水文观测

第一篇：水文观测

水文观测、水工检查岗位职责

为加强金斗水库水文观测、水工检查工作，及时掌握工程管理的第一手资料，充分保障水库枢纽工程安全运行，特制定本岗位职责。

1．管好用好水库水利工程，充分发挥其综合效益；

2．在汛期，坚持24小时值班，及时采集水情、工情、雨情等信息和数据，尽快上报、公布，重要或紧急情况要向相关领导请示、汇报，做到不漏报、不误报、不迟报，并规范记录；

3．按相关规章制度做好水文、水工等项目的观测、检查工作，及时为领导提供最新的、有价值的信息，确保各工程安全度汛和年度水文整编资料有所突破和创新；

4．编制防汛预案，并认真执行，配合领导做好度汛准备和工程调度等工作；

5．积极搞好城镇供水、抗旱放水等服务和安全生产工作；

6．按时保养、维护各种工程设施，确保正常运行；

7．完成各种报表、材料、资料的整理、上报工作；

8．积极参加水库组织的各种活动，自觉维护水库良好形象；

9．完成领导交办的其他工作。

第二篇：水文观测实训报告

12水工一班廖俊航1203101

21水文观测实训

水文观测实训结束了，虽然只是上了一天课，但也结合了实践和理论相结合的方法，使我们对这次实训更感兴趣。有可能中间会出现一些走神的现象，但很多东西我们都是听进去了，感觉这次实训所接触的器材，都跟外界的天气有关，以前对于天气预报所说的降雨量多少多少毫米，都不知道什么概念，现在不能说很深入的的了解这些，但对于一些器材，老师做了明确的介绍，讲述了这些器材的构造和使用方法。如JDZ05型翻斗式雨量传感器，本仪器包括承雨器件和计量组件等组成，承雨器件包括承雨器、漏斗和量筒等，计量组件是翻斗计量组件，雨水进入翻斗，到一定的量就能来回翻转。

本以为这次实训很无聊，都是一些理论的东西，理论这种东西，听再多，也不如自己动手的强，纸上谈兵，乃兵家大忌，所以能够结合实践来讲课的老师，更值得钦佩。实训的早上，看到多媒体放出来的那么多个课件，那时真的挺绝望的，一天听理论就像听唐僧在念紧箍咒，生不如死。当老师渐渐的讲到那些实验器材的时候，一些从没见过的东西，一下子清醒了很多。但很多人一下子拥入器材面前，根本就很难看到老师在哪里介绍，看来很多人都像我一样，好奇心很强。上午讲的大都是理论性很强的东西，不敢说全部都听进去了，难免会有走神的时候。到快要下课时，老师说带我们到室外实训，那时候真的很兴奋，可以在外面实训，挺自由的。

下午，老师再讲了一些内容，然后，我们就到A13旁边的一个应该可以叫做天气观测站吧，那里有测风速、温度、雨量和湿度的一些仪器，但貌似不怎么准，这些仪器挺高端的。最后，我们又跑到B2附旁边，那里也有一个测雨量的仪器，好像跟A13那边看得工作原理不同而已。实训到这就差不多结束了，好像一天下来，我只记得我看到的这些仪器的样子，其他东西都没记住，但也长了见识啦。

一天很快就过去了，实训也结束了，虽然很多人是来走一下场，但也难免有好学的同学学了一天，能听进去多少是多少吧，好过一点都听不进去，这些东西跟水文的关系挺密切的，一直都是跟水有关的仪器，也许也可以对天气的变化有所了解吧。

第三篇：水文观测专业实习自我鉴定

20xx年2月在学校的组织，老师的带领下，我们到XX市水保站进行三天的见习实习，主要是为了掌握水文观测的常用方法和手段，在条件允许的情况下实地观察和动手操作并根据所学专业知识，分析当地的径流常设计的优缺点，了解水土保持的基本工作内容及其发展前景;试验分析不同植物的截留，和土壤下渗情况。短暂的实习已经结束了，经过我们的认真实验，使我们达到了预期的目标，下面就是实习鉴定。

