央企廉洁文化建设心得体会

第一篇：央企廉洁文化建设心得体会

企业廉洁文化建设，是在党风建设和反腐倡廉工作面临新的形势和要求，伴随着廉政文化建设的兴起而提出的新课题，是国资委党委提出的重点工作内容之一。作为中央企业，我们有责任，有义务将这项工作抓实抓牢，抓出成效。

一、只有认识明确，才能高度重视

加强企业廉洁文化建设是新时期企业党风建设和反腐倡廉工作的重要创新举措，也是加强企业政治文明、物质文明和精神文明建设的重要内容，为我们企业的发展壮大有着重要的现实意义和深远的历史意义。

1、加强企业廉洁文化建设是企业落实科学发展观的重要途径。当前，随着市场竞争的日益激烈，我们企业也面临着全员经受市场考验和诱惑、竞争对手如林、赢利空间缩小等实际困难和问题。在这种情况下，企业要发展，要强大，就必须全面落实科学发展观，在促进企业生产经营全面发展的过程中，确保企业持续、快速、健康发展。实现这个艰巨任务，而实现这个目标任务的关键就是要有一支团结向上、一心为公、清正廉洁、奋勇开拓的干部队伍，进而带出一支能打硬仗的好队伍。加强廉洁文化建设，就可以使我们全体干部职工更加自觉地以科学发展观为指导，履行好各自的岗位职责，勤奋工作，知难而上，求真务实，爱企如家，“激浊扬清、扶正祛邪”，在企业内外树立良好的风气。企业如果缺失廉洁文化，就会内缺诚信度和凝聚力，外失信誉和市场。

2、加强廉洁文化建设是建设和谐企业的重要保证。只有和谐，才能凝聚人心，诞生力量，推动发展。加强廉洁文化建设，一方面，通过加强对党员干部的教育，筑牢思想道德防线，打牢思想政治基础，有利于强化党员干部的民主意识、法制意识、廉洁意识，促进党员干部按照法定的权限和程序行使权力；另一方面，开展廉洁文化建设，运用文化的力量，让廉洁的理念深入广大党员干部的头脑，进而转化为对职工群众的深厚感情，使党员领导干部想问题、作决策都能够以是否符合广大职工群众的利益为最高衡量标准，切实把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，形成强大的向心力和凝聚力。这样，就可以使廉洁文化真正窗体顶端

窗体底端深入到机关、基层、项目部(工程队)、家庭等企业的方方面面，形成良好的廉政修养和积极向上的生活方式，诚信友爱、和睦相处、安定有序的内部环境，从而有力地促进和保障和谐企业的构建。

3、加强廉洁文化建设是深入推进反腐倡廉工作的迫切需要。加强廉洁文化建设，是党风建设和反腐倡廉的基础性工作。现在，党风建设和反腐败工作中一个的问题就是教育工作不扎实，其中廉洁文化薄弱是一个重要因素。加强企业廉洁文化建设，就可以更好地贯彻落实党中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，把教育、制度、监督并重的工作有形化、具体化和群众化，为教育提供思想内容，为制度提供精神支撑，为监督提供价值标准，从而为构建惩防体系奠定思想基础和群众基础，使反腐倡廉教育更有影响，制度建设更有力度，监督制约更有实效。同时，通过企业廉洁文化的宣传、教育、引导和熏陶，帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，坚决抵制官僚主义、拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想，从而筑牢思想道德防线，提高拒腐防变能力，也有利于党员干部陶冶情操、净化灵魂，提升思想境界，有利于党员干部自重、自省、自警、自励，最终使廉洁从业成为广大党员干部的一种共同意志、一种行为准则、一种自觉实践，从而更好地推进我们企业党风建设和反腐倡廉工作的深入开展。

