第一篇：C程序中怎样在读入文件前, 知道文件大小（最终版）
C程序中怎样在读入文件前, 知道文件大小？
如果文件大小指的是你从C 程序中可以读进的字符数量, 要得到这个精确的数字可能困难或不可能。
Unix 系统函数stat()会给出准确的答案。有些系统提供了类似Unix 的stat()函数, 但只返回一个近似值。你可以调用fseek()搜索到文件尾, 再调用ftell(), 或者调用fstat(), 然而这些方法都有同样的问题: fstat()不可移植, 通常返回和stat()一样的值;ftell()并不保证可以返回字符计数, 除非是用于二进制文件, 但是, 严格来讲, 二进制文件并不一定支持fseek 搜索到SEEK END。某些系统提供filesize()或filelength()的函数, 但是它们明显的不可移植。
你是否确定你必须预先知道文件大小？作为一个C 程序最准确的方法就是打开文件并读入, 也许可以重新整理代码, 使其边读入边计算文件大小。
第二篇：知道怎样缓解疲劳在职场中非常重要
知道怎样缓解疲劳在职场中非常重要
新宇光通信人才网资讯:年轻的白领一族，坐一天办公室之后就觉得浑身软弱无力，动一下就觉得疲惫不堪。“什么也不想做，做什么也没力。”这种“未老先衰”的表现可能是因为太缺乏运动所致。所以我们还更应该强调适当的运动，适时调节压抑的状态，只有这样才能保持身心的全面健康，真正做个“年轻态”的健康达人。
消除体力疲劳的最佳方法是睡眠。在睡眠时，全身物质代谢降低，神经细胞可借机吸收各种营养物质，为苏醒后神经活动准备充足的能量。一场高质量的睡眠可使人迅速消除疲劳，保持精力充沛。临睡前洗个热水澡或用温水泡泡脚，会使疲劳消除得更快一些。
心理疲劳是由于社会竞争激烈、工作紧张、各种压力所致，常见于男性和年轻人。当心理疲劳持续发展时，会导致心血管和呼吸系统功能紊乱、消化不良、失眠、内分泌紊乱等。
要缓解心理疲劳，要先找出原因，尽可能地将烦心事丢开，待心理恢复平静之后再考虑对策。其次，要学会自我调节，平时要养成开朗、乐观的性格，遇到困难要有信心，这样就能避免由于无端发怒而引起心理疲劳。第三，要避免那些折磨人的苦思冥想和不切实际的幻想，节省心理能量、减少心理疲劳。
对于心理上的疲劳，可以通过各种富于强烈情绪体验的活动来充实业余生活。例如：看电影、读书，跟好友聊聊天或参加一些健康有益的文体娱乐活动等。开怀大笑也是一个立竿见影的方法，能帮助人发泄自己的负面情绪。
精神疲劳最明显的表现在于睡眠质量差，如失眠、做不连贯的梦，在噩梦中惊醒等。很多人喜欢用安眠药对付精神疲劳引起的睡眠问题，但这不是根本的解决办法。有睡眠问题的人，每天应当多增加一个小时的睡眠，并找出最适合于自己的固定睡眠时间。
下列几种方法对消除精神疲劳极为有效：
1.首先应讲究心理卫生、加强品德修养，自己的心胸要开阔，以减少心理疲劳的发生。一旦出现，应及时宣泄自己的不良情绪，不要闷在心里，比如找知心朋友谈谈心。
2.进餐时间规律化。有规律地进餐，可以使身体经常处于正常的新陈代谢状态。
3.多锻炼。身体健康的人可以进行一些体育活动，譬如慢跑、骑自行车、游泳、散步等。锻炼可以使人工作起来更自信，碰到困难时更加从容不迫。黄昏时活动活动身体还可以使你更快地进入梦乡。
4.多睡觉。精神疲劳的一个重要原因是睡眠不足。有这种情况的人每天应当多增加一个小时的睡眠。每个人的睡眠需要是不同的，应该找出最适合于自己的固定睡眠时间。
5.把握精力高峰期。有些人上午生气勃勃，有些人晚间精力充沛，找出自己的精力高峰期极为重要，这样可以恰当地安排好自己的作息时间。
提高用脑效率远离脑力疲劳
白领一族很受人们的羡慕，但是脑力疲劳也在深深地困扰着他们。脑力疲劳主要表现为头昏脑胀、食欲不振、记忆力下降、注意力不集中等。消除脑力疲劳的最好方法是适当参加一些体育活动，如打球、做操、散步等。但活动强度不宜过大，时间不宜过长。大脑可以在运动中得到放松，消除疲劳。
学生也是深受脑力疲劳困扰的人群。专家说，孩子的脑力劳动一定要和适当的有氧运动相结合，比如：跳绳、快走、爬楼梯等，简单易行，效果也好。
职场中出现起伏、曲折是很正常的现象，建议你有意识地锻炼自己，用积极的方式思考，用及时的行动化解困难，减少抱怨，通过优化和提升自身的能力来改变处境。
第三篇：在交易前你必需知道的事情
对错是一时，成败才是结果
在交易市场上，我们很容易被对错左右我们的交易情绪，我们必须要能够深刻的体认交易的错误是本来就会发生的事情，不以物喜不以己悲才是交易的正确态度；从机率学的角度来看，多和空的机率各占50%，也就是说，就算我们丢铜板来决定交易的方向，那么正确的机率将会有一半，当我们进行一百笔交易，最终的结果应该是对五十笔错五十笔，但是当我们连错十笔交易的时候，通常我们的心理已经开始否定这样的结论，所以最终的结果也不会是如此，在市场上我们最先输掉的是我们的信心，而不是投入的资金
在交易市场的混沌世界里，就是因为这样的心态，造成了所谓的八二理论，相信自己的交易是你要进入交易市场最根本的基础功夫，过度的自信绝对比没有自信来得有用，因为过度自信的交易，尚可以运用交易技巧来来弥补可能发生的错误，但若当你输掉了信心，是没有的补救的，很容易一错再错接着离开市场，偏偏在交易市场上我们常常最先输掉的是我们的信心；当你进入市场开始交易，到你离开这市场，你很可能要做一千笔的交易，一笔交易的对错，其实只是组成混沌的一小部分，最终的成败才是你要的结果
输钱永远比赢钱快
交易市场是一种哲学而不是数学，所以当你用数学去解读市场时最终的结果会是失败的，用一个最简单的数学来看，我们设定每次交易获利5%或亏损5%就离开市场，经过一百笔交易，我们获利50笔亏损50笔，那么我们的交易结果应当是如何呢？？不计算交易成本，从表面上看来好像这样的交易是没输赢，但事实上亏损的数字将会远超过你的想象，你可以自己去按按计算器
市面上有很多的程序交易系统，为什么都不管用，就算有过名噪一时的程序交易系统，最终还是大败亏输，其原因就在于程序交易为了规避人性的错误，最终只能运用数理逻辑来计算市场，然而市场是由人所组成，而非数字所组成，自然最后的结果会是失败的
承认在交易市场上输钱永远比赢钱快是很重要的一个环节，许多的市场参与者一直到离开市场为止，都不能看清这一个事实，可以说是死的很冤枉；因为唯有看清这一个事实，才能从根本上去找出交易结构的完整性，进而达到成功交易的结果
认错不是认输
很多交易者在交易出现错误的时候，很容易出现死不认错的情形，这样的交易行为是很糟糕的，糟糕的不是你输了多少钱，糟糕的是你输掉了通往获利大门的钥匙；在交易市场上学会认错是很重要的一件事，因为错误本来就会不断的发生，认错并不是认输的同义词，认错更不代表亏损，在交易市场里只有盖棺论定，当你彻底远离交易市场的那一刻，才能够真正去论断你的盈亏
认清错误的交易，真正的目的是在找出正确的交易，所以越早认清错误的事实，也就越早迈向获利的方向，这里所谓的认错并非单指交易的方向，而是包括了交易的态度、交易的方式等等，当我们在进行一笔交易时，应当要有足够的准备，如果没有足够的准备而进行交易，不管交易的结果获利与否，那都是错误的交易；大多数的交易者在交易多年后，仍然重复的犯下相同的错误，这也就是为什么要能够达到持续获利是如此困难的原因
不要害怕认错，不要欺骗自己，你可以向全世界掩盖你的错误，却骗不了自己；在交易市场上，不但要懂得认错，更重要的是要能够学习找出错误，错误永远会不断的发生，但认错不是认输，错误是找寻正确的明灯，对与错、是与非、黑与白本就相生相灭而伴随，当你懂得认错的真正道理，你就会明白错误必然存在，而不再害怕，也代表你离成功交易者的目标迈进了一大步
没赚到的比可以输的更多