首先我们对实习单位进行实地考察，大概过程是观察水保站水文观测设施，听老师和技术人员讲解其观测对象和使用方法。为了观测土地利用对水量和水质的影响，水文当中常通过修建径流小区(径流场)测定不同类型的土地利用的径流量、泥沙含量等资料。

径流场由保护带、护埂、承水槽、导水管、观测室等几部分组成。水保站里的径流小区相对集中，设置了很多对照组。参观时发现，对照组设置合理，一组的试验区数目有为2区，有的为4区，每一组较为集中，方便对照观测。

主要同坡度坡向的径流小区对照：自然状态下的裸地、有工程措施(水平条)的裸地、有农作物(玉米)的土地、有小乔木(刺柏)的土地、有工程措施(鱼鳞坑)和小乔木(刺柏)的土地。

老师让我们亲眼目睹了测坡面径流量的九孔分水箱。九孔分水箱为体积法测径流量的装置，在径流场产生的径流量较大时，可以通过分流，只取小部分通过量水设施。为了使分流具有很高的准确性，安装设施时须注意分水箱必须水平，以确保每个孔流出的水量一致。

分水箱上方还安装了超声波测距仪，解决了体积法只能测到一定时间内径流总量而不能反映过程的难题。超声波仪工作所需要的电能来自于太阳能电板，把新型能源用到了科学试验上。

通过对不同小区的流量的分析，就可以得出不同状态的土地产生的径流多少，从而得出不同土地利用类型对水分下渗的影响，为水土保持提供理论依据。

本次实习共三天，野外部分两天，在之前我们还前面进行了《土壤侵蚀原理》的实习，都在同一地点，但课程内容不一样所以实习的内容也不一样。

第一天上午主要是对水保站里的各种水文观测方法的熟悉，实地参观了气象站、径流小区，看到了水保站里的很多设备及其使用，x老师给我们讲到了每一种设备观测的对象、方法，和它的有缺点，让我们课堂上学到的知识有一个实践的机会，有些有和书本上的不完全一样，让我们思考，通过这个过程，对水文观测的方法有了更深的了解和记忆。第一天下午我们做了一些试验，测量了不同植物的截流量、土壤的下渗速率等。

第二天我们参观了水保站，站长为我们演示了流速仪法测流速。然后我们又自己用简单的方法测量了流速。

第三天我们小组做了讨论，整理了数据。老师对我们做了很多的指导，一直带领着我们上坡下坎，对大家也非常好。水保，让人走过了很多的山山水水，让人的性格也跟自然一样，心胸宽广、脚踏实地。

实习生活尽管短暂，但却给我带来了深刻的影响，对我将来的工作有着非常重要的指导作用。

实习人：XXX

日期：20xx年2月

第四篇：钻探班组简易水文观测和封孔注意事项

钻孔简易水文观测和封孔要求

一、简易水文观测要求：

1．观测工具：根据现场了解情况，多数机台观测工具简陋，不能满足观测要求。机台（班组）无水压表、流量表等观测涌水钻孔的简易水文观测设备。如测钟反应不灵敏，测绳长度短，出现地下水位埋深大于200m，而测绳长度只有几十米的情况，导致观测质量低劣甚至出造假应付现象。要求各机台完善观测设备。

2．观测频率：地质钻孔正常钻进过程中，按每个班8小时计，每班至少观测1次，每天3次。若班进尺超过15m时，每进尺15m应加测1次。非正常钻进过程中，停钻时间不超过24小时，每12小时观测1次；停钻时间超过24小时，按每24小时观测1次。停钻后、重新开钻前各观测1次。

水文地质勘探钻孔按每回次观测1次，或按水文地质试验设计要求为准。3．观测内容及方法：回次水位观测包括提钻后、下钻前（钻探工艺为绳索取心时为取心后、下次开钻前，下同）各测量1次，时间间隔应大于5分钟，涌水钻孔应测量孔口流量、含水层承压水头值；

4．遇孔口涌水钻孔应测量涌水压力、流量，观测频率与观测孔内水位一样，（每班至少观测1次，班进尺超过15m时，每进尺15m加测1次），但不做提钻后，下钻前2次测量，观测1次即可。

