第一篇:气化检修班8月份停电检修计划1
气化检修班8月份停电检修计划
1、气化排渣天车,检查滑块磨损情况,并酌情更换滑块,紧固滑线螺栓。
2、气化A系列润滑油站更换油泵指示灯。
3、气化B系列润滑油站更换油泵指示灯。
4、气化A系列火炬电动阀增加控制断路器。
5、气化B系列火炬电动阀增加控制断路器。
6、对片区个各低压电机进行加油保养,对无注油孔电机拆开端盖,加油保养。
7、片区内不间断电源UPS清灰。
8、煤气水A系列稀油站轴流风机更换电缆。
9、气化片区各变电所配电柜清灰。
10、装置区照明检修。
11、煤11抽屉柜更换断路器。
12、酚回收A/B静电泄漏仪加装控制断路器。
13、气化循环水增加75KW电机3台,放电缆并接线。
2014年7月14日
第二篇:停电检修计划
2021年秋季停电检修计划
按照佳局的规定安排富锦风电场计划于9月17日—9月18日进行停电检修工作,检修工作是提高健康设备水平、预防设备损坏、确保安全及经济运行的重要措施之一。为了保证人身和设备安全,保质保量按时完成工作,结合风电场的实际情况,做如下工作计划。
计划检修时间:2021年9月17日—9月18日
检修总负责人:张 举
检修负责人 :刘 浩
检修专工 :彭文博
班组负责人 :张立顺 马宏超
安全负责人 :于海洋 孙涛
检修人员 :全体运行人员
一 准备工作:全体人员要重点学习电力系统的安全规程和检修规程,进一步增强安全意识,提高业务能力,确保工作中人身和设备安全。学习2020年秋检工作倒闸操作票准备好检修工器具(扳手、钳子、抹布等),检查好安全工具(安全绳、安全带、安全帽、地线等)
二 具体检修地点和内容:
工作地点:66KV开关场地、高压室、低压室、主控室、箱变、分接箱及各条输电线路
1、接入低压室UPS电源。
2、更换二次设备电池组。
3、PMU设备更换及数据接入。
4、安装高压室开关柜红外测温装置。5、52#、55#、59#箱变套管座更换。
6、设备本体的清洁工作。
7、注油设备有无渗漏油,油位、油色是否正常。
8、设备引线,接地线和线间距离是否合格,导线接头紧固,设备的地基和构架是否正常。
9、设备的传动装置和操动机构动作是否灵活可靠,有无松动现 象,螺栓、垫圈、销子齐全完备,连接坚固。
10、设备各零件应无锈、无开焊、无变形、损伤。
11、电缆沟有无积水,电缆支架检查电力电缆和控制电缆。
12、箱式变压器预防性试验。
13、变电所一、二次设备预防性试验。
14、检查处理开关厂区各标识牌是否固定牢固。
15、处理5811开关SF6泄漏问题。
16、检查处理箱变渗漏油隐患。
17、检查一期箱变(重点1#、4#、13#、26#)高压侧脱口不好使问题。
三、具体工作安排
9月17日花风甲线、花风乙线、12#机群、13#机群停电变电所倒闸操作: 马连纪、卢会成
12#、13#机群接地线安装拆除:蔡会德 张迪(如果一班人员上山早由12#、13#机群负责人 王洪生、张冰负责)
夜班:张明博 白班:马连纪
17日主要工作:
高、低压室:预防性、传动试验 UPS电源接入 红外测温设备安装
12#机群、13#机群:52# 55#、59#箱变更换套管
开关厂区及SVC:设备试验、设备清理、螺丝紧固
箱变、分接箱:1#-51#箱变预防性试验、箱变渗漏油、检查一期箱变锁扣脱不开装置 分接箱巡视沿线系红绳,安装明显标识,方便冬天寻找
二次设备:PMU装置更换调试 电池组更换、传动试验
人员安排:
主控室:马连纪、张立顺
高、低压室:李世伟、张迪、张立顺
厂区:卢会成、蔡会德、杨金宇、刘航天
52# 55#、59#箱变更换套管:王洪生、张冰
1-51#箱变预防性试验、箱变渗漏油、检查一期箱变锁扣脱不开装置、分接箱巡视:马宏超、陆超、刘宪、焦勇、黄东升、尹铁涵
后勤:赵文新
(1)66kv开关厂区及SVC负责人:卢会成 工作班人员:蔡会德、杨金宇、刘航天
