安全文化建设各部门责任制

第一篇：安全文化建设各部门责任制

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安全文化建设各部门责任制

生产经营单位安全文化建设职责：

生产经营单位是安全文化建设责任主体，必须依法履行安全文化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。

1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。

2、依法建立安全文化建设组织机构，配备安全文化建设管理人员。

3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

4、按国家有关政策提取安全技措费，专款专用，确保资金投入满足安全文化建设条件需要。

5、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。

6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品，并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。

7、预防和减少作业场所职业盘害。

8、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。

9、依法制定生产安全事故应急教援预案，落安操作岗位应急措施。

10、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产科技保障水平。

11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。

12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作；

13、依法参加工伤社会保险。为从业人员缴纳保险费；

14、按时足额交纳风险抵押金。

企业法人代表职责：

1、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。

2、指导公司安全文化建设组织机构的工作．监督检查公司的安全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。

3、确保资金投入满足安全生产条件需要。

安全文化建设组织机构职责

1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。

2、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。

3、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。

公司领导层的职责

经理的职责

1、是公司安全文化建设的第一责任者。负责本公司的全面管理和安全文化建设工作。

3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和上级有关指示：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要有安全文化建设内容；做出相应决策，组织实施。

3、负责对职工的教育与培训，支持安全人员的工作，总结劳动保护工作经验，并对有贡献者给予表彰奖励。

4、制定的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧紧挂钩。

5、检查指导副职和基层领导的安全文化建设工作，及时研究解决安全文化建设方面的重大问题。

安全副经理的职责

1、协助经理抓好公司安全文化建设工作，对安全文化建设负主要领导责任，是公司安全文化建设的主要责任者。

2、对安全、消防、保卫、剧毒化学品、民用爆炸器材、要害部位、物质供应、后勤保障等安全文化建设工作负本单位分管安全领导责任。

3、加强设备管理，负责组织制定。

4、负责建设及新、改、扩建项目安全生产“三同时”工作，确保安全设施和职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用并符合有关要求，做好施工与验收工作。

安全科职责

1、负责本公司安全生产委员会办公室的日常工作，协助领导组织推动生产经营中的安全文化建设工作。

2、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作。

3、组织和督促各单位对员工进行定期安全教育培训，新员工岗前安全培训等。

办公室职责

1、负责公司接待、对外联络、外事协调、重大活动、重大会议的组织协调及后勤安全工作。负责参观、考察等外来人员的安全管理。负责新人入矿、人事调动手续，劳资审核等工作。

2、在调研中应把安全文化建设列为经常性的主要课题之一，定期总结安全文化建设工作经验。

3、负责将安全生产列入精神文明建设、企业文化建设工作中。

财务科职责

1、组织制定公司经营方针、长远规划，并将安全文化建设工作[作列为重要内容。

2、负责对物资采购、招标工作进行监督。

3、负责按国家有关规定及时．足额提取安全文化建设费用，专户核算．按规定范围安排使用，年终形成独立报告。

4、在编制财务计划时，应将安全文化建设所需资金一并纳入计划，保证安全文化建设费用足额、及时拨付。对挪用安全文化建设费用或因安全投入不足而发生的伤亡事故负责。

5、负责安全生产风险抵押金的缴纳及管理。

6、确保安全奖励和安全文化建设宣传、教育培训费用的落实。

外事办职责

1、负责公司的外事管理，落实本部门安全文化建设职责。

2、积极协调地方关系，解决各种矛盾，促进公司和谐发展。

3、负责公司征占土地工作，保证工程和安全文化建设需要。

4、完成公司领导交办的其他工作。

车间主任职责

1、严格执行上级安全管理规定和指示，对本车间安全文化建设管理工作负全面责任。

2、经常对职工进行安全文化思想教育，注意职工思想动态，提高安全文化意识。

3、负责组织制定生产、施工安全文化建设保障措施。要亲临现场指挥，保证安全文化建设。

班组长的职责

1、严格执行上级安全文化建设的制度，对本班组的安全文化建设负责。

2、熟悉本班组各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学习和执行，发现问题及时提出修改补充意见。

3、对班组职工进行安生教育，对新工人和按岗职工进行岗位安全教育。

4、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持材料及废料分开合理放置。

职工的职责

1、自觉遵章守纪，服从管理，按时参加班前、班后会，按规定穿戴好个人防护用品。检查本岗位的设嚣、电器、工具及安全装置确认安全可靠后方可开始工作。

2、熟知并认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，不违章作业、且有权制止他人的违章作业：做到不伤害自己，我不伤害他人，不被他人伤害。

3、积极参加安全文化活动，有权提出改进安全文化建设方面的意见和建议。

4、接受安生教育和培训，丰富安全文化知识，不断提高安全意识和自我防范能力。做到我要安垒，我会安全，我管安全，我保安全，对于违章指挥，有权拒绝作业。

5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打闹、斗殴、干私活：禁止在危险区域内休息、闲谈、严格执行检修挂牌制度。

