第一篇:生猪标准化改造自查总结
生猪标准化规模养殖场建设项目实施自查
情况总结
****年,我单位参加了省生猪标准化规模养殖场建设项目建设。自立项以来,公司围绕项目建设方案,加强生产,加大基础实施改造投入,完善各项档案资料,到面前为止,已完成了项目既定设计目标任务。现将项目实施自查情况总结如下:
(一)项目计划执行情况
项目实施单位围绕生猪标准化示范场品种优良化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化的要求,积极开展项目建设。一是引进优质二元母猪,通过推行生猪人工授精、生猪标准化饲养技术,落实生猪疫病综合防治措施,做到生猪饲养品种优良、疫情平稳;二是制定并切实落实各项管理规程,做好生产、饲料药品投入、疫病防治、病死猪无害化处理等相关记录,配备固定的专业技术人员,严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定,努力实行生产过程信息化动态管理;三是加强实施改造,新建兽医室、病害猪隔离室,完善防疫消毒设施,改善办公场所,调整猪舍内配套水路、电路,配套通风设备20套,添置饲料加工设备1套,建设硬质道路400平方米。通过对养殖场的标准化改造,做到净道与污道分开,正常猪与患病猪分离,种猪与商品猪分开,场内实行自繁自养,单幢全进全出的生产模式,避免因外购所造成的其它风险。
(二)项目资金落实和使用投入情况
根据《农业部基本建设财务管理办法》、《农业基本建设管理办法》和江苏省财政厅关于颁发《江苏省基本建设财务管理暂行规定》等要求,落实建立完善的财务管理制度,保证专款专用。主要投入用于:
1、新建兽医室、隔离室各一间,改建防疫消毒设施和办公场所,共200平方米。投入资金10.0342万元,项目资金10万元。
2、更新水路、电路,建设硬质道路400平方米。投入10.1046万元,项目资金5万元。
3、添置通风设备20套,饲料加工设备1套。投入5.055万元。
(三)项目任务完成情况
根据项目实施要求,于2011年12月底完成项目建设任务,2012年3月底通过专家组验收。
(四)项目管理情况
市农委、发改委对项目实施情况非常重视,成立项目组织管理机构,***为项目建设责任人。**成立了项目实施监督组,对项目的实施情况进行全程监督和指导。**指派**对项目实施情况进行跟踪管理,并排专人协助项目单位开展项目建设工作,从场区布局、防疫消毒设施、粪便无害化处理、养殖档案记载等方面进行现场指导。
(五)项目档案资料
项目运作过程中专人负责,严格财务监督,实行财务审核、审批保障制度,对应项目方案和实施进度、质量要求,按照经办、验收、审核、审批程序,实行专项报账,按时报批,保证投入及时到位,保障工程进度顺利实施。项目验收后各项档案专人负责整理归档,确保及时提供真实完整的台帐资料。
(六)项目绩效完成情况
项目实施后,公司容貌焕然一新,不仅提高了猪场的产能,同时也得到了相应的经济回报。尤其是在人力资源上得到提高,饲料成本由原来的肉料比3.2降低到现在的2.8,在防疫方面,防疫条件更是得到了大大的改善,今年以来没有发生一起大的疫情,母猪的产仔成活率得到提高,由原来的80%提高到95%以上,生产周期由原来的六个半月提前到五个半月,大大节约了饲养成本。2011年,公司上市壮猪1350头,同比新增上市300多头,加上2011年生猪生产形势较好,全年经济效益大幅提高。2012年至目前,已出栏生猪1520头,同时由于生猪饲养形势较好,不仅吸收周边富余劳力3人,而且也带动了周边农户发展生猪生产热情,拓宽了农民增收渠道。
*年*月*日
第二篇:生猪标准化养殖实施方案
丰都县生猪标准化养殖场改扩建项目
向利民生猪养殖场实施方案
一、项目概况
(一)项目名称:生猪标准化养殖场改扩建项目
(二)建设性质:改扩建
(三)项目承担单位:向利民生猪养殖场
(四)建设地点:丰都县虎威镇大池村
