公司七月总结和下月计划

第一篇：公司七月总结和下月计划

月度总结和计划

一、月度总结：

（一）主要指标情况：

1、业务指标：

（2）集装箱理箱：

（4）其他业务：（包括水尺公估等业务，请说明业务量和收入额）

完成水尺公估业务56.42万吨，实现收入15.06万元。

5、固定资产及其他投资行为变动情况： 本月我司无此项内容。

6、企业内部制度建设： 本月我司无此项内容。

（二）主要事项说明：

1、市场分析：

港口吞吐量小、货源品种单一，仅有少量的盐和焦炭出口，加之市场份额平均分配，水尺公估业务估定不测，生存和发展的后劲不强。

2、主要经营行为：

主营进出口集装箱装拆箱，少量的盐和焦炭进出口。

3、主要管理措施：

1）切实做好夏季安全生产工作，督促户外作业人员注意防暑降温以及坚持佩戴劳动防护用品。

2）合理地做好计划、调度、派工等工作，做到人员有效配置。加强对人员的教育和培训，提高业务水平的同时确保理货质量的稳定，提升客户满意度。充分发挥好工会的纽带和桥梁作用,领导干部亲临一线慰问基层员工，切实增强了职工的凝聚力和战斗力。

二、月度计划：

1、市场预测：

港口吞吐量小，主营品种单一，市场可拓展的空间较小，发展的前景不容乐观。

2、经营计划：

在维护好原有业务的基础上，加大市场开发的力度，提升服务质量和服务水平，通过优质和诚信服务，赢得客户的长期合作。强化安全生产的管理，以安全促发展增效益。

3、管理计划：

切实抓好安全生产工作，以安全促效益。切实提高职工的执行力和管理能力，加强工作的计划性，提前制定每月的工作计划。加大对职工考勤考核的力度，确保考勤考核的公平、公正。合理调度，提高人员的利用率，提高工作效率。

第二篇：贷款公司月度总结及下月计划

公司2016年1月份工作总结及2月份工作计划

1月所做的工作：

1、抓业绩，成功放款400万元提升团队士气，良好的士气是企业正常运转的基本前提；

2、加强团队纪律管理；

3、清退不合适、长期吃空饷业务人员一名，杀鸡儆猴。

1月计划放款量300万元、服务费15万元，实际放款量400万元，服务费24万元，回款率100%，1月份费用合计32712.99元（其中工资21401.27元，房租物业7163.66元，差旅费482元，电费1163元，其他办公支出2503.06元），投入产出比7.33； 2月份我要做的工作：

1、抓业绩，有收益，保证良好投入产出比，因为2月份过春节属淡季，计划放款200万元，服务费10万元，回款率100%，预算费用32712.99元（其中工资21401.27元，房租物业7163.66元，差旅费482元，电费1163元，其他办公支出2503.06元）；

2、业务人员严重不足，加大招聘力度，招聘适岗专业人才，扩大团队数量，2月份计划招聘客户经理3人，信审1人。

3、强化队伍的建设，加强业务知识培训，努力提高信贷员的自身素质。

4、努力开拓市场，拓宽业务渠道。

第三篇：2015七月工作总结及下月工作计划

机电运输部

七月份状况自我评价诊断报告

二〇一五年七月二十五日 机电运输部七月份状况自我评价诊断报告

机电运输部以质量标准化、两化标准为抓手、以“认清形势、统一思想、振奋精神、应对危机”这一主体思想为基准，抓细节、抓环节、抓过程，针对当前我矿的具体情况，结合我部门的优、劣势，积极开展机电运输工作，现将诊断报告如下。

一、本月工作的完成情况

（一）完成的主要任务

1、梳理2015年专项资金计划，制定实施方案。针对矿井资金困难，结合实际情况，对照计划，重新梳理，制定方案。

2、按时完成高低压配电系统继电保护装置检查整定及电缆热稳定性校验工作。

3、对井下1112上巷、1107上巷、11辅助下山等采掘地区的五小电器按采掘精细化标准进行上板固定，杜绝铁丝、绳子、扎带等吊挂五小电器现象。

4、开展皮带机保护专项治理工作。对井下所有皮带机的保护装置的安装位置、固定情况、灵敏可靠性、保护试验等进行全面检查，对存在问题的保护设施要立即整改。对区队单位整改不到位进行追究，提高区队执行力及标准学习。