4、加强廉洁文化建设，有利于企业党建思想政治工作的创新发展。思想政治工作是我们党和国有企业的优良传统和政治优势，廉洁文化作为党风建设和反腐倡廉工作的重要环节，是推进思想政治工作创新的有益尝试。企业党建思想政治工作从根本上讲是做人的工作，做调整生产关系的工作，为生产力的发展消除障碍，化解矛盾，凝聚力量，激发人的积极性和创造力。加强廉洁文化建设，教育干部职工特别是党员领导干部牢固树立正确的理想信念，正确处理义利关系，营造立党为公、执政为民，遵纪守法、公平公正，求真务实、联系群众，廉洁自律、艰苦奋斗的廉洁文化氛围，有利于增强思想政治工作的说服力和号召力。

二、只有理清思路，才能收到实效

思路决定出路。在廉洁文化建设中，要坚持以邓--理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以xx在提出的“八个方面”良好作风为导向，以《实施纲要》为统领，以提高预防腐败能力为宗旨，以开展群众性文化活动为载体，充分发挥职工群众在企业廉洁文化建设中的主体作用，围绕中心，融入管理，弘扬廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚的核心价值观，培育全体干部职工廉洁从业的道德操守和实践行为，营造反腐倡廉的文化氛围和良好风尚，促进企业健康、持续、和谐发展。

1、必须突出重点。要坚持以道德文化和法制文化为重点。要让全体干部职工明白：有毒的别吃，犯法的别干，不该说的别说，不能去的别去，要在思想上把握住自己。作为企业一员，要确立以廉为荣、以贪为耻的思想，清正廉洁，恪尽职守，勤勉有为，开拓进取，自觉遵守法律法规和企业各项规章制度，人人都做诚实守信、学法守法的模范，维护企业的良好信誉并提高社会知名度；作为领导人员，要增强责任意识和纪律观念，严格自律和行为规范，加强自我约束和控制，坚定理想信念，加强道德修养，树立正确的人生观、荣辱观和高尚的道德情操，依法秉公用权，权为民所用，情为民所系，利为民所谋；作为企业，是一个法人单位，就要依法经营，诚实生产，在企业不断发展中努力承担社会责任，对股东、员工、社会负责任。

2、必须加强领导。廉洁文化不可能自然形成，加强领导是顺利开展廉洁文化建设的前提和关键。一要健全组织。建立与惩防体系建设、企业文化建设相统一的领导体制和工作机制，从建设目标、原则、任务、步骤、保障措施等方面，加强谋划和指导，落实工作责任制，解决企业廉洁文化建设必要的投入、人员、时间等实际问题，形成统一协调、上下联动、全员参与、动态管理的工作格局。二要率先垂范。各级领导要带头树立社会主义荣辱观和价值观，将企业廉洁理念植根于自身的精神追求和情操境界，成为自觉遵守的思维习惯和行为准则；带头诚实守信，奉公守法，勤勉履职，廉洁从业，自觉执行企业规章制度、http://www.feisuxs 管理制度和反腐倡廉各项规定，为职工做出表率。三要抓好落实。纪检监察机构要加强对企业廉洁文化建设的组织协调和督促检查，适应生产经营管理的要求，建立协调机制，相互密切配合，全面履行职责，落实各项工作。要会同有关部门制定检查考核办法，定期进行督办检查，适时开展廉洁文化建设考评活动，对完成任务成绩突出的单位和个人予以表彰。

3、必须形成氛围。要结合生产经营活动的实际和特点，采取寓教于乐的方式，在潜移默化、润物无声中显现出教育效果，营造出依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业环境和氛围。一要大力加强理想信念教育，引导广大党员和党员干部形成高尚的情操和追求，不为杂念所扰，不为亲情所困，不为私利所动，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风；二是要大力加强党的基本理论，党纪政纪和法律法规教育，引导广大党员和党员干部自觉遵守“四大纪律、八项要求”，做到廉洁自律，遵纪守法，依法办事，分辨是非、美丑、善恶，常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害。三是运用群众喜闻乐见、雅俗共赏的形式，通过丰富多彩的文化活动，使廉洁理念内化于心、固化于制、外化于行，营造“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛围。

