太家头村新农村文化发展调研报告

第一篇：太家头村新农村文化发展调研报告

太家头村新农村文化发展调研报告

一、太家头村村情概况

三岔河镇太家头村座落在万亩荷花白水塘旁，杜公河西岸，村庄在白水塘与杜公河之间，村辖三个自然村，九个村民小组，总户数648户，现有人口2512人，耕地面积1374亩，其中水田1180亩，秧田84亩，桑田51亩，平地55亩，人均耕地0．52亩，是一个人多地少的村委会，耕地主要分布在白水塘、太家墩、李家墩、新田、青咀塘、高家沟等地方，土地分散，粮食生产主要以水稻、蚕豆为主，粮食总产94.4万公斤，粮经作物的比例达到4：6，经济作物重点围绕在白水塘周边进行产业结构调整，并调出1000亩用于栽种浅水藕，现已成为陆良县的主要藕生产基地之一。全村经济发展以养殖业、潜水藕、运输、劳务输出、加工业为主。五保户、低保户、贫困户约占5%。村里大部分青壮年外出经商或务工。村民的经济收入主要靠农业和外地打工赚取。全村现已老年会馆一座，文艺队一支。

二、太家头村文化生活的现状。

1、202_年，村两委抓住机遇，筹资60余万元兴建一所老年会馆，集“科技文化、健康、疾病防控、基层党校、文体活动”等等为一体的新型农村老年会馆。现已投入使用，这是太家头村民的公共文化资源。

2、从村民自有的文化资源情况来看,普及率最高的是电视机，约有90%的村民家庭拥有电视，50%的村民家庭拥有VCD或DVD 机。5%的村民家庭拥有电脑。

3、文化消费在村民家庭消费支出结构中不占重要地位。少数村民没有文化消费这个概念和意识，文化消费在所有开支项目中几乎排在最后。村民在劳动之余，从事较多的三种文娱活动分别是:看电视(70%)、打牌、麻将(20%)、读书看报(10%)。

4、打牌（麻将）成了亲朋好友相聚和逢年过节的“主

题词”。在村里，许多人聚在一起，首选的文化活动就是打牌。在调查时，许多村民都说：“聚在一起，不打牌还能做什么？”。

三、太家头村文化建设中存在的问题。

太家头村文化生活中的不合理现状，一定程度上反映出村里文化建设中存在的问题：

1、村民的文化消费观念薄弱：从文化消费在所有家庭

开支项目中比重可以看出，村民不是很重视文化建设。村民不从书本和培训中学习先进的科学技术和经营理论，很难适应时代的发展和社会的进步，从而减缓了经济、文化发展的步伐。

2、村里文化形式单一，文化活动匮乏：当前，村民茶

余饭后，除了看电视、打牌、聊天外，几乎没有其他选择了。

3、村里没有形成积极、健康、科学的文化氛围：由于

村里文化建设经费不足，文化活动开展少，村民获取日常文化资源的主要来源是自己及人际关系圈，了解国家政策和外部信息的主要途径依然是电视、报纸(书、杂志)、广播等大众媒体, 与亲友或邻居聊天也是获得资讯的一个重要途径。此外,网络在村民了解国家政策中并没有发挥太大的作用,这主要是因为网络在村里的普及率极低。

四、当前农村文化的缺陷

从太家头村这个案例来看，当前农村的文化发展还存在较大问题。

1、由于经济水平的制约，导致文化投入力度不够。文

化活动与经济紧密相连，离开了经济，农村文化无从谈起。由于农村经济发展较慢，农民思想文化意识不强，制约了农村的文化发展。即使一些经济条件较好的，他们也首先考虑抓经济，求发展，修桥铺路，文化投入排不上队。

2、文化队伍失散。农村文化活动开展是否红火，重要的一条是要有一支好的队伍和一批热心的文化骨干。但目前的一些农村文化设施缺少管理，缺少一批文化骨干，青壮年普遍外出打工挣钱，一部分有头脑、有文化的拥有一技之长的文艺人才纷纷外流，从而导致组织起来的农村文化群体不能形成一股合力。

五、几点建议。

1、以科学发展观创新农村文化，农村文化是科学发展的精神动力。随着可持续发展战略的步伐加快，文化资源的作用越来越大，成为21世纪经济发展的新趋势，而当这些要素为人们带来经济利益时就成为了生产资本。

2、文化发展要以人为本，贴近农民的真实生活，真正体现农村现实。要提供更多更好的农村题材文化产品，引导文艺工作者深入农村、深入生活，积极创作农村题材的优秀文艺作品，让农民群众更多地享受优秀的文化产品。

3、充分发挥公共文化资源的积极作用。鼓励和引导村民到积极参加文体活动，到农家书屋借书、看书，根据自身需要，积极参加各种培训。

4、建立有效的管理机制，农村文化建设要长久、持续、有效地发展，必须有良好的管理机制作保障。要落实管理人员和责任人，加强日常管理工作。

5、要采用政策导向、社会赞誉等多种手段。积极鼓励和引导社会力量兴办各类面向农村的公共文化设施，举办公益文化活动，赞助公益文化事业，参与公共文化服务，使社会力量也参与到农村文化建设中来。

6、建立激励机制。定期评选一批文化示范户。表彰为农村文化建设做出贡献的组织或个人，表彰优秀的农村文艺作品。

新农村的建设离不开文化建设，加强农村文化建设，要落实到广大农民群众最关心、最迫切要求解决的问题上来，给农民群众以看得见的实惠和希望，不断改善农民群众的物质文化生活和精神文化生活。才能早日实现和谐社会的目标！

第二篇：太家头村经济社会发展调研报告

太家头村经济社会发展调研报告

一、太家头村村情概况

1、基本情况。

三岔河镇太家头村座落在万亩荷花白水塘旁，杜公河西岸，村庄在白水塘与杜公河之间，村辖三个自然村，九个村民小组，总户数648户，现有人口2562人，耕地面积1374亩，其中水田1180亩，秧田84亩，桑田51亩，平地55亩，人均耕地0．52亩，是一个人多地少的村委会，耕地主要分布在白水塘、太家墩、李家墩、新田、青咀塘、高家沟等地方，土地分散，粮食生产主要以水稻、蚕豆为主，粮食总产94.4万公斤，粮经作物的比例达到4：6，经济作物重点围绕在白水塘周边进行产业结构调整，并调出1000亩用于栽种浅水藕，现已成为陆良县的主要藕生产基地之一。全村经济发展以养殖业、潜水藕、运输、劳务输出、加工业为主。全村共有党员68人，村两委成员8人。村中

