对六井8402区CO增大采取措施会议纪要

第一篇：对六井8402区CO增大采取措施会议纪要

对六井8402区CO增大采取措施会议纪要

时间：2010年12 月24日

地点：六井会议室

参加人员：矿：谢矿长、董志春井：孙德发、王伟、王东云

六井 8402区走向长185米，倾斜长70米，于2010年6月22日开采，现已经开采出140米，平均每月开帮进度20米左右，现采区风量550m3/min。由于开帮进度慢现采区CO增大，钻孔内CO最大0.05%，上砂口CO0.006%，砂帮CO0.0024%。为此特采取以下几项措施：

1．8402区控制好瓦斯抽放量，以回风流中瓦斯不大于0.5%、砂帮瓦斯不大于0.7%掌握,若超过此规定，必须立即启动所有钻孔进行抽放，同是在上砂口及探头处随时掌握瓦斯、CO变化情况，若风流中瓦斯小钻孔可随时调整抽放流量。（由每班蹲点干部和观测员共同掌握）。

2．对风道CO大的钻孔（大于0.03%）进行钻孔注氮,保证一个注氮三个抽放,同时调整

好溜道及钻孔的注氮量。

3．注氮机24小时不停连续注氮（特殊情况及需检修除外）。

4．注氮期间由观测员检测好上、下砂口O2的浓度，以防缺氧。

5．上砂口浮抽管大泵、小泵不停，（钻孔限抽或不抽时大泵浮抽管抽放,防止憋泵）。

6．加快开帮进度，每小班不小于0.55米。

7．每班有通风科、井、段干部蹲点在现场交接班调整抽放、注氮及回风瓦斯。

8．随时检查砂帮的瓦斯浓度，瓦斯超限立即停止作业，进行处理。

9．开帮进度由辛同彦负责。

10．瓦斯抽放、注氮及瓦斯、CO管理由王伟负责。

11．注氮机连续注氮由郭小文负责。

12．以上各项措施按矿要求如果达不到，一次罚款1000元，两次免职。

梅河煤矿

2010．12．24

第二篇：对危险源采取措施进行监控

对危险源的监控措施

一、技术措施

(一)设计、对本公司安全生产中肯定会发生危险的危险源要在公司平面图上予以标示，并对安全方面进行相关设计以符合本公司对危险源的安全标准。危险源必须远离人群密集的场所，如果无法避开应设计防火隔离墙。设计有疏散通道。并对固定危险源安装监控报警系统（提供应急电源，在停电状态下也能继续运行，推荐采用带隔离的在线式UPS供电），第一时间掌握危险源的情况。报警信息的显示内容包括①地点②名称。危险源上方必须安装有烟雾感应器及喷淋装置。

移动危险源监控就是通过对车载GPS的动态数据监控，了解危险品车辆及长途大客车行经路线，驾驶员是否疲劳驾驶、有没有超速，车辆有无碰撞等诸多行车信息。通过车内的摄像头，监控网还可以随时观察车内画面，留意有无违法事件发生，并及时给驾驶员以提醒。比如，如果司机连续驾驶超过4小时后，车载GPS就将发出预警信号，同时通过手机短信提醒该车车主或司机，如果出现意外交通事故或其他意外情况，还能及时通知附近地区的公安、交通、消防、环保等部门组织救援。

监控中心设计：

1在监控中心系统宜具有视频图像显示功能视频监控画面可以动态配置可选择全屏、4分屏及16分屏等多种方式支持图像窗口拖放可远程进行云台及镜头控制。

2系统应具有报警信息显示功能除了报警汇总列表显示外在界面上应有一个专门的报警区或弹出式界面用来指示最新的、最高优先级的或其他设定条件的未经确认的系统报警。

3系统应具有温度、压力、液位和可燃/有毒气体浓度等模拟量以及液位高低报警等开关量的采集功能。

4监控室设置有人员休息场所，由保安和消防员轮流值班。并悬挂值班表及联系方式。

5监控室设置有通讯工具以便及时与领导和报警中心保持联系。

(二)建设、对危险源的建设要跟据相关法律法规对压力管道、易燃易爆场所的要求进行建设，对建设施工单位要全程监督，并且要由消防及质监局等验收合格方能使用。对个别建设不到位的地方必须达到安全规范才予以接收。