6、爱护和正确使用所分管的机器设备，工具和个人劳保用品。

（四）安全文化建设投入制度

为了贯彻“安全第一，颈防为主，综合治理”的方针，抓好安全生产，保证公司安全文化建设资金的有效提取和使用，使安全文化建设在生产中得到有效落实，制定本制度。

1、保证安全文化建设硬件的资金保证。

主要是：安全固定标语在明显位置，必须保证五条以上；安全文化橱窗必须建立；承德市民安全公约必须在明显位置张贴。以上投入必须保证资金到位。

2、确保安全教育培训资金的保证，安全知识、安全资格培训、考核、聘请专家费用、安全技术展览、宣传、安全技术竞赛等方面，必须保证资金到位。

3、安全文化建设费用的提取和管理

（1）年度安全文化建设投入由公司财务科，按不低于国家标准(4元／吨矿石)及年度安全文化建设投入的提取计划进行提取；月度安全文化建设投入由公司财务科，按所需资金额提取。

（2）公司财务科与施工单位，每月做出安全文化建设投入与使用的报表。

（3）由公司主管领导、安全科负责人、财务负责人，对财务与施工单位的安全文化建设投入与使用情况进行监督检查，检查内容如下：

①检查施工单位安全投入使用台帐、报表是否齐全等。

②实物与账册登记是否相符。

③报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。

④财务设置科目与列入科目、记账是管符合簧求。

（五）安全文化建设目标管理制度

为加强公司的安全文化建设目标管理，规定公司安全文化建设的方向和行动准则，特制定本制度。

1、内容及要求

（1）与公司的宗旨及环境影响、职业健康安全风险的性质和规模相适应；

（2）安全义化建设目标的建立基本框架；

（3）要能体现法律、法规和其他安全生产方面的要求及持续改进管理体系的承诺；

（4）公司安全文化建设目标的制定，应依据安全生产法律法规及安全生产方针；

2、安全文化建设目标的制定、传达与实施

根据相关规定和程序，由安全文化建设领导机构以公司文件的形式将安全文化建设目标印发至各部门，各部门负责人负责将目标传达给本部门全体职工，以确保全体职工都能理解公司安全文化建设目标的内涵，并在实际工作中贯彻落实。

3、安全文化建设目标的修订

安全文化建设目标在每年年初进行修订。如当内、外部环境条件发生进行变化或目标制定的依据发生较大变化时，由最高管理者决定对其临时修订，以保证其持续性适宜性。

4、公司为安全文化建设目标的实现，提供必要的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

5、在公司目标管理与绩效考核中，也应对安全文化建设目标进行考核。

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第二篇：安全文化建设各部门责任制

安全文化建设各部门责任制

生产经营单位安全文化建设职责：

生产经营单位是安全文化建设责任主体，必须依法履行安全文化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。

1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。

2、依法建立安全文化建设组织机构，配备安全文化建设管理人员。

3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

4、按国家有关政策提取安全技措费，专款专用，确保资金投入满足安全文化建设条件需要。

5、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。

6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品，并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。

7、预防和减少作业场所职业盘害。

8、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。

9、依法制定生产安全事故应急教援预案，落安操作岗位应急措施。

10、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产科技保障水平。

11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。

12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作；

13、依法参加工伤社会保险。为从业人员缴纳保险费；

14、按时足额交纳风险抵押金。

企业法人代表职责：

1、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。

2、指导公司安全文化建设组织机构的工作．监督检查公司的安全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。

3、确保资金投入满足安全生产条件需要。

安全文化建设组织机构职责

1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。

2、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。

3、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。

公司领导层的职责

经理的职责

1、是公司安全文化建设的第一责任者。负责本公司的全面管理和安全文化建设工作。

3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和上级有关指示：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要有安全文化建设内容；做出相应决策，组织实施。

3、负责对职工的教育与培训，支持安全人员的工作，总结劳动保护工作经验，并对有贡献者给予表彰奖励。

4、制定的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧紧挂钩。

5、检查指导副职和基层领导的安全文化建设工作，及时研究解决安全文化建设方面的重大问题。

安全副经理的职责

1、协助经理抓好公司安全文化建设工作，对安全文化建设负主要领导责任，是公司安全文化建设的主要责任者。

2、对安全、消防、保卫、剧毒化学品、民用爆炸器材、要害部位、物质供应、后勤保障等安全文化建设工作负本单位分管安全领导责任。

3、加强设备管理，负责组织制定。

4、负责建设及新、改、扩建项目安全生产“三同时”工作，确保安全设施和职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用并符合有关要求，做好施工与验收工作。

安全科职责

1、负责本公司安全生产委员会办公室的日常工作，协助领导组织推动生产经营中的安全文化建设工作。

2、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作。

3、组织和督促各单位对员工进行定期安全教育培训，新员工岗前安全培训等。

办公室职责

1、负责公司接待、对外联络、外事协调、重大活动、重大会议的组织协调及后勤安全工作。负责参观、考察等外来人员的安全管理。负责新人入矿、人事调动手续，劳资审核等工作。