(五)建设规模及建设内容:按标准化改(扩)建圈200平方米。防疫设施:修建治疗室10平方米,修建隔离圈舍50平方米,新建消毒池20立方米。粪污处理设施建设:新建沼气池2口,50立方米/口,计100立方米;新建净化池1口,计100立方米。
(六)项目总投资:项目总投资27.5万元,其中工程建设费用25万元,占总投资的90.9%;工程建设其他费用2.5万元,占总投资的9.1%。
(七)资金筹措:项目总投资27.5万元,其中国家投资25万元,自筹2.5万元。
(八)建设年限:6个月,即2008年1-6月。
(九)技术支撑单位简介
丰都县畜牧技术推广站是经丰都县事业登记管理局登记的全民事业单位(事证第***9),现有职工25人。其中
畜牧技术人员21人,高级畜牧师2人,中级畜牧师9人,初级以下9人,会计师1人。单位的宗旨和业务范围是指导畜牧新技术推广和提高畜牧经济效益。实施畜牧业结构调整、推广普及适用新技术,开发、保护畜牧业资源,开展品种改良和监测品种质量,提供项目配套物品供给。
丰都县畜牧技术推广站在畜牧业结构调整中,先后承担实施了国家科技部“草业和草食畜牧业生态经济系统关键技术研究与示范”两课题项目,即“肉牛、肉羊养殖与草地建设技术研究与示范”课题和“三峡库区肉牛基地建设及产品加工技术开发研究”项目,科技部、财政部“肉牛养殖科技扶贫”项目,农业部“丰都县三坝草原植被恢复与建设”项目,以及重庆市百万头(只)草食牲畜产业化项目等,以上项目都顺利通过国家级和市级项目验收,获得一致好评,草食牲畜的肉牛产业项目并得到市科委的肯定,并加以项目延伸续建。在生猪方面实施了优质瘦肉型猪基地建设项目、生猪三元杂交示范推广项目、生猪良繁体系建设项目、重庆市外种猪杂交制种场二级扩繁场建设,正在实施的农业部“农业科技入户示范工程”(生猪)项目也得到滚动续建,都有取得了良好的经济效益和社会效益。
二、项目实施依据
在经历了2006年上半年大幅下跌的走势之后,国内生猪及猪肉产品价格自2006年下半年开始持续走高。2007年以来,猪类产品价格依旧持续上扬,目前已达到10年来的历史新高。
生猪价格在幅度上涨主要几个因素为:居民食肉信心恢复较快,但生猪补栏不及时;饲粮价涨导致生猪养殖成本上涨;市场消费需求增长的拉动;国际粮价大涨,引发新一轮涨势。为此,引起中、市、县的高度重视。本项目的申请是依据国发办农经
[2007]1939号文件精神,结合重庆市改改委市农业局《关于申报生猪标准化规模养殖建设项目投资计划的通知》(渝发改农
[2007]858号),组织编制的《丰都县生猪标准化养殖场改扩建项目可行性研究报告》上报重庆市发展和改革委员会和市农业局后,重庆市发展和改革委员会、重庆农业局重庆市发展委渝发改农[2007]1034号文件和渝发改投[2007]1382号(《关于下达生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目2007年中央预算内投资计划的通知》)的批复,严格按照国家发展改革委办公厅、农业部《关于加强生猪良种繁育体系和生猪标准化养殖场(小区)建设项目管理的通知》加强管理,并确定为该养殖场为项目建设场。该项目得到了国家及市县有关领导的高度重视,经重庆市发展和改革委员会和重庆市农业局立项在丰都县8个养殖场实施,刘自平生猪养殖场属于8个养殖场之一。
三、项目实施地点、内容及规模
(一)实施地点
丰都县虎威镇大池村。
(二)实施内容及规模
1、改(扩)建圈200平方米;
2、修建治疗室10平方米;
3、修建隔离圈舍50平方米;
4、新建消毒池20平方米;
5、新建沼气池2口,50立方米/口,计100立方米;
6、新建净化池1口,计100立方米;
四、资金概算及资金筹措
(一)工程建设费: 25万元。
(二)其它费用:按工程建设费用的1%计2.5万元。
(三)资金筹措
该项目总投资27.5万元,其中国家产业补贴资金25万元,业主自筹2.5万元。
五、进度安排
(一)前期准备阶段:2008年1月,制订实施方案。