建设。全村共有党员68人，村两委成员8人，村两委班子坚持与时俱进、开拓创新、精诚团结、齐心协力，采取多项措施努力做好村里的各项工作，以改革创新精神研究新情况、解决新问题、进行新探索、总结新经验，全面、深入、扎实、持久地推进农村基层组织建设，不断提高农村基层组织建设水平，加快基层组织建设步伐，努力为实现“加快发展，富民兴村”的目标提供坚强的组织保证。全面深化了本村党建的“三级联创”活动,健全村干部管理机制。在干部的管理上，进一步规范了党支部“三会一课”制度、党员培养发展制度等，使村组干部的管理进一步制度化、科学化、规范化。

3、新农村建设情况。

近年来，在上级党委政府的正确领导下，太家头村两委以党的十七大精神为指导，努力学习贯彻科学发展观，特别是新农村建设以来，紧紧围绕新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字方针，积极推进农业和农村经济结构调整、加快农村发展，以村容村貌的集中整治为突破口，切实改善太家头村生产生活条件，带领广大群众发家致富，使太家头村人民生活水平有了明显提高。

在发展经济的同进，以创建文明村为契机，人民的文化意识不断提高，逐步开始形成和谐发展的良好社会氛围。202_年2月，村两委抓住机遇，千方百计筹措资金，投资5余万元，修补水泥路面2公里；为了解决二队群众无文化娱乐场所的问题，筹资60余万元兴建一所老年会馆，集“科技文化、健康、疾病防控、基层党校、文体活动”

等等知识教育与宣传活动功能为一体的新型农村老年会馆。

4、信访、社会治安情况。

加强农村信访稳定工作，是促进农村社会和谐稳定的重要环节。太家头村两委班子一直对本村的稳定给予高度的重视。202_年来，太家头社会治安状况良好，没有发生重大恶性群体治安案件和集体上访事件。太家头村两委一直努力保持全村综合治理稳定，本着公平公正客观的原则解决群众纠纷和矛盾，积极帮助广大群众排忧解难，化解矛盾，从根本上消灭引起上访的诱因，维护农村稳定。变村民上访为深入群众，积极发现本村的不稳定因素，将并努力把这些不稳定因素消灭在萌芽之中，维护本村社会稳定，实现小事不出组，大事不出村。

二、太家头村经济社会发展的有利和不利因素

1、有利条件

（1）区位优势。太家头村坐落在杜公河西岸，距三岔河镇三公里，地势平坦，土地肥沃，具有适宜农作物生长的土地环境，交通便捷、地势平坦、气候温和、冬无寒冷、夏无酷暑、春暖干旱、秋凉湿润、降水集中、雨热同季的特点。村内外交通发达、便利。

（2）资源及产业优势。太家头村经过多年的产业培育、发展和调整，形成了具有发展潜力的种植业、养殖业、畜牧业、交通运输业等。同时，良好的自然和地理条件，为农业产业化的发展提供了广阔的空间，为太家头村加快经济发展奠定了坚实的基础。

2、不利条件

（1）我村基础设施薄弱，社会事业发展滞后，人居密集和生活环境规划还不彻底，因此，显示出村容改善不够明显的矛盾，群众生活质量离社会主义新农村的小康生活还有较大差距。

（2）人口总体文化素质偏低，在一定程度上制约了太家头经济社会的发展，市场意识比较淡薄，科技推广力度还不够。

（3）产业结构还不够合理。目前太家头村经济比较普通化，也有蚕豆、稻米等，农产品品种没有多样化，这样就导致其抗击风险和市场波动的能力就差。农产品的深加工不够，产业化水平不高，市场竞争力不强。

三、太家头村经济社会发展思路建议

1、大力提高农民整体文化素质，利用国家、相关政策，吸引大学生来村贡献力量，人的因素始终是制约太家头村的关键因素，定时或不定时的利用村广播向广大农民群众讲授相关科技知识、文化知识，进行法律、道德等的教育。一方面，为太家头经济社会的发展注入了活力，另一方面，也有利于营造太家头经济社会发展良好的舆论氛围“软环境”。人的因素为各项政策、项目等的落实提供了保障。

2、在观念意识上使全村党员、干部、群众树立科学发展的理念，而村组干部观念的转变尤为重要。就太家头的发展而言立足现实，要积极利用国家相关的配套政策，促进农民收入提高，经济养殖业要增加产品附加值，加大产品的发展广度，同时，要大力鼓励各村民小组结合自身实际发展

至要具体到从娃娃抓起。环境自然、环境对于太家头的发展有特殊的意义。太家头特殊的地理位臵使其发展种植业具有最大的优势。而环境对种植的意义非常明显。

4、要注意村民之间收入分配差距拉大的问题，由于自然或者其他各种因素的影响，不同村民之间的收入可能会拉大，收入的过分拉大必将影响社会的稳定，要积极探索先富帮后富，最终实现共同富裕的途径、手段、方法。这里需要指出的是，在考虑这个问题时，不仅要考虑道德的手段，也要考虑法律的手段。

5、广大党员干部在对科学发展的认识上要明确科学发展仍要以发展，以经济建设为中心，不断提高广大人民群体的物质和精神文化生活水平，而不是对以经济建设为中心的放弃。

6、大力利用太家头对外的各种人力资源，太家头过去走出去的优秀人才是可以大力利用的，包括新农村的指导员等。但应当明确的是要发展太家头，内因是根本靠自己才是最关键，不能把希望完全放在这些外在因素上。

四、几点启示

（一）必须加强领导，把发挥基层党组织和党员干部的作用作为新农村建设的重要条件。建设新农村，要有一个贴心群众的好班长、热心为群众办实事的好班子。文明生态村创建活动中，挂点领导和部门经常到点上督促指导，乡镇主要领导负总责，分管领导亲自抓，村党支部和村干部事事冲在前头，带头奉献，出力出汗，“想干事、能干事、干成事、不出事”，形成了“支部带干部、干部带党员、党员