4、必须形成机制。企业廉洁文化建设要把制度建设作为基础，坚持将廉洁文化理念融入制度，用制度体系保证廉洁精神的弘扬，形成长效机制。一要坚持文化先行。注重用廉洁文化感化、引导和规范党员、干部和职工的从业行为，促使企业领导人员和广大职工进一步树立并落实廉洁从业的规定，将廉洁文化优势转化为企业管理优势、效益优势和市场竞争优势，从根本上解决“不愿腐败”的问题。二要强化制度保障。企业廉洁文化建设要融入我们企业的生产经营管理，建立完善企业各项规章制度，规范经营管理行为。通过加强制度建设，逐步形成企业廉洁文化建设的长效机制，进一步解决“不能腐败”的问题。三要加强监督检查。重点促进企业加强对管人、管财、管物、管事的过程监控，强化领导人员和重要岗位人员贯彻落实企业制度的执行力，防止领导层面和重要岗位、重要业务及关键环节发生违规违纪等问题，着力解决“不敢腐败”的问题。

三、只有统筹兼顾，才能深入持久

企业廉洁文化建设是一项长期的战略任务，又是一项复杂的系统工作，必须正确处理各方面工作的关系。这样，才能掌握主动权，把握规律性、体现时代性、富于创造性，实现在更高层次、更高水平上的推进。

1、正确处理正面教育和警示教育的关系。正面教育是廉洁文化建设的主基调，警示教育是廉洁文化建设的重要手段。把握不住正面教育，廉洁文化就不能健康发展；利用不好反面警示，廉洁文化就缺乏震撼力。因此，廉洁文化建设必须坚持以正面教育为主，辅以必要的反面警示教育，既要加强正面引导，介绍反腐倡廉的进展和成果，宣传勤政廉洁的典型和事迹，弘扬敬廉崇洁的思想和品德，又要兼及反面警示，揭露消极腐败现象，剖析违纪违法案件。

2、整体推进与重点突破的关系。整体推进是廉洁文化建设这项系统工程的内在要求，重点突破是廉洁文化建设不可或缺的工作方法。不能整体推进，廉洁文化就没有高标准、高起点、高质量；不能重点突破，廉洁文化建设就没有亮点、没有特色、没有优势。因此，廉洁文化建设必须坚持在整体推进中重点突破、在重点突破中整体推进，既要统筹兼顾，科学规划，抓好全面，又要区别轻重，分清缓急，抓住重点。

3、立足当前与着眼长远的关系。立足当前是由廉洁文化建设的紧迫性决定的，着眼长远是由廉洁文化建设的长期性决定的。不立足当前，廉洁文化建设就只能停留在口头上；不着眼长远，坚持长期抓，廉洁文化监视就只能是权宜之计。因此，廉洁文化建设必须坚持在立足当前中着眼长远，在着眼长远中立足当前，既要从现在抓起，一步一个脚印地向前推进，有要坚持长期抓，提出长远目标，建立长效机制，作为一项长期任务坚持不懈地抓下去。

4、企业文化与廉洁文化的关系。廉洁文化是企业文化的重要组成部分，是企业在长期发展过程中逐步形成的能促使领导干部和广大员工廉洁从业，推动企业依法经营的思想观念、行为规范和从业行为的一种依法管理理论和管理行为，具有导向、教化、激励约束功能。开展廉洁文化建设，有利于促进企业文化与党风建设的有机结合，不断丰富和发展企业文化体系，有利于提高党风廉政宣传教育工作的文化含量和文化效应，增强社会公德、职业道德、家庭美德教育的实效性。加强廉洁文化建设可以更好的丰富和促进企业文化建设，加强企业文化建设必然要包含廉洁文化，两者是相互关联，相得益彰的关系。

总之，加强企业廉洁文化建设，是一项长期性、艰巨性、复杂性地工程。只要我们齐心协力，求真务实，开拓奋进，就一定能够取得廉洁文化建设的新局面，取得党风建设和反腐倡廉的新成就。