(三)运行、危险源监控运行可否调出当时录像和实时观看到现场的情况的，有什么特别的应急措施，监控平台的针对这方面的说明。安全监控装置的安装及其检验标识的取得，将作为公安部门办理危险源运输线路核准以及交通运输部门办理车辆和船舶运输许可证核发、审验的条件。

(四)维护、与监控设备提供商签到服务协议，针对企业端预警主机过保修期后维修问题，确保重大危险源企业端监控设备能正常使用并联网进行实时监控。已过保修期）的“拆、领、换、返”等现场服务；监控设备公司承担安信提交的故障预警监控主机的维修工作，并提供一台危险源预警监控主机以作备机。

(五)检查、危险源要每日巡查，记录危险源监控要运行情况，编成档案以备查询。对突发事故，对于监控范围内的“四口”、“五临边”等安全防护设施。要严加看管。不得让人随便移动、损坏、和拆除；对防火工作，安全监控人员要验证动火证、特殊工种上岗证及灭火器材。以上内容缺一不可；对监控范围内的施工人员不戴安全帽，不中从安全监护人员劝告或妨碍安全监护人员工作的人员，安全监护人员有权对其进行教育和给予相应罚款处理。安全监护人员若遇到不能解决的问题，要及时向项目部汇报。

(六)检验

安全防护设施必须执行验收制度，在施工进行危险作业之前应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行危险作业施工。验收时检查项目一定要齐全，验收数据要真实，所用材料是否符合标准，防护设施是否可靠，并做好验收记录，凡不合格者，决不准使用，施工中要进行抽查检验

二、组织措施

(一)职责明确、①建立健全危险源管理的规章制度。危险源确定后，在对危险源进行系统危险性分析的基础上建立健全各项规章制度，包括岗位安全生产责任制、危险源重点控制实施细则、安全操作规程、操作人员培训考核制度、日常管理制度、交接班制度、检查制度、信息反馈制度，危险作业审批制度、异常情况应急措施、考核奖惩制度等。

②本公司主要负责人为本公司总经理陈银平，副总经理陈晖明协助总经理对本公司安全生产中出现的危险源进行跟踪调查建立危险源分析及应急预案。本公司安全员为徐建兵主要管理本公司危险源的巡查和记录对发现的问题及时向总经理及副总反应在的到其允许情况下进行危险处置，及人员撤离。各班组记录本班组发生的安全问题危险源，并在安全员监督下合理处置危险源。特别是要明确各级危险源的定期检查责任。除了作业人员必须每天自查外，还要规定各级领导定期参加检查。对于重点危险源，应做到公司总经理(厂长、车间主任等)半年一查，安全员月查，车间主任(办公室室主任)周查，工段、班组长日查。对于低级别的危险源也应制定出详细的检查安排计划。

对危险源的检查要对照检查表逐条逐项，按规定的方法和标准进行检查，并作记录。如发现隐患则应按信息反馈制度及时反馈，使其及时得到消除。凡未按要求履行检查职责而导致事故发生者，要依法追究其责任。规定各级领导人参加定期检查，有助于增强他们的安全责任感，体现管生产必须管安全的原则。也有助于重大事故隐患的及时发现和得到解决。

专职安全技术人员要对各级人员实行检查的情况定期检查、监督并严格进行考评，以实现管理的封闭。

③加强危险源的日常管理。要严格要求作业人员贯彻执行有关危险源日常管理的规章制度。搞好安全值班、交接班，按安全操作规程进行操作；按安全检查表进行日常安全检查；危险作业经过审批等。所有活动均应按要求认真做好记录。领导和安全技术部门定期进行严格检查考核，发现问题，及时给以指导教育，根据检查考核情况进行奖惩。

④抓好信息反馈、及时整改隐患。要建立健全危险源信息反馈系统，制定信息反馈制度并严格贯彻实施。对检查发现的事故隐患，应根据其性质和严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，作好记录，发现重大隐患应立即向安全技术部门和行政第一领导报告。信息反馈和整改的责任应落实到人。对信息反馈和隐患整改的情况各级领导和安全技术部门要进行定期考核和奖惩。安全技术部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究决策，不断改进危险源的控制管理工作。

