运车间工作总结
2016储运车间工作总结
2016年是储运车间安全、平稳运行的一年，回顾车间这一年来的工作，车间全体人员在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的各项工作一直处于正轨，操作水平较去年有显著的提高，圆满完成公司装卸、生产、技改和产品调和等各项任务，现将储运车间一年来的工作做如下总结。
对于储运车间全体人员来说，安全生产就是根本。车间认真贯彻公司公司各项任务，严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以制定科学的操作规程方法进行操作即安全稳定又节能降耗，生产安全工作常抓不懈，吸取教训，做的警钟长鸣，增强车间与车间协调和班组内部协调，理顺各种配合关系，强化管理，各项基础管理工作开展比较顺利，得到显著提高。车间针对设备型号不
一、操作规程不同、个别操作人员素质不高等突出矛盾，以积极的心态寻求解决办法，通过优化内部人员配置，始终坚持以人为本，抓好员工队伍建设，强化绩效工资考核，层层落实责任，不断规范车间员工的操作行为，正确教育和引导员工，增强员工对企业发展的信心，通过一系列措施使车间员工队伍得到稳定。发展鼓励大家在工作中或工作之余，操作技术上用心琢磨，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操引起的事故，时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时组织大家交流沟通学习，共同促进，提升车间员工的整体素质。根据员工的个人素质差异，采取不同方式，对于基础差的员工，以掌握基本技能为主，定岗、定责，要求掌握本岗位技能。对于基础好一点的员工，扩范围，除了掌握本岗位技能外，还要学习相关知识，提高技术素质，增强处理问题，分析问题的能力，学习其它岗位技能，提高综合素质，为公司发展储备人才。
由于储运车间的性质，我们除了与生产各车间的紧密配合外，在油浆进厂和产品外卖方面又使我们与供应部和销售部联系在了一起，一年来未发生一次因为车间方面造成的装卸车问题。
俗话说火车跑的快，全靠人来带，车间生产和装卸车时，我经常在现场，进行指导，发现问题及时处理，提高工作效率。与员工同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并对部分岗位人员操作协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐掌握，熟练本岗位工作，遇事做的盲而不乱，确保操作安全平稳有序。严格执行公司考核制度，每月公开考核分数的透明度，让员工享有知情权、参与权。为车间员工创造愉悦的工作氛围，全身心的投入到安全生产工作中去。
以上就是车间2016年的工作总结，车间的各项工作取得成绩的同时也存在一定的不足，新的一年我为自己定下的目标，以勉励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年工作。
2017年工作计划
1、抓好储运基础知识学习，结合生产工作，深入学习应知应会。
2、完善各岗位操作规程。
3、加强基础管理工作。
4、全面完成公司下达的各项任务，力求全年车间无生产事故和安全环保事故。
5、加强员工队伍建设。
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2017年1月7日
第三篇：储运车间岗位责任制
车间岗位责任制储运车间编制
储运公司岗位责任制
1.车间基本任务
1.1认真贯彻执行公司下发的有关规定和各项规章制度；
1.2合理组织全储运车间人力、物力，完成公司下达的各项任务；
1.3落实好储运车间岗位职责，抓好原料和产品的正常输送；
1.4抓好节能降耗工作，将消耗指标进行分解，落实到班组及全体员工，达到设计指标；
1.5不断进行技术改造，提高管理水平和辅助生产水平，改善工作环境，做到无泄漏、无事故、无污染；
1.6抓好安全管理工作，做到全年无安全生产事故。
2.储运职责范围
2.1做好员工的思想政治工作，组织好车间的安全业务学习，培训一支训练有素的现代
化工队伍；
2.2 编制及修订部门的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法及岗位职责，批准后
认真贯彻执行；
2.3 全面搞好储运管理，保证产品的有序流通；
2.4 合理使用水、电、汽、风等公用工程，抓好节能降耗工作；
2.5 积极开展经济核算，定期进行经济活动分析，分析成本升高或降低的原因，采取措
施及时解决；
2.6 做好安全防火工作，及时整改不安全因素；
2.7 抓好设备使用、维护和管理工作，确保设备泄漏率达标，保证设备运行完好，做到
文明生产；
2.8 出现设备、人身、火灾、爆炸事故，立即组织抢救，做好事故分析工作，查清事故
原因和责任者，及时提出事故报告；
2.9 做好原始记录和技术资料的管理工作，按规定负责保管；
2.10 按规定及时上报生产报表和生产技术总结；
2.11 搞好岗位练兵工作，对员工定期进行培训和技术考核；
2.12 积极开展劳动竞赛活动，调动员工的积极性和创造性，搞好生产，组织合理化建
议活动，合理分配奖金；
2.13按期完成公司下达的各项任务。
3.岗位职责
3.1 主管岗位职责
