第一篇:生产主管岗位工作制
生产主管岗位责任制
对总经理负责,负责生产组织管理工作,生产计划和生产作业计划编制、落实;生产现场管理、生产调度(段长)、生产领班、工序质量管理,完成公司下达的各项生产工作任务。
一、岗位设置目的:
为了加强生产组织管理、现场管理、工序管理,提高生产效率和产品质量。
二、岗位目标:
1.实现公司下达的生产作业计划;
2.贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。
三、行政权限:
行政权力:日常工序生产组织、调度工作的指挥权;生产任务分配权;临时生产计划的调整权;生产工的临时加班权、临时用工权(计时)。
四、岗位职责:
1.贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责;
2.编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
4.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
5.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准(见5S管理手册),实施目视管理,对5S管理不达标负责;
6.负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
7.负责工序生产质量管理(见质量手册);
8.负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
9.承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;
10.负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责。
11.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
第二篇:司炉工岗位工作制
司炉工岗位工作制
一、严格执行各项规章制度,服从分配,做一个有理智,讲文明守纪律的新型工人。
二、坚守岗位,集中思想,严格操作;当班时不看书,不看报,不打瞌睡,不随意离开工作岗位。
三、交接班时应按规定,共同巡视,检查各种设备。包括水位表、压力表、温度计、燃烧头,补水系统、循环系统、板换系统等装置,并对运行记录进行确认,交接双方共同签字方可交接。
四、努力学习专业知识,精通业务、钻研技术,不断提高操作水平、确保锅炉安全经济运行。
五、锅炉体及辅助设备定期进行检查,作到文明生产。
六、发现锅炉有异常情况危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。
七、对任何有害锅炉安全运行的行为,应立即制止。
巡回检查制度
一、为了保证锅炉及其附属设备正常运行以班长为主按下列顺序每两小时至少进行一次巡回检查。
二、检查锅炉本体运行是否正常。
三、检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常(通过观测镜观测火焰燃烧情况)。
四、检查水箱水位、循环水泵、补水泵、各阀门开关位置和给水压力是否正常。
六、检查除污器是否堵塞。
七、检查烟囱排烟情况是否正常。
八、检查安全附件和一次水仪表、二次水仪表是否正常,各指示及信号有无异常变化。
十、巡回检查发现的问题要及时处理,并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行记录内。
锅炉设备维修保养制度
1、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下,进行经常性的的维修处理。
2、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。3、维修保养的主要内容:
(1)、一只水位表玻璃管(板)损坏、漏气、漏水、用另外一只水位表观察水位,及时检修损坏的水位表。(2)、压力表的损坏、表盘下不及时更换。
(3)、跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换。(4)、转动机械润滑油路保持畅通,油杯保持一定油位。(5)、检查维修给水管道、阀门、给水泵等。(6)、检查维修二次仪表和保护装置。(7)、清楚设备及设备上的灰尘。4、对安全附件实验校验的要求。
(1)、安全阀手动放汽或放水实验每周至少一次,自动放汽或放水实验每三个月至少一次。
(2)、压力表正常运行时每周冲洗一次存水弯管,每半年至少校验一次,并在刻度盘上划指示工作压力红线,校验或铅封。
(3)、高低水位报警器,低水位连锁装置,超压、超温报警器,超压连锁装置每月至少做一次报警连锁实验。
5、预备维修保养和安全附件实验校验情况,要详细做好记录,锅炉房管理人员应定期抽查。
司炉工交接班制度
1、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作,并要详细了解锅炉运行情况。
2、交班者提前做好准备工作,进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。
3、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交接班人不得离开工作岗位。
4、交班者,需做到“五交”和“五不交” 五交是:
(1)、锅炉燃烧、压力、水位和温度正常。(2)、锅炉安全附件、报警和保护装置,灵敏可靠。(3)、锅炉本体和附属装备无异常。
(4)、锅炉运行记录资料、备件、工具、用具齐全。(5)、锅炉房清洁卫生,文明生产。五不交是
(1)、不交给喝酒和有病的司炉人员;
(2)、锅炉本体和附件设备出现异常现象是不交;(3)、在处理事故时不进行交班;(4)、交接人员不到时不交给无证司炉;
(5)、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交;
5、交接班时,由双方按规定巡回检查路线逐点逐项检查,要将交接的内容和存在的问题认真记录在案。6、交接班要叫上级有关锅炉方面的指令。
7、交接者在交接记录中签字后又发现了设备缺陷,应由交接者负责。
水处理人员交接班制度
1、交接人员在交接班前对水处理设备和化学仪器、药品进行全面检查具备下列条件方能接班;