在交易市场上，我们可以输掉最多的金钱并不是我们所投入的本金，而是可以获利的金额；大多数的市场参与者，在决定进入这个市场前，考量的是会不会输，最多会输多少，接着就会设下一些所谓的风险承受值，譬如投入了一百万操作，又要去设定自己做多只能亏损四十万还是五十万等等，其实这是一件很好笑而且严重错误的事，因为这样的设定往往会大大的限制了获利的可能，最终换得的结果，常常是该赔的都赔到，该赚的赚不到
当你决定进入交易市场时，你就应该要了解市场最大的风险值，而且应当要接受交易发生最大风险的可能，而不是做无谓的停损设定，如果你要拿一百万进行操作，然后去设定自己最多只能输四十万，那你还不如只拿五十万出来，然后接受最多输到剩10万的可能，因为你在市场上可以输最多的钱并不是你所投入的本金，相对的你能承受最大的风险也就可以创造最大的利润
当我们决定进入交易市场时，所应该了解的是你可以创造的报酬，而不是亏损的金额，因为这才是你将会输的最多的钱；这样来说好了，假若你投入一百万的资金进入交易市场，其实你最多可以亏损的只有八十到九十万，就算让你输到一毛不剩好了，也不过是一百万，但如果你一百万的资金经过正确有效的操作可以达到两百万甚至更多，但你却没有做到，那么你等同输掉一百万或更多
市场上我们应该能够赚到却未赚到的钱，其实非常的多，之所以发生这样的状况，往往是在于我们没有良好的交易设定与交易态度，交易亏损并不可怕，交易更不是一种单纯的赌博行为，你必须了解市场存在的无限可能，而这些可能常常在我们错误的交易心态下荡然无存，这才是你在市场上会输掉最多的钱
内功与外功
交易的技术就像是练就一种功夫，看过武侠小说的人都知道，为何一些伟大的功夫如易筋经、九阳神功、独孤九剑等等(没看过武侠小说的朋友抱歉)，强调的都不是招数如何的高明，而在强调武学的修为，其原因就在于当你有了深厚的武学根底，接着在来运用任何武功招式都是很容易得心应手的
交易市场的操盘技术就像是那些武功招式，招式再巧妙，也比不上拥有深厚武学根基的高手，就好像圣火令上的招式虽然精妙，却打不赢已经学会九阳神功和乾坤大挪移的张无忌(详见金庸所著之倚天屠龙记，哈哈！)；交易技术是容易学习而且容易上手的，要学会大多数的交易理论技术，通常只需要两三年的时间，但要能理解这些理论的奥妙花上一辈子的时间可能都不够，这就是为什么别人用波浪理论能赚钱，同样的你用波浪理论却赔钱，两者间的差异就在于对市场根本的认知 ；两个人对市场的价格与波动方向的看法相同，这是外功，但交易的结果很可能截然不同，这就是内功底子的差异
对市场根本的认知就是一种内功，各种伟大的交易理论都是建构在这样的基础点之上，可谓是殊途同归，然而绝大多数的交易者并不了解，譬如说学会了波浪理论，便自顾自的说起哪里是A浪哪里是B浪，最终变成了只是在解说行情；市场的根本结构应当是在于行于所当行，止于所不可不止，而在其中行或者是止却不是任何单一一种技术理论可以毫无错误的判断，而是该进行的交易就进行交易，该离场就该离场，没有对或错的存在，没有多或空，只有该买或该卖，就是交易内功心法的境界
研究别人的研究，分析别人的分析
市场上各门各派的交易分析很多，通常我们自己也会有我们自己的交易分析判断，但是当你去问一百个人对市场多空的看法，最终得到的看法很可能是五十个人说多，而五十个人说空，而其中买多的价位和放空的价位莫衷是一，其实这不过是交易市场混沌的标准现象而已
学习与相信自己的分析判断是一种层次，学生的层次；研究别人的研究分析别人的分析又是另一种层次，老师的层次；当你看到各类的分析报告，不要被表面的多空说法所迷惑，譬如现价欧元为1.2700，某份报告认为1.2750要卖出欧元，获利目标为1.2670，而另一份报告认为1.2660要买入欧元，获利目标为1.2730，从交易方向来看这两份报告一份看多一份看空，但实际上所要做的价位看法却是相似，在进一步看两个分析者对市场的看法却很有可能有着根本的不同，当你在阅读这样的报告时，所得到的结论应当是当欧元接近1.2730~50水平值得卖出，当欧元接近1,2650~60水平值得买入，但重点是：为什么??
市场是由人所组成，研究别人的研究分析别人的分析，其实就是在研究市场，而不是在研究多空，找出别人的根本看法，研究出市场价格组成的原因，才是阅读这些分析报告的目的，否则当你阅读更多的分析报告，只为了找出多空的方向，那么最终的结果只会让你无所适从，就算给你一份绝对赚钱的分析报告也是没用的 ；任何一份技术分析或市场分析的报告，所要透露给我们真正讯息是何处会有战场，而不是交战之后的结果，我们可以从信息里推敲出交战后所会发生的各种可能，但绝不是把信息当成了作战的武器
最难的是等待出场的才是学问
交易市场上，大致可以分为两种交易型态，一种就是波段的操作，另一种则是短线的操作，不管是哪一种交易型态，等待都是很重要的，所谓的等待就是等待最好的交易时机与价位，在交易市场上我们最常犯的错误就是在不该入市的时候入市，不该出场的时候出场，却忽略了这正是狩猎者所布下的陷阱
一个好的交易价位，很重要的一个元素就是停损的保护，要有一个很好的停损保护的交易价格，往往是需要等待的，要真正做到无风险交易，唯有总是耐心等待这样的交易价格来到，偏偏这样的交易者却是少之又少；好的交易价位，停损根本不会来，连假穿的机会都没有，这样的交易价格在市场上是稀少的，但却不是没有的，在充满交易机会的市场里，对于胜利与金钱的欲望，往往让我们很难去等待这样交易价格的来到，相对的我们也就很难达成真正的成功交易
另外一种等待是更困难的，就是等待获利目标的达成，当我们成功的等待一个绝佳的进场点之后，市场绝大部分并不会直奔我们的获利目标，而是经由震荡之后才达到获利目标，价格的震荡与时间的折磨，往往让我们无法完整的达成我们的交易设定；要能够做到等待唯有越少接触市场，减少盯盘的时间，当你越喜爱盯盘，那么交易价格的跳动很容易越被放大，相对的你交易的错误就更容易产生，想要成为成功的交易者，盯盘不是你所需要的工作
盯盘只是刺激的赌博游戏
曾经我也是一个短线交易的爱好者，甚至是超短线交易，短线的交易确实曾经让我赚过不少的钱，但盯盘的交易行为却不应该是一个常态的交易形式，因为盯盘只是刺激的赌博游戏，在超短线的交易市场里，需要的不只是高超的交易判断能力，更需要果决的交易执行能力，盯盘赌的不仅仅是交易的价格，真正豪赌的是我们的心魔
当你决定要选择盯盘的短线交易时，仍应当是先要有完整的交易计划，但是通常事先的交易计划，很容易在市场震荡中产生变化，这也就是为何我说盯盘的短线交易不应该是一个常态的交易形式；在盯盘的短线交易行为里，出场比进场更为重要，有些 技术工具可以帮助你进场，但由于短线的震荡容易反复，所以贪念是阻碍这种交易行为成功最大的敌人，适当的获利即应当要出场，一些所谓的停损或停利之类的交易手法很容易在盯盘的交易里失效，盯盘交易全凭的是高超的交易技巧、足够的交易经验、熟悉的市场习性、实时的市场信息与心无旁鹜的交易态度，当然最重要的还是果决的执行能力
在我个人的交易经验里，盯盘的交易要能维持客观的交易心态，大约仅能持续五个到十个交易日，当然这样的结论会因每个人的性格与功力而有所不同，而当你开始发现你的交易心态不够客观时，就应当退出市场，休息一阵子，而不应持续的交易；盯盘的短线交易，很容易创造出高报酬，所以很多人乐此不疲，但必须了解，市场是一个魔鬼，当你进行盯盘交易时，这个魔鬼无形中会破坏你交易的节奏、价格的判断，最后犹如在一个森林中迷了路，进退失据，所以如果你热爱这样的交易行为，我建议你最好是用一笔独立的资金进行操作，而且可以承受断头的风险，当你感到入魔时，找不到市场的方向和节奏，就应当立即选择退出市场，而不要执意进行交易，反正，市场每天都存在，何必急于一时呢
盯盘的短线交易并非不能做，毕竟市场上还是充满了这类型态的交易者，但必须认清盯盘交易只是一种刺激的赌博游戏，这样的获利行为不会是常态，如果你没有上述以上的交易能力与态度，我会劝你不要进行这样的交易，你可曾听过世上有谁是靠持续不断的赌博而致富的呢??
