百日质量安全活动流程安排

第一篇：百日质量安全活动流程安排

百日安全生产活动实施方案

一、活动目标：百日安全生产无事故。

二、活动主题：强化安全基础推动安全发展

三、活动时间及阶段

活动日期：2012年6月16日至2012年9月24日

活动阶段：

第一阶段——宣传发动2013-6-16至2012-6-26

第二阶段——全面开展 2012-6-27至2012-9-20

第三阶段——考评、总结2012-9-21至2012-9-24

第四阶段——巩固、改进2012-9-25——

各阶段具体安排：

第一阶段——宣传发动

1、动员大会，公司领导会上进行动员发言，开展“百日安全质量生产”活动签名仪式、宣誓仪式。（地点公司二楼会议室，参与人员集团公司、生物、检测、项目经理及工地现场负责人等、分公司负责人及工地现场负责人等；时间为6月16日14：00—14：30）。

邀请桐乡建设局人员关于安全方面的知识培训，建筑业安全生产重大事故案例的警示教育，观看安全生产教育片、影视放映等。（地点公司二楼会议室，参与人员同上；时间为6月16日14：30—15：30）。

培训结束后，组织项目经理及工地现场负责人、分公司负责人及工地现场负责人等参观桐九线工程，结束后公司晚餐。

2、向全体员工征集安全生产标语。以部门为单位，要求每部门不少于5条，且内容新颖有创意，选出以在建工程为集体的优秀标语总数的前三名；6月20日前。

3、在各在建工地悬挂条幅、粘贴标语。

4、由企划部负责利用宣传栏，结合“强化安全基础推动安全发展 ”活动主题，制作一期关于“百日安全活动的启动及相关宣传内容”的安全质量知识宣传栏。

第二阶段——全面开展

1、开展征文活动。

公司将组织开展在所有分公司、所有项目部范围内围绕“强化安全基础 推动安全发展 ”为主题的征文活动（例如在工作中所遇到问题进行分析原因、总结教训，采取切实有效措施防止同类事故发生，如何提高全员安全意识等），征文字数不少于800字，数量不限，每月展出一次，稿件一经录用将给予投稿人100元物质奖励。

2、开展落实安全生产主体责任隐患排查活动。

公司组织开展“查隐患，提建议，学知识，受培训，办演讲，搞宣传”活动。查隐患：查安全事故隐患。纠正违章行为，重点开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动和事故隐患大排查，集中消除一批难以解决的问题和隐患；对工程排查不少于100次。

提建议：提安全合理化建议。积极鼓励广大职工提安全合理化建议，由各安全小组成员负责收集，建议一经采用将给予建议人50元奖励。

学知识：读安全生产方面的书籍，每位员工读至少一本关于安全生产方面的书籍，并写一篇读后感，交至相关部门。一经录用将给予投稿人100元奖励。

受培训：授安全生产培训。根据公司要求，结合活动组织各项目部各分公司学习相关安全质量生产知识开展关于主要针对安全事故案例及经验教训的全员安全培训活动（见培训活动具体方案），培训完后由人事部出卷，进行考试。

办演讲：办安全生产演讲。于8月18号举办安全生产演讲比赛，要求内容必须切合百日安全活动，所有部门参与，主题定为“强化安全基础推动安全发展”。（具体见附件1）

搞宣传：搞安全生产宣传。9月15日安排安全方面趣味活动（具体见附件2）

3、由企划部负责利用宣传栏，结合“强化安全基础推动安全发展 ”活动主题，制作一期安全质量知识宣传栏，内容为“施工项目典型案例图片展”。

第三阶段——考评、总结

1、对每位员工，每个施工项目进行计分制考评，最后全公司评选安全生产先进个人7名，百日安全标兵3名，优秀班组长7名，优秀安全管理人员2名；安全生产集体一等奖一个，二等奖一个，三等奖两个。并对以上先进集体和个人，将给予奖励。（详见考核与奖惩）