(1)、水处理设备正常,软水主要指示合格;(2)、锅炉碱度,PH值氯根等项指示合格;(3)、化验仪器、玻璃器皿和分析用药品齐全完好;(4)、工作场所清洁卫生,物品摆放整齐;
(5)、水处理设备运行和化验记录填写正确、准确,完整,严禁弄虚作假。
2、交班人员应向接班人员介绍设备运行情况。以及水质化验和锅炉排污等方面出现的问题。
3、没有办理接班手续,交班人员不准离开工作岗位。
4、接班人员应按规定时间到达工作岗位,查阅交班记录,听取交班情况介绍。
5、交班人员共同检查软水处理设备,化验仪器、药品等是否齐全正常并对软水、锅水主要指示进行化验,合格后方能进行交接班。6、接班人员未按时接班,交班人员应向、有关领导报告,但不能离开工作岗位。
7、交班时,如遇事故或重大操作项目,应待事故处理完毕后或操作告一段落后方可交班,接班人员应积极协同处理事故和完成操作项目。
锅炉水质管理制度
1、锅炉用水必须处理,没有可靠水处理措施,水质不合格,锅炉不准投入运行。
2、严格执行GB1576工业锅炉水质标准,加强水质监督。3、锅炉水处理一般采用锅外化学水处理,对于立式,卧式,内燃和小型热水锅炉可采用炉内加药水处理。
4、采用炉内加药水处理的锅炉,每班必须对给水硬度,锅水碱度,PH值三项指标至少化验一次(给水化验水箱内的加药水)。5、采用锅外化学水处理的锅炉,对给水应每2小时测定一次硬度,氯根,PH值及溶解氧;锅炉水应每2——4小时测定一次碱度、氯根、PH值及磷酸根。
6、专职或兼职水质化验员,要经技术监督部门考核合格后,才能进行水处理工作。
7、对离子交换器的操作,要针对设备特点指定操作规程,并认真执行。
8、水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和使用方法。
9、分析化验用的药剂应妥善保管,易燃易爆有害有毒药剂要严格按规定保管使用。
10、锅炉停用检修时,首先要有水处理人员检查结垢腐蚀情况对垢的成分和厚度,腐蚀的面积和深度以及部位做好详细记录。11、化验室和水处理向应保持清洁卫生,有放火措施。12、水处理设备的运行和水质化验记录填写完整正确。
锅炉房安全保卫制度
1、锅炉房、油箱间及地下油罐间是使用锅炉单位的要害部门之一,除锅炉房工作人员、有关领导及安全、保卫、生产管理人员外,其他人员未经有关领导批准,不准入内。
2、当班人员要监守岗位,提高警惕,严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。
3、非当班人员,未经带班长同意,不准开关锅炉房的各种阀门,烟风门及电器开关。无证司炉工、水质化验人员不得单独操作。4、禁止在锅炉房、油箱间、地下油罐间内存放易燃易爆物品,所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶、要存放在指定地点,并注意检查燃烧中是否有爆炸物。
5、锅炉在运行期间,房门不得锁住或闩住,运行期间要有人监视。6、油箱间及地下油罐间除定期检查清理、设备维护、加油、设备操作时开启外,其他时间必须保证关门上锁。油箱间、地下油罐间在开启时必须有生产管理或值班人员在场。
7、锅炉房要配备有消防器材,认真管理。不要随便移动或挪做他用。8、锅炉一但发生事故,当班人员要准确,迅速采取措施,防止事故扩大,并立即报告有关领导。
锅炉房清洁卫生制度
1、锅炉房不准存放与锅炉操作无关的物品,锅炉用备品备件、操作工具应放在指定指定地点,摆放整齐。
2、锅炉房地平、墙壁、门窗要经常保持清洁卫生。3、油箱间要定期清理,保持地面清洁。4、地下油罐间要定期清理,保持地面不清洁。
5、每班下班前,对工作场地、设备、仪表、阀门、等打扫干净。6、每周对锅炉房及所管区域进行一次大扫除,保持环境清洁优美。7、主管领导要经常组织有关人员,对锅炉房的清洁卫生进行检查评比。
第三篇:生产主管
HR工具箱-职位模版
生产主管
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用
岗位职责
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
任职资格
1、专科及以上学历,机械制造等相关专业;
2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验,有外企生产主管经验者优先;
3、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;
4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;
5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。
第四篇:物流主管岗位描述[推荐]
物流主管岗位描述:
严格执行公司规章制度,认真履行工作职责,负责物流部门人员管理。配合采购部和销售部制定物流方案和计划,对货物运输、仓储、配送和车辆进行统筹协调和管理,提高物流运作效率,加强物流安全意识与业务技能
1、根据业务需求落实物流货品进出仓计划,制定、改善物流作业流程,提高物流效率,保证物料出入库的及时有效。
2、通报物流工作进度和近期的工作重点,制定物流配送、货品管理方案并负责实施及日常物流运行监控,提高物流满意度
3、接受销售和采购订单,根据进度安排运输,跟进作业并核对进出仓结果,确保对销售一线的支持
4、控制成本:内部资源整合,合理安排车辆运力,控制各类消耗物品,合理规划商品储位,减少人力、运力、物品的浪费,降低物流费用。
5、内部稽核:目的:突出预防为主的管理意识,增强自检自查能力。物流发出的所有商品,至少须经由两人以上核点,落实月、季、年库存盘点工作
6、建立奖惩制度,依据物流工作人员日常表现作好工作指导、监督与考核。
司机岗位描述:
1、负责公司车辆的驾驶、维护和保养工作责任:
2、遵守公司规章制度,认真执行工作程序。服从上级指挥和有关人员的监督、检查。
3、按工作规范要求,服从调度,安全行车。降低油耗,并做好行车记录。
4、保持车辆内外的清洁卫生。严格执行机动车操作规范,按计划对车辆进行保养,保持车辆运行状态良好。
5、例行维修保养车辆必须按规定配合维修技工维修。参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能,6、主动提出合理化建议。树立服务意识,为用车部门和人员提供良好的服务。