(二)项目实施阶段:2008年2-5月,具体实施项目建设内容
(三)竣工验收阶段:2008年6月,完成项目总结并接收验收。
六、项目建设保障措施
(一)服从领导小组的绝对领导,在项目领导小组的领导下开展项目工作。
(二)以县畜牧技术推广站为技术依托单位,在项目技术组的技术指导下,按照生猪生产的相关技术要求实施项目。
(三)聘请县畜牧技术推广站具有中级执业资格证书的畜牧技术员或以上职称的技术人员本场为技术顾问和技术指导。
(四)项目资金专款专用,实行报账制,不挪用补贴资金。
(五)按项目进度实施。
(六)做好项目的收集、整理、归档,以及有关文件、信息和材料的起草、打印和报送工作。负责项目的检查验收、竣工审计等有关工作。
(七)成立项目实施小组
为了使项目能够顺利实施并达到计划目标,建立健全项目组织管理体系,加强对项目的组织和领导是十分重要的。在项目建设期间,拟成立项目建设实施小组:丰都县畜牧技术推广站业务骨干组成技术组,负责编制项目实施方案、工程进度、作业设计,并组织技术培训及现场施工指导等。技术组主要负责项目的论证,制定实施方案,试验示范,技术推广项目实施数据资料收集、整理工作,技术工作总结。
七、项目管理
该项目由丰都县畜牧技术推广站承担实施,严格执行重庆市发展和改革委员会关于重庆市生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目可行性研究报告(或实施方案)的批复精神(渝发改农
[2007]1034号),完成项目建设内容,确保项目建设质量。凡实施项目的生猪养殖场,实施前须经项目技术人员现场规划后,再制定实施方案交项目领导小组审定后实施。该项目聘请丰都县畜牧技术推广站尹正纯挂牌指导,严格按照技术标准执行。
八、资金管理
项目资金按照“丰都县生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目”分配经费组织实施,由项目领导小组监督实施管理,遵照“专款专用、厉行节约”的原则,建立专用帐户,各场独立核算,按实施进度审核报帐。项目实施时首付50%,项目主体工程完成经领导小组验收后支付30%,项目最终验收合格后再支付20%。
报帐程序:由项目实施业主按建设内容和进度实际发生的费用提供票据,项目技术人员签字后,交畜牧兽医局和财政局审核后方可报销。
报帐原则:中央补助经费必须全额用于项目建设,非项目直接开支的费用一律不准在中央补助经费中列支,如技术咨询费、审计费等,可在各项目养殖场自筹10%的经费中列支,建设管理人员所发生的费用,实行以奖代补的方式,采取差旅费、电话费包干补助,交通费实报实销,以充分调动工作人员的积极性。
九、日常管理
项目办公室负责项目建设的日常管理工作,内容包括:
1、在项目领导小组的领导下,负责该项目的建设管理工作,加强对技术人员管理与各个养殖场的指导,协调各方关系;
2、负责做好项目的检查验收、竣工审计等有关工作;
3、负责项目建设有关资料的收集、整理、归档,以及有关文件、信息和材料的起草、打印和报送工作。
第三篇:生猪标准化规模养殖场
生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准为提高生猪标准化规模生产永平,以“资源节约、质量安全、环境友好”为基本目标,特制定本标准。
一、选址适宜,布局合理
(一)养殖场(小区)选址位于法律法规明确规定的禁养区以外,通风良好,绘排水相对方便。
(二)距主要交通干线和居民区的距离满足防疫要求,有供电稳定的电源。
(三)在总体布局上做到生产区与生活区分开,净道污道分开,正常猪与病猪分开,种猪与商品猪分开。
二、设施完善,设备配套
(一)圈舍朝向、规格合乎标准化要求,饲养密度合理。
(二)有猪栏、食槽、自动饮水装置、通风系统、降温和采暖设施设备。
(三)大门口有车辆消毒池、人员消毒室和高压喷枪等消毒设施;有兽医室、常规防疫检测设备。
三、防疫严格,管理规范