具体工作任务:卢会成查看以往检修存在问题,此次重点检查,并开具秋检验收单及工作票。工作班人员蔡会德、杨金宇负责准备开工厂区所需工器具及备件。卢会成、杨金宇负责华风甲线PT、CT接线拆卸、安装、试验;刘航天、蔡会德负责华风乙线PT、CT接线拆卸、安装、试验;厂区人员负责所有相位色粉刷、电缆箱清理,螺丝禁锢,标识牌禁锢;设备的套管有无破损裂纹、放电痕迹,设备各零件应无锈、无开焊、无变形、损伤;设备的传动装置和操动机构动作是否灵活可靠;有无松动现象,螺栓、垫圈、销子齐全完备,连接坚固重点检查,花风乙线甲刀闸C相、及CT A、B过热现象;电缆沟有无积水;SF6气体压力是否合格,不合格加以补充,5811重点检查;处理花风甲线5813乙刀闸B相接地刀闸合不到位,花风甲线电压互感器上方有绣问题。5813开关开关不储能问题;1#主变非电量6接油温高跳闸回路,需处理。(所有接线拆卸前必须照照片留存)
(2)高压室负责人:李世伟、工作班人员:张迪、张立顺
李世伟查看以往检修存在问题,此次重点检查,并开具秋检验收单及工作票。工作班人员张迪负责准备高低压室所需工器具。2#、5#机群开关柜背板螺丝损坏,卡滞,背板无法拆下需处理;2#接地变静触头需更换;所有开关动静触头均需检查,所有断路器开关试验及后库断路器均需试验;3#、4#发电机群接地刀挡片损坏需处理;安装红外测温设备及调试;处理断路器小车开关卡滞问题。
(3)值班室二次设备负责人:马连纪 工作班人员:张立顺
马连纪查看以往检修存在问题,此次重点检查,并开具秋检验收单及工作票。负责准备二次设备所需工器具。花风甲线保护装置异常,更换装置;母差保护控制柜控制面板运行灯不亮,需要处理;5813开关开关不储能需处理;1#主变非电量6接油温高跳闸回路,需处理;PMU装置更换及调试。
(4)52# 55#、59#箱变更换套管负责人王洪生 工作班人员:张冰
王洪生查看以往检修存在问题具体更换项哪些,此次重点检查,并开具秋检验收单及工作票。张冰负责准备所需工器具及备件。55#箱变B相套管座螺纹损伤,铜丝缠绕导电杆后连接;52#箱变A相套管座螺纹损伤;59#箱变A相套管座螺纹轻微损伤,更换导电杆可接触严密,导电杆内六处损伤;此三台需要更换套管座,同时做好未更换完准备,拆除分接箱连接等安全措施。
(5)箱变负责人马宏超 工作班人员:陆超、刘宪、焦勇、黄东升、尹铁涵 马宏超查看以往检修存在问题具体更换项哪些,此次重点检查,并开具秋检验收单及工作票。黄东升、尹铁涵负责准备所需工器具。陆超、焦勇负责准备备件。马宏超、陆超负责预防性试验,刘宪、焦勇负责拆卸,黄东升、尹铁涵负责安装。26#风机箱变O相导电杆瓷瓶损坏漏油、临时处理绝缘胶布缠上,目前未漏油,需检查;48#、60#、64#箱变690V出线侧轻微漏油,需处理。
(6)二次更换电池、低压室UPS接入工作负责人:彭文博工作班人员:刘浩、张立顺。彭文博查看以往检修存在问题,此次重点检查。并负责准备所需工器具及备件。更换电池组;UPS并联线路接入。
9月18日主要工作
12#机群、13#机群停电地线安装拆除由蔡会德 张迪负责(如果一班人员上山早由12#、13#机群负责人 王洪生、张冰负责)
夜班:杨金宇 白班:卢会成12#、13#机群箱变预防性试验 分接箱检查:工作负责人:马宏超 工作班人员:张冰、王洪生、刘宪、焦勇、黄东升。马宏超查看以往检修存在问题,此次重点检查;12#、13#机群预防性试验。
处理故障工作负责人:张立顺 工作班人员:李世伟、张迪、张立顺、蔡会德、张明博、马连纪、陆超、刘航天、尹铁涵
具体试验内容 见附件 1
秋检工作验收单 见附件 2
四 危险点分析倒闸操作
(1)操作前应核对设备名称、编号和位置,操作中应认真执行监护复诵制。发布操作命令和复诵操作命令都应严肃认真,声音宏亮清晰。必须按操作票填写的顺序逐项操作。每操作完一项,应检查无误后做一个“∨”记号,全部操作完毕后进行复查。倒闸操作必须由两人执行,其中一人对设备较为熟悉者作监护。
(2)监护操作时,操作人在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行为。