3.1.1抓好储运部门的思想政治工作及安全生产工作，培训出一批德才兼备的员工；
3.1.2根据工厂的定岗定员标准，合理组织原料和产品的输送，落实岗位职责；
3.1.3根据各车间原料的需要和国内外技术发展的新动向，组织编制车间长远规划，采用科学方法，降低原料和产品的输送费用；
3.1.4根据各车间的需要，合理组织产品的输送，达到定时、定量、定质的运行目标；
3.1.5积极开展合理化建议活动，对产品输送和公司生产有利的措施，应尽快组织实
施，提高工作效率，改善工作环境；
3.1.6实行民主管理制度，听取批评意见，改善车间管理工作；
3.1.7抓好车间节能降耗工作，把车间各项成本降至最低；
3.1.8抓好质量管理和贯标工作；
3.1.9抓好安全生产、文明生产工作；
3.1.10认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消
除隐患，保证安全生产；
3.1.11 组织部门员工完成公司交给的各项任务。
3.3班长岗位职责
3.4.1 组织学习并贯彻执行公司，部门有关安全生产的规章制度和决定；
3.4.2 负责对新员工（包括实习人员、培训人员）进行岗位安全教育；
3.4.3 做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，并做好安全日志的记录工作；
3.4.4 负责储运所有设备和现场的各项管理工作，实现优化操作，保证原料接受、原料输送、装车和装桶的稳定运行，保质保量完成车间交给的各项生产任务；
3.4.5 督促指导员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器具；
3.4.6 发生事故立即报告，组织抢救、保护好现场。参加事故调查、分析并落实防范措
施；
3.4.7 负责抓好班组的各项管理工作，严格执行各项规章制度，带领车间员工模范遵守
厂规厂法、职业道德和社会公德；
3.4.8 服从上级生产部门和本部门的指导，安排组织好当班期间的各项工作，及时处理
生产中出现的各种问题，搞好平稳操作，保证原料接受及产品输送的畅通和安
全，做好对外联系，协调工作，带领部门全面完成各项工作任务；
3.4.9 监督检查部门设备优化、指标控制、运行记录、巡回检查、劳动纪律、出勤情况、原料及产品输送、备品管理、交接班、文明生产等全面情况，及时处理出现的问题；
3.4.10 认真布置和总结工作，认真做好部门记录，力求字迹工整，内容完整，保证清洁。
3.4.11 对部门内好人好事，要及时在部门内给予表扬或奖励，对违章违纪者，要及时给
予批评教育或提交部门处理；
3.4.12 抓好安全教育和安全活动，严格执行各项安全规程和有关制度，杜绝伤亡事故，加强现场管理，文明生产；
3.4.13 组织好工段技术培训，经常开展岗位练兵、模拟操作、事故处理活动，不断提高
技术水平；
3.4.14 按期完成车间下达的各项任务。
3.4操作工岗位职责
3.4.1负责罐区现场设备、仪表、管线、阀门等设施的使用维护和安全工作；
3.4.2岗位人员应熟练掌握本岗生产特点及工艺流程、生产指标，对岗位所属设备做
到“四懂三会”；
3.4.3做好现场机泵、设备、设施的日常维护工作，保证正常工作。
3.4.4严格监控泵房泵的工作状态，确保物料的正常供应和产品的正常输送；
3.4.5在有废气燃烧或是放空时，应注意监控，同时避免环境污染；
3.4.6 冬季气温低于零度时，应做好防冻工作，确保所辖区域无冻害；
3.4.7 积极配合部门主管和班组长的工作，及时反馈信息，做到有问题及时通报，及时
处理；
3.4.8 加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境；
3.4.9 认真及时填写各项记录，做到原始记录填写齐全、准确、工整、清洁；
3.4.10自觉遵守各项规章制度，坚守岗位，尽职尽责；
3.4.11严格执行操作规程，开关阀门要有序，严防管线串料；
3.4.12严密监视贮罐压力、液位、温度等参数，发现问题及时通知主控室操作人员；
3.4.13按时对罐区消防喷淋系统进行检查，防止喷淋系统出现故障，防止在罐区需要
喷淋时短路；
3.4.14按时完成领导下达的各项任务；
3.4.15服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协作。
3.５ 装车员岗位职责
3.５.1负责罐区输送物料的接受，协调装车的稳定运行，确保产品储罐的进出料平衡；
3.５.2在装车前必须充分了解各个环节的性能参数和操作方法；
3.５.3在装车过程中加强观察各类仪表，检测仪显示的参数并做好记录，确保开、停
装车机安全操作；
3.５.4岗位人员应熟练掌握装车的工艺流程、控制参数及控制手段；
3.５.5严格执行工艺纪律和操作法，按照装车要求调节各种参数；
3.５.6严格控制罐区产品的输送，避免由于操作波动导致产品储罐进出平衡的波动；
3.５.7协调好装车现场的所有工作，如有物料输送问题，及时与罐区操作人员沟通，把隐患消灭在萌芽中；
3.５.8认真、及时填写各项记录，做到原始记录齐全、准确、工整、清洁；
3.５.9加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境。