7、积极主动协助和配合仓管人员进行仓库的货物整理及装卸货工作;完成公司领导和部门主管交办的其他工作任务并及时复命 理货员岗位描述:
1.负责仓库货物的收、理、发以及退货的入库、整理和货位管理,依据仓管指派做好出入库物料的备、配货工作,保证货物安全,并方便货物取货
2.3.
4.5. 负责商品的修理、保管 负责办理手工入库手续,参与定期商品盘存配合仓管制定仓库货品的分类及存放标准 参与和执行仓库的日常工作安排,保障仓库工作安全高效。仓管岗位描述:
1. 负责维护分管物料的系统处理,确保帐、物一致及系统处理的及
时性与准确性,严格控制负库存;做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作提供强有力的支持;
2. 严格按要求接收发货物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按主管要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;
3. 负责维护物料所辖区域库容的保持、整洁,严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序,整齐划一,保养有道;根据进出货计划安排储位。使商品在入仓时起就有其唯一的储位,便于发货员备货及统计。
4. 完整、及时传递各种原始单据,并按要求提交财务归档管理;仓库保管联分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每月末应将原始单据上交财务部统一管理.5. 处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;树立为销售部门服务的意识,把好物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向主管或采购部门反映;
6. 积极协助物流主管工作,并接受其工作指导、监督与考核;
第五篇:强电主管岗位描述
Job Description 岗位描述
Job Title 职位 部门
Purpose 岗位目的Position Overview 岗位概述 Maintenance of elect facilities 负责电气设备维修保养
Key Responsibilities 主要职责 Be responsible for completing work orders.对派工单要准确无误地实施完成,并认真检查完成情况
Check all the related equipment in accordance with the preventive maintenance schedule.认真安排好预防性维修计划及巡查工作,严把质量关。 Keep the power supply system in good condition and work out the measures of energy saving.掌握供电设备运行和照明情况,制定节电措施。 Arrange routine inspection of light fittings & timer.制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度。
Check the power supply system in advance before commencement of the event such as news press.对酒店的各种大型活动,如新闻发布会等大型会议,要提前进入工作场所,确保供电系统不发生差错 Appraise performance of electrician.认真考核本组员工并培训本组员工,要使本组员工也能胜任电话、电视、音响等弱电系统的工作,并均能做到补位工作。
Elect Supervisor 强电主管 工程部
Division 分区
ENG department 工程部
Department ENG department
Report to Duty Engineer 直接上级
值班工程师
Ensure all elect facilities in good condition 确保所有电气设施处于良好的工作状态。
Carry out any other duties assigned by DE.完成上级交办的其他工作事项。
Play a role as Duty engineer when Duty engineer is on leave.当值工休假时,临时代替值工的班次。
As the hotel’s level of business varies considerably, there is a need for flexibility in
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Job Description 岗位描述
attitude, approach and working hours.由于酒店工作性质的灵活性,员工须具备端正的工作态度,采取灵活工作方式调整工作时间。
Other Responsibilities 其他职责
Qualifications 资格要求
Acknowledged by employee员工认可 Name姓名 Signature签名 On日期 Kevin Lin 林志华
Reviewed by department head 部门经理审阅 Name姓名 Signature签名 On日期
Anson Fu 符安新
To get health certificate.To get necessary certificate.Minimum 2 years experience in the same position in hotels.至少在酒店担任同等职位达2年以上。
获得健康证
取得执业必须的证书。
随时执行上级分配的其他相关任务或特殊项目
Perform other related duties & special projects as assigned by the supervisor
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