别做落水狗
谈论了那么多的交易观念、交易技巧和交易态度，有一样迥异于这些论述的东西就是交易的节奏，交易的节奏很难成为一种独立的理论，因为这种东西很抽象，而且因人而异，唯有身在其中的交易者才能够有所体会，用一个比较通俗的说法就是运气
有足够交易经验的人，大多都会有过一种经验，就是在某一段时间里，怎么交易怎么错，你做空市场就走多，你做多市场就走空，停损放短也被点，停损放长也被点，获利目标总是不到岸，市场好像故意在跟你做对，被周遭的朋友当作最佳反指标，这个时候优秀的交易者会检视自己的交易设定是否出了差错，而较差的交易者，则是更频繁的交易或者不知所措，常常最终我们会把这样的现象归诸于运气背透了
如果你是一个有足够交易技术能力与经验的交易者，遇到了这样的情形，通常不会是在交易技术上出现了问题，而是交易节奏出现了问题，这种现象就好像在踢正步一样，你的脚步刚好跟大家完全反向；遇到这样的状况，我提供两种方法给大家参考，一种方式就是任意的去建立两个反向的部位锁住，这两个部位的价格不要经过任何你所会的技术判断，并且不要急于拆仓，由于你同时拥有空头与多头的部位，市场不管走多或走空你都有获利的机会，利用这两个部位，重新去感受市场的节奏；第二种方式则是彻底的离开市场一段时间，这个时间不能太短，或许需要一个月以上，再重新进入市场交易
上面说的交易节奏是属于抽象的，而另一种比较具象的交易节奏，就是低买高卖的信奉者，这种交易节奏在区间时很容易获利，但如果遇到趋势的发动，则很容易变成市场的落水狗，趋势盘能够发动成功，往往作手所推动的只是关键价格，而市场价格能够一波比一波高或是一波比一波低，真正的原因就是市场上存在着很多这样的落水狗，我无法教你如何不成为这样的落水狗，我只能提醒你不要成为这样的落水狗，唯有融会贯通整个交易的精神，你才能够更清楚的看到你是不是变成了落水狗，见山是山，见山不是山差不多就是这样的道理
多先赚还是空先赚
绝大多数的市场参与者一直围绕着到底该做多还是该做空的迷思里，其实这样的行为是毫无意义的，因为绝大多数的交易价格，做多也能赚做空也能赚，所差别的只是做多的先赚还是做空的先赚，不要被市场的多空迷惑了你本身交易的目的，交易的目的是在获利，而不是猜多空，当你越执着于市场的多空，那么你离获利的目的也就越远
我们要了解不管是任何一种判别多空的分析工具、方式还是系统，在判别交易的多空上都会存在着许多的错误，而且要达成获利交易的结构里，多空判断的正确与否也只占了一部分而已，多空判断的错误在交易行为的过程里本来就会不断的发生，所以在交易心理上莫要认为市场一定该多或者一定该空，应当保持着容错(这一部分在容错交易系统有详尽的说明)的精神，来进行交易才是正确的交易态度。
简单的复杂化复杂的简单化
交易行为是一种由简单复杂化，然后再从复杂简单化的过程，这样的过程看似简单，其实学问可大着；当我们学习各种分析方法、交易技巧，搜集市场各类交易讯息，就是一种简单复杂化的过程，而当我们最终决定做多或做空则是复杂简单化的结果；我们都知道一句话，就是尽信书不如无书，所以当我们在产生交易行为的过程中，历经这样的一个心理变化，往往是无法面面俱到的，最终产生了错误交易的结局
在简单复杂化，复杂简单化的过程里，最终应该产生的结论是，如果怎么样，就应该怎么做，而不是应该怎么做，会是怎么样，这有就是我在文中不断的提到价格的正确性要比价格如何波动来得重要；因为最终决定价格的是市场，而不是我们，我们无法去决定市场的价格，但是我们能决定如何去交易市场，有了这样的思维才能够在市场致胜
某些数据公布之后，我常常会遇到一些交易者问我：今天美国公布的数据这么差，美元怎么不跌反涨阿？遇到这样的问题，我通常很头大，所以我就会跟他说：是因为利空出尽；事实上我们常常可以在报章杂志上看到这类的标题，这不过是一种胡说八道而已，因为当一个不利美元的数据公布，如果美元下跌，那么市场就会告诉你说，美元下跌是受到利空打压，反之美元上涨，他就告诉你是利空出尽后的获利回吐
从上面这样的一个例子，我想大家就能更明白我的意思，当你身为市场的参与者，你去执行一笔交易，不应该是因为你认为市场该多或该空才去做这笔交易，而当你做多或做空之后，市场也没有义务要往你获利的方向去走，即便你有你认为十足的理由；在简单复杂化的过程中，你应当确认的是找出值得交易的价格，而在复杂简单化的过程中，你应当决定的是当市场到了什么样的价格，你该做什么样的交易，多空并不是交易的本质，决定如何交易才是交易的本质。
获利只是成功的附属品
我们为了追求利润报酬而进入交易市场，但到了最终，我们会发现获利只是交易的附属品；一个好的交易者，一笔成功的交易，其实只是做对了该做的交易，所谓做对了该做的交易，并非一定是我们的交易做对了方向，赚了钱，而是在正确的时间，正确的价格，做了正确的决定
我相信大家一定有过一种经验，当我们做多行情时，行情下跌，在我们决定执行停损之后，行情开始崩跌，在那个时候，我们的心情一定是很愉快的，表面上我们之所以愉快好像是因为逃过一劫，其实 在根本上是因为我们在对的时间，对的价格，做了对的决定；从这样的例子我们就可以明白，交易并非一定是获利才会让我们愉快，而常保愉快的心境，自然而然我们的交易一定就会获利，因为我想没有一个人一直输钱还会愉快的吧，获利其实只是交易的附属品
所谓的八二理论，我想大家都明白就是十个交易者当中，有八个是输钱的，只有两个会赚钱，换言之，如果我们只要一直和输钱的这八个人的交易做相反的方向，那么我们应该会是赚钱的那两个；但事实上呢？就算我们这样子做，通常我们还是输钱的那八个，因为交易的构成并非只有方向，输钱的原因，常常也不是因为我们交易的方向；做一笔正确的交易比做一笔获利的交易更来得重要，因为获利只是成功交易的附属品。
先找出停损再开始进行交易
通常我们在交易的时候，所思维的逻辑是什么价格该怎么样走，然后在找出我们的停损价格；交易是一件很折磨人的事情，尤其是外汇市场，处处充满了可交易的价格与获利的机会，也正因为如此，所以要能够持续而稳定的获利是如此的困难，市场总是在诱惑着我们，我们始终无法与市场容为一体，紧密的跟随着市场的脉动
当我们不断寻找市场可交易的价格，不断的去猜测市场多空的变动方向，很容易陷入迷雾森林而不自知，最终导致交易的失败；在我们进入交易市场时，养成先找出停损价格再进行交易的习惯，将可以大量避免这样错误的发生，前面提到过大多数人交易都是先找出进场的价格，决定交易的方向，最后才是设定停损价格，这样的交易模式，最容易造成的错误就在于所设定的停损价格并不正确，又或者有较大的停损风险，很多人有一个错误的观念，就是交易只要有设定好停损，那么交易就会赚钱，事实上，一个好的停损价格是不应该常常被点到的，所以我才会强调，停损价格的设定要比进场价更来得重要
先找出停损价格再进行交易，可以让你对交易更为有把握，在持仓上更有信心，即便市场波动不利于我们，我们也不会害怕停损被点，这样的交易模式将会大大的提高我们交易的成功率；入市前先找出停损价格，更有利于我们做好风险的控管，资金的规划，即市价格与停损价格间的差距，让我们更能看清如何设定好杠杆，以便找出最佳的进场价格。
追逐多空一场空
从我们进入市场开始，到我们离开市场，我想绝大多数人都是赔钱的；大家可曾想过，为什么要获利这么困难？难道就没有一种可以赚到钱吗？这一个问题，相信一定很多人想过，也追寻过答案；但答案 到底是什么呢？我们又要如何成为那获利的那20%甚至是千万分之一
