方信恒丰进一步开拓生鲜市场

第一篇：方信恒丰进一步开拓生鲜市场

方信恒丰进一步开拓生鲜市场

天天鲜南湖新城旗舰店盛大开业

4月20日，方信恒丰旗下天天鲜生鲜连锁超市南湖新城旗舰店盛大开业，红壳鸡蛋3.15元/斤、金泉香米29元/袋、5L金龙鱼二代调和油64.5元/桶、芜湖椒、西红柿、瓠子开业惊喜特价，六十余种蔬菜、三十多种水果、百款生鲜调料、二十余种红枣、银耳营养补品底价促销，为广大市民提供了一个干净、舒适、平价的购物环境。

天天鲜便利广大市民

南湖新城家园地处文馨街大华公园世家后面，附近最近的公交站也要步行10分钟左右，周围相关的配套设施也很欠缺，这些现状照成了南湖新城居民购物极其不便，尤其是对日常所需的新鲜食材，有时为了图方便，大家只能选择路边摊，但是，该区周边还在施工建设中，经常有大货车进出，灰尘遍布，这样一来，路边摊上小菜的品相和质量无法得到保障。此次天天鲜南湖新城旗舰店的盛大开业大大改善了广大市民的菜篮子、果篮子问题，为大家提供了品种齐全、新鲜健康、价格实惠的生鲜产品。

天天鲜让利广大市民

据悉，天天鲜生鲜连锁超市目前在武汉地区已经拥有30余个营销网点，依托集团总公司丰富的农产品流通运作经验和完善的采销系统，有效的缓解了网点周边市民的生活压力。天天鲜采购总监杨涛介绍，天天鲜生鲜连锁超市通过基地直销和厂家直供的方式，平均降低采购成本20%，以每户日均常规消费25—30元生鲜产品计算，在天天鲜采购每个月都能节省150—200元，年度家庭节省开支1800—2400元，日积月累下来也是一笔不小的数目。另外，天天鲜连锁超市还推行了会员卡制度，凡是天天鲜持卡会员，都能享受商品98折的优惠，进一步让利于广大市民。

天天鲜广阔未来

连日来，中部重镇武汉热点频现，向复兴之路加速迈进。随着水、铁、公、空建设的突飞猛进，大武汉的交通优势已今非昔比，大武汉的建设是越来越精彩，很多人涌入了武汉这座枢纽城市。人多了，对住房的需求就越来越大，各大地产商将视野放在了武汉三环、四环甚至更远的地方，但是社区建好了，很多配套设施却没有跟上，经常出现市民买菜难、吃饭难的局面。

天天鲜把生鲜超市开进社区，此举不仅服务了广大市民，也为社区附近的居民提供了大量的劳动岗位，同时还拉开了武汉市蔬菜产销对接的序幕，供需双方将在蔬菜交易、运输上建立直线联系，不再经过中间零售商，取得互惠互利的合作。

天天鲜生鲜连锁超市旗舰店的开业也意味方信恒丰蔬菜直销工程进入高速推进阶段。据方信恒丰总经理曾玺介绍，力争到今年底，将在武汉市主城区建设完成100个社区生鲜直销蔬菜市场，并实现与5万亩农业种植基地的无缝对接，逐步形成衔接顺畅、质量安全可靠、市民得到实惠的良性发展模式，将最实惠、最安全的蔬菜送到老百姓手中。

第二篇：湖北农校对接启动仪式方信恒丰发言稿

湖北省农校对接启动仪式发言稿

尊敬的各位领导、各位朋友 大家上午好！

“农校对接”是即“农超对接”后，“农校对接”是为了实现农产品生产与流通企业与高校食堂对接，减少高校农产品采购环节，降低学生食堂采购成本，更好地保障学生食品安全，对促进高校稳定和农民增收具有重要意义。今天作为本次湖北省农产品“农校对接”启动仪式的企业方代表——湖北方信恒丰农业有限公司的法人代表，在此感到非常荣幸。湖北方信恒丰农业有限公司始创于2005年，致力于创建完整的农业产业链体系，充分利用公司在全国各地自营联营基地资源，从蔬菜种植、加工，仓储到配送，通过：