带群众”的良好局面，有力地促进了工作的开展。

（二）必须制定规划，把广泛发动群众参与作为新农村建设的牢固基础。建设新农村，要有一个好规划，并按照规划组织、发动群众抓好分步实施。群众是社会主义新农村建设的主体，群众的参与，是社会主义新农村建设不竭的动力和源泉。要通过开展创建活动，使农民群众在改造环境的同时，增强农民自我教育、自我服务、自我管理的本领，提高农民的思想道德素质、科学文化素质和健康素质。

（三）必须实事求是，把求真务实作为新农村建设的基本原则。建设新农村，要用一流的好作风，求真务实抓好各项工作落实。农村经济社会发展不平衡，要对结合各村特点进行分类，按照扶贫示范村、打工经济示范村等特点类型进行创建，以点带面，稳步推进。坚持实事求是，因地制宜，从解决与农民日常生活最密切的“三个基本”、“脏乱差”等问题入手，梯次推进，“穷则穷办、富则富办、不能不办，办就办好”，在改善环境的同时，积极谋划助民增收的好路子。

（四）必须齐抓共管，把形成合力作为新农村建设的重要保证。新农村建设离不开各级各部门、社会各界的积极参与和大力支持，要有一支好队伍，齐抓共管，抓出成效。要通过组建领导小组统筹工作，把把无形任务有形化，把单项任务综合化，纲目并举，形成了一家主抓、多家参与配合的良好格局，保证了整个活动的顺利开展。

目前，在上级党委政府的亲切关怀下，在太家头村两委班子的领导下，太家头村的新农村建设正在掀起高潮。在全体村民的共同努力下，村两委正在努力探索一条适合本村实际情况的的发展道路，我作

为一名大学生村官，将继续认真学习贯彻科学发展观，学习党在农村的各项路线方针政策和农村相关法律法规，深入农村，积极与村民和村党员干部沟通，积极为村两委建言献策，争当“学习型、勤政型、创业型、满意型”大学生村干部，努力作好国家政策法规的宣传员、村情民意的调查员、新农村建设的推进员、群众事务的代办员、弱势群体的救助员和远程教育的操作员。在以后的工作中，我将继续配合好村两委，开拓创新，奋发进取，以维护本村社会稳定为前提，以促进本村村民增收为目标，扎实推进新农村建设，为太家头的经济发展和社会事业全面进步做出自己的贡献。

第三篇：“家文化”调研报告

“家文化”调研报告

‚一枝一叶总关情‛、‚春雨润物细无声‛。企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

作为一家年轻的公司，公司的员工普遍年龄较小，且来自五湖四海，由于企业特点，公司员工尤其是基层场站员工工作环境单调，业余文化生活贫乏，面临着对家庭照顾不及、子女入学难等实际困难。四年时间里，是什么让这些来自全国各自的员工扎根江西，扎根江西天然气，扎根基层场站呢？那就是公司大力推进‚家文化‛建设，倾情打造员工成长乐园。

一、公司‚家文化‛建设现状

一是起步较晚。我国传统文化将家视为生命的摇篮，生活的爱巢，温馨的处所，避风的港湾。家之重要，家之美好，自不待言，‚家文化‛正是源于‚家‛这个基础才形成和发展起来的。‚家文化‛不仅是中华文明精髓的展现，更是中华民族灵魂的体现。近年来，不少企业致力于‚家文化‛建设，并取得了长足进展，收到了显著成效。对内涵丰富、底蕴深厚的‚家文化‛，国外知名企业早有涉猎，如日本的松下集团等企业积累了不少成功的经验，国内也有相当多的企业创造了好的做法，如娃哈哈集团等企业。哇哈哈倡导的家文化，即：‚小

家‛员工、个人，‚大家‛企业、国家，‚凝聚小家、发展大家、报效国家‛是其家文化的核心要义。

二是做法突出。公司坚持以感情吸引人，通过开展‚五小工程‛创建及一块展板、一张贺卡、一堂讲座、一封家书‚四个一‛活动，开展‚五小工程‛创建及一块展板、一张贺卡、一堂讲座、一封家书‚四个一‛活动。一份来自公司的生日祝福、一次畅所欲言的恳谈会、一张寄给远方亲人的喜报，无不温暖着每名员工的心。例如：为了解决青年员工婚恋交友难问题，公司与南昌县教育工会开展了‚金秋十月･爱在南昌‛青年联谊活动，共有15对青年牵手成功；在上饶站与共青团上饶县委开展了‚小城大爱･温暖西城‛单身青年联谊活动，促成了两名场站员工牵手心仪对象。

公司坚持以机制留住人。新员工入职第一天起，公司便会挑选一名优秀人员采取‚一带一‛的方式，手把手地帮助新员工加强业务锤炼，提升技能水平。公司通过严格实行绩效考核，拓展员工晋升通道，加强员工培训等方式，初步搭建了良好的员工成长平台。例如：公司每年都会举行一场涵盖所有生产运行人员的技能考核，激发员工加强学习、提高技能的同时，还为公司选拔人才提供了依据。

三是初见成效。目前，公司总体上员工队伍比较稳定，员工精神面貌较好，工作热情较高，‚家文化‛在企业发展中起到了不可替代的作用。在‚家文化‛建设中，公司初步让员工拥有了‚三感‛，即：让员工拥有幸福感，大多数员工在企业这个大家庭里感受到了关怀，感受到了爱护，感受到了温暖，愿把心留在企业；让员工拥有认同感，大多数员工认同企业的战略，认同企业的文化，认同企业的机制，愿

把根扎在企业；让员工拥有归属感，企业倾力搭建员工施展才华的舞台，建立公平、公正、公开的员工晋升渠道，大多数员工愿把他们的聪明才智发挥到极致，企业与员工就能实现共赢。

二、公司‚家文化‛建设存在的问题

一是体系不全。公司没有提炼形成独特的企业精神、企业使命、企业价值观、发展观、人才观和员工行为准则。公司虽然开展了一些活动，但是只是个体性的。‚家文化‛建设缺乏统一的标准，统一的行动，统一的规范，未形成完整的企业文化体系，公司党群组织、工会组织、生产运行部门缺乏协调、沟通，没有形成合力，造成各场站‚家文化‛建设成效参差不齐。如在‚五小工程‛建设中，公司缺乏统一的建设标准，有的场站小菜园果熟菜丰，有的场站菜园鲜有收获，更有的场站家禽等饲养过多，影响了生产、生活环境。