(3)操作中发生疑问时,应立即停止操作并向发令人报告。待发令人再行许可后,方可进行操作。不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置。
(4)用绝缘棒拉合隔离开关(刀闸)或经传动机构拉合断路器(开关)和隔离开关(刀闸),均应戴绝缘手套。
(5)工作前正确验电。
2高处作业
(1)登高作业:系安全带,专人监护
(2)搬运梯子等物品:放倒两人搬运
(3)各开关的操作机构:停交、直流电源
(4)传递物品:使用工具袋或用绳索拴牢传递
(5)用梯子攀登高处:应支撑在设备构架等坚固处,专人监护
(6)高处作业清扫设备:使用安全带(绳)挂在牢固的构件上,禁止挂在设备支持件上,专人监护。
五 工作要求和注意事项
1、要求进入现场人员必须戴安全帽。、严格执行工艺措施,树立质量第一的思想,要正确使用材料、工具、仪器和仪表。
3、全体参加人员在工作中要严格遵守安全规程和检修规程
4、工作中全体人员互相配合,互相监督保证人身和设备安全,特别是值班负责人。
5、工作中做好记录,特别是问题和异常的记录,检修工作结束,认真分析总结。
富锦风电场
2021年9月1日
附件1
富锦风电场电气设备预防性试验服务合同
一、电气设备试验工程名称:富锦风电场2021年电力设备预防性试验委托试验
二、预防性试验工程量及内容:
序号
设备名称
数量
预试项目
主变压器
2台
1.绝缘电阻及吸收比;2.介损;3.泄露电流测量;4.直流电阻测量;5.铁芯接地测量;6.高压套管测试;7.油化验
电流互感器(户外)
2台
1.绝缘电阻测量;2.介损测量;3.油化验。
电压互感器(户外)
2台
1.绝缘电阻测量;2.介损测量;3.油化验。
断路器(户外)
5台
1.绝缘电阻测量;2.回路电阻测试。
隔离开关
8组
1.绝缘电阻测量;2.回路电阻测试。
电压互感器(开关柜)
2台
1.绝缘电阻测量;2.交流耐压。
开关柜(断路器,避雷器,电流互感器)
16个
1.绝缘电阻测量;2.交流耐压;3.1mA75%电压下泄露电流。
无功补偿装置
户外电容器组4台,TCR电抗器两套套、放电线圈
1.绝缘电阻测量;2.直流电阻;3.电容值测量;4.交流耐压。
避雷器(外)
4组
1.绝缘电阻测量;2.1mA75%电压下泄露电流。
继电保护
1.装置整体检查(定值、压板及故障动作情况);2.二次接线检查;3.传动试验。
计量装置
1.校验
集电线路
13条
1.交流耐压试验;2.绝缘电阻测试
箱式变压器
71台
1.高低压线圈对地绝缘电阻测试;2.变压器油试验;3.线圈直流电阻测试;4.耐压试验;5.变压器油油样化验
箱式变压器避雷器
71台
1.绝缘电阻测试;2.直流电阻;3.耐压试验;;4.泄漏电流测试
附件2
秋检工作验收单
工作内容
工作地点
工作负责人
工作班人员
重点工作
完成情况及发现问题
现场验收人签字
日期
现场负责人签字
日期
第三篇:停电检修
关于印发《榆林电力分公司配网停电检修管理制度》的通知
榆钱电司发[2009]54号
各县(区)供电分公司:
现将《榆林电力分公司配网停电检修管理制度》印发你们,请认真贯彻执行。
附:榆林电力分公司配网停电检修管理制度
榆林电力分公司(印章)
二○○九年四月七日
榆林电力分公司配网停电检修管理制度
为了进一步规范各基层单位配电网停电检修及操作管理,最大限度地满足用户对供用电的需求,使设备经常保持良好工作状态,搞好优质服务,提高供电可靠性,增加企业效益。现根据《榆林电力分公司配网停电检修管理制度》规定,作进一步地修改和充实,特制定本管理制度,各单位应严格遵照执行。
一、榆林电力分公司10KV及以下配电网的检修、试验、大修更改、业扩报装都要必须纳入设备检修计划,并适用本管理办法。各级配网管理部门和调度、生产单位要统筹安排停电检修工作。密切合作,严格按计划检修,减少临时性和重复性停电检修。
二、检修分类
1、计划检修:指年、月度检修计划中所确定的检修或试验项目的检修。
2、事故检修:指设备损坏已构成事故或障碍不可再继续运行的停电检修。
3、临时检修:除计划检修、事故检修及配合检修外的检修。