(一)有生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。
(二)养殖场从业人员无人畜共患传染病。
(三)建立规范的档案和生产记录,内容包括猪的品种、来源和数量、繁殖情况、生产性能、饲料来源及消耗情况、淘汰情况、发病用药情况、疫苗免疫种类及免疫时间、死亡率及死亡原因、无善化处理情况、生猪销售记录等,记录资料应保存2年以上。
(四)小区内部应尽量推行自繁自养、单栋全进全出的生产模式,其品种应大体一致,外购种猪应从有《种畜禽经营许可证》的种猪场进。
(五)仔猪、育肥猪销售出场时有动检部门出具的检疫证明,病死猪能够使用锅炉焚烧或深埋处理。
四、废污利用,排放达标
(一)养猪场污水和粪便应进行集中处理,共处理能力、有机负荷和处理效率应根据建场规模计算和设计,处理后应符合GB18596规定。
(二)猪场粪污无害化处理工艺应根据养殖规模、清粪方式和当地自然地理条件,选择达标排放技术模式或综合利用技术模式。宜采用沼气工程对粪污进行无善化处理,经济发达、土地紧张、没有足够的农田消纳粪污的地区宜采用达标排放技术模式;具备可利用污水的地区宜采用综合利用技术模式。
注:GB18596-2001畜禽养殖业污染物排放标准由国家环保总局发布,2003 年1月1日实施,主要是根据养殖业的不同规模
水
均
污排染放物浓、恶臭气体的分最别高规允定许了日度、最高允许排水量和畜禽养殖业废渣无善化环境标准
第四篇:生猪标准化养殖技术
生猪标准化养殖是实现生猪产业向安全、生态、高产、优质、高效的可持续发展的必由之路。标准化养殖技术主要包括以下五大内容:
品种优良化:主要指因地制宜,选用高产优质高效的生猪良种,品种来源清楚、性能良好、检疫合格。对于中小规模的养殖户,主要是注意外购种猪时务必要从具有《企业法人营业执照》、《种畜禽生产经营许可证》、《动物防疫条件合格证》的正规的种猪场引种,同时,引种时要求其提供“种猪合格证”或“种猪档案证明”。合格证中有三个比较重要的内容:种猪的耳号标记方法、种猪三代以上的系谱和生产性能测定结果。有了这些资料和数据,说明所购买的种猪来源正规,种猪质量相对有保证。
养殖设施化:主要指养殖场选址布局科学合理,畜禽圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。
猪场选址应选在当地政府划定的可养区内;距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干道,其它畜禽养殖场及屠宰、加工交易场所1000米以上。猪场布局合理,有一定规模的应将生活区、生产区、污水处理区分开;生产区中的母猪区、保育区、肥育区同样要分开,做到功能分区清晰,并有50米以上的距离,最好设置有隔离带;生产区中设有净道和污道,不交叉、不污染,猪流、物流科学、顺畅,有利防疫。猪场的占地面积符合生猪养殖需要,总的要求每头能繁母猪占地40㎡以上,如存栏300头能繁母猪规模的猪场建筑占地面积至少要12000㎡(18亩)。
饲养和环境控制等设施设备满足标准化需要,主要指母猪分娩舍、保育区应采用高床漏缝地板,猪舍配备通风换气与温控等设备,有自动饮水器,有能控制的饮水加药系统等。饲料、药物、疫苗等不同类型的投入品分类、分开储藏且储藏设备完善。场区入口有消毒池、生产区入口有更衣消毒室等,防疫设施齐全。有一定规模的场还可以安装自动送料系统,配备B超用于妊娠检查以及信息化管理设施等。
生产规范化:主要指制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程,配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员,严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定,生产过程实行信息化动态管理。