3.５.10加强岗位管理，保持良好的工作环境，服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协
作。
3.５.11按时完成领导下达的各项任务。
第四篇：储运车间2009年2月工作总结
储运车间2009年二月工作总结
一、主要管理工作
1、认真学习传达中海油、油气利用公司工作会议精神，学习公司“以人为本、恪尽职守”的企业文化。严格各项安全制度的落实和执行，强化工艺纪律、劳动纪律检查，加强安全隐患巡查和整改，做好大修期间各项施工的安全监护，确保大修及生产、发货安全。
2、认真做好原油上岸工作，本月上岸36-1原油44005吨。本月蒸汽消耗量6420吨，比上月增加455吨，电消耗量125500kwh，比上月减少56800kwh。积极做好原油降耗工作，认真做好节能减排工作，配合装置做好大修前后的开停车，加强罐区生产管理，确保原油输送及产品储存和发货的顺利进行。
3、做好各大修项目的实施：完成6#原油罐的清罐、罐底罐壁测厚、盘管试压等工作；完成两台装置原料泵的拆检维修及过滤器清洗；完成常
二、减二发货泵及消防补水泵的拆检维修；完成码头原油输油臂垂臂的修理；完成减二伴热线的检查更换和部分易损蒸汽管线的更换；完成南沥青电缆沟积水的清理和整改。
4、努力做好“三基”工作，以“三基”工作为抓手，认真开展“三零”、“三无”活动。强化设备基础管理和现场管理，切实做好机泵的维护和保养。妥善做好大修后的现场清理工作。
6、强化发货管理，认真做好沥青发车无水确认和重质油品发船排凝确认，加强发货人员法制教育和安全教育，规范发货行
为，搞好优质服务。
7、认真做好油品盘点和统计工作，加强原油上岸管理，妥善做好原油取样、封仓、计量等工作，认真做好原油船只装油误差统计，努力降低原油损耗。
二、存在问题
1、职工岗位责任心需要进一步加强；
2、大修后的现场卫生需要进一步提高。
三、下月工作打算
1、妥善做好大修后的现场卫生清理；
2、继续做好低加工量情况下的节能减排工作；
3、完成自动切水器的移位。
储运车间
2009年3月2日
第五篇：油品储运车间岗位职责
储运车间岗位职责
一、主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并做出具体的实施计划；
2、认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消除隐患，保证安全生产、文明生产；
3、认真贯彻执行劳动保护、劳动纪律工作，并做出具体的监督和检查；
4、负责车间的日常生产工作；
5、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；
6、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施，处理车间突发性事故；
7、监督车间设备的维护和保养监督工作；
8、抓好储运部门的思想政治工作，培训出一批德才兼备的员工；
9、监督学习新工艺的操作，提高员工的工作能力；
10、监督好班组的安全检查工作；
11、抓好车间的节能降耗工作；
12、组织部门员工完成公司交给的各项任务；
13、负责协调好本车间与其他车间部门的工作关系。
二、工艺副主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成；
2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓安全生产工作；
3、负责车间工艺性改造工作；
4、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，及时准确解决生产技术问题，协助车间开展技术革新活动；
5、编制及修订车间的工艺技术规程；
6、负责生产技术资料的整理、保管；
7、对车间内的安全生产工作提出合理化的建议和意见；
8、监督员工学习新工艺的操作，提高员工的业务水平；
9、监督班组做好收、发油、油品的转输等工作；
10、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作；
11、协助车间做好节能降耗工作。
三、设备副主任岗位责任
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成；
2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓设备的管理及维护工作；
3、负责车间内设备的管理工作，保证设备运行完好；
4、对车间内设备的改进工作提出合理化的意见和建议；
5、监督员工做好设备的保养、日常维护工作；
6、监督设备台账的建立和完成情况；
7、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作；
8、协助车间做好节能降耗工作；
四、工艺技术员兼统计员岗位职责
（一）工艺技术员岗位职责
1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理；
2、负责编制岗位操作法、工艺技术规定；
3、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；
4、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标；