4、配合检修:对其它单位检修工作的配合性检修。
三、检修计划的编制
在每月县(区)供电分公司生产例会前,各单位要及时
掌握线路的设备状况,针对发现的缺陷,结合配网的大修更改、业扩报装工程和榆林电力分公司的月度检修计划合理安排停电检修时间,并及时编报年、季、月度检修工作计划。
四、检修申请及审批
1、各供电分公司调管的设备可由各单位按照检修工作计划自行安排。如需停电的设备为榆林电力分公司调度通信中心调管的设备,需在每月生产例会前上报榆林电力分公司生技部,由榆林电力分公司做统一安排,严禁随意安排临检计划。
2、各单位应于每月榆林电力分公司检修计划下达后5个工作日内制定详细的检修计划并向基层检修部门下达。同时报榆林电力分公司市场营销部备案,以便及时为96789客服热线提供信息支持。
3、临时检修必须提前3天上报供电分公司主管配网管理部门,配网管理部门必须请示主管领导批准后方可检修。审批时间不得超1个工作日。
4、设备因事故停运需进行事故检修,所属单位必须在第一时间立即上报供电分公司主管领导和相关管理部门,在确保安全措施到位的前提下,可采用电话审批方式。
5、各单位要严格停电检修次数。10KV供电设备检修停电次数每年不得超过4次,10KV供电的电力客户检修停电次数不应超过3次。超过次数的必须上报榆林电力分公司审
批。临时检修停电仅限于危及设备和人员安全的严重缺陷的处理。
五、检修计划取消及延期
1、已经批准的停电检修计划,因故不能如期进行时,申请单位应提前24小时通知有关部门,并由供电所通知相关用户。
2、检修部门要及时掌握检修进度,保证按期竣工。在设备检修中,如遇有新发现的缺陷项目或工程量发生变化超出工作范围时,应立即汇报,由主管领导批准并及时向工作许可部门办理工作延期或扩大工作范围手续,且只能延期一次。
六、配网线路及设备检修安全管理
1、在检修工程施工过程中,由各县(区)电力局,供电局全面负责安全监督实施工作。必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针。层层落实安全责任,建全安全保障体系,严格执行安全规程,严禁违章作业,做到文明施工,杜绝人身设备和不安全事故的发生。同时榆林电力分公司相关部门将对检修工程进行抽检,发现安全问题将给予严厉处罚。
2、每项检修工程形式前,工程实施部门必须将工程的现场三大措施(组织措施、技术措施、安全措施)报请供电分公司安监部及有关领导批准,获得后方可进入工地施工。
3、线路检修应严格履行停送电申请手续,要特别注意
交叉跨越线路确无带电,不行线路引起的静电感应等。
七、检修准备安排
1、为了确保检修质量,物资供应部门必须对检修材料和备品配件实行严格的质量鉴定,坚决不得使用不合格的备品配件。
2、工程检修部门应根据检修计划,在工程开工前对工程进行现场勘察,并依照工程预算、进度、安全措施和技术措施要求,认真编制本次检修工作的现场三大措施,做好人员安排制定工艺要求,协调各班组间的配合工作,并确定检修项目的施工和验收负责人。
3、小型检修工程的人员主要以本班组人员为主,如工程量过大需调用其它班组成员,需经供电分公司主管领导统一协调,严禁各检修部门私自调配。
4、检修中应贯彻勤俭节约的原则,实行材料、零件回收制度,要有备品备件领用定额指标,工作结束后考核材料消耗。
八、检修施工管理
1、工程检修部门在施工时必须符合国家有关配网线路的技术标准,严格按照规范要求施工。每项工程的施工都要合理安排,做到有计划、有组织、有落实,不搞形式,精心施工,安全施工。
2、每项检修工程结束后,供电分公司要组织相关人员
和部门进行自查验收,对发现的问题要及时消缺。
九、设备检修停电通知管理
1、设备计划检修须对10KV线路停电的,在批准停电检修计划后相关单位必须提前7天通知电力客户。
2、设备因故需进行临时检修,由相关部门提前24小时通知电力客户。
3设备因事故停运需进行事故检修,相关部门应于事故中或事后及时通知重要电力客户。