第二篇：央企廉洁模范干部学习心得

廉洁从业模范干部先进事迹学习

心得体会

通过学习XX钻探工程公司XX钻探公司总经理王经理的先进事迹，深深感到王经理同志是共产党“廉洁、敬业”好干部的典范，在他身上充分体现了当代真正的共产党人坚定理想信念，积极进取，开拓创新，廉洁奉公，无私奉献的高尚品格，在他身上充分证明了真正的共产党人是时代的先锋，是全心全意为人民服务的公仆，是人民值得依赖的领路人。王经理同志做人低调,事情干得多,从来不计较个人得失。王经理同志时刻想着如何为职工谋福利。王经理同志自省、自尊、严于律己,在他身上体现了一个普通共产党员的朴素追求。王经理同志善于把复杂的事情变简单,更善于凝聚人心。王经理同志坦荡无私,从来不因为自己的事情麻烦别人,但在生产生产现场却细致入微地观察,缜密全面地思索,雷厉风行地执行,力求有收获,收获一线员工的想法,收获一线管理的纰漏,收获安全生产的经验,收获挖潜增效的新途径。王经理同志对钻井有感情,对钻井人有感情,对党有感情,对石油事业有感情，今后自己一定以XX钻探公司廉洁从业模范干部为榜样，在工作、学习和社会生活中，认真做到以下几点：

1、加强学习，筑牢思想反腐的防线。加强廉洁从业方面的学习、再学习，树立并按照正确的人生观、价值观的指引，好好做事、踏实做人。从思想重视廉洁自律，坚持无论 1

何时何地都绷紧廉洁自律这根弦。环境再变，心灵不能浮躁，诱惑再多，步子不能乱套。任何时候、任何情况下，都要坚持坚定的思想信念，把握非凡的道德勇气，培育经得起考验的人格力量，坚守一名共产党员的精神家园。自觉做到薄礼面前慎微，盛情面前慎软，喜好面前慎馋，隐贿面前慎独，牢牢筑起防腐拒变的思想防线，使各种腐败无隙可乘。

2、坚持律己和修身并重。加强政治业务学习，提高个人政治修养，凝炼个人品性。做到自重、自省、自警、自励。潜身钻研学习业务知识，提高工作能力和本领，怀律己之心，坚持踏踏实实做事，坦坦荡荡做人。

3、加强工作中各环节的监督和检查。邓小平同志说过：失去监督的权力必然导致腐败。在工作中主动将自律与他律结合起来，主动接受上级和员工的监督。定期向党组织汇报思想，汇报廉洁自律情况，按时按要求参加党组织活动。

第三篇：113央企

序号企业(集团)名称序号企业(集团)名称中国核工业集团公司 2 中国核工业建设集团公司 3 中国航天科技集团公司 45 中国航空工业集团公司 6 中国船舶工业集团公司 7 中国船舶重工集团公司 8 中国兵器工业集团公司 9 中国兵器装备集团公司 10 中国电子科技集团公司 11 中国石油天然气集团公司 12 中国石油化工集团公司 13 中国海洋石油总公司 14 国家电网公司中国南方电网有限责任公司 16 中国华能集团公司 17 中国大唐集团公司 18 中国华电集团公司 19 中国国电集团公司 20 中国电力投资集团公司 21 中国长江三峡集团公司 22 神华集团有限责任公司 23 中国电信集团公司中国联合网络通信集团有限公司 25 中国移动通信集团公司 2627 中国第一汽车集团公司 28 东风汽车公司中国第一重型机械集团公司 30 中国机械工业集团有限公司 31 哈尔滨电气集团公司 32 中国东方电气集团有限公司 3334 宝钢集团有限公司 3536 中国铝业公司