5、加强雨季三防期间供电管理，对风井及上级架空线路、主要场所的避雷针、接地极等进行一次检查，对存在问题及隐患及时整改处理，保证供电系统安全可靠。

6、重新组织人员学习《关于加强井下电气设备防爆检查的补充规定》文件规定，并落实文件相关规定。

7、对防爆管理实行轮换式，按计划开展井下电气设备防爆大排查2次，杜绝井下失爆。

8、全面排查杜绝了各种销子脱出、操作阀组后阀柄不复零位、操作阀闭锁不可靠等问题，凡发现U形卡缺失或差不到位、挡车梯启动阀不归零位等发现一律按三违处理。

9、完成11辅助内水仓开口设备安装；1107下顺掘进面设备安装。

10、完善细化矿井机电管理制度。

11、完善修旧利废设备修复体系，加强矿内修旧利废管理。

12、根据公司要求积极参加机电运输系统内部交流学习活动，回矿后按计划执行推广方案、逐步推广。

2.内业及培训方面

（1）建立机电维修工、班组长、机电队长等飞信群，每天发送设备精细化标准1条到职工手机上，提高机电精细化管理。

（2）针对区队机电队长、技术员、班组长的管理，组织采掘机电精细化标准培训。（3）建立并进一步完善机电运输管理制度。（4）根据公司统一安排，组织规范皮带机保护安装试验专项活动，取得良好效果。

3.采掘、现场方面

完成了11092外切眼皮带机的安装、调试和试运行工作及三部、四部刮板机的安装，改变1107上顺槽掘进煤流路线。

4.供电及防爆管理方面

（1）定期组织井下电气防爆拉网式专项检查，加强井下防爆管理，排查2次。

（2）开展井下供电系统全面隐患排查活动，排查管理制度、供电设计、电气防爆及三大保护、电气试验等，对排查出的隐患及问题制定整改计划及保障措施，保证雨季矿井供电系统安全可靠。

（二）安全管理

认真贯彻学习上级公司及矿上下发的文件，按照上级公司积极开展各项活动。

同时我部门按照安全工作计划对井下、地面进行了全面排查，针对查出的隐患已按五定原则进行了闭环管理。同时结合我矿的实际情况，机电运输系统加强了采掘机电运输的管理力度，提高了两化水平和电缆网格化吊挂的标准。

（三）质量标准化

1、按时开展对机电运输系统进行质量标准化自检，并进行分析总计。

2、按照《煤矿采掘机电精细化管理标准》进一步规范管理井下的电缆吊挂，推进机电系统标准化、规范化管理，并印刷成册发放。

3、召开机电安全例会，对近期机电运输工作重点、难点进行分析安排，并对上月机电安全例会安排的工作进行落实。

4、重点推进轨道运输质量标准化，组织机电运输队对轨道下山进行调道、组织开拓队对11辅助轨道下山调道。

（四）、双基、培训方面

依据公司双基文件要求，对机电运输系统开展两次系统排查、四次专业检查、一次质量标准化自查，对所查隐患按五定原则下发至相关单位进行限期整改。召开机电运输例会，对机电运输近期工作进行点评、总结，下一步工作进行安排部署，进一步完善机电运输工作的开展。

本月已对机电运输部人员培训六次，实行内部人员自我培训，主讲老师为机电运输部全体人员，根据各自的分工，主讲所负责区域和专业知识，一方面加强巩固自己所掌握的知识，另一方面对工作中所积累的经验互相交流，提高了全体人员业务技能，培训效果较好。