5、统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质；
6、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施；
7、在公司的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核；
9、负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵；
10、经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。
（二）统计员岗位职责
1、各项报表的领取，发放及保存；
2、维修材料的领取，维修费、原材料消耗等统计；
3、各材料的整理和保存；
4、各项费用及补助的领取及发放；
5、负责工具的检查；
6、配合相关部门，月底对各种油品的盘点。
五、设备技术员兼安全员岗位职责
（一）设备技术员岗位职责
1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施维护保养管理工作；
2、负责建立设备台帐，对日常设备进行维修管理；
3、参加设备更新、改型工作，需添置设施，由生产部提出申请，设备管理员办理；
4、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力要求；
5、参加设备质量事故分析，坚持公司安全生产方针；
6、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）；
7、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训；
8、负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
（二）安全员岗位职责
1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指标和规定并检查督促执行；
2、负责或参与制定修改车间有关安全管理制度和安全技术操作规程，落实装置检修、停工、开工的安全措施，并检查执行情况；
3、负责编制车间安全技术措施、计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实；
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作；
5、负责新入厂人员的车间的安全教育指导并督促检查班组的安全教
育；
6、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故演习；
7、负责车间安全技术装备，灭火器材防护和急救器具的管理掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议；
8、每天深入现场检查发现隐患及时整改，制止违章作业，检查落实安全动火措施确保动火安全；
8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析按时上报；
9、健全完善安全管理基础资料做到齐全实用规格化。
六、班长岗位职责
1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司项号召；
2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；
3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错输；
5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生；
6、树立安全意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数；
7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作；
8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作；
9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；
10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。
七、操作工岗位职责
1、遵守公司制定的各项规章制度，严格执行操作规程；
2、作业期间必须严守岗位，严禁擅自离岗，做好交接班手续；
3、认真履行工作职责，完成车间交办的其他工作任务，发现职责内不能独立解决的问题及时报告主任；
4、熟悉本厂区各种产品的存放情况和油泵的使用及维修；
5、严格执行收、发油手续，见单收、发货，仔细核对收、发油通知单各项内容；
6、定期维护油罐、管线和油泵作到完好率百分百；
7、积极学习岗位技能，干好本岗位的工作；
8、做好设备的维护与卫生清理工作；
9、再周到服务客户的同时，严守公司的商业秘密，不把任何内部数据违规提供给客户。
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