2、每个工地或部门提交百日安全活动总结，上交相关部门，存档。

3、由企划部负责利用宣传栏，结合“强化安全基础推动安全发展 ”活动主题，制作一期安全质量知识宣传栏，内容为“各工段百日安全活动的总结与体会”。

第四阶段——巩固、改进

总结此次活动的经验教训，保持优良的工作态度。争取做到月月安全，日日安全。

四、培训活动具体方案

1、对施工队负责人进行危化企业安全管理，班组安全建设、典型案例分析等内容的培训总计6学时，采取答题方式，考试成绩与本人安全奖挂钩。

2、培训工作按如下方式进行：

①日常安全教育（活动），每月施工部门不能少于2学时，活动内容由相关部门制订，活动时间各工段安排，安全小组成员进行现场跟踪考核。

②制订学习计划，对全体职工进行操作规程、应急处置培训，期间将对现有操作规程进行完善补充，每人不能少于4学时。

五、严格安全管理，狠抓制度落实

1、以百日安全活动为契机，对安全标准化工作要求的各项安全管理制度进行逐一完善和落实。

2、深入开展生产现场安全达标活动，从工人的劳保佩戴、个人防护到集团形象，从杜绝“三违”行为到比标准、比规范，在增强职工个人素养、安全意识的同时继续提高部门的基础管理水平。

3、加大安全检查，隐患治理力度。除日常安全检查外，安排专项检查三次，施工标段综合性大检查三次，节假日检查一次，对检查存在的问题要求各工段整改率必须达到100%，对暂不能整改的隐患要积极落实防范措施。

4、继续推进班组安全建设，落实相关制度，完善档案建设，实施相关标准，并加强考核。

5、对仪表计器、报警联锁、气防设施、消防设施、安全装置进行普查。

6、完善应急预案。

六、考核与奖惩

1、各在建工程负责人应认真对待此次活动，确保百日安全无事故，凡在活动期

间发生事故的工段将取消评优评先资格，责令整改并对事故责任人及负有管理责任人员给予加倍处罚。

2、各在建工程集体的活动竞赛评比基础分为100分，权重分配及标准如下：

宣 传 活 动 10%

1、参加活动不积极的集体扣1分

2、未参与本计划宣传活动的任一项扣3分

3、经抽查，员工对此次活动不清楚的扣1分

4、在活动中取得前3名的分别给予3、2、1的加分

培 训 活 动 30%

1、不上报培训计划或不按计划执行扣5分

2、每次培训缺人，一人次扣1分

3、每次考试或抽查一人次不合格扣0.5分，补考不合格扣1分

安全管理制度落实情 况30%

1、一项管理制度不落实扣5分

2、管理制度落实不彻底扣3分

档 案 管 理10%

1、无档案管理，一票否决

2、档案管理不健全扣5分

3、档案管理混乱或弄虚作假扣5分

4、档案管理明确、齐全、清晰加3分

隐患整改情况20%

1、每次检查隐患整改率低于95%扣5分

2、未整改隐患问题不落实防范措施扣5分

3、每次隐患整改率均达到100%加5分

备注

1、活动期间发生事故一票否决；

2、活动期间发现一人次违章扣5分，一人次违纪扣3分；

3、根据得分情况确定一等奖一项，二等奖一项，三等奖两项。被否决的工

段责令整改，停发安全生产奖两个月

3、每在建工程评选一个安全先进班组评比标准：

（1）发生事故班组一票否决；

（2）严格落实各项安全管理制度；

（3）班组安全建设扎实，有实效；

（4）活动期间安全生产工作组织得当，表现突出；

（5）活动期间无违章违纪现象；

（6）积极参加安全活动；

（7）培训考核成绩优秀。；

（8）积极踊跃提供合理化建议。

4、全公司评选安全生产先进个人7名，百日安全标兵3名，优秀班组长7名，优秀安全管理人员2名；评比方式： 上述人员由部门负责人推荐，公司相关部门考核。

第二篇：百日安全活动安排

百日安全活动安排

按照陕煤化建司发[2011]128号文的要求，并贯彻我公司落实科学发展观和安全发展观的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以进一步改善安全生产环境，加强安全管理，提高安全生产保障能力，确保安全生产。结合我项目部的安全生产现状，现就建筑安装项目部开展百日安全活动相关事项汇报如下：