4、停电检修涉及公网电力客户,可通过96789、电视、报纸、公告等形式发布停电信息;对其他重要电力客户,要通过书面或电话通知。
十、附则
1、本制度自颁布之日起执行。
2、本制度诺与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。
3、本制度解释权属榆林电力分公司市场营销部。
第四篇:气化检修总结
气化检修总结
转眼间,如火如荼的大检修工作已接近尾声,心情忽然有些复杂,这是一段辛苦而美好的时光,夹杂着大家的辛勤汗水和美好愿望,无论是炎炎夏日还是暴雨倾盆,检修的工作都没有拖延耽误,这里面有领导正确指挥和计划,也有同事们顽强拼搏的韧性和精益求精的态度,回首过往,同事们排煤粉弄得脏污不堪却谈笑风生的样子、关阀门累的精疲力竭却面带笑容的表情还历历在目,有些感慨和不舍,是兄弟们互相搀扶着走过了艰难的日子,大家都怀揣着气化长、满、优发展的目标而共同努力着,如今这一些马上要过去了,怀念时光的同时,我们更憧憬大检修工作之后气化的开车效果如何,因为那是我们检修工作的丰收结果。随着检修工作的进行,我们的工作也由最初的拆卸、监护转变为回装、测试。来不及过多的追忆过去的时光,因为更加艰巨的任务已经来临,阀门的回装、动设备的调试、各种法兰的气密、对技改的了解学习······太多的工作等待着我们去完成,我们心里都明白,这是气化领导对我们的考验,更是对我们的信任,所以我们会一丝不苟的去完成每一项工作,这也是为日后气化的平稳运行打下坚实的基础。
在气化二班负责的二号框架,你能看到太多的最美瞬间。有因为等不上电梯,怕施工人员等待而从0米爬楼梯到110米监护的同事,他精疲力竭;有怕耽误施工进度而主动帮保运人员抬焊机、拿工具的同事,他汗流浃背;有坚守岗位负责监护而在人孔寸步不离的同事,他兢兢业业;有负责确认进度而在框架脚不停歇的同事,他一丝不苟······是更多这样的人撑起了二号气化的检修工作,当你身边充斥着这样的画面,你的心除了有深深的震撼和感动,还有迸发而出的无穷无尽的力量,也会因为成为他们当中的一员而感到骄傲自豪。这次大检修工作对于我们刚来一年的学生而言受益匪浅,班长在安全措施完备的情况下带领我们新人参观设备的内部,让我们清晰的了解设备的内部环境和工作原理,对于我们今后对故障的判断和处理方法提供了理论基础,同是,阀门下线、管道标识等工作,都让我们对之前不熟悉,不知道的阀门、管线进行了确认和记忆,提高了我们对工艺知识的了解,让我们受益良多。
在大家的共同努力下,气化的大检修工作会如期的圆满完成,为今后气化的平稳运行奠定了基础,未来大家依旧会继续努力认真的完成每一项工作,共同建设煤化工的美好未来。
第五篇:计划检修停电管理办法
科右前旗供电有限公司
计划检修、临时检修停电管理办法
为
进一步加强企业管理,严格停电审批程序,切实做好供电设施计划和临时停电管理工作,确保供电可靠性,为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务,根据《电力供应与使用条例》有关规定和蒙东公司、兴安供电公司供电服务“十项承诺”要求,结合科右前旗农村电网结构的实际情况特制定本管理办法。
一、月停电计划
(一)月停电计划的上报、编制与审批程序
1、月停电计划的上报:
(1)业扩停电计划的上报:客服中心客户代表根据业扩工程进度需要对确需停电的客户业扩工程作业项目,将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总,由客服代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前,同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心运行方式与调度计划人员处(以下简称调度计划专责),以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间,本着“先算后停”的原则,合理分解指标,在保证指标能完成的情况下,将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。