二、工作亮点 设计井下接地极护罩、全部推广应用，美观大方。

三、生产过程中存在的主要问题 1、11辅助泵房水泵管路需防腐刷漆，完善11辅助泵房供电系统。

整改措施：已安排机电运输队对新安装的泵房管路进行刷漆管理，同时完善泵房的供电系统。

2、主井井筒应力集中，主井罐道变形。

整改措施：已安排机电运输队对主井井筒内的变形罐道进行更换。

3、地面煤楼四部皮带磨损严重，月底更换。整改措施：月底机电运输队将对地面煤楼四部皮带进行更换。

4、主通风变频风扇使用时间较长，需要更换。整改措施：已安排机电运输队对主通风变频风扇进行更换。

四、下月工作重点

1、完成1112上顺槽、1107上顺槽无极绳绞车的设计及安装工作。

2、完成皮带下山三车场至五车场落底工作。

3、完成1107综采工作面采煤机、支架、前后部溜子维修准备工作。

4、完成主通风机设备性能检测工作。

5、持续做好公司安排的各项工作及活动。

二〇一五年七月二十五日

第四篇：本月总结及下月计划

本月总结及下月计划

在试验室主任的领导下本月试验室完成了各项试验工作。

一、路面试验室建设。

1、完成了实验仪器的采购、安装、调试和标定。

2、完善了试验室管理制度、试验室人员申报、操作规程和标识牌上墙等工作。

二、内业资料的整理。

1、对2011年现场试验资料，混凝土强度、坍落度，隧道锚杆、砂浆资料进行完善整理。

2、2012年新施工资料的及时跟进。

三、现场的施工管理。

1、对K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通两座圆管涵地基承载力的检验。2、3月14号梁场压浆配比与工艺进行学习，在19号现场旁站第一次压浆过程并制作试件。

3、截止本月底十合同共完成8片T梁的浇筑，对每一次开盘施工配比进行确认签字和控制施工坍落度。

4、隧道锚杆抗拉拔力抽检，发现预留锚杆数量不能符合抽检频率。

四、拌合站的管理。

1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是C40以上混凝土用料必须使用水洗料。

2、配比单的确认签字和每盘用量的打印记录。

五、外委试验。

1、外委试验取样进行三方见证、送样的全称跟踪。

2、外委试验的抽检频率审核，发现某些试验项目不能满足要求。

六、业务学习。

1、对新桥规进行学习。

2、路面试验检测，学习了沥青的三大指标、灰剂量滴定以及现场试验：摆式摩擦试验、渗水试验、构造深度试验。

针对本月试验工作的欠缺，对下月工作重点进行计划。

一、原材料质量进行严格控制，发现不合格原材立即清除，杜绝不合格材料用于工程。

二、施工配比单进行签字确认，检查打印记录。

三、隧道锚杆拉拔力试验要按照规定频率进行抽检。

四、把T梁浇筑和压浆的同条件试件作为重点，尤其是早期强度的压件旁站。

五、检查各材料外委检测是否满足频率，对频率不够的及时督促施工单位进行送检。

六、迎接路面试验室验收，进行各项试验的练习，相互学习，提高自身业务水平。

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2012年3月31

日

第五篇：4月总结及下月计划

历下区迎全运环境综合治理情况汇报

(4月份工作总结)

4月份，继续深入展开“迎全运环境综合整治”工作，贯彻执行我局提出的“四个延伸”、“四个辐射”及“四个强化”工作方针，各项整治工作紧张有序地进行。现将本月基本工作情况汇报如下：

一、垃圾死角整治

本月共清运混合垃圾478立方，建筑垃圾622立方，生活垃圾4立方。

二、道路保洁

1.订购了605辆玻璃钢保洁三轮车，配发给辖区主次干线保洁员。该车垃圾箱体密闭，杜绝了污物乱刮等造成的二次污染，减轻了保洁员的劳动强度。

2.新购置4部双功能道路清洗车，全部安排到主次干线，刷洗道路，提高了道路保洁质量。

3.对甸柳地区吉祥商业街进行整治，规范沿街商户垃圾倾倒。共为沿街商户配置垃圾桶170个，有效解决了垃圾乱扔乱倒问题。

4.各办事处环卫所组织人员、升降机械对沿路树枝上、楼顶及屋顶垃圾污物进行清理，全面消除视野内污物，使保洁工作达到全时空、全方位。5.给辖区8个办事处环卫所配备了9部小吨位水车，对街巷、人行道随时冲刷清洗，提高了环卫所机械化保洁率，提升了辖区整体卫生保洁水平。