2、在调研中应把安全文化建设列为经常性的主要课题之一，定期总结安全文化建设工作经验。

3、负责将安全生产列入精神文明建设、企业文化建设工作中。

财务科职责

1、组织制定公司经营方针、长远规划，并将安全文化建设工作[作列为重要内容。

2、负责对物资采购、招标工作进行监督。

3、负责按国家有关规定及时．足额提取安全文化建设费用，专户核算．按规定范围安排使用，年终形成独立报告。

4、在编制财务计划时，应将安全文化建设所需资金一并纳入计划，保证安全文化建设费用足额、及时拨付。对挪用安全文化建设费用或因安全投入不足而发生的伤亡事故负责。

5、负责安全生产风险抵押金的缴纳及管理。

6、确保安全奖励和安全文化建设宣传、教育培训费用的落实。

外事办职责

1、负责公司的外事管理，落实本部门安全文化建设职责。

2、积极协调地方关系，解决各种矛盾，促进公司和谐发展。

3、负责公司征占土地工作，保证工程和安全文化建设需要。

4、完成公司领导交办的其他工作。

车间主任职责

1、严格执行上级安全管理规定和指示，对本车间安全文化建设管理工作负全面责任。

2、经常对职工进行安全文化思想教育，注意职工思想动态，提高安全文化意识。

3、负责组织制定生产、施工安全文化建设保障措施。要亲临现场指挥，保证安全文化建设。

班组长的职责

1、严格执行上级安全文化建设的制度，对本班组的安全文化建设负责。

2、熟悉本班组各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学习和执行，发现问题及时提出修改补充意见。

3、对班组职工进行安生教育，对新工人和按岗职工进行岗位安全教育。

4、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持材料及废料分开合理放置。

职工的职责

1、自觉遵章守纪，服从管理，按时参加班前、班后会，按规定穿戴好个人防护用品。检查本岗位的设嚣、电器、工具及安全装置确认安全可靠后方可开始工作。

2、熟知并认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，不违章作业、且有权制止他人的违章作业：做到不伤害自己，我不伤害他人，不被他人伤害。

3、积极参加安全文化活动，有权提出改进安全文化建设方面的意见和建议。

4、接受安生教育和培训，丰富安全文化知识，不断提高安全意识和自我防范能力。做到我要安垒，我会安全，我管安全，我保安全，对于违章指挥，有权拒绝作业。

5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打闹、斗殴、干私活：禁止在危险区域内休息、闲谈、严格执行检修挂牌制度。

6、爱护和正确使用所分管的机器设备，工具和个人劳保用品。

（四）安全文化建设投入制度

为了贯彻“安全第一，颈防为主，综合治理”的方针，抓好安全生产，保证公司安全文化建设资金的有效提取和使用，使安全文化建设在生产中得到有效落实，制定本制度。

1、保证安全文化建设硬件的资金保证。

主要是：安全固定标语在明显位置，必须保证五条以上；安全文化橱窗必须建立；承德市民安全公约必须在明显位置张贴。以上投入必须保证资金到位。

2、确保安全教育培训资金的保证，安全知识、安全资格培训、考核、聘请专家费用、安全技术展览、宣传、安全技术竞赛等方面，必须保证资金到位。

3、安全文化建设费用的提取和管理

（1）安全文化建设投入由公司财务科，按不低于国家标准(4元／吨矿石)及安全文化建设投入的提取计划进行提取；月度安全文化建设投入由公司财务科，按所需资金额提取。

（2）公司财务科与施工单位，每月做出安全文化建设投入与使用的报表。

（3）由公司主管领导、安全科负责人、财务负责人，对财务与施工单位的安全文化建设投入与使用情况进行监督检查，检查内容如下：

①检查施工单位安全投入使用台帐、报表是否齐全等。

②实物与账册登记是否相符。

③报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。

④财务设置科目与列入科目、记账是管符合簧求。

（五）安全文化建设目标管理制度

为加强公司的安全文化建设目标管理，规定公司安全文化建设的方向和行动准则，特制定本制度。

1、内容及要求

（1）与公司的宗旨及环境影响、职业健康安全风险的性质和规模相适应；

（2）安全义化建设目标的建立基本框架；

（3）要能体现法律、法规和其他安全生产方面的要求及持续改进管理体系的承诺；

（4）公司安全文化建设目标的制定，应依据安全生产法律法规及安全生产方针；

2、安全文化建设目标的制定、传达与实施

根据相关规定和程序，由安全文化建设领导机构以公司文件的形式将安全文化建设目标印发至各部门，各部门负责人负责将目标传达给本部门全体职工，以确保全体职工都能理解公司安全文化建设目标的内涵，并在实际工作中贯彻落实。

3、安全文化建设目标的修订

安全文化建设目标在每年年初进行修订。如当内、外部环境条件发生进行变化或目标制定的依据发生较大变化时，由最高管理者决定对其临时修订，以保证其持续性适宜性。

4、公司为安全文化建设目标的实现，提供必要的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

第三篇：建筑企业各部门责任制

一、公司安全生产责任制

为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产的安全，促进本公司的经济发展，特制订安全生产责任制。

认真贯彻“安全第一，预防为主”等安全生产的方针、原则，认真贯彻执行安全法、国家和政府部门制订的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

企业法定代表人是各企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面的领导责任；分管安全生产工作的经理负具体的领导责任；分管其他工作的经理，在其分管工作中涉及到安全生产内容的，也应承担相应的领导责任；同时，各部门必须明确有分管安全生产的领导。

建立安全管理专职机构，配备与生产规模相适应的安全管理人员，明确安全管理机构和安全管理人员的职责，并赋予其能有效行使安全管理职责的权力，建立健全企业和安全管理网络，明确各自的工作职责，并有效地运转。

企业内部各级、各部门、各岗位应具有完善的安全生产管理规章制度，并具有可操作性，特别是安全生产责任制。企业每年应确定安全生产管理目标，编制安全生产计划，要有完成目标和计划的具体措施。目标和计划应交企业职工代表大会讨论通过，并接受其监督。

