第一篇:动力部主任述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我是铝业分公司动力部生产副主任刘义。2012年是对我而言,是极不平凡的一年,在上级领导的协调帮助下,在广大职工的支持努力下,我们克服了基建、安装、调试、运行过程中的重重困难,圆满完成了公司下达的各项生产指标和任务。现对本年度个人工作总结如下,望各位领导同事予以指正。
一、坚持以人为本,抓好职工的安全思想意识教育工作
由于我部所辖各车间设备自动化程度都较高,且大多刚投运不久,属于设备磨合期,存在很多问题需要在运行中发现、处理。加之车间员工都没有相应的工作经验,对岗位工艺程序不熟练,思想麻痹大意容易导致误操作和违章操作现象发生,从而导致事故的发生。针对这种情况,我部制定下发了一系列岗位安全规程,操作规程,结合各岗位的具体工作内容,深入开展安全教育活动。例如以车间为单位每周开展两次安全、专业培训,以班组为单位每周一次安全活动例会。要求每次培训、会议都做相应的培训记录与学习笔记。部门定期检查,并举行安全知识问答、安规抽背等活动进行监督,提高员工的安全素质水平。另外,利用公司下发的事故案例,组织学习分析,使职工真正认识遵章守纪、安全生产的重要性。
二、提高生产方面的管理水平与管理力度
在部门“居安思危除隐患,预防为主保安全的”思想指导下,我们部门各车间经受了基建、生产交叉期复杂生产环境下的严峻考验,制定了切实可行的一系列管理制度,最优化利用现有人力、物力资源,服务生产,优化生产。各车间严格规范了两票执行程序,组织专人培训,部门专项检查,改变了了投产初期生产秩序混乱的情况,在之后的供电车间220KV授电、整流一所机组送电、10KV系统送电、水系统投运、空压站投运、天然气投运过程中,各车间人员都能够顺利完成各自的操作任务,从而圆满完成了动力部水、电、风、气的投运。
在各车间设备投运完成以后,在日常生产过程中,因为我部需要同分公司调度、电厂、阳极分公司、煤业等频繁联系,有诸多调度方面的联系,对兼任动力部调度员的供电车间四个班长进行调度培训,制定、下发调度员岗位职责,规范生产调度,保证同上级和兄弟单位之间的业务联系及时、顺畅、安全。
三、加强思想和业务方面学习,提高自身政治素质与业务管理水平
在我担任动力部生产副主任工作以来,加强了思想理论、业务管理水平方面的学习,认真学习贯彻“三个代表”、十八大精神,科学发展观等重要思想,不论做什么工作都以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,深刻感受到做好思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义,充分认识到企业的生命与干部员工自身生存的关系。
令一方面,我不断加强自身的业务水平,坚持学习专业技能,以便更好地对车间各项生产工作进行管理。通过在各车间投运过程中的现场指导,日常生产过程中的现场考察,逐步加强自身的业务水平,平时积累相关专业理论知识,对所辖范围内的各项生产工艺流程有了充分的了解,提高了自身的业务管理水平。
四、发扬部门领导班子的团结协作精神,共同管理开展各项工作
我与部门设备副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的工作经验交流,充分发挥民主,统一思想、统一步调、相互间密切配合,从而圆满完成了本年度的各项生产任务。
五、存在的不足和明年的努力方向
一年来,自己在思想政治学习、业务管理水平、专业技能方面都有了新的提高,取得了长足的进步,同时,也清醒认识到自身的许多不足之处,主要有:
一、理论学习应进一步加强,用理论指导实践工作的运用力度应进一步加大;
二、在促进发展的工作中对生产岗位基层管理队伍的建设需进一步深入研究,优化配置,提高整个队伍的执行力和执行水平。
三、阶段性个人工作总结太少,不利于及时发现问题,调整方向,需在以后的工作中注意改进。
2013年已经到来,在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,发扬长处,改进不足,努力提高自身的管理水平,用高起点、高标准严格要求自身,完成2013年的各项工作任务。
第二篇:级部主任述职报告
级部主任述职报告
四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着„„
做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守„„所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。
教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在〈〈武进日报〉〉、〈〈教师进修〉〉、〈〈常州教育〉〉上发表,今年的〈〈课堂资源从何而来〉〉获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。
做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。
这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。
第三篇:级部主任述职报告
四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台,级部主任述职报告。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着……
做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守……所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略,述职报告《级部主任述职报告》。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。