3738 中国海运（集团）总公司 39 中国航空集团公司 40 中国东方航空集团公司 41 中国南方航空集团公司

中国煤炭科工集团有限公司60 机械科学研究总院61 中国中钢集团公司6263 中国钢研科技集团公司64 中国化工集团公司65 中国化学工程集团公司66 中国轻工集团公司67 中国工艺（集团）公司68 中国盐业总公司69 中国恒天集团有限公司70 中国中材集团有限公司71 中国建筑材料集团有限公司72 中国有色矿业集团有限公司73 北京有色金属研究总院74 北京矿冶研究总院75 中国国际技术智力合作公司76 中国建筑科学研究院

中国北方机车车辆工业集团公司78 中国南车集团公司79 中国铁路通信信号集团公司80 中国铁路工程总公司81 中国铁道建筑总公司82 中国交通建设集团有限公司83 中国普天信息产业集团公司8485 中国农业发展集团总公司86 中国中纺集团公司87 中国外运长航集团有限公司88 中国中丝集团公司89 中国林业集团公司90 中国医药集团总公司9192 中国保利集团公司9394 中国建筑设计研究院9596 中国煤炭地质总局97 新兴际华集团有限公司98 中国民航信息集团公司99 中国航空油料集团公司

中国中化集团公司 43 中粮集团有限公司 44 中国五矿集团公司

中国航空器材集团公司101 中国电力建设集团有限公司102 中国能源建设集团有限公司

4510346 中国建筑工程总公司 47 中国储备粮管理总公司 48 国家开发投资公司 49 招商局集团有限公司 50 华润（集团）有限公司 51

中国港中旅集团公司[香港中旅（集团）有限公司]

中国储备棉管理总公司105 中国广核集团有限公司106 中国华录集团有限公司107 上海贝尔股份有限公司108 武汉邮电科学研究院109 华侨城集团公司110 南光（集团）有限公司111112 中国铁路物资总公司113

国家核电技术有限公司 5354 中国节能环保集团公司 5556 中国华孚贸易发展集团公司 57 中国诚通控股集团有限公司 58 中国中煤能源集团公司

第四篇：央企品牌文化建设的三个要点

央企品牌文化建设的三个要点

提到品牌文化，可能大多数人都看似熟悉，但本质上是陌生的。我们时常说，这个品牌很有特点，很有意思，这个品牌我很喜欢，我很信赖甚至我离不开这个品牌……实际上都表达对品牌的某种印象，这种印象的背后彰显着一种品牌文化。然而，这种文化在多数情况下是只能意会而难以名状的。就如同大多数人被问到，到底什么是品牌文化？几乎得不到一个标准答案。虽然没有标准答案，但不代表顾客感受不到品牌文化，顾客对这个品牌是否有文化是绝对具有发言权的。

品牌文化到底是什么

既然顾客能够感知，这说明品牌文化一定是存在的，也是可以经过合理规划进行建设的，前提是企业必须弄清楚什么是品牌文化。

笔者认为，任何优秀的品牌背后都有文化，文化是品牌的灵魂。品牌文化就是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌理念，并充分利用各种强而有效的内外部传播途径，形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终缔造品牌忠诚。

品牌就像一面高高飘扬的旗帜，品牌文化则代表着一种价值观、一种信念、一种品位、一种格调、一种时尚、一种生活方式等。它的独特魅力就在于它不仅仅提供给顾客某种效用，而且帮助顾客寻找心灵的归属，找到情感的寄托，实现一种价值追求。

所以，品牌文化更多是顾客的一种感受。就如同品牌的概念是烙印，是消费者对某种产品或服务综合印象的总和。品牌文化一定离不开消费者的感受，离不开消费者的心智。换言之，品牌文化是源于内而展现于外的，它的作用对象更多是外部公众。

品牌文化和企业文化的关联

与品牌文化相对应的是企业文化。他们之间到底是什么关系。笔者认为企业文化是品牌价值形成的内功，许多品牌的危机本质上是企业文化的危机，品牌价值是企业文化的归宿和外显。他们之间的区别可以通过下表四个维度来比较。