二是认识不深。公司没有形成‚家文化‛建设体系，也就缺乏系统的宣传，公司上下对‚家文化‛缺乏足够的认识，员工基本说不清‚家文化‛到底是什么。个别员工对 ‚家文化‛建设的重要意义认识不高，没有领会其深远的战略意义和重要的现实意义，没有弄明‚家文化‛会给企业的发展带来永不枯竭的源源动力。有的场站对于企业文化建设只是应付了事，没有发挥最大的主观能动性。

三是引导不足。公司对场站企业文化建设缺乏足够的引导，很多场站管理人员比较年轻，对于‚家文化‛建设既缺乏足够的重视，又缺乏推动的方法。例如有的场站图书室布满灰尘，鲜有人问津。有的场站一年到头也难得组织一次文体活动。有的场站伙食较差，有的场站员工关系不是很融洽等等。个别场站对员工政治上缺乏尊重，生活

上缺乏关怀，致使场站人气不旺，士气不高。

四是贴近不够。有的场站要么是按部就班地按照公司部署开展活动，要么只是机械地参加公司组织的活动，没有做到因地制宜。如：同样是开展文体活动，有的场站员工反映生活枯燥，文体活动较少，有的场站员工又反映文体活动过多，影响了正常生产。究其原因，就是文体活动没有贴近基层，没有达到员工喜闻乐见的效果。

三、怎样建设公司‚家文化‛

‚家文化‛理念的形成不是一蹴而就的，是一项长期的、系统的工程；‚家文化‛不是一成不变的，是一个长期的、动态的、发展的过程。要将企业文化建设贯穿于企业发展的始终，融汇到企业生产、经营的各个环节，不能单独的割裂的开展‚家文化‛建设。要通过实施‚家文化‛建设，将进一步巩固以共同理念凝聚人，以人文关怀亲近人，以优秀文化塑造人的核心价值理念，推动运营管理动态发展，共创和谐家园。

要形成富有时代特色和企业内涵的企业文化体系，要总结提炼公司企业精神、企业使命、企业价值观、发展观、人才观和员工行为准则。

一是建家居——建设美丽企业

要让员工‚爱站如家‛，首先公司要有让员工安居乐业的物质环境，因此创造良好的员工办公、生活条件，解决员工吃、住、行问题，增强员工‚我在我家‛的归属感。要利用场站标准化建设的契机，在目前的现场标识、标牌标准化的基础上，切实做到人的行为规范化，生产操作规程规范化，物品摆放规范化，人员考核规范化；要抓好场

站员工生活管理，管好食堂、管好宿舍，解决好员工实际问题，如：要解决好很多场站员工反映的用水难问题，尤其是在‚五小工程‛建设中，要创出品牌，走出特色，并且因地制宜。要统一标准、统一考核、统一验收，统一评比，对于做的好的场站要给与适当奖励。

二是守家风——建设共进企业

‚家风‛是企业每一位员工的行为准则和心灵归宿，要通过塑造企业的‚魂‛，增强员工‚我爱我家‛的自豪感。公司要坚持发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享的思想，真正把员工视为第一资源、第一财富、第一依靠，不仅为员工提供安身立命的工作岗位，更要为员工搭设循序渐进的成长舞台，做到以科学合理的选拔机制甄选人、以量身定做的职业规划提升人、以公正透明的评价机制激发人，推动员工素质与企业发展的同步提升，实现员工成长与企业进步的和谐统一；要用制度、标准强化员工遵章守纪的意识，规范‚家庭成员‛的行为，增强员工‚依法治家‛的使命感；要通过选好站长，当好‚家长‛，传承‚家风‛，场站负责人要率先垂范、讲党性、重表率，为民、务实、清廉，以强化执行力建设来推动作风转变，在倡导优良企业‚家风‛中发挥表率作用；要建立公平、公正的员工晋升机制，大胆选拔、任用优秀人才，贯彻落实员工职业发展与聘任管理、职业技能鉴定管理、专业技术资格管理等制度，管理通道、技术通道、技能通道三管齐下，激发员工积极性和创造性；要建立依靠效益推动薪酬提升的分配机制，工资增量要向劳动强度高、工作难度大和做出贡献多的岗位倾斜，进一步完善公司的绩效考核管理办法；要同步建立健全员工培训、成长成才机制，让员工得到尊重，个性得到发展，能力得到提高，价值得到体现，在企业真正体会到家的温暖与快乐，主动践行企业‚家风‛；要加强督查督办，强化厂务、站务公开和民主管理，资源共享，相互监督，产生压力，激发动力，奖优罚劣，对员工进行动态约束，形成人人头上有责任，件件工作有落实的良好氛围。

三是重家情——建设和谐企业

‚家文化‛需要加强宣传，引导员工树立全新的理念：即‚员工都是家人，家务靠其料理，家业靠其创造，要给‘家的关怀’‛。具体阐述为，要把员工当成家人，每个人都是家庭成员，彼此之间关系平等，利益一致，目标相向，责任相同，建立起企业与员工的亲情关系。公司让员工有尊严地生活，快乐地工作，对他们关心冷暖，宽容失误，鼓励创新，成就事业。员工也要把公司当做自己的家，像料理家务那样料理公司的事务，像管理家产那样管理公司的资产。要在效益和利润增长的基础上，实现员工收入增长，保障大家追求健康、安全、和谐的权利，让公司发展的成果更多、更公平的惠及全体员工；落实好传、帮、带，积极为员工家庭解决实际困难和问题，因地制宜组织员工开展健康向上的文体活动，团结带领全站员工齐心协力完成好各项任务目标。

四是兴家业——建设发展企业

没有良好的利润率，企业发展、员工幸福等都是空谈，效益是企业追求的最终目标，是履行社会责任、政治责任的基础，要多措并举，努力使企业做大做强，千方百计争取用其指标，开拓用气市场，降低运行成本，努力使企业的利润率达到同业管网公司先进水平。要通过

‚家文化‛建设，调动员工干事创业的积极性，让每一位员工像对待自己的小家一样用心照料和经营自己的事业，主动‚议家情、知家底、管家事‛，努力争创效益，增强员工‚我兴我家‛的责任感，自觉地把‚建家兴家‛作为共同的愿景目标。