在交易市场上，大家都知道有一个角色几乎是一定赚钱的，而且他的获利稳定而且高，那个角色就是交易商，交易商为什么能够赚钱，探究根本来说，只是因为他们不去猜测多空，在撮合交易当中赚取固定的差价，经由交易的累积而产生利润，这样的获利是稳定而且可观的；相反的当交易商置身市场当中，操作一些所谓自营的部位，最后发生倒闭的情形，这样的事件时有所闻，原因就在于当交易商进行自营的操作时，他也变成了一般的市场交易者
大多数的交易者，醉心于多空的猜测，想要掌握市场、主导市场、战胜市场，这些都是错误的，当你花了许多的时间精神，去研究去追逐市场的多空，到头来往往只会是误会一场，而绝大多数是输钱离场，这一笔交易赢了，下一笔交易输了，这一个月这一年赢了，下一个月下一年输了，永远在这样的轮回里循环，逃不出混沌，这就好像是开赌场的大老板，自己决不会下去赌，赌术也不见得高明，但他却绝对是赌场里赢最多钱的那一个的道理一样 ；在交易的世界里，只要你继续存在，那么所有的输赢都只是短暂而虚幻的，唯有抛开多空，真正成为架构交易市场的那个元素，那么才能达到持续不断获利的可能
抛开你对多空的执着吧！你不一定要成为市场的分析高手，你只要成为市场的赢家就可以了，如果你在每一笔的交易，不管输赢，扣掉五点的交易价格，放到另一个账户，你可以想象 吗?!当你完成了一百笔两百笔的交易后，你早已赚了多少吗，而你放在交易账户里的资金，其实只是印钞票的一种工具而已，别在追逐市场的多空了，否则你在交易市场的生涯最终只是一场梦，交易市场的多空，只是迷醉人心的一种毒药罢了！
不知道
六祖慧能在学法前，对一切不知道，一生学法，在他悟道之后，但他对一切还是不知道，只是此不知道已经非彼不知道了；在我们刚进入交易市场之时，我们对交易市场的许多事都不知道，不知道技术分析，不知道消息的判断，不知道资金该如何分配，不知道货币间互动的关系….，因此我们花费了很多的心力去追寻答案，学习技术分析的技巧，研究多空型态的走势，了解基本面的分析，但是当我们懂了越来越多之后，我们常常以为我们就此知道了行情的走势，其实在这一刻，我们仍旧是不知道，而且和最初的不知道并没有太大的不同，只有当我们能够达到放下我们的已知，当我们已知而却不知，那么才开始进入了真知的世界，也就是交易市场混沌的根本
在交易市场上，我们花费了很多的精神、时间、脑力甚至是金钱，大多的目的是为了追寻找出市场波动的方向，这是一个根本上的错误，也是与交易市场悖道而驰的，再交易市场上我们所学习的任何判别市场走势的方法，其实是学习解决问题的方法，市场如何波动我们就该如何操作，当我们判断市场该走那一个方向，市场或许会像我们预期波动的方向进行，但也可能不是，但不管他是否往我们预期的方向做波动，我们都能应付自如，获得利润，那么我们才真正的跨进了神秘的交易世界。
理由与借口
入市之前请先找好交易的理由，这一些理由不一定要正确，但你的思想一定要清楚，再我的交易生涯里，带过不少交易员，根据我的统计，真正能够做到这样的交易员并不多，通常我会不定时抽问这些交易员，你做这笔交易的理由在哪，随便列举三个，而通常的结果是结结巴巴的说不出三个坚定的理由，又或者被我轻易的反驳他所举证的理由，问题不在于我反驳他的理由是否正确，重点是我反驳他的理由，正是他交易所存在的风险可能，而另一种常见的情况则是回答，他做的是盘中交易，他认为现在的走势应当是如何如何，最后，这些交易员通常呆在我的身边不会太久，一则是因为受不了我严苛的训练，一则是因为通常这样的交易员成绩都不会太好
学习找出你交易的理由，是一种长期训练培养交易经验的重要课程，在你决定买入一笔交易时，当你要找寻你交易的理由，不一定是要支持你买入的理由，也可以是你不能去卖出的理由，譬如我今天要做多，那么我可能找出多头的三个理由，同时找出空头的三个理由，然后充分的去比对那个方向的支持性较高，这样的目的，并非只是为了要增加你交易正确的机率，更重要的是，当市场出现与你交易反向时，你可以快速得知该如何处里这笔错误的交易，获利或亏损对你来说已经是次要的问题了，因为一个成功的交易者，获利只是成功交易的附属品，你只有不断练习入市先找出理由，那么当错误发生时，你才懂得如何认错
很多人在出现错误交易后，常常会做一些检讨，或者怪罪于市场的不可预测性，在你入市前没有先找出充分理由的时候，这样的检讨与借口，其效果是相当有限的，因为你在交易之初，就没有完整的思考过你为何去交易，你该如何去交易，所以我们常常可以看到许多不成熟的交易者，把价位做在一个很尴尬的位置，多空皆不是，如此一来，不管是进攻或防守，都会变的很困难，最后只能碰碰运气，任凭市场宰割，像这样的交易，我通常会跟他们说，你怎么不丢铜板去交易呢，可能赚钱的机率还高些；对于一个初学者来说，先找出交易的理由在进行交易是更为重要的，因为这样的习惯将使你交易的错误大大的减少，也可以限制你在任意价位交易的冲动，长期下来，你就可以慢慢的琢磨出适合自己的交易方式，交易，不是只有方向和价格而已。
没选择才是最好的选择
在充满了交易机会的交易市场里，市场总是诱惑着我们，引诱我们去犯下错误，交易市场如同人生一样，在我们拥有越多的选择机会时，代表着我们的失败机会越高，这也是为什么不管哪个行业，真正的成功者总是有如凤毛麟角的重要根本原因之ㄧ；人生在逆境里总是比较能够获得最大的成功，在交易市场里也是如此，原因就在于当人生面对逆境，可以选择的机会是极少的，常常都是必须奋力一博，孤注一掷，必须有更强的抗力和与坚持，才能摆脱困境，而在交易市场上，就是因为我们有了太多选择的机会，所以我们才会更容易犯下错误，试想想，当我们做错了一笔交易时，我们在第一时间没有正确的去执行停损，往往我们会死抗到底，直等到交易出现获利或亏损较少时，才平仓出场，即便我们早已明白这样的交易方式是错误的，但在大多数的交易里，这样的交易方式都能够获得成功，而重点是，即便我们用这样的态度来做交易可以避免掉许多亏损的交易，但是只要失败个一两次，很容易就把我们在市场上的辛苦所得，一次摧毁殆尽，在这样的循环里，你必须要认真思考的是，在你力抗行情的过程里，你所损失的获利机会有多少
没有选择才是最好的选择，这样的观念是在你决定一笔交易前就应该要建立好的态度，人在逆境里往往能够获的不俗的成功，只是因为没有得选择，因为如果不选择结束，那么就要想尽办法把一切变的更好，在我们决定一笔交易时，也正是如此，不管你是做短线还是长线，市场提供了许多的交易价格，许多技术价格都有获利的机会，不过相对的也都带有风险，假若我们今天有十个交易价格可以让我们做选择，其中只有一个是正确的，那么我们的交易成功率只有十分之ㄧ，但如果我们只有两个交易价格能够选择，那么我们的交易成功率就会建构在二分之ㄧ的基础上，在看似充满机会的交易市场里，其实处处都是陷阱，太多的交易机会，反而是造成交易失败的主因
在决定一笔交易时，想办法让自己变得没有太多的选择机会，那么将可以有效的提高你的获利机会，就如同我常说的，交易应当是行于所当行止于所不可不止；行于所当行，只是因为这个价格你必须交易，没有其它的选择，止于所不可不止，只是因为这个交易机会已然结束，未来价格不管上涨或下跌，都已经与你这一笔交易无关，当你有三个技术价格可以选择买入或卖出欧元时，试着去找出这三个价格里，你唯一必须去交易的价格，不要去管多空，只要让这个决定变成唯一的选择，那么你将向成功的交易之路迈进一大步，严格的去筛选你所找寻出来的交易价格，试着去芜存菁，你将不在市场里继续浮沉，你将可以把市场的真貌看得更清楚。