5．终孔后，要做好稳定水位的观测，观测时间应不小于24小时，观测时间间隔不超过1小时。特别要提醒的是：有下套管的钻孔，终孔水位应在套管拔完后进行观测，；如需确保封孔前孔壁稳定而未拨套管的，同样应进行稳定水位的观测，记录时应注明清楚。

6．除做好孔内水位观测外，应做好钻进过程中孔内异常情况的记录，如水位异常（骤降、骤升）、孔内坍塌、掉钻等情况，详细记录于原始班报表上。特别是漏水钻孔，不能用“孔内漏水”代替观测内容，应同样进行水位观测，有水位或者无水位，应有具体的数字记录，同时也应做好漏水量的观测。

7．钻个完工后，应整理好该孔相关的水文地质记录，做到字迹工整，记录清楚，钻探过程中的记录内容应汇总于简易水文观测记录表上。并移交公司地质部分。

二．钻孔封孔要求：

1．封孔工作严格按照封孔通知书执行。封孔前做好准备工作，包括钻孔结构整理、封孔器具、封孔材料准备等工作。

2、一般采用泵灌法和孔口注入法。稳定水位以下段采用泵灌法封孔完成后，稳定水位以上段（或干孔）可采用孔口注入法。

3．水灰比不大于0.5，在封孔操作过程式中要严格控制用水量。

4．灌注法封孔时一般不要随意提动钻具，灌注段长泵压过高时可适当提动钻具，但不能提离水泥浆液面。

5．封孔后孔口中心处设立水泥标志桩，标明孔号、终孔日期、实际孔深。

6．水泥标志桩的制作要求：先设立一个水泥底板，底板长40cm×宽40cm×高10cm；孔口中心位置用铁钉固定，然后以铁钉为中心竖立一个长10cm×宽10cm×高20cm的标桩。

7．在实施过程中如实、详细地编写封孔现场操作过程情况及封孔结果，认真填写封孔结果登记表（附于封孔通知书后）。

第五篇：水文

一、填空题

1.工程项目建设由四个阶段组成，这四个阶段分别是：决策阶段、准备阶段、施工阶段、竣工阶段。

2.在工程实践中，常被采用的工程项目的承发包方式有平行承发包方式、总承发包方式和混合承发包方式。

3.工程项目组织结构类型主要有三种：直线型组织结构、项目型组织结构和矩阵型组织结构。

4.国际上采用的招标方式大体有三种：竞争性、有限竞争性、谈判性招标。5.工程项目的前期管理，是指工程项目的决策阶段和计划阶段的项目管理，主要包括项目立项、可行性研究、规划设计和开工前准备等工作。

6.项目建议书阶段的投资估算通常是比较粗略的，其投资估算的误差一般要求在±30%以内。

7.投资估算的内容，从费用构成来讲应包括该项项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用，分为建设投资和流动资金两部分。

8.影响工程项目质量的因素：人的因素、材料、机械设备、方法工艺、环境。9.进度管理的最终目的是确保项目工期目标的实现。

10.对投标人资格审查的方式可以分为资格预审和资格后审。11.在工程实践中常被采用的工程项目的承发包方式有： 总承包发包方式、平行承发包方式和混合承发包方式。

12.施工图审查是政府主管部门对工程项目设计质量监督管理的重要环节，是基本建设必不可少的程序，工程建设有关各方必须认真贯彻执行。13.根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、资源优化、和 费用优化三种。14.工程项目进度控制的基本原理可以概括为三大系统的相互作用，即由进度计划系统、进度监测系统进度调整系统共同构成了进度控制的基本过程。