第四篇：村发展调研报告

202_年2月28日至4月8日，随着“联村联户，为民富民”活动的开展，我四次深入独店镇秋射村多户联系户家中，通过实地考察，与村民面对面的交谈，对于该村的基本情况有了初步的认识和了解。现就秋射村在统筹城乡发展，构建社会主义新农村中存在的基本情况，具体问题及今后的发展思路和规划做简单分析：

一、秋射村基本概况

秋射村位于独店镇北部，陶瓦公路穿境而过，全村共辖14个生产合作社522户1956人。其中有纯回民社一个（共77户289人），是独店镇典型的回汉杂居聚居村。全村现有耕地面积5728亩，其中塬地2890亩，山地2838亩，人均占有耕地面积2.99亩。粮食生产以玉米、小麦为主，其中玉米种植面积2847亩，小麦种植面积2120亩，其他产业种植面积336亩。畜牧业方面，全村牛存栏38头，猪存栏45头，养羊255只,外出务工人员692人，202_年人均纯收入2250元，是我县比较贫困的一个行政村。全村主要以种植业为主，村民经济收入主要靠外出打工为主。近年来，秋射村按照“生产发展，生活富裕，村风文明，村容整洁，管理民主”的要求，深入发动社会力量，参加新农村建设，倡导社会新风尚，努力促进社会和谐。由于工作扎实到位，加之得益于国家的惠农政策，该村在经济结构调整、基础设施建设、农民增产增收等方面有了较大的改善，在物质文明、精神文明、政治文明建设等方面取得了一定的成效，极大的促进了当地经济和社会事业的全面发展，但从全县新农村的整体发展现状来看，该村的发展还是远远不够的，由于地理位置和多方面因素的影响，秋射村的发展很难跟上全县新农村建设的步伐。

二、产业发展现状

秋射村在产业发展上无较大的地理优势，只是利用自身的地理条件积极发展蘑菇，种植苹果等产业。但从近几年发展的总体效果来看不是很好，产业规模小、效益低，经济增长不明显，群众积极性不高，导致这一后果的直接原因，主要有以下几个方面：

（一）产业结构单一，不能形成有效的经济链。从202_年到202_年，该村种植苹果458亩，但都属于前期投资，无明显的经济效益，加之大多数群众无补充效益，生产生活资金严重缺乏，导致果园管理投入减少，果园管理水平低下，广泛存在不施肥、不剪枝、不除虫现象，从而导致已经挂果的果树产量低，病虫害现象严重。最终走入不投资，无效益的恶性循环。

（二）主要粮食产业经济效益低。202_年至今，玉米、小麦的销售价格低下，群众一年辛苦劳动获得的经济收入和其投入基本持平，经济效益甚微，极大的打击了群众的种粮积极性，大多数人选择了外出打工，基本上放弃了粮食生产。据计算，该村2890亩塬地除耕机费和肥料投入后亩均年收益为600元，2838亩山地亩均年收益为400元，耕地人均年收入为1500元左右。

（三）基础设施落后，思想意识不高。据调查发现，该村80%以上农户的住房都是建于七、八十年代，房屋裂缝，墙垣倒塌的现象随处可见，最近几年，全镇新农村建设步伐不断加大，绝大多数村都修建了小康屋，但是由于村民手中无多余的资金，因此都思想负担重，不愿贷款修建，致使该农村的致富能手不得不外出打工，这一问题的出现直接给新农村建设带来了众多不便之处，最直接的困难就是农村劳动力的严重缺乏，新农村建设缺乏最基本的人力资源支持。

（四）蘑菇产业种植技术落后，规模较小。秋射的蘑菇产业由于受主客观方面的影响一直没有形成规模，基本上处于自给自足、传统种植的状态，对全村经济增长没有做出应有的贡献，由于生产时间长、投入多、效益低、见效慢，加之近两年以来各类生产成本价格的飙升直接打击了刚刚调动起来的群众积极性。

三、目前存在的具体困难

（一）群众生产资金匮乏，产业资金投入不足。由于收入微薄，使村民无力进行产业发展的初期投入，生产资料价格的疯狂飙升直接导致了群众产业发展规划胎死腹中。

（二）果园管理缺少经验。果园施肥普遍凭经验，缺乏按果树需肥规律测量化标准施肥；品种单一，结构不合理，果园无套种经济作物，致使群众的前期投资过大而无任何经济收入；群众没有深刻认识到苹果栽植的重要性，思想过于保守，急需解放思想；新建果园的管理差，果数成活率低，果园建设标准化程度普遍比较低。

（三）气候条件差，自然禀赋落后。由于地理位置和气候的影响，该村缺乏水资源，无种植蔬菜的天然条件，因此只能小麦和玉米，但是主要粮食产量逐年递减，群众种粮积极性普遍降低，况且果园大多种植在塬地，因此山地上荒种、漏种现象较多，耕地资源浪费严重。

（四）产业规模化小，缺少产业带头人。蘑菇产业规模小，呈分散状，大规模的蘑菇专业户没有形成，缺乏典型的产业模范带头人，群众没能看到规模产业带来的巨大经济利益，积极性不高，无法做大做强。

（五）文化意识落后，信息闭塞。群众精神文化生活匮乏，精神文明建设滞后，群众获取信息的主要来源就是靠电视，信息渠道有限，落后的精神文明建设很难满足群众高速发展的文化需求。

这些制约经济发展，导致群众贫困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解决的。但是我们既然找到了问题的关键，那么我们就要对症下药，下力气狠抓，大力实施惠民工程，着力调整优化产业结构，努力推进经济和社会事业全面发展，提升本村的综合实力，改变本村的贫穷面貌。

四、今后的发展思路及规划

根据秋射村的实际情况，从构建和谐新农村和提高全村人民经济水平的大局出发，围绕新农村建设的基本要求，我们具体要做好以下几点工作：

（一）加大政策引导，提高产业水平。

1.加快苹果产业规模化步伐。近期，要主要做好苹果拉枝、施肥、灌溉等措施，实现267亩果园零星挂果，田间配套务做同步跟进，年内在旧堡、城壕、旧庄三社新定植500亩果园，实施规范化管理。结合学习“联村联户，为民富民”活动这一大好时机，使村干部、村民的思想得到解放，深刻认识到发展苹果产业的重要性和必要性，将苹果发展做为该村今后发展的主导产业；对苹果建园示范户以及苹果产量大户进行奖励，并积极争取上级主管部门的资金、技术支持；对资金确实有困难，贷款信誉良好的群众优先安排小额贷款资金予以扶持；提高村民文化素质，加强管理知识培训。聘请县农业技术人员进行培训，推广品种化栽培，嫁接改良，提高坚果品质，加强病虫测报，及时防治病虫害，冬季适时进行改土施肥，涂白等管理。要依托我县在全省苹果产业发展中的重要地位，加快发展该村的苹果产业，使苹果发展规模化、经营管理科学化、生产销售商品化，将该村的苹果产业做大做强，力争在短时间内，发展成为全县知名的苹果产业基地。