从上表可以清楚地看出二者的区别。最大的区别是内外的区别。企业文化作用的对象主要是内部，品牌文化作用的对象主要是外部。

优秀的企业文化可以生生不息，不断吸引和锻造更多优秀人才，凝聚员工的力量，引领企业持续发展。

优秀的品牌文化可以源远流长，经久不衰，引领时代的消费潮流，改变亿万人的生活方式，甚至塑造几代人的价值观。

可以说，没有好的企业文化，一个企业很难形成顽强的生命，滋养强势的品牌文化。要锻造良好的品牌文化并能够产生持久的生命力，这个企业一定拥有比较好的企业文化。企业文化是品牌文化的必要条件。但拥有好的企业文化，也未必能够形成不错的品牌文化，这里涉及一个内部文化外化的问题，即如何为产品、服务注入文化，触动消费者，这方面需要一定的功力，而这正是央企普遍欠缺的能力。

央企的品牌文化现状

无论何种文化，都离不开三个要素：精神、载体、群体，笔者称之为“一神二体”。企业文化是如此，品牌文化也是如此。对于企业文化而言，精神是企业的文化理念，载体是制度和行为，群体是企业员工；对于品牌文化而言，精神是品牌的理念，载体是产品、服务、形象、行为等，群体是目标消费者。

当前，央企越来越重视品牌文化建设，但是这里就遇到一个关键难题，也就是我们前面提到的文化外化的问题。很多央企在文化注入产品、注入服务、注入员工、注入消费者方面都有一定的问题。

首先，央企品牌文化在精神层面，很多集团企业是缺乏高瞻远瞩的品牌理念的。本身品牌理念就缺乏张力，没有高度、深度、力度和宽度，就很难让下面分子公司产生共鸣和认同感。

其次，在载体层面，央企旗下业务多、分子公司多、产品多、子品牌形象多元，导致央企的品牌理念向下渗透过程中难以全面兼顾，自身理念也难以高度凝聚统一，给所有子品牌以普世价值，最终的结果仍然是各自为政，你做你的品牌太上皇，我做我的品牌小国王，彼此只是有点亲戚关系而已。

最后，在群体方面，群体更多是对央企旗下的某些业务、某些公司甚至某些产品品牌有认知概念，对央企的集团品牌并不十分了解。即使知道央企的集团品牌，也是一种品牌空心化的认知，即我知道这个品牌，但我不知道这个品牌有何价值承诺。

笔者认为，现在多数的央企品牌都面临这三方面的困惑，品牌精神缺乏张力，品牌载体各自为政，品牌群体置若罔闻。

央企如何构建强势的品牌文化

那么，央企如何构建强势品牌文化呢？笔者结合前面提到的“一神二体”，总结为三个要点：

第一，从品牌精神层面要注入新的内涵。这个内涵必须能够感染到旗下业务单元，让大家感同身受，体现出集团品牌的包容力，展现集团品牌的核心价值。

比如，中国建筑的品牌使命在202_年进行了重新设计，调整为“拓展幸福空间”，这个使命对于下属成员企业是有号召力的。因为“幸福”是一个永恒的主题和永远的追求，“拓展幸福空间”可以作为每一个成员单位存在的共同意义。这条使命具备灯塔的作用和统领旗下品牌共同发展的号召力。例如，中海地产作为中国建筑的子公司，其品牌非常知名，其品牌定位“精品?生活?创造”已经深入人心。中国建筑的“拓展幸福空间”不仅不与之冲突，而且还能够凸显这种精品、生活、创造的终极意义，就是创造幸福的空间，幸福的生活方式。所以，从这个角度，中国建筑已经在品牌精神层面找到了激发成员单位认同的普世价值。

第二，从品牌载体层面要鼓励广泛参与。当集团确定新的品牌理念内涵之后，要充分发挥下属各单位的力量开展互动讨论，讨论过程是一个重要的宣贯过程，能够助力品牌文化的完善和根植。