猜顶摸底与回调
许多探讨交易的书籍或理论，都谆谆告诫交易者要顺势操作，不要逆势，不要去猜顶摸底，其实这是一个似是而非的观念，并非全然正确，交易者必须用更宏观的思维来看待这样的一个信条；在交易市场上，逆势交易代表着更大的利润，但更大的利润则代表着更大的风险，这一点大家都很容易明白，也所以才会有所谓顺势交易这样的说法，但是猜顶摸底的逆势交易真的是错误的吗?事实上，历史上的成功交易者，超过大半的交易方式，都是采取了人弃我取的交易方法，这岂不是和顺势交易相互矛盾，这其中的关键点，就在于成功交易者在猜顶摸底的交易技巧上和大多数人不相同
在一个趋势的运行过程中，顺势未必能够赚钱，逆势也未必赚不到钱，顺势交易的盲点在于介入的价格，因为虽然大家都知道买最高在更高卖出，卖最低在更低补回的顺势观念，但这样的交易心态却是和大多数人的人性相违背的，真正能够做到的人是极少数的；而逆势交易强调物极必反，其实是更符合大多数人的人性，但也正因为如此，失败的交易者占了交易市场里的大多数；暴雨不终夕，狂风不终朝，任何一个多头或空头市场，最终一定都有反转的时候，而当出现反转的时候，逆势交易也就会出现极大的利润，但逆势交易的成功者之所以很少，就是因为绝大多数的交易者，在还没等到趋势真正反转的时候，就已经被迫离开市场，要做一个成功的逆势交易者，最重要的就是要忘记多空，坚持绝对的逆势操作，并且以短停损来进行操作，耐心等待交易的价格，以及趋势反转的时机来到，一旦逆势结束之时，逆势交易者就变成了顺势交易者，那么就能够获取最大的利润；以一个千点的趋势走势来说，逆势交易者可以介入的交易价格可能不到五个价格，多一点也不会超过10个交易价格，假若每次都以3%以内的停损来摸顶猜底，事实上风险是有限的，但如果抓到趋势的反转点，可获得的利益就会远远超过风险，这也就是我前面所提的，逆势交易者在逆势的交易中，未必赚不到钱的重要原因
不管是顺势交易或逆势交易，其实最可怕的交易方式，是抢回调，这也是绝大多数交易者最常犯的一个错误，当行情涨多了就认为一定会有获利回吐，当行情跌深了就认为一定有触底反弹，这样的交易方式既不是顺势交易也不是逆势交易，换来的结果，往往是大败亏输；要成为一个成功的交易者，绝对要戒除抢回调的交易模式，因为市场的大鳄，最喜欢利用的就是市场交易者抢回调的交易心理，抢回调赚到的永远是小利，但是这样的交易模式却让自己暴露在极大的风险之中，有如飞蛾扑火，想要在交易市场上赚到钱，就赶紧改掉抢回调的坏习惯吧。
获利交易与安全交易
在交易市场上要学会买卖并不是一件困难的事情，但要再交易市场上成为一个成功的交易者，却是十分的困难，理由何在?原因就在于，大多数人并不了解要成为一个成功交易者的真正因素；如同大多数领域的成功者一样，市面上贩售者许多不同行业领域成功者的传记，记载、探讨、论述成功者的经历，但并不是意味着我们阅读或熟知成功者之所以成功的道理，我们就能够复制这样的成功，就好像你就算能做出麦克乔丹的任何一个动作，你也未必能够成为伟大的篮球大帝一样；这些简单的道理或许很多人都懂，但是，在交易市场上，许多人却浑然忘记了这样的道理，以为只要学会精湛的技术分析，多看些交易心理的书籍，就能够成功复制获利的情境，最终换来失败者的结果
在衍生性金融商品的世界里，成功者的比例远比其它各个领域更来的稀少，这是为什么呢?这是因为在衍生性金融市场里，生命的历程被压缩，交易者过一天等于平常人过了三天，换言之，交易者会经历的风险与转折，甚至是喜怒哀乐，都会是常人的三倍，一个交易者，能够获得一年的成功，等同平常人维持了三年的成功，试着去想想，你常去的商店，生意火红能够维持多久，世上的百年老店又有几家，古语有云：人无千日好，花无百日红，人生本来就不可能一帆风顺，总有起起伏伏，但在交易市场最大不同的是，当你失败的那一刻，很可能已是倾家荡产，一无所有，所得虽高，但要付出的代价也大
我在交易市场这些年来，对于行情的研究，已经就像是一个公务员一样，每天的例行公事而已，没有准不准的问题，说多论空，只是为了迎合大众的需要而已，而在交易市场上，多空都是每天必须做的动作，作多的平仓就是空，作空的平仓就是多，所以在我的文章里，我总是不断的提到，技术分析只是为了帮助你找到战场，而不是帮助你打胜仗，你可以赢得一百场零星的小战役，但你也很可能在一夕间失去所有，如果你没有真正的谋略与战法的话；交易员和运动员一样是需要天赋的，而且甚至交易员比运动员更需要天赋，因为一个没有天赋的运动员，他很容易的明白他不适合去做一个运动员，但是大多数的交易者，却往往不见得能够明白或承认，自己并不适合存在在交易市场
要成为一个成功的交易者，要能懂的获利交易与安全交易的分别，市场上约有90%的交易者都只停留在获利交易的层级，甚至包括了多数的基金管理人，因为他们的责任就是去赢得大小的战役，直到他们在战场上捐躯，能够进阶到安全交易的层级，大多都是公司的经营管理者，因为他们明白，在战场上厮杀的最后结果是什么，一将功成万骨枯的道理他们太过清楚；所谓的获利交易，就是你们大家所能够常见的任何交易方式，程序交易也好，趋势交易也好，或者任何一种分析交易的方法，这类的交易模式，在获取成功的时候，可能可以产生很高的利润，但是都不是一种安全的交易方法，因为错误必然会发生，真正的安全交易，必须仰赖系统工程，而非单靠交易的纪律或分析的方式，市场是不可预测的，人性也是不可预测的，市场的不可预测，就会造成某些时候交易讯号的不正确，人性的不可预测，即便交易讯号正确，却不代表执行的正确，这一些都是会让一个交易者或交易团队产生失败的微妙因素；所以当你能够在交易能力水平上获得量好的表现时，切莫自喜，因为你必须更加紧脚步进入安全交易的层级，因为那才可以确保你辛苦所得不会轻易的流失，别忘了，在交易市场上，输钱永远比赢钱的速度还快，你要从一万变成一亿或许需要几年的工夫，但要从一亿输到剩一万，可能只需要几个月的工夫。
第四篇：《程序文件》中有关技术负责人工作职责
《程序文件》中有关技术负责人工作职责
《程序文件》中有关技术负责人工作职责
DZ-CX-01 文件控制程序
3.2 公司技术负责人负责组织技术性文件和技术记录、安全记录格式的编制和批准；
3.4 公司技术负责人负责组织作业指导书的编制；负责指导外来技术文件的正确使用；
4.4.2 作业指导书和技术记录、安全记录表式由公司技术负责人组织编制。4.5.2作业指导书和技术记录、安全记录表式由相关检验责任师审核，公司技术负责人批准。
4.7.1 质量管理体系文件在使用过程中，有关人员可以向技术负责人/质量负责人反映文件执行过程中的意见或建议，由公司技术负责人/质量负责人收集汇总有关意见或建议，以便及时申请解释或更改。
4.7.4 文件需要更改时，由更改人提出申请，填写DZ-CXBS-005 “文件更 改申请表”，说明理由和更改内容，经公司质量负责人/技术负责人组织相关人员会审同意后，由有关责任部门对文件进行更改。