定期组织安全生产检查，原则上总公司每年不少于四次，分公司（项目部、处）每月不少于一次。对查出的隐患，应明确专人限期整改，并有书面记录，拒不整改或拖延不整改的将采取处罚等有力措施。同时企业各级管理人员不违章指挥，工人不违章操作，对屡教不改或已造成重大事故的责任人将调离岗位并追究相应的责任。如发生工伤事故，要认真处理，切实落实好整改措施。

按国家规定，确保安全生产的奖金投入。不符合施工需要和规定的安全设施、设备的项目，不得进行施工作业，不得使用无生产许可证企业生产的劳保用品。

工程项目的施工组织设计中必须有安全生产的相关内容，并具有针对性；采用新技术、新工艺、新设备时，应制定相应的安全技术措施。

加强对全体职工的安全生产教育和培训，严格遵守有关法律、法规及规章制度和操作规程，增强其安全生产意识。企业必须持有权威部门颁发的安全施工资格许可证，特种作业人员必须持特种作业证上岗，新工人必须经三级教育考核合格后上岗。

建立完善的安全生产管理资料，并及时归档，资料要真实准确，经手人和有关负责人要签字，以示负责。努力提高安全生产管理水平，加强基础管理工作增加安全生产的可靠性、科学性，克服侥幸心理和弄虚作假应付检查的行为。

施工现场的安全管理由各项目部负责，各施工项目部应服从公司对施工现场安全生产管理的指导和监督。

二、安全科安全生产责任制

认真贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针、政策、规范，执行公司制定的各项安全生产规章制度，对本企业的安全生产工作负有检查监督和管理责任。

在公司分管领导主持下，负责召开公司安全生产会议，并提出安全防范措施报公司领导批准；负责管理人员的教育考核，员工的安全培训工作，对新职工负责公司级安全教育，对特殊工种实行考核合格，持证上岗。

负责建立健全的企业安全管理网络，做好安全管理和监督检查工作，制定事故紧急救援预方案，进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理，提出整改措施。

在企业领导统一部署下，负责组织对公司在工程施工现场进行安全检查、依据检查列出重点防范部位，及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况；并经常深入现场，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，组织制定消除隐患的方案，提出改进措施，报公司领导批准后监督有关部门贯彻执行。

负责对公司施工现场事故隐患进行调查，并会同有关部门列出重点部位组织制定消除隐患的方案和措施，负责公司安全生产大检查的组织工作对危及职工生命安全的重大隐患立即下达书面停工指令，向公司领导报告，同时监督整改，直至消除隐患。

组织有关部门制定和完善公司的各项安全生产制度和安全技术操作规程；制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导处理。对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报，对作业现场的三违现象进行现场经济处罚。

参与新工程、新工艺、新设备投产使用的安全验收。负责安全事故台帐资料的登记发放工作，负责工伤事故的登记、报告、调查、分析、处理；做好劳动保护用品发放和对劳保用品质量检查工作。

定期参加生产协调会和安全生产领导小组会议，汇报工作，提出下一步工作建议；通报安全生产情况配合领导完善安全生产管理网络。

组织公司的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。

三、办公室安全生产责任制

贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针政策、法规、规范、标准，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度；

及时转发有关的文件和规定，办理有关劳动保护、安全生产的文件、通知、简报等。做好档案的归档、整理工作；

协助安排好生产会议及各项会务活动的准备工作，在进行公司工作总结时，应将安全生产、劳动保护工作作为主要内容之一，要协助和支持安全员开展日常业务工作。

负责行政方面防冻保暖物质材料，设备的采购保管收发工作，按规定发放劳保用品、保健食品，清凉饮料等。

按要求管好文件档案，消除不安全因素，防止泄密事件的发生。负责本公司范围内设施的安全情况，有不安全苗子及时报告，采取有效措施迅速改进。

积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，加强办公区的卫生管理工作，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。

四、工程部安全生产责任制

认真贯彻执行安全生产和劳动保护工作的法令、方针、政策，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度。

编制生产计划时，同时编制安全技术措施计划，协助制订公司安全生产制度和安全操作规程，监督检查制度的贯彻执行情况。

负责工程的安全技术研究，有计划地解决工程的安全技术上的重大问题。

经常进行现场安全检查，协助解决问题，遇有特殊紧急的不安全情况，有权指令先行停止生产，并立即报告领导以研究处理。

加强劳动力的合理调动，尽量控制突击加班加点，保证劳逸结合。督促工地现场做好安全交底，做到文明生产。

协助安全科做好新工人上岗前的安全生产教育和考核，指导各施工生产班组的安全工作。

参与重大伤亡事故的调查、分析、处理、统计等工作。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。

五、质检科安全生产责任制

认真贯彻执行党和国家关于劳动保护、安全生产的方针、政策、法令，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度，保护职工在生产过程中的健康和安全。

协助制订公司安全生产规章制度，配合有关部门做好对员工的技术培训工作，并经常检查督促有关部门切实执行。

参加安全部门定期或不定期的安全生产检查和专业检查。定期组织质量检查，对查出的质量问题认真落实整改发现重大问题应及时向公司报告，采取有效措施实施保证产品质量的社会安全性。