15.工程项目进度计划一般可用横道图或网络图表示，常用的进度比较方法有横道图、S形曲线、香蕉型曲线、前锋线列表比较法等。

16.建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。

17.影响工程项目质量的因素：人的因素、材料、机械设备生产工艺、环境。

18.质量控制的实施者主要包括：政府单位的质量控制、工程监理单位的质量控制、勘查设计单位的质量控制、施工单位的质量控制。

19.风险识别的方法有头脑风暴法、德尔菲法、核对表法、系统分解法、流程图法、情景分析法、故障树法。

20.项目风险应对策略有风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留、风险利用。

21.开展现场管理标准化，应引用全面质量管理基本思想中“三全”的方法。即“全面”、“全过程”、“全员”。

22.工程项目安全管理的包括：劳动保护、安全技术、工业卫生三个方面。

23.工程项目后评价的内容：项目全过程的回顾与评价、项目绩效与影响评价、项目目标实现程度评价。

24.项目管理中，控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。

25.质量管理目标控制以预防为主，采用事前、事中、事后控制相结合的方法。26.项目经理为环境保护第一责任人。

27.2004年，国务院颁布实施了《关于投资体制改革的决定》，规定“对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，实行核准制和备案制”，对于需要使用政府资金的建设项目，政府仍实行审批制。28.按照质量事故造成损失的严重程度，将质量事故分为以下几类：一般质量事故，严重质量事故、重大质量事故、特别重大质量事故。

29.对不使用政府资金，也不在国家禁止和核准范围的其他投资项目，无论规模大小，均实行“备案制”，由投资者按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。各级地方政府投资主管部门只对备案项目进行“合规性”审查。

30.社会保障费由养老保险费、失业保险费、医疗保险费组成。

31.索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法、修正的总费用法。

32.项目质量控制的目标：确保工程项目质量能满足有关方面所提出的质量要求。33.工序质量包括两方面：一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。34.进度指标包括持续时间、完成的实物量、已完成工程的价值量、资源消耗指标。35.招投标采购方式的基本条件：一是要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制。二是必须存在招标采购项目的买方市场。

36.工期拖延分为：不可原谅拖期、可原谅拖期两大类。37.工程保险可分为建设工程一切险、安装工程一切险。38.担保的方式可以采用保证、抵押、质押、留置、定金。39.施工风险主要包括原材料缺陷和施工条件变化两方面。40.项目决策类型包括确定型决策、非确定型决策。

41.工程项目的组成可分为：建设项目，单项工程，单位工程，分部工程, 分项工程。42.设计交底是指在施工图审查完成并审查合格后 后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细的说明。43.工程项目组织结构类型主要有三种：直线型组织结构、项目型组织机构和矩阵型组织结构。

44.工程项目的前期管理，是指工程项目的决策阶段和计划阶段的项目管理，主要包括项目立项、可行性研究、规划设计和开工前准备等工作。

45.在所有的生产领域中，组织产品生产的方法较多，归纳起来有三种基本方式，分别是依次作业平行作业和流水作业。

46.按工作表示方式不同，网络计划可分为双代号网络图和单代号网络图。

47.施工现场环境保护的内容主要包括：大气污染的防治、水污染的防治、噪声控制和固体废弃物的处理。

48.开展现场管理标准化，应引用全面质量管理基本思想中“三全”的方法，即“全过程”、“全面”、“全员”。

49.工程项目安全管理的包括：劳动保护、劳动技术、工业卫生三个方面。50.进入施工现场的三宝分别是：安全带、安全帽、安全网。

二、简答题

1、什么是项目？什么是工程项目？它们的基本特征有哪些？

项目是在一定的时间、费用、质量标准等约束条件限定下，具有完整的组织机构，为实现其特定的目的而进行的一次性活动。

项目的特征

（1）一次性

（2）目标明确性（成果性目标和约束性目标）

（3）约束性（过程独特性）

（4）组织的临时性

（5）成果的不可逆性

（6）开发与实施的渐进性

工程项目是指通过特定工作劳动建造某种“工程实体”的过程。

具有以下特征：

(1)在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标。

(2)工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。

(3)工程项目的建设周期长，投资大。

(4)工程项目建设活动具有特殊性。

(5)不确定因素多，风险大。

(6)具有投资限额标准。

2、何为项目经理？项目经理应具备什么素质？谈谈你心目中的项目经理。

项目经理是以工程项目负责人为首的一个完备的项目管理工作班子。

美国著名项目管理专家约翰·宾认为，项目经理应具备的素质有以下六条。（1）具有本专业技术知识。

（2）有工作干劲，主动承担责任。

（3）具有成熟而客观的判断能力，成熟是指有经验的，能够看出问题；客观是指他能看到的最终目标，而不是只顾眼前。

（4）具有管理能力。

（5）诚实可靠与言行一致，答应的事就一定做到。

（6）机警、精力充沛，能够吃苦耐劳，随时准备着管理可能发生的事情。

根据我国项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为以下几个方面：1.品格素质；项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想、认识、品行等方面的特征，良好的社会道德素质，诚实的态度，坦率的心境及有信、言行一致的品格。对过失勇于承担和负责。任何弄虚作假的欺骗意识和行为都会给项目带来恶劣的后果。