中国建筑的《中建信条》定稿之后，就开始积极的宣贯工作。《中建信条》虽然是中国建筑的企业文化体系，但也是中建品牌文化的浓缩凝练。比如它的使命是“拓展幸福空间”，核心价值观是“品质保障，价值创造”，这些都可以作为品牌的独特价值承诺。当这些内容明确之后，中国建筑积极开展走进各个成员企业培训宣贯活动。通过培训、互动和交流，不仅强化了成员单位对中建信条的认同，更是连接更多人完成一种共同创造，形成由集团、二级单位、员工众多载体参与传播的局面。

第五篇：央企进出口

中国五金矿产进出口总公司

中国国际信托投资公司

中国华通物产集团公司

中国五矿物资进出口有限公司

中国钢铁工贸集团公司

中国对外贸易开发总公司

中国华润总公司

中国轻工物资供销总公司

中国出口商品基地建设总公司

中国工艺美术总公司

中国包装进出口总公司

中国机械进出口总公司

中国五矿石油器材贸易有限公司

中国技术进出口总公司

中国机械设备进出口总公司

中国工艺品进出口总公司

中国水利电力物资总公司

中国轻工业原材料总公司

中国石油物资装备（集团）总公司

中国仪器进出口总公司

中国石化国际事业公司

华垦物资公司

中国兵工物资总公司

中国金山联合贸易公司

中国远东国际贸易总公司

悦生进出口公司

中国商业对外经济技术合作公司

北京中力国贸进出口有限公司

中粮包装实业贸易公司

欣正实业发展总公司

中国化工供销总公司

华星进出口有限责任公司

高新国际贸易有限公司

中国物资储运总公司

北京市

天津市

河北省

山西省

五矿钢铁有限责任公司中化国际贸易股份有限公司海南南光进出口公司中海集团国际贸易有限公司中基得利进出口有限公司神华国际贸易有限责任公司中国海外经济合作总公司中国冶金进出口河北公司中艺华甬进出口公司

北京同恒源进出口有限责任公司中国华源集团有限公司天平进出口有限责任公司北京市五金矿产进出口公司北京国际贸易公司

北京市富亿通达经贸有限责任公司天津外总集团有限公司

天津五金矿产进出口集团有限公司天津文教体育用品进出口公司河北省五金矿产进出口公司河北省进出口贸易公司河北省包装进出口公司山西太钢进出口公司

山西省机械进出口公司

内蒙古自治区

内蒙古物资集团有限责任公司

内蒙古贸发进出口公司

辽宁省

辽宁省对销贸易公司

辽宁省对外贸易总公司

沈阳机械进出口公司

大连市

吉林省

黑龙江省

上海市

江苏省

沈阳五金矿产进出口公司辽宁成大实业有限公司辽宁外贸威利公司大连五金矿产进出口公司大连轻工业品进出口公司长春市机械化工五矿进出口公司吉林省五金矿产进出口公司吉林吉原钢管有限责任公司长春市对外经济贸易公司黑龙江省进出口公司

黑龙江省五金矿产进出口公司哈尔滨五金矿产进出口公司黑龙江省国信贸易公司

哈尔滨铁路局对外经济技术合作公司上海市五金矿产进出口公司上海市对外贸易公司

上海机械进出口（集团）有限公司上海物资（集团）公司上海电气（集团）进出口公司江苏省海外企业集团有限公司江苏省五金矿产进出口（集团）公司江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司

中设江苏机械设备进出口集团公司

南京市对外经济技术贸易公司

浙江省

浙江物产国贸有限公司

浙江省对外贸易公司

浙江省五金矿产进出口公司

浙江省金属材料公司

宁波市

安徽省

福建省

厦门市

江西省

山东省

青岛市

河南省

温州市国际外贸有限公司宁波市五矿机械进出口公司宁波市工艺品进出口公司安徽省技术进出口股份有限公司安徽省五矿进出口公司安徽省机械进出口公司福建省五金矿产进出口公司福建省机械进出口公司