2.抓好蘑菇产业建设。该村几户蘑菇种植户常年小打小闹，蘑菇产业规模未形成大的起色，因此要不断提高蘑菇产业量化发展，鼓励村民多种蘑菇，加大对该村蘑菇产业的技术指导、品种改良和更多的培训力度，使蘑菇产业发展上规模，只有发展上规模了，种的蘑菇才能有销路，才能卖出好价钱。除此之外，应在蘑菇产业发展到一定阶段后投入一定的加工设备，形成一条蘑菇生产、烘干、塑封、包装、销售的产业链，再者，根据镇上对文明生态家园示范点周围的80户旧村庄实施“五改三建”的要求，可以将栽植蘑菇后的废渣作为沼气池的原料，变废为宝，这样既改变了夏季废渣遍野的臭味，又使村容得到改善，也使村民用上干净便捷的新能源，提高村民的生活水平。沼气用过的废渣还可以继续在田间施肥，通过这样的循环使用，把该村的蘑菇产业做大做强，形成种植业、农业、新能源的循环发展链。

3.调整农作物产业结构，改进优良品种种植。该村现在拥有山地塬地可种植面积共5728亩，其中202_年栽植果园面积158亩，今年打算新定植果园面积500亩，种植全膜双垄沟播玉米3850亩，最终剩余可种植

耕地面积1220亩，因此，要在仅有的耕地面积上进行合理的产业种植分布，扩大地膜小麦的种植面积，购买优良的种子品种，这样，玉米年亩产量可达到600公斤，小麦年亩产量可达到450公斤，农民耕地年人均收入可提高600元，最终达到2500元。同时还可以通过种植白豆、红小豆等其他经济作物来提高耕地收益。因此，只有实现全村产业结构调整，才能使经济效益明显提高，彻底改变过去产业结构单一，种植业一业独撑的局面。

（二）抓好基础设施建设。

1.抓好危房排险，灾后重建工程。该村有绝大多数群众居住在年老失修的危房中，随时威胁人民群众的生命财产安全。因此，我们应及时对这些危房进行排查加固，以保障人民群众的生命财产安全，在今年的雨季来临之前，我们就要及时的对全村的危房户进行排查，发现村民的房子存在不安全隐患的，我们要通过政府资助和本人筹集一部分资金，对这些危房进行了修葺或重建。

2.对该村各社的道路逐步进行改造，改善村容村貌。由于资金问题，该村的入社道路一直没有统一硬化，村民随便在房前屋后堆积家畜粪便、乱倒垃圾、存放柴火，显得比较凌乱；道路两边也没有种植树木，进行绿化，每到下雨天，村民行走在泥泞的路上，走进院落，都会留下两排带有泥土的鞋印，使干净整洁的院落略显凌乱。因此，我们对入社的道路准备进行硬化整治，确保年内实施砂化公路至尚沟泉社道路一条0.6公里，实施公路至旧堡社村道硬化一条2.5公里，新修生产道路14条7.8公里，解决行路难的问题，新建沼气池50眼，配发太阳灶50户，以改变脏、乱、差现象和村民下雨天出行难的局面。

3.建设好村文化室。由于多年来村里没有文化设施方面的投入建设，群众精神文化生活匮乏。现有部分“农家书屋”协会捐赠图书640多册，且关乎农村科技书籍量少。因此需要社会或者其他单位捐赠相当的关于农村致富方面的书籍，并且在借书时，多劝导村民借科普方面的书籍，借此机会进行科普知识的宣讲，让村民从书中学到致富知识，在学习知识的同时让村民的思想得到提升，改变以往陈旧的思想，让他们容易接受新事物，能够积极的执行政府的正确引导。

4.实施阳光村务，广泛汇集民意。在村“两委”中推行“一线工作法”，全面落实村民民主监督，建立和完善村组理财制度，提高村委会办事人员业务水平，及时规范公开村务、党务、财务、事务。下村到户多了解民情民意，变群众上访为干部主动“下访”，将职权范围内的矛盾纠纷化解在村内组内。大力推行学习实践科学发展观，解放思想，提高认识，转变村班子的陈旧思想，积极接受新事物，大胆创新。

总之，我们要紧抓此次活动的机遇，通过政策引导，产业帮扶，基础设施建设，精神文化建设，基层党组织的模范先锋带头建设，把秋射村建设成为和谐、富裕、文明的社会主义新农村，我相信秋射村的明天会更加美

第五篇：关于xxx村生态文化发展的调研报告

关于xxx村生态文化发展的调研报告

202_年1月3日至8日，由xxx带队组成调研组，赴xxx村进行调研考察。通过对xxx村的历史渊源、民族风情、民俗习惯、民间叙事、人文轶事、文物古迹、古树史话、民间传统工艺等生态文化形态和现象以及新农村建设中生态文化的典型案例进行实地考察，进一步了解了xxx村生态文化发展的成功经验和典型做法。现将有关情况汇报如下：

xxx是一个小山村，属中温带大陆性季风气候，年平均气温4.2℃，年平均降水量为379.7毫米，年蒸发量达1880.3毫米，年平均无霜期125天。全村228户、902口人，总土地面积32300亩，耕地6108亩，除不足200亩水浇地外，绝大多数是25度以上的坡耕地。xxx村历史上是以农为本，自放恳始，粮食产量始终低而不稳，农业生产处于自种自食、自给自足的自然经济状态，干旱、风沙，严重缺水是制约生态发展的重要因素。就是这样一个普普通通的小山村，十几年来，在村党支部的带领下，坚持不懈地封山育林、植树种草，在全县第一个把分散的土地调整到一起，发展成了林、果、草、牧于一体的农业庄园模式，探索出一条林果起步、养殖致富、庄园载体、产业立村的发展之路，农民人均收入达万元，迈出了改天换地的铿镪步伐。