2.能力素质：能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质，它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力。概括起来包括：（1）决策能力。(2)组织能力（3）创新能力（4）协调与控制能力（5）激励能力（6）社交能力 3.知识素质：项目经理作为最高指挥，要抓好生产、搞好项目就必须懂各种各样的知识。构成企业领导人需要具备技术知识、商业经营管理知识、财务知识、法律知识等，每一种能力都必不可少。因此，理想的项目经理应该具备解决问题所必需的知识。

4.身体素质：项目经理要有良好的健康状况和充沛的体力。

3、竣工验收的组织形式。

4、分部工程质量验收合格应符合什么规定？

1所含分项工程的质量验收均应验收合格。分部工程质量验收合格应符合下列规定：○2质量控制资料应完整。○3地基与基础、○主体结构和设备安装等9个分部工程有关安全及功能的检验和抽样结果应符合有关规定。

4观感质量验收应符合要求。○

5、工程项目质量控制的基本原理有哪些？

1．PDCA循环原理

（1）计划P（Plan）

（2）实施D（Do）（3）检查C（Check）（4）处置A（Action）2．三阶段控制原理（PDCA具体化）

（1）事前控制（2）事中控制（3）事后控制 3．三全控制原理

（1）全面质量控制：不限于产品质量，且包括服务质量和工作质量

（2）全过程质量控制：不限于采购、施工过程，且包括决策、设计以及回访维修服务过程。

（3）全员参与控制：不限于管理者和质量管理人员，而是每个部门每个岗位都要参加。

6、工程变更的程序。

工程变更价款的确定方法

施工合同示范文本规定：

(1)承包方在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算合同价款；

2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；

3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

(2)承包方在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

(3)工程师收到变更工程价款报告之日起14天内，应予以确认。工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天后变更工程价款报告自动生效。

(4)工程师不同意承包方提出的变更价款，可以通过有关部门调解，调解不成的，双方可以采用仲裁或向人民法院起诉的方式解决。

7、请详细阐述生产性建设项目的总投资组成以及建筑安装工程费的组成。

总投资包括建设投资和铺底流动资金。建设投资又包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息。

建筑安装工程费包括： 1直接费

1.1直接工程费

1.1.1人工费

1.1.2材料费

1.1.3施工机械使用费 1.2措施费 2间接费 2.1规费

2.2企业管理费 3利润 4税金

8、什么是工期优化？工期优化的基本方法？压缩关键工作的措施有哪些？

一、工期优化

所谓工期优化，是指网络计划的计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

（一）工期优化方法

基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

注意：按照经济合理原则，不能将关键工作压缩成非关键工作；当有多条关键线路时，必须将各关键线路的总持续时间压缩相同数值。工期优化是通过压缩关键工作（即增加劳动力或机械设备，缩短工作持续时间）的持续时间来满足工期要求的，但具体压缩哪些关键工作的持续时间才能达到工期满足要求、费用增加最小、资源供应有保证。常用的方法有顺序法、加权平均法和选择法等。选择法是常用的一种方法。

（二）工期优化的步骤

1.确定初始网络计划的计算工期和关键线路。

2.按要求工期计算应缩短的时间∆T:∆T＝TC－TR

3.选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：

1）缩短持续时间对质量、安全影响不大的工作；

2）有充足备用资源的工作；

3）缩短持续时间所需增加费用最少的工作。

4.将所选定关键工作的持续时间压缩至最短，重新确定计算工期和关键线路。

5.工期仍不满足时，重复以上步骤，直到计算工期满足要求工期为止。

6.当所有关键工作持续时间都已达到最短极限仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。

三、计算题

1.横道图、网络图的绘制 2.竣工结算

3.进度计划的调整