(2)农网工程停电计划的上报:发展建设部施工代表根据工程进度需要对确需停电的农网工程作业项目,将下月需要停电线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总,由发展建设部施工代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前,同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心调度计划专责,以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间,本着“先算后停”的原则,合理分解指标,在保证指标能完成的情况下,将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。
(3)其他检修计划的上报:(春秋检停电等对确需停电的作业项目,由公司内各运检单位(工区、供电所),将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间按照“先算后停”原则,合理分解指标,在保证指标能完成的情况下,于每月24日11时前由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司运检部两率专责人处。(4)结合系统停电及其他结合工程停电的计划的上报:
①接到上级系统停电计划通知后,由调度值班人员将此通知上报 所长,运检部部长、生产经理。并下发到各运检单位(输、变电班组、各供电所)。
②由公司内各运检单位(输、变电班组、供电所)将需要结合停电的线路名称、停电范围、停送电时间认真核实确认。由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司电力调度控制中心调度计划专责人处。由电力调度控制中心调度计划专责人将此通知上报电力调度控制中心所长,运检部主任、生产经理并下发到各运检单位(输、变电班组、各供电所)。
2、停电计划的编制:电力调度控制中心调度计划专责要严格核实停电范围及停电时间,仔细记录停电工作内容并统一汇总。将停电计划汇总整理后上报公司运检部两率专责人处,供电可靠性管理人员根据各单位上报的停电计划,应尽可能统筹安排,避免重复停电。整理与综合平衡后,编制公司月停电检修(施工)计划平衡表(以下简称为停电计划平衡表)。
3、停电计划的审批:运检部两率专责人将完成的月停电计划平衡表通过月度检修停电平衡会后于每月28日16时前传至电力调度控制中心调度计划专责,由电力调度控制中心调度计划专责将此计划平衡表于内网公布并下发到各运检单位。
(二)月停电计划的实施
1、月停电计划平衡表一经批准下发,各有关单位必须认真组织实施,任何单位和个人不得擅自更改。对未列入月停电计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。
2、申请停电单位的工作负责人应于月度停电计划具体实施的7个工作日(即不包括双休日、节假日)10时前将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等,通过电话方式报电力调度控制中心当值调度员,调度员做好记录并告知电力调度控制中心所长。
三、临时检修停电有关规定
1、临时停电,指事先无正式计划安排,但在两天以前(48小时)各运行检修施工单位提报临时停电作业审批单,各业务主管部门及主管领导审核签字后由调度计划专责上报,由运检部两率专责人员核算,经调度审批,报运检部长审核,然后经主管经理批准并按照如下程序通知重要电力客户的停电。临时停电分为:
①临时检修停电:系统在运行中发现危及安全运行、必须处理的缺陷而临时安排的停电。
②其它不可预见的停电任务。
2、临时处理供电设施故障需要停电时,由值班调度员电话通知95598客户服务中心,95598客户服务中心值班员接到通知后,负责通知重要客户及大用电客户。