(二)人员培训、1、操作人员必须身体健康经专业培训考核合格后持证上岗

2、每月对操作人员进行一次安全教育做好安全技术措施交底

3、现场管理人员每天密切观察作业情况加强检查巡视发现问题及时解决

(三)防护器具配置、（1）基本绝缘安全工器具：验电器、验电器头、变电接地线、线路接地线、绝缘绳、个人临时防护接地线等。

（2）辅助绝缘安全工器具：绝缘梯、绝缘凳、绝缘手套、绝缘手套外用防护手套、绝缘操作棒等。

（3）一般防护安全工器具： 伸缩式围栏、临时围栏、安全帽、脚扣等。（4）个人防护安全器具：SF6气体防毒面具、安全带、安全系绳、安全带后背保护绳、防割手套、护目眼镜、防毒面具等。

（5）移动照明器具：应急灯、多功能手持强光工作灯、多功能巡检电筒等。

(四)作业要求等

1搞好危险源控制管理的基础建设工作。危险源控制管理的基础工作除建立健全各项规章制度外，还应建立健全危险源的安全档案和设置安全标志牌。应按安全档案管理的有关内容要求建立危险源的档案，并指定由专人保管，定期整理。应在危险源的显著位置悬挂安全标志牌，标明危险等级，注明负责人员，按照国家标准的安全标志表明主要危险，并扼要注明防范措施。

2搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩。应对危险源控制管理的各方面工作制定考核标准，并力求量化，划分等级。定期严格考核评价，给予奖惩，并与班组升级和评先进结合起来。逐年提高要求，促使危险源控制管理的水平不断提高。

第三篇：颍州区市容局采取措施

，颍州区市容局采取措施，给全区252条小街巷“洗洗脸”，进一步解决小街巷清理难题。铲杂草、清理建筑垃圾、撕小广告……昨日一大早，阜阳宏阳绿化养护有限公司的环卫工人们，就在金牛巷里忙活开了。

“一条路清理出了三车垃圾。”清理队负责人闻玉坤介绍，垃圾中，一部分是堆积在墙角的建筑垃圾，还有一些是街道偏僻处的生活垃圾，“大多是附近居民偷偷倒的，还有一些人和动物的粪便，这些都是平时清理时的死角，很难注意到”。

“清理过后，果然干净多了。”看着清理后的街道，附近居民王大爷称，平时有不少人喜欢在墙角偷倒垃圾，还有一些养宠物的居民，让宠物随地大小便，“甚至有的人还随地大小便”。他觉得，既然清理干净了，希望相关部门以后也能继续清理，“居民也应该提高素质，大家一起保持”。

据颍州区市容局市容环卫管理中心负责人卢主任介绍，此次小街巷清理行动，将持续一个月，对颍州区252条小街巷进行集中清理。清理范围主要包括环境卫生方面和街道杂物乱堆放的问题。他介绍，清理后的小街巷将纳入正常环卫管理范围，以保持环境卫生整洁。颍州晚报记者 杨嫚嫚 代艳 卢启建

第四篇：推进六好班组建设构建和谐井区

推进六好班组建设构建和谐井区

几年来，九井班组建设在矿党政的亲切关怀和正确领导下，认真开展争“六好”班组，“六好”带头人、十佳学习型班段长活动，积极推进班组亲情和谐文化建设，带动全井各项工作稳步前进。作为一个井区，班组建设的好坏直接影响和决定着井口战斗力的强弱。一个好的班长，可以盘活一个采、掘班；一个优秀的采、掘班，可以带动一个井区的班组奋发向前。我们九井正是充分认识到了安全生产中带头人、带头班组的积极作用，将班组建设作为九井头等大事来抓。

一、健全班长选用制度，是班组建设的基础

班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织，班组就是企业大肌体的细胞，它的健康活力和战斗力，直接影响着矿井的整体安全生产进程，井口班子坚定不移的开展“三推一选”即班长的资格自我推荐，看是否有统领小班的决心和信心，职工推荐，看候选班长在群众心中的地位和感召力、凝聚力，专业井长推荐，做到人尽其才，物尽其用。一选即班组长自己选择本小班人员，让班长自由调度，缩短磨合期。全井选用十五名班长，平均年龄39岁，正是年富力强，有经验善管理，成熟有责任感的阶段。井口还对工作态度认真、思想要求进步的班组长发展成党员。全井现有党员班长6名，“党员班长”已经成为一面鲜明的旗帜，在安全生产中发挥出不可替代的积极作用，从本质上提高了班组的工作能力和思想水平。