一、设立活动领导小组

为了加强对“百日安全”活动的组织，确保“反三违”专项整治活动有序开展，我建筑安装项目部成立活动领导小组。组 长：胡长春

副组长：赵海涛 乔 玺 王振亚 张 悦 组 员：孙 鹏 杨红斌 李安奇 戴成院

林宏志 王雪生 李秀奇 张艳刚

二、活动时间及目标

百日安全活动分三个阶段进行

第一阶段：为制定方案及宣传发动阶段：项目部制定工作方案，明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违”氛围。

第二阶段：为隐患集中排查和集中整改阶段：从7月21日至8月20日。紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清我项目部存在的“三违”情况，有针对性地开展治理工作。集中整治阶段。从8月21日至9月20日，项目部对自查自纠阶段发现的问题，逐步逐项及时整治。在集中整治阶段，加大安全投入，加大安全教育力度。第三阶段：总结评比阶段：项目部“反三违”专项整治工作情况进行自查自纠检查，对整改整治过程中发生出现的问题进行总结，并对以后工作作出进一步改进。

工作目标：通过专项整治，加强工程管理，及时解决目前生产工作中存在的突出问题。大力开展安全质量标准化工作，以质量保安全，为实现本质安全打好基础全面，抓好现场安全隐患的排查治理工作。提高安全生产管理水平，强化施工作业现场监管力度，不断加大执行力，从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，有效控制和减少一般伤亡事故，从而有效降低事故危害，减少事故损失，确保安全生产形势平稳。

三、专项行动分工

建筑安装项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，由项目经理胡长春任组长，负责督导活动的开展和领导；赵海涛、乔玺、王振亚、张悦作为副组长，负责活动的组织；孙 鹏、杨红斌、李安奇、戴成院、林宏志、王雪生、李秀奇、张艳刚作为组员负责各活动的具体实施工作。项目部全体成员积极参与，使职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

四、具体工作要求 1.活动内容：  开展广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违”氛围

加强对安全施工重要性和必要性的宣传教育，从思想上高度重视文明施工管理是安全管理工作的基础。提出工作要求，培养职工认真细致的工作态度，增强职工相互协作、相互监督、相互帮教、共同提高的团队意识和集体观念，发挥班组长的示范、引导作用，提高班组的安全防控能力

 开展安全知识考试

1．具体安排：主要围绕理论考试、法理应用、技能操作和文书制作四个方面，着重检验执法人员掌握本项目生产施工特点、设备特点、安全基本知识，预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程、作业规程、防护用具使用基本知识的能力等。

一、考试内容：

《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《安全生产法》；

二、参加对象及人数：

所有一线生产工人、技术人员及生产管理人员

三、考核标准：

根据学习内容出具考试卷，进行考核。

所有记录、考卷、考试人员及合格人员的考核凭证均完整保存归档。

 开展安全生产集中检查行动

１、活动安排：结合夏季汛期安全生产特点，在项目部管理到班组、生产岗位，采取联合检查、专项检查等形式，集中组织检查行动，查处安全生产违法行为，整治重大安全隐患。

我项目部2011年初主要进行井筒安装、维修工作等。结合项目部施工实际，在活动期间，项目负责人胡长春与各监察人员双手齐抓，决定对施工场地的设备、施工常用设备进行安全大检查，预计安全大检查共进行4次，每7天一次，对安全隐患做好“反三违”专项整治活动全过程的登记记录，无论在生产前还是在生产过程中，发现安全隐患立即整改，按要求整改到位再进行施工，切实实现“零”隐患目标，严格禁止“三违”行为的发生并且及时进行整改，建立“反三违”治理台帐，为安全生产奠定了基础。