福建省轻工业品进出口集团公司厦门国贸集团股份有限公司厦门建发股份有限公司厦门象屿集团有限公司江西省五金矿产进出口公司江西赣南外经贸集团公司山东省华隆进出口公司山东省对外贸易集团有限公司山东威海进出口集团公司烟台银河股份有限公司

青岛市五金矿产机械进出口公司青岛市进出口公司

青岛海尔国际贸易有限公司河南省五金矿产进出口公司

河南省机械进出口公司

湖北省

湖北省轻工业品进出口公司

武汉市五金矿产品进出口公司

湖北省机械设备进出口公司

湖北天和国际贸易股份有限公司

湖南省

湖南省金环进出口总公司

广东省

深圳市

广西壮族自治区

海南省

四川省

湖南省五金矿产进出口公司湖南华升工贸进出口（集团）公司广东省五金矿产进出口公司广东省外贸开发公司广州市五金矿产进出口公司

广东省机械设备进出口（集团）公司广东省机械进出口（集团）公司广东省物资进出口公司

广东省阳江轻工业品进出口（集团）公司揭东县外贸总公司江门外贸集团有限公司深圳市仁生实业有限公司深圳市广盛达实业有限公司深圳市恒业丰（集团）有限公司广西进出口贸易股份有限公司广西五金矿产进出口集团公司海南省机械进出口公司海南中联有限公司四川省外贸进口公司四川省五金矿产进出口公司四川华瑞国际贸易有限公司四川省火炬进出口公司

重庆市

西南技术进出口公司

重庆市万州进出口公司

贵州省

贵州省五金矿产进出口公司

贵州省外贸进出口公司

云南省

云南冶金集团进出口有限公司

云南省德宏州进出口公司

西藏自治区

陕西省

甘肃省

青海省

宁夏回族自治区

新疆维吾尔自治区

新疆生产建设兵团

中央企业及下属二级公司

云南省机械进出口公司

西藏自治区国际经济技术合作公司西藏远大工贸有限公司西安市五金矿产进出口公司陕西省进出口公司

陕西省机械设备进出口公司

陕西五金矿产国际贸易股份有限公司甘肃省进出口贸易集团公司甘肃省机械设备进出口公司青海省新机五金矿产有限公司宁夏机械化工进出口公司宁夏机械设备进出口公司新疆对外经济贸易公司

新疆机械化工五矿轻工进出口公司新天国际经济技术合作公司新疆中基股份有限公司新疆农垦国际贸易公司

二、天然橡胶中国化工进出口总公司中国华润总公司

中国化工建设总公司

中国化工供销总公司

中国新时代公司

中国兵工物资总公司

中国泛华经济发展有限公司

中化国际贸易股份有限公司

北京市

天津市

河北省

山西省

内蒙古自治区

辽宁省

中化上海浦东贸易公司华垦物资公司

中国轻工业原材料总公司海南南光进出口公司中联橡胶（集团）总公司中国正联实业有限公司中国医药保健品进出口公司中国包装进出口总公司天平进出口有限责任公司北京化学工业集团进出口公司北京市物资总公司天津外总集团有限公司天津机械进出口集团有限公司河北省纺织进出口公司河北省食品进出口公司山西省化工进出口公司山西省轻工业品进出口公司内蒙古国际经济技术合作公司内蒙古轻工工艺机械进出口公司辽宁省对外贸易总公司沈阳化工进出口公司辽宁恒谊对外贸易有限公司

辽宁省化学工业进出口公司

大连市

中国大连国际合作（集团）公司

大连轻工业品进出口公司

吉林省

中国包装进出口吉林公司

黑龙江省

黑龙江省和昌进出口有限公司

哈尔滨国际石油化工贸易有限公司

上海市

江苏省

浙江省

宁波市

安徽省

福建省

厦门市

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