3、突发供电设施故障停电时,由当值调度员及时通知线路运行管理单位,并在10分钟内通知95598客户服务中心,由运行管理单位和95598客户服务中心及时做好解释说明工作。
上述各类停电,调度值班员均应将停(送)电的信息及主要原因及时电话告知95598客户服务中心值班人员,并由值班人员及时告知相关客户。
四、停电信息公告与通知
1、计划停电信息公告范围与公告内容。
10kV线路出口及以上的计划停电均由调度通过媒体进行停电信息公告,10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电由供电所进行停电信息公告。信息公告的内容应包括计划停电的线路名称、停电的范围(停电的线段、地理位置)和计划停送电的时间等。
2、计划停电信息公告的程序。
66kV及以上设备、线路,10kV线路出口以及分支、分段开关以下的停电:电力调度控制中心当值调度员于月度停电计划具体实施的7个工作日(即不包括双休日、节假日)12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。
当95598客户服务中心接到上述停电通知后,对于10kV线路及以上的停电,由95598客户服务中心负责起草停电公告,报客服中心主任批准后于当日17时前予以公告。对于10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电(包括停电线路的名称、停电的方位以及计划停送电的时间),由申请停电单位负责以电话等形式进行停电信息公告。
3、计划停电的确认与重要电力客户(10kV专线客户、公司所属10kV线路上的重要电力客户)的通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前24小时向电力 调度控制中心所长再次申请并确认。
(1)申请停电单位告知电力调度控制中心所长确认后的停电计划,电力调度控制中心调度员执行该停电计划。在停电过程中,超过预计恢复供电时间1小时未能恢复的,电力调度控制中心当值调度员要将延长时间及现场情况告知95598客户服务中心值班人员。
(2)未能实施的停电计划由供电所所长在计划停电日期的前一天下午17时前上报电力调度控制中心所长不执行的停电计划,即未确认的停电计划,申请停电单位通知电力调度控制中心当值值班员和95598客户服务中心(告知不执行该停电计划以及不执行的详细原因),然后由95598客户服务中心取消停电公告,10kV线路出口,不包括10kV专线的停电由申请停电单位将取消停电计划信息电话通知10kV线路上的重要电力客户。
4、因农网工程施工计划特殊性,已经审批的停电计划如因施工材料、天气等原因未按时施工,可上报调度计划专责处办理延期(延期时间为一周之内)。
5、电力调度控制中心于每月十四日、二十九日将本月停送电记录及各出口跳闸、接地、事故处理次数上报运检部两率专责人处。
五、考核
考核标准应按照月度绩效考核标准进行考核。
1、检修、施工单位不按时上报月度停电计划的,扣责任单位绩效考核5分。
2、无故不能完成月度停电计划的,每条次扣申请单位绩效考核10分。
3、因工作计划不周,不提报停电申请,而确需进行停电工作的,扣责任单位绩效考核10分。
4、不按照规定时限填写《申请停电工作单》的,扣责任单位经济责任制考核10分。
5、不按照规定时限进行工作单传递的,扣责任单位经济责任制考核10分。
6、不及时通知重要客户和大用电客户停电信息,造成客户举报投诉的每次扣责任单位经济责任制考核20分。
7、对不经批准私自停电的单位和个人一经查出,除按照经济责任制追究有关人员责任外,对造成的经济损失和社会影响,视情节轻重给予责任人员作出必要的经济、行政处罚。
六、附则
1、本管理办法由安全运检部负责解释。
2、本管理办法自公布之日起执行。
3、请各供电所上报计划时,在备注上注明停电的户数(即变压器台数)。
4、本管理办法为试行,如有不合理的地方,将进行调整。
2013年11月12日