通过我项目部2011年的安全大检查，保证了施工期间的安全提升，积极配合了公司“百日”活动的开展。

除外，我项目部还积极落实施工责任制，做到谁的区域谁负责，谁干的活谁负责，谁的领导责任谁负责。层层落实，责任到人。2.整治主要方面的安全隐患措施 水灾处理措施：

1、井下一旦发生水灾事故，班组长立即清点本班人数，并带领本班全部人员尽快撤至安全地点，统一行动，不能盲目乱跑，同时现场人员应立即将灾情报项目部值班室，说明出水地点及出水量大小等事故情况，并向事故可能波及区域发出警报，争取地面救护人员尽快救援，使其他区域人员尽快撤离。

2、透水后若水势不大，班组长应迅速通知受灾区域人员做好撤退准备，并通知矿方人员组织抢救，设法堵住出水，同时报告项目部值班室。

3、当灾害产生危及人员生命安全，而且没有退路的情况下，遇险人员要妥善进行互救、自救。首先寻找避难所和有利的生存空间，并努力维护和改善生存的环境条件，树立坚强的信心，等待救护人员救援，切忌盲目行动。

4、当项目部接到事故报告后，应积极配合矿方制定抢救方案和安全措施，防止救护队及其它抢救人员在进行抢救时发生意外事故。供电系统事故的处理措施

1、现场抢救，一定要保持头脑清醒，行动沉着，处理果断，对事故的发生和可能导致的后果作出正确的判断和分析。

2、在保证安全的前提下，积极采取有效的方法和措施，及时进行现场抢险，将事故消灭在初始状态或控制在最小范围，最大限度地减少事故造成的损失。

3、在全矿停电或通风系统停电后，必须立即通知井下受影响的地点，立即停止工作，切断电源，工作人员先撤到进风巷道内，由值班长决定工作人员是否升井。

4、在电气设备、电缆着火时，立即切断电气设备、电缆的电源，再用不导电的器材来灭火；在必要时，确知己经断开电源的情况下，可用普通的灭火器材来灭火。

5、主排水泵在矿井出现突水事故后，如果发生排水泵全停电时，应立即撤出井下人员。

6、发生触电时： 6.1、迅速切断电源，使触电者脱离受电流危害的状态。

6.2、将脱离电源后的触电者迅速移至通风较好、较干燥的地方，使其仰卧，将上衣与裤带放松。

6.3、对触电者进行心脏复苏、人工呼吸和创伤包扎。

7、安全撤离，现场不具备事故抢救的条件，或可能危及事故抢救人员安全时，井下职工应想方设法，迅速撤至安全区，防止事故扩大。

8、妥善避难，如在有效时间内，无法安全撤退，遇险人员应在灾区内进行自救和互救，尽力维持和改善自身生存条件，等待救护人员救援。

9、发生事故后，必须服从调度室及事故抢救小组人员的安排；确保工伤救援、供电设施抢险工作顺利进行。

10、对昏迷、神志不清的工伤，采取急救措施后，必须迅速由矿领导和医护人员护送到医院救治。起重作业事故处理措施

1、发生事故时，立即停止工作，采取防止事故扩大的措施。然后由工作负责人到现场进行详细检查。确定事故性质，拿出处理方案。

2、现场处理事故时，指定人员负责警戒工作，严禁行人进入，以防发生意外。

3、起重设备出现故障，故障排除前，严禁使用。

4、各种事故处理完毕后，将工具和杂物清理干净。对事故发生地安全设施进行修复、加固、试运行，确认无误后方可正常行车。火灾处理措施

1、在接到着火事故报告后，要及时通知矿调度，并迅速查明灾区位置、施工人员状况，了解着火点的范围和发火原因。成立救灾指挥小组，配合矿方组织撤出灾区和受威胁区域人员，采取措施防止火灾向有人员的巷道蔓延，积极组织矿山救护队抢救遇难人员。