负责重大事故的调查、分析、作出事故的技术鉴定，进行伤亡事故的统计分析、报告。配合有关部门负责对因质量事故引发的人身伤亡事故调查、分析、统计、上报和处理登记和上报工作，认真执行三不放过原则，协助有关部门提出防范措施，并督促其按期实现。

认真抓好质量管理是维护人民财产安全检查的保证，对在建项目加强质量检查监督；对购进的材料负责进行质量检验、检测，保证其符合安全要求。

要督促各部门严格执行生产工艺要求及操作规程，防止因质量事故而造成人身伤亡事故。

积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。

六、计划科安全生产责任制

1、负责安全生产专项资金计划、维简费用、安全费用的编制与调整，并对完成情况进行汇总（有一套报表），将资金计划完成情况报公司财科每月30日前完成统计、汇总，并报公司，专用资金工程的概、预、决算编制、管理工作；

2、负责技改资金计划的编制与调整，并进行完成情况统计、汇总，将完成情况报送公司财务处，每月30日前完成统计、汇总，并报公司；

3、对在建工程质量的监督、管理，资料的收集、整理工作，包括技改工程。同时负责公司在建工程计划的编制与调整，负责施工现场作业计划的编制工作。

4、负责新工程签订合同的统计管理工作；

5、收集建筑市场信息,为领导决策提供科学依据。

6、参与承揽施工任务,组织工程投标,签订施工合同和承包 合同。

7、编制安全生产计划,下达安全生产任务,组织安全生产性会议,并准备有关资料。

8、制定企业劳动定额,核实各施工班组完成的工程量、审批工资含量指标。

9、负责数据的统计和报表的编制填报。

12、牵头组织公司施工现场安全、文明施工管理检查,并予以表扬和批评。

七、技术科安全生产责任制

1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；

2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，组织编制施工现场的安全技术措施方案，编制适合本公司实际的安全生产技术规程，确保针对性。

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；

4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责安全设施的技术改造和提高。

5、同机械设备科、安保科一起共同审核工程项目的安全施工组织设计，指导工地的安全生产工作。

6、与安保科一起，编制单位工程建筑面积在10000平米以上的安全施工组织设计，并与公司总工程师和其它各生产管理部门一起会审。10000平米以下的工程安全施工组织设计由公司项目部的技术、安全等职能部门负责编制，经公司总工程师和技术、安全管理部门会审批准后执行。

7、对新技术、新材料，新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；

8、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决，9、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

八、机械设备科安全生产责任制

1.在公司经理领导下,贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、条例和规定。组织安排机修动力人员搞好设备维护与修理工作,确保设备完好率达标,努力降低设备修理成本，对公司的机械管理负责。

2.负责编制设备大中修和保养计划，建立、健全设备管理制度； 掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况；做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

3.组织编制公司设备安全操作规程,做好对操作工人的安全技术培训工作（做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）。4.对生产设备造成的事故进行调查，并提出具体的处理意见，对重大事故应及时报告公司和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。

5.定期组织全公司设备大检查,作好记录,做好评比考核工作；组织实施有关安全技术措施和安全隐患整改工作。

6.根据总经理的目标要求,负责本科目标的展开落实工作，完成公司布置的各项任务。

7.机械设备安装完毕,必须有安装单位、设备科、安全科以及工地负责人、安全员联合验收,并办理验收手续,合格后方准使用。未经验收或验收不合格,禁止使用。

8、监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。

九、材料供应科安全生产责任制

1、安全防护用品购置必须有合格证、备案证,及其他相关必需证件，工程开工前,必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入购料计划,按照工程的形象进度提前供应。

2、负责公司物资的市场调研、物资验收、入库、出仓、废旧物资回收等工作。做好公司物资供应管理工作。

3、建立健全物资管理各项规章制度。

4、根据库存情况和物资设备申请计划，编制公司、季度、月度物资设备采购计划，编制物资库存报表、物资动态表。

5、根据公司下达的资金计划，完成储备定额指标，降低采购成本，严格控制各种费用开支。

6、根据公司生产情况和工程项目，做好物资消耗工作，使物资供应和生产进度平衡协调。

7、负责本科室规章制度、考核办法的起草、修订和报批。资料收集、整理和移交、及归挡等工作。

8、负责本科室的工作总结、计划、及精物资供应质量反馈报表编制和报送。

十、劳资科安全生产责任制

对新入场人员包括病假超过六个月的复工人员、实习培训人员,要及时与安全部门联系,搞好安全教育,对未经教育或教育不合格者,不准分配上岗。

2、新工人进入生产岗位前应做好体检工作,分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。

3、严格控制加班加点,注意劳逸结合。

4、未经培训的普通工不得替代技术工,学徒在没有老师指导下不得安全独立操作。

5、特种作业和要害部位操作人员的安排,应相对稳定。

6、在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术

措施时,应将安全生产列入考核条件之一,促进 安全生产。

7、参加劳动鉴定工作,会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。

8、参与重大的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析,对责任者提出处理意见,并负责办理

十一、财务科安全生产责任制

1、根据《会计法》的有关规定，公司根据财会业务需要设置专门从事财会工作的职能部门，明确财会工作岗位要求，科学、合理地组织会计工作，设立安全生产专项经费,成立专用帐号。