1.现代物流和信息技术

2.冷链设施（冷藏保鲜库及加工配送中心、冷藏车辆、冷藏保鲜货柜等）3.规模化采购和规模化配送

4.以社会需求（安全、洁净、平价、新鲜）为导向的营销模式

对传统的生鲜农产品流通模式进行改造，并通过减少中间流通环节，从而提高鲜度、并降低物流成本，减少损耗，达到降低机会成本、提升质量、保证安全，取得经济效益及社会效益双丰收。

在这里我代表湖北方信恒丰及本次参会的农产品生产及流通企业，汇报一下我们下一步有关农校对接方面的工作：

一、进一步扩大农产品基地规模，保障充足供应

加快扩大从农产品基地直采鲜活农产品的步伐。目前已经在国内几大主产区建立了总面积超过5万亩的自营或联营种植基地，还将进一步扩大种植规模。

湖北方信恒丰农业有限公司 版权所有

公司地址：湖北省武汉市东湖开发区高新大道412号

电话：027-81737677 网址：www.teniu.cc

批发档口地址：湖北省武汉市白沙洲农产品大市场北一区1-5号、北新区1-8号 配送中心地址：湖北省武汉市白沙洲农产大市场南四排13-18号

自有保鲜冷库地址：湖北省武汉市白沙洲农产品大市场南区（大市场派出所对面）采购热线：4000—222—027/***

湖北方信恒丰农业有限公司 版权所有

公司地址：湖北省武汉市东湖开发区高新大道412号

电话：027-81737677 网址：www.teniu.cc 官方微博：http://weibo.com.fxhf

第三篇：惠州恒信亿丰招聘简介

恒信金属制品厂招聘简章

公司简介

恒信金属制品厂是一家以生产高质量的表带、表壳、首饰及高精密电子配件等产品的大型港资企业，它继承了三十年不锈钢表带和表壳生产领域的最先进的技术和管理经验，从2008开始，已成功进行产业转型升级，现已与美国苹果、韩国LG、富士康建立长期合作伙伴。工厂已成功地建立了一整套科学的行政管理、质量管理和各类保障体系。

恒信金属制品有限公司于1964年9月在香港成立，1979年在深圳龙岗设立生产工厂，工厂位于交通便利的水官高速路旁；工厂面积约40000多平方米,宿舍面积达10000多平方米, 工厂有各种高档CNC加工设备（来自中国、日本、瑞士进口）700余台套，均为三轴、四轴、五轴、七轴机，可生产各类高精密电子产品。厂内设有自动取款机、超市、医务室、娱乐室、篮球场等设施，目前工厂员工达6000多人（包括分厂）。

恒信公司于2009年开始在惠州市惠阳区投资建设“惠州市恒信亿丰金属制品有限公司”,占地70000多平米，预计投资近10亿元，能同时容纳8000-10000人共同工作和生活。“我们承诺严格执行品质系统，以卓越之品质令客户满意”是恒信金属制品厂的品质方针;“严格要求，优质、适量、适期，不断提升技术、经验、文化”是恒信金属制品厂一贯秉乘的办厂宗旨.一、招聘职位:储备干部(50名，男/女)

A．岗位: CNC操作员、品检员、仓管员、文员、跟单员；

B．发展方向：组长、班长、调机技术员，编程工程师等；

二、福利、待遇：

1、品检员、CNC操作员试用期综合工资在2200元，3个月后综合工资达2500元；

2、仓管员、文员、跟单员每月综合工资在2000元以上；

3、技术员月综合工资在2600－3200元之间，编程员工资在3300－4500元之间；

4、工厂提供食堂就餐，住宿8－10人/间;每月20-25日发上月工资;

5、上述职位在工作满3个月（试用期）后:

A、每月有100－500元不等的奖金；

B、工厂及各部门对员工进行技能培训，考核合格可晋升技术及管理岗位；

6、员工享受各种保险（工伤、医疗、养老等）、法定的带薪病假及法定有薪节假日；

三、招聘要求：

1、大专学历，数控类、模具类、机械类、计算机类或相关专业男/女生:年龄18-28岁

2、女生身高148cm以上,男生身高155 cm以上；

3、视力良好，无纹身、穿耳、近视、异发，能适应生产一线工作，如加班、倒班

4、无残疾，身体健康(公司需体检)，持本人真实有效身份证原件，2张近期彩色一寸照片

第四篇：市场开拓工作总结

市场开拓工作总结

光阴飞逝，牛年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。

一 抢市场，不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压

竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，掌握第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里；不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影；哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了“先交朋友，再谈业务。做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%。

三 勤学习，提升素质。学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务

知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓能力，跟踪能力，谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习，共同提高。

五 下半年工作思路

下半年，我区将发扬上半年的工作长处，克服其不足，主要做好以下几点：继续加大市场的开拓力度，不但提供市场占有率，做到有单签单，无单抢单。树立去之可战，战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款。在回款工作中，我们坚决按照合同执行，及时解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%。强化业务管理指标的提升。力争

实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%。报表，台账详细规范。继续加强学习。我们在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的业务能手。进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格控制费用，严肃工作纪律。做好客户维护工作，让客户的朋友关系贯穿业务的始终。

第五篇：市场开拓计划书

市场开拓计划书

一、公司本身现状

1、优势：

A、公司在市场占有率较高，技术领先，规划观念创新，同行业领跑创新

B、人员配比齐全，人员素质高

C、产品以及服务对象明确

D、学习专业知识能力高，专业性强。

E、拥有独自的创新能力，求真务实，追求高尚，坚守道德。

2、弱势

A、对外宣传推广方面力度欠缺

B、没有市场化，以研究为主，对外联系欠缺

C、市场结合不够完善，缺乏竞争意识，安于现状

D、缺少营销规划策划，旅游营销宣传推广中心服务

二、同行业与自身状况分析

1、自身情况：

北京建国慧景旅游规划设计院，简称“建国慧景” 公司成立于2005年底，国家乙级旅游规划资质（正在申报甲级），是“慧景智业”的母公司，拥有职业规划师、设计师、培训师等。吸引了来自中央美院、清华大学、中国美院、中国人民大学、北京林业大学等著名院校的优秀青年设计人才，部分旅游咨询师具有研究生以上学历和海外留学背景，专业结构纵横贯通、完整齐全。

“建国慧景”因为引领行业而生，因笃守信念而立。公司以“占据制高点、引领新时代、创造新模式、打造风向标、代言新使命”为企业宗旨，坚持“以精品规划设计成就精品品牌”的双赢理念，主要为客户提供旅游规划、旅游策划、景区规划设计、产业综合体设计等业务，在文化资源的深入挖掘利用、大项目创意策划和综合体设计等方面极具竞争优势，具有从总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、方案设计、初步设计、施工图设计的全程规划设计能力。六年来保持了客户满意率、评审通过率、项目回款率的“三个百分百”的纪录，累计有七个项目客户提前支付全部款项，因质量与服务满意，获得额外奖金项目一个。在浮燥的规划设计市场中，“建国慧景”始终牢记使命，坚守道德，追求高尚，以领跑创新、注重责任、求真务实的企业口碑独树一帜，是客户信赖度最好的高端实力品牌。

2012年，公司被评为中国旅游规划设计行业最受欢迎品牌，中国旅游规划设计行业最具创新力品牌。

2、在同行业竞争者中，竞争对手在市场运作方面较为灵活，尤其是在市场推广方面做到全方位的进行自我宣传，自我开展市场，并与渠道相结合，在产品方面交流，同行之间交流，跨行合作，覆盖面广，与市场结合。