二、培育班组良好的团队精神，建设班组文化，是班组建设的关键

班组不是一个“完成任务的简单群体”，作为最小的战斗单元，一个班组，班组长就是“大脑”，团队精神就是“体魄”，班组的文化就是“灵魂”。因此，班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心三要素。490901采煤队所采的煤层为92号层，平均煤厚0.3米~0.5米，这层煤是向阳煤矿最薄的煤层，这层煤工人上下工作面，胖人上不了，穿厚一点也上不了，优点是顶底板好，煤质

好，在大班长任成军的带领下就是这样的一个煤层，依然能做到月产在三千吨以上，靠的就是他们能打硬仗，善打硬仗的团队精神，92煤层局部发育不完全，有时施工上山时，经常遇到石壁，一连几个班都是白花花的石头，别的队都偷偷的劝他们说：“别干了，找井长涨价吧”，“这几天白忙了吧，挨不少累，钱又没挣到”面对这样的话，他们平静的说，工作不能遇到困难就停下来，在挣钱的时候，井长也没有说减单价啊，现在的一点困难两天就过去了。在这样的困难下，没有一个人请假，没有一个人休班，班班多进尺，石壁一天就冲过，每个人脸上都露出自豪的微笑。今年3月他们又成功转型为掘进队，成为全矿“文武双全”队，这个队60%都是自家亲戚的情况下，大班长任成军没有让其成为工作的羁绊，反而将其化为了一股能量。把不是亲戚的工人更当亲戚处和照顾，大家拧成一股绳。正像工人戏称那样，他们是名副其实的“兄弟班组”。90901掘进队，同样是一支由亲兄弟组成的优秀掘进队，人称“王氏三兄弟”。

付出总有回报。2010年任成军队在全公司“功勋班组”评比活动中，脱颖而出，他本人在2010年被集团公司评为“优秀共产党员”、“十佳班长”，第三届矿工节“首席矿工”；第四届矿工节先进矿工，公司十大功勋班长。这个队还实现了6年安全无事故，并成功召开全国采煤方法现场会，龙煤集团安全质量标准化现场会，公司质量标准化现场会。丰硕的成果激发他们了更大的工作热情，他们将以更大的热情迎接下一个挑战。

班长李明军小班有名工人有事请两个月假，小班就只剩下两个人，一班两个人可以出十多车煤就可以每人挣到1百多元，也算井口比较高的工资了，李明军没有光考虑个人，他说我再上个放仓的人就可以一班多出10车，井口的产量一天就多出三十吨，就为全矿多出三十吨，他到井长那里要求加人，有的工人说他傻，他说我九井的一份子。

许永水班组开采96煤层，初夏天气一变暧，顶底板就积聚许多水珠，在工

作面工作一个小时，混身都湿透，泡的全身发白，工作起来非常不舒服，很容易着凉感冒，经常有工友拉肚子，为了保证井口生产，他们没有一个人叫苦叫累，为全井称为“铁军”。

三、以人为本，不断提高班组长及员工素质，是班组建设的核心

井口千条线，班组一针穿。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是井口生产经营活动质量的决定因素。因此，要加强班组建设，就必须把全面提高井口员工素质作为一项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节，采取班组长“四个一会”，即上级精神、文件规定第一个会，必知必会第一个会，新工艺、新设备第一个会，作业规程第一个会。通过班前大课，每月安全例会、自查自纠对班组长和工人进行教育培训，全井安全意识和安全素质明显提高。现在十五名班组长全部取得了中专学历。在矿六好班组，六好带头人，十佳学习型班段长评选中，取得了较好成绩，班组长和班组成员都得到了丰厚的奖励，全井形成了比、学、赶、帮、超的竞赛氛围。开展班组小家建设，为职工提供学习休闲娱乐场所，里面有职工休息室，违章人员学习室，娱乐室，让工人们工作之余能够学习和放松。

四、突出安全生产中心，建立激励机制，是班组建设持续发展的动力

在矿井安全生产工作中，班组是最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。我们请龙湖矿开拓区的光爆队来我井指挥石门掘进，到建设矿六采学习十个统一，通过学习借签，提高安全生产管理水平，全井职工技术素质不断提高。开展班组月综合考评，对生产，质量，安全三方面进行每日，每班评比，生产：完成日计划划挂红旗，完不成挂绿旗，停工作面黄旗。质量：无隐患挂红旗，有隐患划绿旗，隐患当班不整改及存在重大隐患挂黄旗。安全：无轻伤以上事故划红旗，有挂黄旗，每天班前工人班长都会看到自己小班的成绩，看看那个班做的最好，那个班做的最差，自己那方面还有不足，培养班组的荣誉感，上进心。对月综合考评前三名，给予物资奖励并推荐到矿表彰，极大的调动全井职工抓安全，上标准，促生产的工作热情，安全生产工作开展起来，游刃有余。