教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在〈〈武进日报〉〉、〈〈教师进修〉〉、〈〈常州教育〉〉上发表,今年的〈〈课堂资源从何而来〉〉获江苏拾师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。
做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。
这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。
第四篇:级部主任述职报告
众人划桨开大船
———2017-2018学年八年级级部述职报告
过去的一学年里,我们八年级一直洋溢着和谐的团队氛围,保持着饱满的工作热情,较好的完成了学校布置的各项任务。在此,首先感谢校领导对我的信任,同时也感谢我们八年级全体教师对我工作的支持与配合,真诚地谢谢大家!为了更出色地干好今后的工作,现向各位领导和老师做本学期述职报告。
一、思想态度
工作上我始终秉着求真务实的工作原则,勤奋努力,踏实工作。作为级部主任,时刻注意身先士卒,以身作则,每天早到,没有特殊情况不请假,没有迟到、早退现象。级部管理工作,事多繁杂,学生的事、老师的事、家长的事,事事要操心;政教处、教导处、办公室等各科室交待的任务,件件要落实;教育、教学活动的开展,样样要抓好。我始终以极其认真的态度来对待每一件事,既亲力亲为,全身心扑在年级管理上,又充分调动学生干部和老师们的积极性,从严检查、督促、落实,协调好年级组方方面面的工作。目前,八年级老师团结、工作干劲足、责任心强,学生风气正,秩序良好,学风较浓。
二、工作回顾
1、班主任工作与级部主任工作密切结合。
级部主任的大部份工作是和班主任打交道的,因此我把级部主任和班主任工作结合起来做。级部事务我和班主任首先从整体利益出发,共同坐下来商量出最适合的办法。另外在各种资料的收集整理、班级内务、来自各部门的各种任务的布置传达,除了做好班里的一份,还时刻不忘整个级部。在这里我要再次感谢级部的各位老师,你们对于我喋喋不休的催这要那,从来都是笑脸相迎,让我感到十分温暖。
2、与级部老师们团结协作。
我经常和教师交流,向他们取经(我的观点就是为老师们搞好服务)。我们级部老师们一致具有“一切为了学生的思想”。这样有了心灵上沟通,使级部的每一位教师都支持我的工作,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去(如捎课,照看班内工作)。除了各班主任,其他任课老师都以学生为先,麻烦到他们总是二话不说,任劳任怨。不让一堂课空堂、圆满完成学校交给我们的各项任务。
3、每一位教师都参与学生管理工作。
这届八年级学生学习习惯和常规习惯非常的不好,造成了基础差、自主学习差、常规遵守差等情况。根据学校要求,我们初二级部及时提出了级部工作重点,让每一位老师都树立自己是班主任的意识;统一学生管理和培养目标,依靠传统文化“弟子规”,诵读“感恩词”重礼仪,级部多次组织不同层次学生进行座谈,上至冯校长下至任课老师都对学生进行思想教育,重养成,抓常规,求稳定,谋发展。经过一学年的实践证明,这一级部工作思路是完全正确的。一年下来,我们级部工作取得了满意的成绩,学生的学习习惯、文明卫生习惯等都已形成良好风气。本学年,我们级部教学质量稳步提升,各项工作在全校评比中名列前茅,实现了级部师生的共同和谐发展。三、存在的问题:
在落实学校部分工作的时候,力度不够大,措施不够到位:如三八活动参与教师人数太少,教育教学管理工作有时缺乏计划性和创新性,如课改积极性不够;部分学生的纪律也有待加强,不完成作业的现象仍然时有发生。在下一步的工作中,需进一步提高思想觉悟,并不断提升自己的工作能力。这样,才能取得更优异的成绩。
四、改进措施
(一)继续加强学生养成教育,紧紧抓住班级内务管理不放松,达到学校要求。
(二)加强巡查,经常深入到班级,督促、检查、指导,发现问题,及时解决。
(三)随时进行班主任工作交流,取长补短,提高班主任的管理水平。
(四)多向其他级部、教师学习。
(五)常与家长交流沟通
(六)树立服务意识,加强与各科老师沟通交流
以上是我本学年在工作中所做的一些工作,虽然没有出现什么大的失误,在工作中还存在一些不足之处,但我会尽我最大的努力,在以后的工作中把工作做得更好。如果在工作中有什么做到不好或者不对的地方请领导和老师们多多批评指导,谢谢!
第五篇:级部主任述职报告
级部主任述职报告
四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着……
做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在
课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守……所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家
长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。
教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在〈〈武进日报〉〉、〈〈教师进修〉〉、〈〈常州教育〉〉上发表,今年的〈〈课堂资源从何而来〉〉获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。
做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学
生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。
这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。