如何了解和分析竞争对手----知己知彼，百战不殆（以下几方面入手）

（1）、收集同行业企业数据，建立竞争对手数据库

（2）、了解他们，分析他们的基本情况和核心竞争力

（3）、让其核心竞争力与自我相比较，加强自我核心竞争力，完善自我。

3、相比同行业，我个人认为公司的产品，公司的专业水准具备了竞争优势，主要原因有以下几点：

A、首先是从业人员专业素质高，学习专业知识能力高，专业性强

B、拥有独自的创新能力，求真务实，追求高尚，坚守道德。

C、公司在市场占有率较高，技术领先，规划观念创新，同行业领跑创新

D、产品以及服务对象明确

4、客户群建设和管理

客户群是给公司带来经济效益的重要保障，同时也是拥有一个稳定的客户群是公司生存的命脉。可以分为以下几点：

（1）、了解分析市场现状

（2）、创建老客户资料数据库和客户网络，多途径的拓展市场，挖掘客户，分不同行业（如：旅游、地产、景区、城市规划、农业、商业、建筑等）

（3）、定期拜访或是电话问候老客户，使其产生口碑相应，达到客户介绍客户和长期合作客户的目的。

（4）、定期收集客户反馈意见，了解客户的需求，开发和设计出新产品与营销模式相结合，并与客户要求相匹配，让客户信任，以至于公司不盲目作业。

三、宣传推广

1）、在了解公司自身的基础上，针对公司产品服务对象，做更好的宣传推广，使之不同类型的行业，更多的了解和关注公司的运营模式以及服务范畴。

2）、可以尝试定期组织召开各综合体研讨会，并邀请老客户以及老客户介绍客

户参加，使之宣传自我的同时，与新的客户接触，增加感情，逐步联系。

3）、通过网络媒体（微薄，博客等），进行侧面宣传推广，同时也可以与不同

媒体进行双向合作，也是宣传自我一个机会。

四、渠道建设及推广

渠道建设也是市场开拓成功与否最关键一步，在公司发展阶段，重点市场开始操作，同时也不能乱铺市场。先从固有的老客户进行沟通交流，可以以点带面，做品牌推广，就目前情况而言，必须遵循循环渐进，稳打稳扎，时间奠定基础。

（1）、产品规划

在市场操作中，选择合适的产品，并对其进行不同的市场细分和定位，才能为空白市场开拓产生良性运作，打下基础，什么样的产品适合客户的要求，借鉴市场能否成功，是一个关键：

A、根据客户不同，确定产品类别，把合适的产品规划放到合适的市场中放给合适的客户。也是综合体进入市场后能否快速让客户和市场接受的前提与保障。

B、根据不同区域的地理特征，确定客户在市场中的定位。

C、根据市场策略进行公司品牌定位，产品结合。在产品组合的同时，也要

注意产品结构的合理性，同时也注意产品在各个阶段的不同作用。

（2）、市场布局及渠道规划

A、不能盲目开发市场，必须要细分，应分为：重点市场、潜力市场、关注市场

B、针对不同的产业综合体进行分类：旅游、地产、商业、景区、农业、建筑等

C、注重稳步推进，工作中的经验，做好详细的市场调查，对目标市场预测的准确性以及有效的对空白市场开拓。

（3）、市场跟踪、推广、开拓、开展活动等

A、有效的对市场进行调查，包括人文环境，地理、品牌竞争及树立

B、掌握目标客户，潜在的客户资料，开发最有意向的客户

C、市场推广的结合，结合活动执行品牌推广等

（4）、广告宣传以及品牌、产品形象建设

A、广告宣传是塑造品牌的最直接方式之一，可以通过报刊、杂志、互联网媒体、电视媒体、海报等宣传载体，把企业的形象向公众展示，能直接引起不同客户关注，以至于达到拓展市场目的。

B、高质量的产品形象，能给不同类型的客户带去视觉冲击力，以及产生深刻的记忆，提高公司品牌的附加值，同时也要加强自身的完善。

（5）、参加交流会

通过各种渠道，了解地方的研讨会，领先同行业的信息交流，通过平台更好的把公司品牌和综合体推荐给不同的客户。

五、市场监督及维护

A、保持与老客户之间的沟通，交流，在通过网络的客观环境进行成长，做

好开拓期的维护和稳定后期的维护工作。同时，严格要求公司的品牌的形象，塑造更好的标准。

B、发现问题，及时处理，具体问题具体分析，同时对市场出现的个性问题

要认真对待，及时调整战略规划，改进操作模式