2、下令切断着火区域电源。

3、根据已探明的着火地点和范围，由救灾指挥部确定井下通风制度。

4、无论是正常通风或增减风量、反风、风流短路、隔绝风流及停止主要扇风机运转都必须： 4.1、不致危及井下人员的安全。

4.2、有助于阻止火灾扩大，抑制火势，创造火势，创造接近火源的条件。

4.3、在火灾初期，火区范围不大时，应积极组织人力、物力控制火势，直接灭火，若电缆着火，必须立即切断电源，用专用灭火器、沙土扑灭。对其它着火一般采用灭火器、沙土覆盖，控制火源或用水冲灌灭火。直接灭火无效时，应采取隔绝灭火法。

4.4、在必要时，应将排水、压风管路临时改为消防管路。

5、在发生火灾位置的施工班组，由各班组班组长组织撤出受灾区域的人员，并及时汇报项目部办公室值班领导，说明受灾地点、性质、范围、气体情况，并迅速通知受火灾威胁区域的人员佩带自救器，尽快撤到进风大巷，条件允许情况下探明火灾范围和发生原因 创建安全文明施工现场，树立窗口形象工程是我单位走向市场，参与市场激烈竞争，展示企业形象的重要手段。保持良好的文明施工习惯，做好现场清理整顿工作，使作业场所保持整齐、清洁、安全、卫生是现场所有工作人员的责任，也是预防事故的重要措施，为此，对2011年我目部文明施工做如下规划： 专业文明施工必须遵循的措施：

1.钢管、钢板等材料堆放整齐成垛。施工用设备、材料要有序进场、堆放整齐，不积压，不堵通道。边角剩料及时清理回收。电缆架及电缆施工完毕废料及时清理回收。

2.电焊机一、二次线布置合理、整齐，电气设备齐全、可靠。气焊工具完好，设施齐全，施工完毕随时清理回收电焊条、电焊头、电焊把线，施工人员防护着装整齐，焊条桶随身携带，气瓶按规定加保护架，空瓶及时回收。

3.刷漆时对周围的设备应妥善保护，防止二次污染。

4.起重时指挥信号统一、规范、清楚、清晰，起重机械保持完好，保养及时，驾驶室整洁干净，⑥卸设备材料时，堆放整齐，横平竖直，不堵通道。

5.各种安全标志齐全、正确。临时设施使用完，及时拆除、清理回收。

现场文明施工规划：

1、非标制作场地整平整好。

2、现场办公场所、安全教育室按现场平面规划图布置在风井口西侧。

3、各施工区域文明施工要做到工完料尽场地清。

4、所有的管子在安装过程中，正式支吊架也要及时安装，严格按程序施工。

5、施工完毕后必须检查各设备、各平台角上遗留杂物及铅丝，并清理干净。

6、库房内施工用尤其是各类管子摆放时横平竖直，按轴线摆放各类管子。

7、严格执行工程保护制度，对现场已完工程由工程、质检、安监定期进行巡查，加大保护力度，责任明确，奖罚分明。

8、施工现场夜班作业时必须保证照明充足。临时照明由电工统一布置。其他人员不得随意损坏临时或正式照明设施。

9、各标语牌位置要醒目创造出一种浓厚的文明施工气氛。

10、现场施工做到有孔必有栏，栏杆围堰要标准、规范。

11、施工现场用材料必须做到计划进厂，进厂后5天内必须用完，规定时间内材料用不完责成用料负责人将材料退回库房。

12、做好季节性施工，严防高处坠落、物体打击、火灾、水淹、塌方、雷击、触电、煤气中毒等事故发生。

13、在施工管理中，严格遵循规章制度，执行力度要严，保证施工现场的安全文明施工。

14、外单位车辆进料时，必须配戴合格安全帽，方能进入现场，卸料时必须按规定堆放整齐。

重大危害因素防止措施（井筒装备）

1、开工前，必须组织施工人员审阅图纸。学习施工组织设计及各单项施工措施，要求每个人对井筒装备的构成有立体概念。联接方式、技术要求、安全措施清楚明了，遵循井筒作业的安全规程和新版《煤矿安全规程》，使作业人员牢固树立安全第一的思想；