2、安全生产专项经费要专款专用,不得私自挪用，在工程未开工前,要及时筹集资金,确保安全防护用品的到位率，负责对安全生产奖罚金的发放与收缴,禁止乱用职权,徇私舞弊。

3、会计人员必须具有会计从业资格，具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。

4、公司财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率的考核与评价的专业部门，其职能如下：

（1）负责办理企业资产、负债业务的核算；

（2）负责办理企业收入、成本、费用等的计算和会计核算；（3）负责资金交易和资金拆借业务的会计核算；（4）负责纳税核算和税务申报；

（5）负责编审汇总和分析企业有关的会计报表；(6)负责管理本部门的会计档案；

(7)负责对企业经济活动的事后监督与稽核。

十二、人事科安全生产责任制

负责新入职员工安全生产教育、职工全员教育、特殊工程人员教育等多种教育，并进行考核。

2、负责新工人的招考、录取和分配。

3、编制、实施各种培训计划和规划。

4、协助进行干部考核,负责职工考核定级和调级工作。

负责技术职称、职务的评聘工作。

6、制定劳动保护用品发放标准和采购、供应计划。

7、编制公司工作人员的工资单和奖金分配方案。

8、办理职工调动及离退休手续,进行社会劳动保险统筹基金的收缴和管理。

9、编制企业用工计划,参与审批生产单位的兑现方案,做好工资报表。

十三、保卫科安全生产责任制

1、制定本部门安全生产计划，落实安全生产主体责任。全面负责本部门各项安全管理工作的落实。

2、定期开展对员工进行法制、国家安全的宣传教育工作，增强职工的法制观念和安全防范意识，做好预防工作，预防犯罪。

3、建立健全各项规章制度，切实做好防火、防盗、防破坏和防治安灾害事故发生的技术防范措施。落实消防器材、设施的管理措施，及时上报消防器材损失，保证消防通道畅通。

4、预防和打击犯罪，负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故，参与调查重大事故。

5、维护内部治安秩序，重点做好对贵重仪器、设备、易燃、易爆、剧毒、剧麻等要害部位和易发案部位的防范和管理工作。

6、定期进行安全检查，随时掌握内部治安新动向，及时发现和消除安全隐患，充分发挥和履行治安保卫的教育、指导、监督、检查、督办的职责及作用。

7、定期做好义务消防队的培训和演练；做好消防器材的合理配备、管理、维护。

8、加强与公安、交通、城管的联系，及时通报施工现场内、周边的治安情况，防患于未来。

9、做好施工现场及公司内部大型活动的安全保卫工作。

第四篇：各部门及各级、各类人员质量责任制

各部门及各级、各类人员质量责任制

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各部门及各级、各类人员质量责任制

一、总工办质量职责

1、组织有关人员编写质量管理体系文件，负责编制和修订《质量手册》，审核《程序文件》、《管理办法》等

6、是不合格品控制程序的主控部门，负责监理服务不合的识别、评审和跟踪验证；

7、提交本部门参加管理评审的汇报材料，参加管理评审并落实相应的纠正/预防措施；

8、收集并向有关部门传递有效施工标准、验收规范的信息；

9、检查、督促项目监理机构对建设单位财产的控制；策划工程保修监理服务；

10、参与与监理服务有关要求评审。

三、办公室质量职责

1、是文件控制程序的主控部门。负责公司质量活动文件的接受、登记、发放和归档管理；

2、负责公司的技术资料、办公用品、检测设备的购置、发放和配置。

3、负责监督、检查各部门、各项目监理机构使用有效文件，按规定办理复印和作废文件的处理；

4、组织与监理服务有关要求评审，并将评审信息传递给总经理及相关部门；及时收集、分析、处理和传递内外部与质量有关的数据；

5、提交本部门管理评审的内容汇报，参加管理评审并落实相应的纠正/预防措施；

6、协助工程部接收和回复建设单位的投诉、抱怨。

四、总经理质量职责

1、认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和其它有关法律、法规、法令、条例，向职工宣贯满足建设单位和法律、法规等要求的重要性，提高全体职工的质量意识；