一．xxx村的发展历程

（一）昨天的厚重记忆。

xxx村地处两山夹持的山坳，与全县其他地方的村落相比，没占天时，不享地利。到90年代初期，由于过渡砍伐，超载放牧等原因，生态环境极度恶化，这里已是荒山秃岭、沟壑纵横，众多农户举家外迁，成了“吃粮靠返销、生活靠救济、生产靠贷款”的三靠村，人均收入不足300元，人均持有粮不足300斤，是典型的国家贫困村。

（二）今天的生态崛起。

穷则思变，面对严峻的现实，1991年12月，新改选的村党支部、村委会明确了走封山禁牧、植树造林、恢复植被、大搞生态建设的发展之路。经过认真的分析论证，制定出了第一个十年规划：到202_年人均稳步实现“一口猪、一头牛、两只小尾寒羊、四亩耕地产吨粮；三亩果、八亩松、收入两千达小康”的奋斗目标。七合堂的发展历程可以用六个字来概括，那就是“管死、放活、调优”。“管死”就是把全村3000只山羊一次性砍掉，对3000多亩流域治理工程和1万多亩山杏林进行了死封，在全县率先实现全面封山禁牧。“放活”就是把土地、荒山、林地的经营权放活，在全县率先实行土地流转的有益探索，最早有七户党员干部带头进山，并将荒山、土地、林地自由置换到自己的房前屋后，形成庄园式的经营模式。山定主、树定根、人定心变成现实。目前，xxx村已发展庄园户57户。“调优”就是因地制宜搞栽植，对准市场调结构，向生态效益要经济效益。

走进如今的xxx，你会看到“阳坡满山杏，阴坡尽是松，山中杨柳缠腰，山下野果遍地红”的生态景观。截止目前，全村有收益的山杏林12000亩，果树6000亩，落叶松6000亩，草地4000亩，森林覆盖率达到81.1%，202_年人均纯收入突破11000元，全村从生态建设中获得的直接产值达到820万元，占总产值的85%以上。其中年产水果500万公斤，果品产值720万元，牧草产值60万元，山杏林产值40万元，是远近闻名的富裕村。

（三）艰苦奋斗结硕果。

经过近20年的努力，xxx人创造了山上绿树成荫禽兽齐鸣，山下花果飘香蜂蝶共舞的自然景观，同时xxx村也步入了xxx先进行列。

二．xx村生态文化的发展模式

（一）开拓思路

点燃发展三把火

1991年，新组建的村党支部大胆解放思想，开拓思路，誓把这方百姓带上小康之路，经过一段时间反复研究，确立了xxx村生态文化的发展思路，点燃了发展三把火，第一把火：“砍”山羊、保生态。当时全村家家养山羊，山羊存栏达2400多只，养山羊占农户总收入的三分之一以上。村党支部顶住各种压力，支部成员首先“砍”掉了自家山羊，同时要求村干部和党员带头“砍”山羊，并做通群众思想工作。到1992年底，“砍”掉了全村的所有山羊。

第二把火：引进小尾寒羊，进行舍饲圈养。1993年村党支部多方筹集资金，引进200只小尾寒羊基础母畜，分养给农户。通过几年时间发展，全村养羊户达到198户，高峰期存栏母羊202_多只，建成了全县第一个小尾寒羊繁育基地。

第三把火：荒山承包。在全县率先推行了山杏林承包及荒山荒坡的“两权分离制”，实施封山禁牧，把所有荒山荒坡全部承包到户。新的机制激发了xxx人植树造林热情。十几年来，封育补种山杏树12000亩，退耕还林4100亩，栽植松树8000亩，杨树6000亩，森林覆盖率由1991年的17%上升到目前的81.7%，生态环境从根本上得到了改善。

（二）凝心聚力

开创庄园新模式

今天的xxx，青山之下，绿野丛中，一家一户孑然独立的庄园，零星散布于一条20多华里狭窄的山沟中，每个庄园都有自家的一片果园、一块牧草、一坡山杏林、一处养殖场、一眼小筒井。当年不少农户纷纷举家外迁的时候，是村党支部成员带头把家搬到了山里，相继建起了全村7个果园。1996年这百亩党员示范果树林进入初果期，亩均收入比种植其它农作物收益高3倍多。村民们看到希望，纷纷进山建果园，一些过去因穷搬出山外的农户也返回了家园。

202_年，针对土地零散、经营不便的难题，村党支部协调农户互换土地，进山户在集中的土地上建房、造林、种草、打土井、建果园和养殖厂，先后发展庄园户70多户，建果园300多处。也正是因为村党组织的韧劲和执着，才有了今天的“xxx模式”。

（三）合作共赢

树立品牌闯市场

目前全村果树面积达6000亩，其中结实面积4200亩，年产野果300万公斤，年产值600多万元。村党支部组织果农成立了xxx野果专业合作社，注册了“xxx”商标，创出了野果的知名品牌，产品远销广东、深圳、澳门等地，每年九月举办的野果采摘节被市政府定为“十大旅游节日”之一。202_年又成立了年储果品1500吨的xxx公司。现在，xxx村果树产业已经形成了企业+基地+果农的发展格局。随着野果逐步进入盛果期，以及松树、杨树逐年增值，今后十几年内，xxx村每年人均纯收入预计将以1000元的速度快速增长。

（四）特色种养

拓展乡亲致富路

随着4000亩退耕还林还草工程的推进，紫花苜蓿成了xxx一大资源。党支部围绕草业开发组建草业协会，使草业成为了致富百姓的又一财源。农民党员邵志军除了自己种植的40亩紫花苜蓿外，每年从xxx等毗邻县收购紫花苜蓿草20万斤左右，加工成草籽或草粉出售后，仅经销草业一项年纯收入就达6万多元。在xxx村，像邵志军这样的经纪人有60多人，其中一半以上都是党员，xxx村也成了远近闻名的草业集散地。如今，这个村加工成的草籽和草粉远销到日本、韩国、澳大利亚等7个国家。

