求职信锦上添花才有用（本站推荐）

第一篇：求职信锦上添花才有用（本站推荐）

在简历上附上求职信，到底有没有必要?这一做法，事实上在大学好范文求职时早已成了固定格式。某大型人力资源机构近日发布的调查显示，六成人士并不看好求职信，他们的理由是“求职信往往只是一种摆设，一种浪费资源的包装”。

采访中，多名招聘负责人表示，许多求职信千篇一律，里面所抒发的感情又大多被夸张地修饰过，显得华而不实，对招聘工作不具有可比的参考价值，所以他们更乐意关注简历中的工作经验部分。

求职信真的就一无是处了?据职场专家介绍，这得看你是画蛇添足还是锦上添花。也许有人担心招聘方没有耐心看求职信，但如果你的简历很有吸引力，他们还是愿意拨出时间来更多地了解你，这时，求职信就显得尤为重要了。但求职信切忌太长、太虚、太花、太假，多突出自己的闪光点。

第二篇：心动没有用,行动才有用

心动没有用，行动才有用

有一个人非常羡慕隔壁的百万富翁邻居，非常想过上有钱人的生活，于是他去教堂很虔诚地祈祷：“上帝，请你让我中五百万的彩票吧。” 隔了一个星期，他又来到教堂，跪在那里祈祷：“上帝，请你让我中五百万的彩票吧。”接连好几个星期，这个人都来教堂，跪在那里祈祷。每次跪在那里的时候都很失落，好像上帝真的遗弃了他，所以不能完成他的愿望。但是终于有一天，教堂的上空传来了雷霆的声音，原来是上帝终于忍不住了。上帝很愤怒地说：“你想中五百万的彩票，我能够帮你做到，但至少你得去买彩票吧。”

原来这个人虽然向上帝祈祷，要中五百万彩票，但他从来就没去买过彩票，上帝即使有心让他成为富翁，也不能如愿吧。

每个家长都望子成龙、望女成凤。但好多父母天天盼望孩子成名成家，却从来不落实到行动中。上幼儿园怕花钱找便宜的上，上学怕送挑离家最近的上。不买彩票不能中五百万，不花大力气培养我们的孩子，孩子怎能成名成家。心动没有用，关键是行动，只有行动才能改变结果。

每个家长都十分亲自己的孩子，让孩子吃好穿暖，是小亲。精心培养孩子，让孩子成才，才是大亲，才是真亲。

孩子的亲爸、亲妈，请再次读一读这血泪斑斑的事例吧！

一个20岁的男孩因犯罪被判处死刑，在行刑的前一天，母子见最后一面。男孩说：“妈，我明天就要走了，让我再吃口奶吧。”妈妈撩起了上衣，男孩猛扑到妈妈怀里，狠狠的咬下了妈妈的乳头，咆哮道：妈妈我恨你！我恨你！是你害死了我，小时候你什么都宠着我，从不督促我学习，现在我什么都不会，谁也瞧不起我，我破罐破摔，才走到这一步，妈妈是你害死了我呀！妈妈……”

第三篇：2018考研数学 模拟题怎么做才有用？

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2018考研数学 模拟题怎么做才有用？

考研数学最后冲刺模拟和真题是最佳伴侣，通过做题来提高成绩，那么在做题中应该注意些什么呢?下面我们总结了两点供大家参考。

第一，注意：

1)必须定时，整套整套的做题。真正的模拟考场的感觉和气氛，同学们可以通过做整套题这样的训练方式来找找考场的感觉，而且通过反复的做整套题，不仅能使大家学习状态稳步提升和学习效率的提高，而且能看清自己的学习潜能，在今后更好的发挥自己的潜能做好充足的训练，来适应连续4科的考研考试。要知道没有这种真刀真枪的训练，正式考试即使“坐”下来了，也很难保证状态。往年有很多同学反映这种严格的训练一开始还真不适应，第一次做完套题时，走路都有一种轻飘飘的感觉，这确实是个体力活，很累的。但锻炼多了，做3个小时也就成为一种习惯了。

2)必须打分、总结。通过每次测试打分给自己压力，也能看到自己一点一点的进步给自己鼓舞坚持做下去，这样才能更清晰的了解自己的状况，才能不断提高自己，我们总结可以从几个方面进行，第一个从自己做错的题目入手，把自己做错的题目放在一个错题集中，以便自己在遇到类似的题目不会出现错误。第二个可以从整套试卷入手看一看都考了哪些知识点那种类型的题目，哪些是做起来比较顺手的。哪些是不顺手的。通过这样的总结把考研要求的知识有序地存储起来。我们通过强化阶段的归纳总结已经有了自己的知识体系，而通过真题阶段的总结，可以更加优化我们的知识体系，可以让你等知识存储更接近考研的水平。

第二，禁忌：

1)做完题目不打分，不总结。有的同学觉得自己做的不好，怕打分后受打击，其实我们真正要考的是最后一次，现在的分数只是检验我们这阶段学习的效果而已，也许是我们得到更高分的垫脚石。另外，有的同学对自己做错的题目，觉得看看答案就会了，不去总结，往往只为了赶进度，只一直做新的题目，草草看看答案就说声“原来如此” 就算了。这样不行，一定要善于总结方法和规律，对自己做的每个题目要认真思考，要通过每个题目掌握其解题方法，这样积累到最后，一定会有很大的收获的!