生产管理规程和制度主要包括:后备种猪、种公猪、怀孕母猪、分娩母猪、断奶仔猪、保育猪、生长肥育猪等生产技术操作规程;疫病检测和诊疗制度、免疫程序、饲料、饲料添加剂和兽药的管理制度、卫生防疫制度、生产记录和档案管理制度、病猪无害化处理制度、粪污处理管理制度等。
各项制度要求挂在相应猪舍或办公室醒目的位置。同时完善各项表单的登记、记录,并及时存档,做到可追溯。日常生产管理中要严格按照各项操作规程操作,可以完善、但不要随意频繁变更规程和制度的内容,特别是免疫程序。避免因人员等变动造成生产的不稳定。
防疫制度化。主要指防疫设施完善,防疫制度健全,科学实施畜禽疫病综合防控措施,对病死畜禽实行无害化处理。
严格落实卫生防疫制度,建立生物安全屏障。要求人员进入猪场生产区严格执更衣、换鞋、冲洗、消毒、严禁在场内饲养鸡、鸭、狗其他动物。定期开展有效的消毒,及时消灭老鼠、预防飞禽等。严禁从场外带入猪、牛、羊及其加工的制品。严禁买猪人直接带进入场内挑猪、装猪台是全场防疫的重点。装猪台应设量在离场较远的地方(至少离生产区50米),每次装猪后应及时清扫、消毒。严格执行免疫程序,定期开展猪群的健康状况监测,重点监控猪瘟、口蹄疫、蓝耳病、伪狂犬等疫病,真正做到“以防为主”。
粪污无害化。指粪污处理方法得当,设施齐全且运转正常,实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。包括病死猪的无害化处理和猪粪尿的无害化处理。
猪场应配备焚尸炉或化尸池等病死猪无害化处理设施,所有的病死猪要详细登记,进行无害化处理并有完整的记录。
猪粪尿的无害化处理原则是减量化、无害化、资源化。减量化主要措施为少冲水或不冲水,人工检粪,最大限度地减少排污量。目前比较广泛使用的无害化处理模式有:“猪-沼-果(草、林等)”模式和 “尿泡粪+猪--沼—果(草、林等)”模式和“微生物垫料养猪”模式,前两种模式都是采用节水或免冲洗,干清粪和“固液分离——隔渣沉淀——厌氧消化——好氧生化——灌溉林、果(少量养鱼)”的处理工艺,区别在于“尿泡粪”模式与传统的养猪工艺相比,基本可以做到不冲水,有效减少了排污量。“微生物垫料养猪”模式是指用木屑、谷壳等作为垫料,加上微生物发酵后,作为猪的垫床,猪粪尿直接排到垫料上,是一种节水、环保的养猪模式,比较适合于小规模养殖。
猪场都应设有固定的猪粪储存、堆放设施和场所,并有防雨、防渗漏、防溢流措施。
第五篇:办公室机关标准化自查总结
依照局要求,办公室积极开展机关标准化建设工作,顺利完成了总支、机关工会布置的各项工作任务,~完成了全年工作。结合机关标准化建设考核细则的各项要求,我室进行了自我检查,现就检查情况作如下总结:
一、狠抓政治学习,提高全员素质
我们一贯认真坚持提高职工思想觉悟和政治素质,抓好职工队伍政治思想文化建设的工作。按照机关总支下达的政治学习要求,坚持每周五午后为全室固定政治学习时间,以集中组织学习为主,自学为辅的形式,按照学习进度计划安排,相继学习了《江泽民同志在庆祝建党八十周年上的讲话的》、《党的十五届五中、六中全会公报》、《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》以及《关于制定“十五”国民经济发展计划》等党和国家近期的政治、经济方面的决议、通知等文件,此外,我们还灵活多样地采取个人轮流主持主讲,组织大家讨论等学习形势,并做好笔记记录。通过政治学习,提高全室干部、职工的政治敏锐感,增强独立分析形势,把握大局、时事政治方向的能力;增强干部、职工的党性,提高政治、业务理论水平及素质;提~部、职工的动笔写材料的文字、语言组织能力。以及发言、讲话能力。增强集体、团队的凝聚力、向心力。我们有效的政治学习,受到了省公司双文明检查组、局总支的表扬。
二、坚持标准化管理,全面完成各项工作