2、制定质量方针、确立质量目标，并向各部门、各项目监理部下达质量目标，承诺质量保证；

3、批准颁布质量手册，对质量管理体系的有效运行负全面责任；

4、任命管理者代表，授权其建立质量管理体系，使之持续有效地运行；

5、核准公司的质量管理组织结构、质量管理职能分配和必要的资源配备，确保人力资源、基础设施和工作环境的需求；

6、批准建立质量管理体系内部沟通渠道，主动寻求与建设单位沟通；

7、授权总工办、工程部、内审小组对监理服务全过程进行检查；组织职能部门工作质量的考核；

8、批准内部审核计划和内部审核报告；听取管理者代表汇报质量管理体系实施情况；

9、主持管理评审活动和质量目标考核，批准管理评审计划和报告；

10、审批与监理服务有关要求评审记录，签署监理合同。任命总监理工程师；

11、批准培训计划和重要的内、外部临时应急的培训。

五、管理者代表质量职责

1、领导和组织质量管理体系文件的编制、质量手册的审核；确保质量管理体系策划、建各部门及各级、各类人员质量责任制

文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）立、实施和维持。

2、组织质量教育，提高监理队伍的质量意识；使其认识到所从事质量活动的相关性和重要性，理解如何为实现质量目标作出贡献；

3、策划和组织内部审核；审核内部审核计划，审批不合格报告及纠正/预防措施，批准审核组长，必要时可聘证外部审核人员，报总经理聘任；

4、收集、提供管理评审有关资料，审核管理评审计划，组织管理评审会议；审核管理评审报告；

5、向总经理报告质量管理体系运行情况、纠正/预防措施的跟踪验证结果、质量管理体系内审结果，提出持续改进的意见。

六、总工程师质量职责

1、指导各部门、各项目部正确应用技术标准，规范和操作规程，掌握产品接收准则。审核/批《监理规划》、《质量评估报告》、质量合格文件；

2、领导和监督计量工作、数据分析工作、记录的管理工作；

3、指导、督促工程部对监理服务不合格的评审，组织重大工程不合格的评审。

4、主持地基验槽、基础与主体结构验收和单位工程初验工作。

七、总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编制项目《监理规划》、审批项目《监理实施细则》，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，对监理人员的监理服务质量进行检查和考核；根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结和工程质量评估报告；

12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 各部门及各级、各类人员质量责任制

文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）

13、主持整理工程项目的监理资料；

14、向总工办报告严重工程不合格的信息，协助工程部对监理服务不合格进行分析、识别和控制，制定纠正/预防措施，并加以实施和验证；

15、保持与建设单位的沟通，分析投诉、抱怨原因，制定改善对策和预防措施，并加以实施和验证；负责本部门检测设备的管理工作；

16、提交管理评审汇报材料，参加管理评审，落实相应的纠正和预防措施。

八、总监理工程师代表岗位职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但不得行使下列5项职权：

1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3）审核签认竣工结算；

4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

九、专业监理工程师岗位职责

1、负责编制本专业的监理实施细则》，管理设计变更记录文件；

2、负责本专业监理工作的具体实施；负责专业监理资料的收集、整理、标识工作，以可供追溯；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责签收、登记、验证建设单位提供的财产；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报和工程质量评估报告；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。各部门及各级、各类人员质量责任制

文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）

十、监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录；

7、做好见证取样和样品的防护、标识工作。

第五篇：各级人员、各部门安全环保责任制

各级人员、各部门安全环保责任制

前言

为了系统构建职能部门综合监督管理、相关业务部门分工管理、各单位为管理责任主体的安全环保管理体系，明确公司各级人员、各部门的安全环保责任，保证公司设备（设施）的安全运行及职工的人身安全，防止环境污染和伤害事故的发生，特制定本制度。

本制度系首次制定。

本制度由技安环保处提出。

本制度由人力资源部归口。

本制度起草单位：技安环保处。

本制度主要起草人：

本制度所代替文件的历次版本：

1范围

本制度规定了公司各级人员、各部门在各自业务范围内和岗位上对安全生产、环境保护应负的责任。

本制度适用于公司各级人员、各部门。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或制定版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国环境保护法》

3总则

3.1公司所属各单位、部门行政正职（主持工作领导）作为安全生产和环境保护工作第一责任人，对本单位、部门安全生产和环境保护工作负全面领导责任。

3.2安全生产和环境保护工作必须坚持以人为本，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产和环境保护法律法规，实行全员、全过程的控制。

3.3建立健全各级安全环保责任制，实行安全环保责任追究制度。

3.4签订各项生产任务书的同时要明确安全环保责任，制定安全环保目标并严格考核，将安全环保责任制考核纳入综合创先争优内容。

4组织机构与职责

4.1组织机构

安全生产和环境保护工作在公司总经理领导下，由公司安全委员会决策，技环处归口管理，按照职能部门综合监督管理、相关业务部门分工管理、各单位为管理责任主体的责任框架，构建安全环保管理体系，明晰与落实安全环保责任。

4.2 职责

4.2.1各级人员安全环保责任

4.2.1.1公司总经理：作为公司安全生产和环境保护工作第一责任人，对安

全生产和环境保护工作负全面领导责任；审批各级安全环保责任制；成立并

领导公司安全委员会工作；设立安全环保专项基金。

4.2.1.2主管安全的副总经理：对安全生产和环境保护工作负综合管理领导责任；协助公司总经理领导公司安全委员会工作；组织制定各级安全环保责任制、生产安全和环境污染事故应急救援预案和应急救援体系建设；审批安全环保规划、计划；审批或协调安全环保专项基金的使用。

4.2.1.3其他副总经理:对分管业务内有关安全生产和环境保护工作负领导责任；监督、检查分管职能部门履行安全环保责任。

4.2.1.4厂长（处长、经理、主任）:作为厂（处、公司、中心）安全生产和环境保护工作第一责任人，对本单位安全环保工作负全面领导责任；将安全环保工作纳入本单位的日常工作，提供人财物的支持；执行公司安全环保制度、标准、规定、决定、指令，协调解决安全生产和污染防治中存在的重点问题。

4.2.1.5主管安全的副厂长（同级领导或书记）:对本单位安全环保工作负综合管理领导责任；组织制定安全环保管理制度、安全操作规程、环境保护设施（设备）操作规程；组织安全检查、教育培训、工艺危险性分析与控制等安全活动；协助厂长（经理）协调解决安全生产和污染防治中存在的重点问题。