三、环卫设施管理

1.在辖区内已修建、改造完成的主次干线上，新装果皮箱95个，更换损坏果皮箱2个。

2.为进一步提高燕山小区整体环境，在燕山小区配置了30个玻璃钢垃圾桶，用于垃圾集中收集，杜绝了小区内乱扔污物现象的发生。

3.10日下午召开了全区移动公厕业主会议，与其签订监管协议。要求各经营业主及时维修公厕内损坏的设备，尽快正常开放。我局将组织相关人员定期对移动公厕使用情况及周边环境进行检查，确保全运会期间移动公厕的正常开放使用。

4.完成850平方米保洁房建设，解决27户保洁员居住问题，使他们减少了后顾之忧，全力投入到保洁工作中。

5.维修、更换固定公厕内制度牌15个，修复屋顶漏水公厕13处，安装移动公厕指示牌13处。

6.新建垃圾中转站3处（姚家村1处，放置垃圾箱7个；中润世纪城1处，放置垃圾箱4个；名士豪庭1处，放置垃圾箱2个），新放置垃圾箱4个（义和庄2个、中井村1个、下井村1个）解决奥体中心片区、姚家及智远片区新增 居民倾倒垃圾问题。

四、工作措施

1.13日在和平路(诚基中心西侧)由局领导班子和局全体中层干部参加，就具体就人行道普扫及道路冲刷存在问题召开了现场会，进行现场试验，提出解决方案，并且到其它区域参观、学习，总结经验，结合历下区实际情况，将道路保洁工作中快车道尘土计量法用于人行道，实行“一点四计量”的工作方法，即：“快车道尘土计量、慢车道尘土计量、人行道尘土计量、花坛绿地内污物件数计量”，保障道路保洁“墙根到墙根”、全覆盖、无盲点，进一步提高全区环境卫生水平。

2.17日我局就第一季度工作情况进行了工作总结暨经验交流会。各分管领导就前一段工作情况、存在问题及下一步工作计划进行了通报，各环卫所长、专业队长对一线具体工作进行了汇报，相互间工作经验进行了交流，取长补短，问题共勉，措施并举，共同提升环境卫生保洁工作。

3.20日，由局领导班子及环卫科组成的检查组，对辖区各办事处环卫所的保洁工作采取抽签方式进行了检查。对于发现的问题在现场立即明确指出，立即整治，有效促进了各办事处环卫所业务工作的“比、学、赶、帮、超”，保障迎全运环境综合整治工作顺利进行。

下一步工作计划 1.继续清除东三办地区的各类垃圾死角，争取本月底基本清理完毕。

2.各环卫所协调办事处进一步规范垃圾收集管理工作，在定时定点投放垃圾的基础上，沿路增加垃圾桶，逐步取消沿路及小区内的垃圾临时投放点。

3.加强与其他区交界处的保洁工作，及时了解情况，属于自己辖区内的工作要积极处理，属于其他辖区工作范围的要及时上报，统一协调处理，确保本辖区内保洁工作全面、细致、不留管理死角。

4.加强铁路沿线环境的集中整治，协调办事处制定长效管理机制，责任落实到人。

5.加强奥体中心片区的环卫设施建设。结合片区整体建设情况，及时完善环卫设施建设。

6.各环卫所对未排查到的屋顶垃圾情况，继续全面排查，及时上报，统一协调相关单位进行清理。

7.加强市区内主次干线的机械保洁，尤其加强人员相对密集的商业区、广场、党政机关单位附近道路，BRT车道内的保洁。双功能清洗车及机扫车交替作业，配合人工保洁，全面提升卫生水平。

8.计划新上2部双功能清扫车、洒水车4部、垃圾清运专用拉臂车4部，重点加强奥体中心片区的道路保洁工作，及时清运周边生活垃圾。环卫所及时增加保洁人员，配合机 械作业车辆，全面整治奥体中心片区的各条道路，主次干线及人员密集区域的道路冲刷作业，提高道路保洁水平。

历下区环境卫生管理局

2009-4-22 5