我室坚持每周一召开民主生活会,总结分析上周工作,提出各分管部门、个人需要解决的问题,部署本周工作计划。各部都做到了遵守劳动纪律,工作高效率,在创一流工作中,办公室作为总体协调部门,有效保证了创一流检查团的后勤工作。档案室深化管理,取得了巨大的成绩,经过一年多辛勤工作,12月通过了档案目标管理国家一级认定组的检查、认定,达到了档案管理国家一级水平。加强日常车辆安全管理,小车队有车十二辆,我室根据局规定细化了行车管理制度,组织司机每周五定期学习,从思想上树立确保行车安全,有效预防了酒后驾车和疲劳行车,全年杜绝了任何交通事故。投诉中心,认真处理群众关心、反映的热点、难点用电问题,保护了客户的合法权益,促进了我们在优质服务工作中完善。法律室认真审议、修改公司的各类合同,保证了供用电的合法性。计划生育工作严格执行国家规定,没有出现任何违法、违规的情况。全室实行工作计划、总结制度,每月初召开务需会,总结上月工作完成情况的,同时制订出本月工作计划,使各部有条不紊的完成各项工作。
三、开展标准化取得实效。
标准化建设工作有效地促进了我们在宣传党的方针政策和政治学习经常化;讲究职业道德,遵守各项规章制度,开展文明办公,弘扬精神文明建设;认真遵守劳动纪律和财经纪律;加强廉正作风建设,严格遵守组织纪律和工作纪律,不利用职权之便以权谋私;良好的政治学习,极大地促进了各项工作的提高,受到好评。面对计划经济转入市场经济的形势,我室作为全局综合管理的部门,切实把工作着眼点放在为我局各级领导、单位部门服好务上。从卫生形象到为职能部室专业工作服务的态度、作风,我们都努力做到完美和标准化。作为局党、政领导的参谋部,工作思路、方法上不断开拓、改进,采用新技术。利用微机办公自动化,目前基本实现了无纸办公,提高了办公效率,利于与各单位、部门的快速沟通与共享数据,以及时地为领导决策提供依据。开办建立《督办快报》和《信息参考》,及时传达局上下情况以及有参考价值的信息,并在局域网发布,增强了工作实效性和针对性。全室服务意识不断提高,各部已形成了勇争上游,团结协作精神浓厚的良好氛围,受到了领导和各单位、部门的好评。
总之,经过全体人员的共同努力,在机关标准化建设工作方面取得了一定成绩,完成了各项工作。但是,我们也认识到在标准化建设工作上还缺乏一定的深度和广度,仍需要不断开拓进龋受工作性质的影响,我们深入基层的次数较少,这是我们今后需要改进的地方。为此,明年我室一是进一步加强机关标准化建设工作,整改存在的不足,把这项工作落到实处;二是对今年各项工作存在的不足,认真分析研究,进一步完善管理制度,团结同志发挥主观能动性,为提高全局机关标准化建设工作管理水平贡献力量。
针对自查情况,我室自查得分为99分,附办公室标准化建设考核自查得分表。
办公室标准化建设考核自查情况表
序号考核项目考核内容、标准自查得分
共性考核一、办公场所整齐划一,卫生规范。(分)
、遵守局规局纪,劳动纪律,坚守岗位,工作秩序情况。(分)
、机关全员性活动实到率,积极性,服从组织者的管理,坚持始终情况。(分)
、政治学习,内容、时间落实情况,工作计划是否安排了政治学习时间,各类政治性政策性答卷交卷率和答卷质量。(分)
、完成落实机关总支、机关工会布置的工作任务情况。(分)分
分
分
分
分
合计:分
2共性考核二
1、扛指标部门年终指标任务完成情况,无指标的部门全年工作业绩情况。(分)
2、有无发生影响实现一流的否决事项。(分)
3、有无发生我局开展的精神文明建设差错考核中的严重差错和恶劣差错。(分)
4、全部门人员精神
文明程度,待人接物,公共关系,工作态度,形象、作风和整体素质评估。(分)
5、参谋职能作用的发挥;合理化建议的提出与采纳,发挥的效力与效益;部门职能的胜任度和勤政度。(分)
分
分
分
分
分
合计:分
3共性考核三
1、机关各平行部门之间协作、协调度。(分)
2、对基层工作指导力度和作用,工作责任心,服务质量态度和形象。(分)
3、深入基层参与指导,检查次数和具体实现,效果。(分)
4、谦虚谨慎,廉洁自律,务实勤政情况。(分)
5、基层对机关职能部门的整体形象和满意率。(分)
(分)
(分)
(分)
(分)
(分)
合计:分
总计99分