4.9.1 技术负责人负责对文件的时效性进行监督；业务科负责对文件的时效性进行控制，及时从使用场所收回过期或作废的文件，防止误用。对特殊需要保留的任何作废文件，应有明显的“作废”或“失效”标记，以示区别。当外来文件停用时，按本程序第4.11条进行控制。
4.11.2 公司业务科应及时跟踪、收集各类法规标准的信息，适时到本行业专业网站及有关标准情报部门检索或从本行业权威出版物上收集法规标准的最新发布、变更情况，如有新信息，应及时报技术负责人确认其有效性。
4.11.3 外来文件在使用前，应由公司技术负责人对其有效性进行确认后方 能采用。本公司对采用的外来文件控制使用“清单式”管理方式：
（2）当外来文件发布、变更、废止时，公司技术负责人应及时向本公司各部门发布外来文件的启用或停用通知，业务科同时修改、发布DZ-CXBS-060 “受控外来文件清单”。
（3）公司业务科应根据其外来文件的使用情况，及时组织文件的采购和发放工作，发放范围应经公司技术负责人批准。必要时，应设置法规标准阅览室，供检验人员使用。
4.11.4公司技术负责人、质量监督员和报告的审核批准人员负责监督外来文件的日常使用，如发现有使用失效文件的情况，应立即予以纠正。DZ-CX-01附件1 档案管理规定
3.3全公司专业技术人员负责将各自的业务培训记录及反映个人技术水平的见证资料，经技术负责人、质量负责人考评、验证后，培训将资料存档并提交一份给办公室归档；
4.1.3在全公司未使用统一管理软件之前办公室可自行制定符合本公司的工作特点的档案编号方法，或沿用以前的编号方法，但报告/证书编号中必须含有代号、项目类别、年代、流水号等信息标识，并报技术负责人、质量负责人核准后由办公室备案。DZ-CX-05 仪器设备管理及维护程序
3.3 公司技术负责人负责对计划购置的特殊设备（通常指大型、高、精、尖设备）的先进性、可靠性及是否满足有关技术规范、标准等方面的要求做出的论证意见进行审核；
4.1.1 对于常规性检验检测用仪器设备，可由各使用部门根据检验检测工作的需要向业务科提出仪器设备、计量器具及物资的需求，并填写DZ-CXBS-39 “购置仪器设备（物资、设施）申请表”，公司技术负责人负责对计划购置仪器设备的先进性、可靠性及是否满足有关技术规范、标准等方面的要求进行论证（必要时可组织有关部门对拟购仪器设备进行评审、论证，并初步提出审核意见），制定仪器设备购置计划，经公司技术负责人审核，报总经理审批，由业务科负责实施。
4.1.3 未列入政府购置计划的设备，由公司技术负责人会同相关部门进行论证后选择合格供货商，签订供货合同并进行合同评审，由公司业务科组织实施。
4.2.1 仪器设备到货后，由公司技术负责人和业务科组织相关人员一起开箱，按说明书或装箱清单检查有无缺件、损坏，如发现有缺件或损坏，由公司业务科及时向供货商追索，直到符合合同要求。
4.2.3 由技术负责人组织检验科对购置的仪器设备进行调试、校准，确保满足其技术规范、标准的要求后，填写DZ-CXBS-044 “仪器设备验收入库单”，分别交财务科和业务科存档。
4.4.2 专管专用仪器设备必须有经过培训、公司技术负责人授权的人员操作，同时负责日常维护、保养；专管专用仪器设备原则上统一存放在仪器设备室，公司业务科负责环境控制，如防尘、防潮、温控等。特殊情况下，经公司技术负责人批准，可存放在公司业务科工作处，但环境必须满足仪器设备存放和管理的要求。
（5）仪器设备用完后返库时应经业务科确认其性能完好，附件齐全后，在DZ-CXBS-049 “仪器设备借用单”上注明“已还”及归还日期并签字确认。少数常用检测仪器（如测厚仪等）和检验检测部门专用仪器设备经技术负责人同意可由借用部门长期借用。长期借用的检测仪器仍由业务科负责维修和检定/校准等方面的工作； 4.5.2 仪器设备的借出、借入
（1）非本单位（人员）借用本公司仪器设备，必须持有单位介绍信或协议，经公司技术负责人批准后方可借用，借用和返库手续按本程序第4.5.1条执行，并酌情收取费用。若损坏或丢失，由借用单位（人员）负责修理或赔偿，对某些 特殊用途设备可超出原价进行赔偿。公司之间互相调度、借用设备参照此条办理； 4.7.3 仪器设备的维修由公司业务科编制维修计划，计划中应包括故障情况，拟送修的单位、预算费用等，经公司技术负责人审核，总经理批准后实施。
4.8.4 设备在使用中出现非人为损坏或丢失，则由使用人员写出书面情况，由公司技术负责人和业务科对设备损坏状况作出界定；公司技术负责人审核，总经理批准后，由公司业务科予以维修或报废，具体执行本程序第4.8条。
4.9.2 业务科及使用人员发现仪器设备过载、误用、损坏应立即停止使用，填写DZ-CXBS-051 “仪器设备过载、损坏报告”，上报公司技术负责人审核后，做出“停用”标识。同时，应检查这些设备对先前的检验检测影响，执行DZ-CX-24《不符合检验工作控制程序》
4.9.3公司技术负责人组织人员分析其过载、误用及损坏的原因及对检验结果的影响，由公司检验科提出其维修、降级使用建议等，经总经理批准后执行。4.9.4仪器设备报废、审批
（1）仪器设备性能、精度完好状态达不到要求而又无法修理或无修理价值的。由业务科填写DZ-CXBS-052 “仪器设备报废申请表”，报业务科负责人、技术负责人审核后，业务科填写DZ-CXBS-052 “仪器设备报废申请表”的附表“淮安东正检测固定资产和存货处置审批表”，报总经理审批；上报时间每年的6月和12月下旬；
（2）需报废的仪器设备（每批），经技术负责人审核，总经理批准，业务科实施报废； DZ-CX-05附件1 标准物质管理规定
4.1.2 标准（参考）物质的采购由使用部门根据工作需要提出申请，申请时应提出有关标准(参考)物质的性能指标、技术参数、测量准确度及规格等要求，填写DZ-CXBS-039 “购置设备（物资、设施）申请表”，报公司业务科。
4.1.3 申请经业务科初审后，由技术负责人审核，总经理批准后，由业务科负责实施。DZ-CX-06检定/校准、自验、自校准程序
3.2 公司技术负责人负责对检定/校准计划，自验计划，期间核查计划进行审核。
4.2.1本公司业务科应在每年年初将所管理的设备编制DZ-CXBS-047 “设备仪器周期检定（自验、期间核查）计划表”，报本公司技术负责人批准，进行实施。
4.2.3 调整或修改后的检定计划需经本公司技术负责人批准，但应保证设备仪器在检定周期内。4.4 设备仪器的自验
4.4.1对无检定/校准要求的检验设备、仪器，可由公司业务科组织有关人员自行编制自验方法（有公司统一的自验规程时，应执行相应的自验规程），经公司技术负责人批准后实施自验。
4.4.4 自验规程由自验准人员负责编制，本公司技术负责人审批。
4.4.7 自验应做好记录并出具自验报告，自验报告由自验人和复核人签字，公司技术负责人批准（如果追溯到某种规定的方法和公认标准，则需要指出出处，明确出自于法规、标准，还是同行间有关方的一种约定，或是国内外某领先企业提供的检测方法/仪器设备使用说明书等）。
4.5.2 自校准规程由检验科负责编制，本公司技术负责人审批。
4.5.5 自校准应做好记录并出具自校准报告，自校准报告由检验科负责人和 复核人签字，技术负责人批准。