到xxx年，xxx村“耕地林草化、山区建设林网化、农户发展庄园化、生态建设旅游化，人均收入突破万元”的第二个十年目标基本实现了。现在，村党支部开始把目光放得更远，正逐步由农业、林果单一型产业向多层次、多链条产业发展，果树盆景、绿地草坪、狍子、鹿、笨鸡、獭兔等特色产业，农家乐、采摘节、生态观光等旅游产业开始起步，目前已发展特色养殖大户20多户，兴建旅游饭庄4家，改造嫁接大扁杏2200亩，6000亩果树全部实施节水灌溉，投资650万元修建了8公里生态旅游路，正在向“千亩核桃、万亩扁杏、万亩樟子松”、“内蒙野果采摘、农家乐、原始农庄生态旅游”的第三个十年目标奋进。

十年苦干，硕果累累。xxx村先后被授予“xxxx”、“全国绿色小康村”，并被列为“国家农业资源持续高效利用实验区”和

“环境教育基地”、“新农村建设村屯绿化示范村”、“科技支撑项目示范区”。

三．xxx村的未来发展思路

为巩固和深化生态庄园经济发展成果，xxx又村制定了未来发展规划，重点抓好六个方面的工作：一是加快低产林的改造步伐，力争用3年左右的时间将1.2万亩山杏林改造成为附加值高、品质好的美国大扁杏，让山杏林年产值翻两番，突破160万元；二是争取利用2年的时间将不适应在这里生长的6000亩落叶松改造成樟子松，建成万亩樟子松基地，让常绿树种年产值突破200万元；三是加大项目实施力度，将6000亩果树全部实现节水灌溉，让果产量达到800万公斤，果产值突破1150万元；四是利用xxx的独有优势，发展鹿、狍子、山野鸡、飞龙、野猪等特种动物养殖和农家乐为主的旅游业，让特色养殖和旅游收入再造一个七合堂；五是设计和实施好旅游公路绿美亮工程、小巷治理工程，建设村级文化广场一处，老年公寓一处，让公路街道更靓，老人老有所养；六是利用五年左右的时间，把xxx建成全县乃至周边最大的野果集散地、苜蓿草集散地、果树新品种试验基地、特种动物肉产品集散地。同时，以生态经济为基础的xxx村，再次掀起了新农村建设的再次高潮。202_年至202_年三年时间，xxx得到了新农村整合建设资金3800万元，修路、兴水利、搞节水、建浴池、建广场、抓村容等等项目纷纷落成，各项事业齐头并进，实现了xxx“生态建设理念”物质财富与精神财富的双丰收。昨天的七合堂带着厚重的记忆，已然渐行渐远，今天的xxx正用新的绿色、书写新的希望、铸就新的辉煌。

四．xxx村发展历程的启示

xxx的发展轨迹，教会了我们用生态建设家园的道理。发展是曲折的，启示也是深刻的。

（一）生态立村是强农富民的准确发展定位。

历史上的xxx也曾是青山绿岭、流水潺潺，由于人对自然的过度索取，导致了农牧业生产的极度倒退。为寻求xxx脱贫路子，村党支部，村委会带领全村群众经过十几年的不懈努力和探索，加之国家政策扶持和各级党委政府的支持引导，终于在前行中找到了生态立村、发展林果草产业、走庄园经济的致富之路。

（二）绿色增长是可持续发展的重要基础。

xxx人创造了很多全县第一：第一个砍掉山羊，率先全面实现封山禁牧；第一个引进小尾寒羊，实施舍饲圈养；第一个划庄园为界，实施荒山、土地、林地的使用权流转；第一个尝试林权制度改革，实现有山必有权等等，如今xxx人的绿色事业已经花繁果硕，尝到甜头的农民已经开始了新的探索，事实证明，一些模式的最先尝试者，也是最先的受益者、最大的受益者。

（三）持之以恒是生态建设的制胜法宝。

村两委班子对于xxx的发展可以说是一任接着一任干，坚持了二十多年。七合堂村的党员、干部、群众，积极向荒山、荒坡、荒沟宣战，一年接着一年干，一年四季不间断，用他们不屈的脊梁撑起了绿色的希望，用他们倔强的肩膀，挑起了绿色的小康。

（四）项目合力是发展的根本保证。

如果说每一个项目都是一个助推器的话，xxx的发展就是靠项目合力推动的一个典型。xxx先后实施过流域治理、科技支撑、低产林改造、人工造林、退耕还林还草、果树节水灌溉、以工代赈、人畜饮水、旅游公路、整村推进、危房改造、沼气建设、财政奖补、扶贫开发和扶贫互助资金等诸多项目，共实施国家各类项目资金3800多万元，人均受益4.2万元。这些项目资金的捆绑使用，为xxx的科学发展，效益发挥起到了非常重要的作用。

（五）科学规划是长效发展的不竭动力。

面对贫穷的现实，1991年，xxx人确定了生态立村、生态富民的发展定位，制定出了第一个十年规划，确定了人均收入达202_元的奋斗目标；202_年，xxx人决定走生态庄园经济模式的发展模式，确定了人均收入达7000元的目标；202_年，提出了“庄园经济兴业，特养旅游富民”的发展思路，制定了五年发展规划，确定了人均收入突破1.5万元的目标。做到思路清晰、目标具体、措施有力、落实有效。

（六）党员是xxx发展的开路先锋。

xxx村目前共有党员74名，成为了xxx的产业带头人、小康领路人、科技明白人、市场经纪人、群众贴心人。带头砍山羊的是党员、带头进山的是党员、带头搞特种动物养殖的还是党员、带头搞农家乐饭庄的仍是党员。党员带领产业纵深发展的基础逐渐巩固。

（七）科技为生态建设提供了强有力的支撑。

在xxxxxx大力支持下，xxx村引进了科技支撑项目，对全村的土地进行了规划，建设完成了主副林带、美化林带和林间公路林，形成了区域大林网、小面积林成片的生态格局。xxx生态实验基地和九佛山野果种植专业合作社，先后培训出了一大批林果实用技术人才，为林业增产、果农增收做出了突出贡献。这些做法，极大提升了xxx村生态建设的科技含量，推动了生态建设与产业发展的同步共赢。

xxx发展成绩的取得，离不开国家的政策扶持，离不开上级部门的资金、技术支持，更离不开各级领导的关注和谆谆教导，有着全社会的支撑和期盼，xxx人一定会走出一条民富、和谐的社会主义新农村发展之路。