4.2.1.6车间领导:参照上述厂长（处长、经理、主任）、主管安全的副厂长（同级领导或书记）安全环保责任执行。

4.2.1.7技环员:协助领导负责本单位安全环保管理具体工作：督促制定安全环保管理制度、安全操作规程和环境保护设施（设备）操作规程，深入生产现场检查，制止违章，督促隐患整改；策划宣传教育活动，协调落实各类人员的安全环保培训工作；接受技环处的业务指导，完成安排的工作任务。

4.2.1.8工程技术人员:编制安全操作规程；在工艺规程中列出作业重点安全生产环节，注明应采取的安全防护措施。

4.2.1.9工段长(班组长):作为工段（班组）安全生产第一责任人，对工段（班组）安全生产负全面责任；督促班组成员遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；开展班组安全标准化建设，组织班组安全活动；纠正违章作业和不安全行为。

4.2.1.10班组安全员:协助班组长督促班组成员遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；策划班组安全活动，制止违章作业；发现安全因素及时向班 组长报告；填写班组安全管理活动记录；配合工伤事故调查。

4.2.1.11生产工人:遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；参加班组安全活动，接受安全教育及操作训练；不乱排乱倒；发现不安全因素及时向班组长报告；配合工伤事故调查。

4.2.1.12环保设施操作工:遵守环境管理制度和环境保护设施（设备）操作规程，作好原始记录；接受环保教育及操作训练；发现污染隐患及时向领导报告；配合污染事故调查。

4.2.2各部门的安全责任

4.2.2.1经理部:参加组织环境污染事故、重大安全事故应急救援和善后处理；负责安全环保法律事务和文件收发管理；将安全环保责任制考核纳入综合创先争优内容；会同工会负责外出活动的安全管理；做好公司安全生产和环境保护会议记录。

4.2.2.2工会：参与公司安全生产民主管理和民主监督，维护职工合法权益；负责职工健康疗养和女工劳动保护的专项管理；会同经理部负责外出活动的安全管理；参与组织班组安全标准化建设管理；参加安全事故应急救援和事故调查处理。

4.2.2.3技环处：负责公司安全生产和环境保护综合监督管理。研究安全生产和环境保护政策、措施、安全环保管理体系建设，向公司安委会提出建议；制定安全环保责任制、管理制度、标准，审定安全操作规程和环境保护设施（设备）操作规程；编制安全环保工作规划、计划；负责生产单位、有关业务处、子公司的安全环保责任制考核工作；对重大危险源和重点环境因素监控、重大事故隐患整改工作实施监督；编制环境污染、生产安全事故应急救援预案；组织环境污染事故、工伤事故的调查处理。

4.2.2.4计划发展部：负责将安全环保内容纳入公司总体计划、规划与考核，负责建设项目安全环保“三同时”的专项管理。

4.2.2.5人力资源部：负责组织新员工、干部、工程技术人员的安全环保教育以及特种作业人员的专项培训、复训；管理安全环保奖励基金；负责工伤保险管理、新进厂员工岗前体检和职业禁忌症人员的工作调整。

4.2.2.6财务部：负责将安全环保项目纳入公司全面预算之中；负责劳动防护费用和意外伤害保险以及污染补助资金的专项管理；上缴排污费，预支工伤先期治疗费用。

4.2.2.7生产处：做到均衡生产，控制加班加点；督促生产现场事故隐患整改；组织环境污染、重大安全事故应急救援。

4.2.2.8生准处：负责组织实施科研、生产准备及技术措施计划的专项安全监督管理；保障列入计划的和紧急发生的污染防治和安全生产项目纳入技术措施计划并组织实施。

4.2.2.9设备处：负责生产、科研用设备、高架库和手持电动工具的专项安全监督管理；参与安全事故应急救援和事故调查处理；负责公司环境保护设备（设施）统一归口管理；协助环境统计、排污申报工作。

4.2.2.10供应处：采购供应符合安全环保规定的劳动防护用品、危险化学物品、磨具等；采购符合国家和地方政府环保要求的燃煤、辅助材料；协助环境统计、排污申报工作。

4.2.2.11基建技改处：负责厂房建筑、防雷设施、厂区道路、基建、安装、搬迁工程专项污染防治和安全监督管理；组织协调好技改项目配套的安全生产和环境保护设施（设备）的施工建设。

4.2.2.12设计所、工艺处、冶金处：负责组织生产、科研、试制、技改中有关安全环保技术标准和规范的制定；负责吊具的专项安全监督管理；生产线调整、设备选型、工艺流程优化应符合劳动保护、职业安全卫生标准和清洁生产节能、降耗、减污、增效的要求。

4.2.2.13工具厂：负责工装、夹具、模具的专项安全监督管理。

4.2.2.14动能中心：负责动力运行和水源地专项安全监督管理。

4.2.2.15质量处：负责现场文明生产的监督管理工作，参与厂内道路交通和班组安全标准化建设管理。

4.2.2.16信息技术处：负责公司安全环保信息网络建设。

4.2.2.17档案馆：负责公司安全环保档案管理。

4.2.2.18组织部：负责干部安全环保业绩考核，参与调查处理干部安全生产违章、违纪行为

4.2.2.19宣传部：营造安全环保文化氛围，报道安全环保时事新闻。

4.2.2.20纪监处：组织或参与调查处理干部安全生产违章、违纪行为。5检查与考核

本制度由各级人员、各部门按照职责划分予以落实，公司主管领导和技环处负责检查。