4.8.2 业务科负责制订期间核查规程报技术负责人批准（有公司统一的核查规程时，应执行相应的核查规程），并按核查计划定期进行核查并记录于DZ-CXBS-048 “设备仪器周期检定（自验、期间核查）记录表”中。DZ-CX-07 测量不确定度评定程序
3.2 公司技术负责人负责主持并管理公司测量不确定度评定的组织领导工作及审核不确定度报告。
4.5.4 公司技术负责人对不确定度报告进行审核。DZ-CX-08 与客户有关的过程管理程序
4.1.4技术负责人负责与检验检测技术有关的咨询工作。4.3 对客户服务
4.3.1对客户要求观察检验提供服务
（1）业务科负责客户接待的具体工作，应明确客户要求。帮助客户或其代表合理办理进入检验现场的有关手续，填写“出入检验现场登记表”，经公司技术负责人或其授权人员审批，在确保其它客户机密的前提下，由专人陪同进入检验现场，直接观察为其进行的检验； DZ-CX-09 合同评审程序
4.1 合同评审的方式及适用范围
4.1.1 会议评审：对于本公司新开展的业务、重大的检验业务或用户有特殊要求的检验业务，由有关业务执行部门负责对客户提出的要求进行初步洽谈，业务科负责人组织相应的业务管理、技术负责人、质量负责人、检验科、办公室、财务科和合同执行等部门的相关人员，通过会议讨论的方式进行书面评审。
4.1.2 授权评审：对于本程序第4.1.1条规定以外、需签订协议的小型业务，可采取授权评审的方式，即授权由公司业务执行部门负责人根据客户提出的要求、价格和本公司的业务能力进行评审，填写DZ-CXBS-012 “合同评审表”，经总经理审批即可；
若有关检验任务以前曾经会议评审、并已签订过此类合同，且客户的要求不变时，可授权由相关检验业务执行部门负责人直接与客户洽谈并草拟合同，经技术负责人审阅签名即可签订合同，签订后由相关人员在DZ-CXBS-012 “合同评审表”上签署意见并签名即视同经过评审。
DZ-CX-10 检验检测方法及方法的确认程序
3.1 公司技术负责人、检验科负责人负责检验方法的制定及确认。
3.2 公司检验科负责检验方法的选择和使用，并协助技术负责人做好检验方法制定和确认工作。
4.3.2 当检验检测需要变更原先确定的检验检测方法时，该变更应当文件化，经过公司技术负责人审批，并且获得客户同意；
4.3.5 例外情况下，需要对规定的检验方法偏离时，应按DZ-CX-18《例外偏离许可管理控制程序》规定的程序申请，经技术负责人批准并授权，并经过客户同意时，方可进行。
4.4.1 公司技术负责人应对采用的非标准方法、自行制定的方法、超出标准方法预定范围的标准方法以及扩充和修改过的标准方法进行评审，以确认其适用。
4.4.4 对方法确认所获得的结果、结论、分析意见，所使用的确认方法和程序等，技术负责人应在DZ-CXBS-040 “检验方法确认记录表” 中作详细记录并保存。DZ-CX-11 开展新检验检测项目程序
3.2 公司技术负责人负责组织对开展新项目申报、方法的确认、有关需求的审查。3.3 公司技术负责人负责新项目的审批。
4.1.2 由公司技术负责人组织有关人员对DZ-CXBS-042 “新项目申报任务书”进行审查和论证，报公司总经理审批。
4.2.2技术负责人对新项目的评审确认应包括以下方面：（1）人员技能及资格；（2）设施和环境条件；（3）检验检测方法；（4）测量的溯源性；（5）能力验证结果（必要时）；（6）相关的作业文件；
（7）新项目试运作情况的检验结果。
4.3 公司技术负责人应会同有关部门在开展新项目中做好申办手续的会签和有关资料的归档。
DZ-CX-12附件1 检验作业指导书编制及选用规定 职责
3.1 公司技术负责人负责组织检验作业指导书（包括：检验细则、检验工艺、操作规程等）的编制；公司技术负责人负责检验作业指导书的审核；总经理负责对检验作业指导书的批准；公司检验科负责检验作业指导书的使用。
3.2 公司检验科负责检验方案（大纲）的编制及使用；公司技术负责人负责检验方案（大纲）的审核；公司总经理负责检验方案（大纲）的批准。
4.1.1.1检验作业指导书依据标准、规程，结合实际工作经验制定，制定时应充分考虑其实用性和可操作性，公司技术负责人应根据变化，及时组织公司有关人员对检验作业指导书进行修订、补充和完善。
4.1.1.4作业指导书由公司技术负责人组织审核、总经理批准后实施。4.2.3 检验方案（大纲）评定
（1）对于采用新方法和公司重点检验项目进行的检验，须由公司技术负责人组织有关专家对其检验方案（大纲）进行评定；
（2）对于客户指定的检验方法，也应填写DZ-CXBS-041 “检验方案（大纲）审批表”，由公司技术负责人对其正确性、可操作性进行审定，并在合同中予以注明。
4.2.4 检验方案（大纲）的审核、审批、备案
（1）公司技术负责人对检验方案（大纲）的正确性、适用性和可操作性进行审核；（2）公司总经理对检验方案（大纲）进行审批；
（3）重要的检验方案（大纲）在必要时应报监察机构备案； DZ-CX-13 服务和供应品的采购与管理程序
4.1.2.2为确保质量，技术负责人应协助公司业务科、办公室向供应方提出技术要求和验收标准，供应方达不到要求或需改变某些要求时应经质量负责人同意。DZ-CX-15 抽样程序
3.2 技术负责人或检验责任师负责抽样方案的审核。3.3 技术负责人负责批准抽样方案。
4.2.3 如相关标准、规范中对抽样的要求不明确时，应制定合理的抽样方案，经部门负责人审核、技术负责人批准后实施。DZ-CX-16 安全管理程序
3.2 技术负责人、质量负责人职责
（1）组织有关检验的安全管理程序、制度、规定的制定和修订，并定期组织对实施情况进行检查、监督和考核；
（2）配合培训科对检验人员进行安全技术培训；
（3）组织对固定检验（工作）场所及检验现场进行定期或不定期的安全检查，并对检查所发现的各项事故隐患监督整改；
（4）检验检测、设施设备等事故的调查、分析；（5）负责计算机网络系统安全。DZ-CX-16附件2 电器和临时用电安全规定
4.2 公司配备（借用）给个人的电器设备应自觉维护，不得自行拆装。需要维修的应通知检验科或技术负责人派员处理。每天下班应将各自电器电源开关断开；最后离开工作场所的人员还必须关掉有关楼层、场所的总电源。
DZ-CX-16附件6 事故应急管理预案
（2）调查组：由公司技术负责人或相关部门牵头，有关部门参加。组长一般由质量负责人或相关部门负责人担任。主要职责是代表公司进行事故调查，分析事故原因，提出整改意见和防范类似事故发生的措施等。DZ-CX-18 例外偏离许可管理控制程序
3.2 检验责任师负责审核检验人员提出的技术程序、检验作业指导书的例外偏离许可申请；技术负责人负责审核提出的质量管理体系运作的例外偏离许可申请。
3.3 公司技术负责人负责组织评价和批准技术程序、检验作业指导书的例外偏离许可申请。
4.3.1 检验人员认为需进行4.2.2条（4）～（8）款所述的例外偏离时，应当填写DZ-CXBS-058”例外许可申请报告”（一式两份，一份由经办人留存，一份交公司办公室存档）。说明偏离的内容、原因和控制要求及控制措施，交检验责任师审核，报公司技术负责人批准。必要时，技术负责人可以组织人员对偏离申请进行评价，视评价结果决定是否批准偏离。
4.3.3 发生重大偏离，应报公司技术负责人批准后执行。DZ-CX-19 比对和能力验证工作程序