2、每班作业前应布置当班的工作任务和需要注意的安全事项，严禁违章作业，班后会总结安全工作；

3、井口和吊盘要设专职信号工，严格执行岗位责任制，施工人员上下罐要服从信号工的指挥，不得超员抢罐、拥挤。井筒无人作业时，信号工应坚守岗位，不得擅自离开；

4、施工期间要配备专职安全检查员，提升设备及井筒吊挂设施应每日检查并作好记录。重要问题及时上报，并提出处理意见；施工前对所使用设备进行检查确保安全，并作检查记录；

5、提升容器或重物，在距吊盘上方和井口上下５米范围内，绳速不得超过0.5m/s，盘上不发信号，不得开车。每次起吊盘，信号工要及时通知绞车司机，司机在深度指示器上标出盘面位置。吊桶每次下放，必须在上层盘以上2米处停下来，稳吊桶后，再向下层盘上放；

6、上班前，严禁喝酒。井口上下工作人员必须佩带安全帽，乘吊桶和高空作业，必须佩带安全带，安全带使用前，应仔细检查，安全带系的位置要牢固可靠，并不影响工作；高空和井筒作业，工作人员使用的工器具，必须拴保险绳子；

7、吊桶门为常闭（开关）门。锁口盘上的孔洞用麻袋封严，拆接电缆、风管等要打扫现场。井口工作人员应随时清扫井口异物，保持井口清洁。吊盘每班清扫一次，先上盘后下盘，个别情况可随时清扫，清扫的杂物应收回地面；

8、罐笼下放前，井筒内及井口要设专职信号工，开稳车人员和随罐下行人员必须明确信号的使用；

9、下罐时，稳车必须作安全检查，每台稳车设操作人员两员，一人负责开车，另一人负责检查稳车的制动状态，并在需要制动时能够及时制动；

10、下罐过程中，要及时检查两绳的平衡问题，不相同时要及时调整；

11、施工前对所使用设备进行检查确保安全，并作检查记录；

12、使用的悬吊钢丝绳，必须进行检查，做好检查记录，符合安全规定方可使用。

13、井筒内电气焊必须经瓦斯检查员进行检查，符合规定方可进行焊接，瓦斯浓度超过1%时停止工作，撤离现场。井筒焊接时全部提升设备应停止运转。电焊机地线必须用把线直连工作件，电焊机停止工作时切断电源。井口应设置消防器材。气割时氧气瓶和乙炔瓶分开放置(间距10米)，井筒中使用安全盘放置，而且应将乙炔放在下风口。

陕煤化矿建一公司建筑安装项目部 2011年7月20日

第三篇：百日安全活动工作安排

百日安全活动工作安排

12月21日，九寨沟县召开安全生产“百安活动”暨安委会全体成员会议，百日安全活动工作安排。

会议由九寨沟县人民政府县长石玉辉主持，副县长朱锐、各安委会成员单位负责人、各乡镇乡镇长、企业主要负责人等80人参加会议。

会上，县安监局局长高灵杰通报了今年1-11月全县生产基本情况，并对全县开展“百日安全活动”工作进行了安排。全县“百日安全活动”主要分三个阶段，一是要抓好宣传动员，利用各种宣传方法进行全社会宣传；二是各乡镇、各部门、各生产经营单位对安全隐患进行深入仔细的排查治理，对重大安全生产隐患及时报县安办；三是各乡镇、各部门、各生产经营单位对开展“百日安全活动”工作情况、先进典型、经验、活动成果、存在的问题及建议等及时报送。

副县长朱锐指出，今年以来，全县安全生产形势总体平稳，事故总数、伤亡人数等主要指标均有不同程度下降，但安全生产形势依然严峻，道路交通事故仍然多发，建筑施工事故时有发生，灾后重建安全问题突出，存在着以下几点问题：一是部门企业、行政单位对安全生产工作不太重视，主要领导不参加会议，每次开会只派一般工作人员来参会；二是部分单位工作主动性不强；三是相关单位只重视事故现场，不重视内部管理；四是相关单位有推诿的现象，工作总结《百日安全活动工作安排》。