五、加强思想建设，打造亲情和谐班组文化

充分分挥党支部战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，开展“三带四有五在前”活动。坚持不懈地开展形势任务教育，努力营造健康向上的企业文化氛围，充分利用井区班前课等学习阵地及板报、简报、标语等宣传形式，加大宣传教育力度，把企业奋斗目标、形势、政策向广大干部员工讲清讲透，进一步增强企业的凝聚力，鼓舞广大干部员工的士气。加强党风廉政建设和职工素质教育，开展以德治井，关心职工生活，积极帮助特困职工解决生活中的疑难问题。做到职工家中有事全体班子成员必到场；有钱出钱，有力出力。井区形成每年五月节为职工发放鸡蛋鸭蛋，中秋节发肉发月饼，春节发水果的九井特色，为特困职工捐款解决生活中的疑难问题，确保了职工队伍的稳定，调动了职工投身企业的决心和热情。

九井因为人心齐，风气正，全井涌现出出许多优秀的班长：班长任成军因工人文化水平底，他利用班中工作休息时，班后回家以后一句一句的教他，甚至用手机录了音放给他听，班长王继波因工人家离井口远，为了保证他也能准时上班前，他每天都提前20分钟骑摩托车去接他。班长许永水因工人没有来上班，他在下班后，直接去了工人的家里去了解情况，主动带工人去医院检查，陪着打针，抓药。班长迟文辉升井后，义务为工人门粘补矿靴，班长王德新热心肠，不管谁家有事，他都会积极主动的去帮忙，排忧解难，让职工安心工作。

以上就是九井的班组建设情况，为了适应向阳煤矿的快速发展步伐，需要

我们继续的努力工作

第五篇：区常委会会议纪要

8届第85次

XX年7月7日，张大勇同志主持召开8届85次工委(区委)常委(扩大)会议，马卫刚、张建刚、车贵正、郭继山同志出席了会议。李宏、庄贵相、张薇、王崇江、刘鹏照、明秀云、刘鲁强、赵振全及区直有关单位负责同志列席了会议。

一、听取了区发展和改革局关于山东高速物流集团总部项目评审情况汇报

会议指出，山东高速物流集团是由山东高速集团按照省政府建设国有旗舰物流企业要求独立出资成立的大型物流企业，规模庞大，实力雄厚，拥有强大的物流网络。该项目总部选择落户我区，对整合全省物流资源，提升我区物流业发展水平，促进产业结构调整具有重要作用。

会议强调，山东高速物流集团总部选择落户我区是省、市领导大力关心支持和区有关责任单位共同努力的结果。下一步，前湾新港城建设指挥部和薛家岛街道要继续加快推动项目进展。区各有关职能部门也要积极关心、支持项目引进、建设工作，努力为项目早签约、早开工、早投产创造良好环境。

会议原则同意汇报意见，确定：

1、由区法制办公室负责把关，确保项目投资合作协议书等有关法律文书符合国家、省、市有关法律、法规、政策要求。

2、由前湾新港城建设指挥部负责，按照合作协议书内容与山东高速物流集团进一步深入洽谈，争取项目早日签约、落户。

二、听取了区发展和改革局关于追加XX第二批基础设施和社会公益性项目投资计划有关情况汇报

会议原则同意汇报意见，确定：

1、由区发展改革局负责，根据会议讨论意见与各板块建设指挥部和各民生工程分管区领导对接，进一步调整完善计划盘子。

2、由马卫刚、明秀云同志负责，组织区发展和改革局、区财政局等单位对全区前期固定资产投资计划执行情况和财政资金拨付情况进行调度。

3、略。。。

三、研究部署了近期工作 会议确定：

1、由工委管委办公室、工委(区委)宣传部负责，按照中央、省、市部署要求，结合我区实际，抓紧下发通知，部署全区学习贯彻xx同志在庆祝建党90周年大会上讲话工作。

2、由工委管委办公室负责，将才利民副省长视察我区及参加中德生态园领导小组第二次会议时的讲话编发信息，供全区各级各部门学习贯彻。

3、张大勇同志参加台湾，山东周活动期间，由马卫刚同志主持工委(区委)、管委(区政府)工作。工委管委办公室负责做好日常政务协调工作。