3.1 技术负责人的职责
批准比对或能力验证方案，维护本程序的有效性。4.2比对或能力验证计划的制订 4.2.1技术负责人根据国家认可委、行业、地方质量技术监督局、其他机构组织的实验室间比对或能力验证计划安排制定本中心的计划。
4.2.3内部质量控制，其内容包括仪器设备期间核查，依据DZ-CX-06《检定/校准、自验、自校准程序》的规定确定运行检查的对象，两次检定或自校之间至少应进行一次；人员能力比对检验和方法比对检验，技术负责人在每年能力验证工作计划中并根据日常检验工作的需要进行安排。
4.4.1由其他机构组织的能力验证和本公司与外部实验室进行的比对，由技术负责人编制方案并下达计划，按照相应的能力验证规定进行。
4.4.2.3检验科汇总检测结果并根据“实施细则”的规定进行统计分析并做出判定。最后编制“内部质量控制的比对或能力验证报告”报技术负责人审批；
4.4.2.4仪器设备运行检查报告应报质量负责人审核，技术负责人批准。4.5.2.1检测报告及原始记录交技术负责人，对比对的检测结果做出评价，提出意见，编写全公司比对或能力验证总结报告。
DZ-CX-20 检验工作的分包控制程序 3.2 检验科提出分包要求，经技术负责人和委托方同意后与分包方签订具体分包合同。DZ-CX-21 检验报告/证书控制程序 职责
3.1 公司检验科负责报告/证书格式的管理，业务科负责报告/证书盖章、发放及归档，检验科负责人、检验责任师、技术负责人负责对报告/证书的监督、抽查和考评。
4.3.2 报告/证书格式由公司检验科组织有关人员依据相关法规、标准制定，公司技术负责人审核，总经理批准后执行，如要修改，执行DZ-CX-01《文件控制程序》。
4.9 报告/证书的更改
4.9.1 报告/证书发出后，一般情况不能更改；如确需更改，需经公司技术负责人（或原报告/证书签发人员）批准。
4.9.3报告/证书更改时应填写DZ-CXBS-066“检验报告/证书更改审批表”，更改实施情况由公司技术负责人负责验证。
4.10.1对已发出的报告/证书中的检验结果的准确性发生疑问时，例如，由于检验设备的缺陷（失准），而对报告给出的结果准确性产生怀疑时，公司技术负责人/检验科应立即以书面形式通知客户或有关部门，详细说明设备缺陷（失准）情况，并提供可靠数据，提醒客户或有关部门注意可能导致错误的各种情况，采取必要的纠正措施，减少可能造成的损失；
4.10.2公司技术负责人/检验科同时立即组织有关检验人员对该设备进行复检，出具复检报告。
DZ-CX-22 设施与环境控制程序 3.2 公司办公室、技术负责人及业务科和人员负责对设施与环境的配置要求进行审核，并经总经理批准后组织实施。
3.4 公司技术负责人、业务科和办公室负责对所配置的设施与环境的符合性及日常维护状态实施监督。程序
4.1 设施的配置
检验科根据工作需要，填写DZ-CXBS-039 “购置设备（物资、设施）申请表”，交公司办公室、技术负责人及业务科审核，经总经理批准后，由受理的管理部门组织实施。
4.3.5 当发现设施和环境条件危及到检验结果或人身设备的安全时，应立即停止检验，待处理至符合规定要求以后，再进行检验。对已形成的结果，技术负责人应组织有关人员进行分析研究，以确定检验结果的符合性。对不符合的结果，应予以追回，重新进行检验，具体执行DZ-CX-24《不符合检验工作控制程序》。
4.8 公司办公室、技术负责人及业务科应对检验现场设施和环境条件的适应情况以及检验人员执行有关规定的情况进行抽查。DZ-CX-24 不符合检验工作控制程序
4.3 不符合的判定与评价在平时工作中发现的不符合的判定、评价需报公司质量负责人、技术负责人审定。
DZ-CX-25 申诉、投诉与抱怨处理程序
4.4.5 对申诉、投诉与抱怨要求进行复检的处理：
（1）客户或其它相关方对检验结果有异议要求复检时，应经技术负责人同意。复检工作应安排与此次申诉、投诉与抱怨无关的有资质人员前往复检，质量负责人负责对复检过程进行跟踪；
DZ-CX-32 接受安全监察程序
3.3 公司技术负责人、质量负责人、检验科负责本机构接受上级安全监察机构的资格核准、抽查、工作考核等的组织、准备工作，各部门协助做好各相关工作。DZ-CX-33 检验质量事故处理程序
3.2 公司质量监督员、技术负责人、检验科负责人负责事故的调查、报告。3.3 公司质量负责人、技术负责人负责组织对事故的处理。
4.3.3 对于重大检验质量事故；由公司质量负责人、技术负责人会同上级领导、专家对事故现场进行勘察，收集原始资料，以供事故分析使用。
4.3.4 重大检验质量事故分析会，由总经理主持召开，参加人员包括公司技术负责人、质量负
责人、检验科负责人、质量监督员、检验责任师和有关专业检验人员，上级特种设备安全监察机构指派参加该分析会议的人员。
4.3.5 检验质量事故原因查清后，由部门负责人对事故作出书面的“事故分析总结”，对于轻微和一般检验质量事故分析总结，由公司质量负责人签阅后交公司技术负责人存档，对于重大检验质量事故的分析总结，由总经理、公司质量负责人签阅后交公司技术负责人存档。均上报一份到办公室留档备案。
4.5.2 检验质量事故的处理意见由总经理、技术负责人、质量负责人和有关部门负责人讨论确定，根据事故的严重程度由总经理、各部门签发处理决定。DZ-CX-34 责任保险程序
3.2 公司技术负责人负责组织对事故进行调查并提出处理意见（资金赔偿方面）。
第五篇：怎样准备用于印刷的印前制作文件
怎样准备用于印刷的印前制作文件
如果您没能有时间到印前制作公司完成菲林和打样的制作，那么就请您来彩印有限公司，我们会立即协助您完成印前制作的工作。
您带来的文件请留意如下的方方面面，他们会帮助您节省宝贵的时间。
1.请确认文档中有全部必需的文件，请确认图象文件一定已包含在文档中，有时图象虽然可在显示呈现，但实际上缺图或者分辨率较低，所以请确认必需的图像并提供足够精度的图象文件在文档中。(图片分辨率不低于300像素/英寸)
2.别忘记拷入必需的字体，请一定确认提供必需的文体，有些字体虽然显示，但仍需拷入可出片的字体方可输出菲林。只有保证可显示又可输入的字体才能不会浪费您自已的时间。
3.别忘记把所链接图片的颜色从RGB转为CMYK，否则出片后的菲林会出现色彩混乱现象。
4.当Pantone专色转成CMYK颜色后，请确认是否会达到同样的效果。Pantone专色转成CMYK后，二者一般会产生一定的差异，部分Pantone专色转成CMYK后，按照输出经验可达到同样效果，但那些Process Pantone Color肯定是CMYK所不能达到的，那么就只能用增加专色的方法来解决了。
5.图片双倍扫描;单倍输出，可以提高图片的扫描质量。
6.排版文件是否设好出血3mm这一简单问题也常常让一些资深经验的电脑高手折戟;排版软件中的色彩是否按色标值设定好?所以请做最后检查。
7.与菲林对应的印刷打样是印厂最省心的参照物。如果由于各种原因没有打样，请您一定提供至少一份打印件(彩色最好，实在没有，黑白的也好)，我们必需上述的二者之一来核对菲林。
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