朱锐强调，认真做好今冬明春安全生产工作，一要加强责任意识，按照县委、政府的统一部署，认真组织开展好安全生产各项工作，防止松懈麻痹的侥幸心理，严肃查处各种安全生产事故；二要抓好道路交通安全，加大巡查力度，严格源头管理，公路部门要加大对冬季道路的安全检查，及时排除安全隐患；三是建筑行业、规划建设部门、人事劳动部门加强施工现场的安全管理，一定要采取严格的措施防止事故发生；四是强化危化品、烟花爆竹监管。要制定好方案和措施，严格按照有关规定管好管严；五是部门之间要加强配合，互相支持，齐抓共管做好全县安全生产工作；六要加强信息报送。要求报送信息领导必须严格把关。

九寨沟县人民政府县长石玉辉强调：一要树立安全生产工作长期抓的思想；二要深入到一线去检查，会议开了，工作安排了；三要坚持预防为主的方针，要注工作人员到一线去检查，要排查安全隐患，要合理运用安全生产处罚原则，要加强隐患整改工作，要早发现问题，要能发现问题，切实预防事故的发生；四要对事故进行处理和处罚，要吸取教训。要通过再三教育、整改来达到安全；五要注重制度化的管理。生产工作长期抓，要制度健全，责任要落实，不能只讲在嘴上，要落实到行动上

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第四篇：活动流程安排

活动流程安排（按时间顺序）

1．5月16日之前，所有参与品牌合同签订结束，包括展位确定

2．5月18日之前，所有参与车行做在海报，DM单，活动第一期文字与图片广

告审稿结束

3．5月20日——5月22日，活动海报，DM单，活动第一期彩色整版电视报市

场预热前期投放，4．5月23日——5月25日，现场条幅，活人广告，活动第二期广告投放，进行

市场强化动感宣传

5．5月28日——5月31日，现场布置施工落实并结束，包括主持人，文艺演员，群体贵宾落实

6．5月26日——6月1日，活人广告，活动第三期广告投放，辅助预留海报，DM单，进行市场深化动感宣传

7．6月1日，所有必须物料及车辆进入现场，包括组委会音响，拱门，舞台等

物料

第五篇：活动流程安排

活动流程安排

一、活动时间：

2008年4月11日—4月13日

二、内部安排：

2008年3月15日—3月18日

1、项目洽谈，资料准备

2008年3月18日—4月10日

1、宣传期

2、接受报名

2008年4月11日—4月13日

1、公布选手编号及参加海选时间

2、制作娱乐节目“汇龙·Fans娱乐秀”进行赛

前动员及信息提示

3、落实方案的具体实施细则及相关准备工作

4、比赛现场的布置及广告位设置

5、设备到位及现场调试

6、全体工作人员动员会议及各项人员和负责人分

工

7、与商家协调相关事宜

8、志愿者及各部门到位

（比赛正式开始）

2007年2月01日—2月04日

1、开幕仪式

2007年2月05日—2月10日

1、进行海选

2、现场采访、动员报名、现场报名等

3、制作娱乐节目“汇龙·Fans娱乐秀”对比赛

现场及赛程进行介绍及现场报料，并结合采访

资料进行比赛提示

4、公布当天比赛结果，公布进入复赛的选手名单2007年2月10日—2月15日

1、进行选手后期的短期培训、形象包装、拍摄外

景及个人写真

2、到各社区进行义演、现场拉票及志愿者活动

3、制作娱乐节目“汇龙·Fans娱乐秀”对赛程

进行报料

4、分场次进行复赛，通过上半场及下半场的角逐

淘汰出最后进入决赛的十强选手

2007年2月15日

1、公布进入决赛的选手名

2、单个人专访

（总 决 赛）时间待定

歌手答谢晚会暨颁奖晚会

1、现场表演

2、公布比赛获奖结果并进行颁奖

发布比赛结果》》—————————————————————————————龙川广播电视台（广播中心）

2007年1月25日