2)变做题边对答案，超时、把套题割裂开来，分块来做。如果这样做了既不能得到作套题的经验，你不知道一套题坐下来是什么样的，也没有发挥真题和模拟题的训练价值。这样做对于提高你的成绩帮助有限。如果把题目割裂开来做，那么不利于形成较高的应试能力。还有的同学超时，用了3个半小时或4个小时，这样即使得了较高的分数，但是其实和你真实的成绩要打打折。对于边做题边对答案更是不可取的，这样即使是你得了满分，又有什么用呢，基本上没有从套题上得到训练，这样对自己的效果不是很大。

第四篇：锦上添花大酒店

锦上添花大酒店工作总结及明年工作思路报告

（二Ｏ一五年二月十三日）

公司全体员工：

大家上午好！

冬去春来，岁月更新，今天我们在这里欢聚一堂,共同回顾锦上添花大酒店一年来的工作，在此，我谨代表锦上添花大酒店全体管理人员，向一年来在各自工作岗位上认认真真，勤勤恳恳，为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候！大家辛苦了！谢谢你们！同时，向酒店全体员工家属，以及曾经在锦上添花大酒店工作过的同事，向一直以来给以关心帮助我们的社会各界人事表示最诚挚的谢意！祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事如意！

即将过去的一年，是服务行业经受严峻考验的一年，不断蔓延的国际金融危机和国家的宏观政策的调控，导致服务行业经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子，我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战，我们在年初的工作会议中就重点提出了2014年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我们要以更加饱满的热情，认认真真做好每一项工作，踏踏实实完成每一项任务，在不断完善自身的同时，还要认清形势，明确目标，整合资源，团结奋战，争取创造更好的业绩。一年来，酒店上下一心，认准目标，努力工作，2014年酒店全年工作取得了食品安全达标、生产安全达标双丰收，同时，得到了消费者的认可并取得了良好社会口碑，2014年主要工作如下：

一、整体工作经营指标完成情况

2014年全年酒店共实现营业收入 万元，比2013年年同期993万元，增加了 万元。同比增长 %。分别是：

1、餐饮部实现营业收入 万元，比2013年同期 万元，增加了

万元。同比增长 %。

2、年客房部开房 间，比2013年开房 间，上升 间，开房率上升 %。

3、娱乐部实现营业收入 万元。

4、会场接待各类会议营业收入 万元,比2013年同期 万元，增加了 万元，同比增长 %。

6、停车费收入 万元，比2013年的 万元增加 万元，同比增长 %。

7、全年实发工资 万元，比2013年全年 万元，同比增长 万元，增长 %。以上业绩的存在离不开以下工作的存托。

二、立足客户，做好服务

服务客户，是我们的本职工作，我们一直以此为核心，认真开展好各项工作。在工作中不管是接待政府举行的会议，还是其他类型会议，以及各种宴席接待，我们都以“服务至诚，宾客至亲”的服务宗旨去认认真真去做好各项工作。

一年来，我们先后经历了省、市、县及其他相关单位、企业、个体、家庭的各种接待，在接待过程中，我们本着确保服务周到、安全可靠、宾客满意的原则，提前安排好各项议程，顺利做好各项接待的准备工作，因此保证了各项工作的顺利开展，圆满完成了接待任务，赢得了社会各界的广泛好评。为酒店带来了可观的经济效益和社会效益。

三、与时俱进，提升发展，酒店突显改观

酒店领导班子率先垂范，组织指导各部门管理人员及员工，以会带训认真学习酒店专业知识，并结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在。我们大会、小会反复强调从纪律抓起，管理人员及员工要有紧迫感，应具备上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。他是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用所在的体现。各部门通过组织对员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。同时，部门之间相互推诿和讥贬的现象少了，取而代之的是互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的组织安排下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，始终保持良好的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。

四、狠抓经营，促进效益

在年初，酒店就确立了“不断提高酒店经济效益，努力完成各项经营指标。酒店工作，效益，是我们酒店经营工作的重点，只有效益上去了，我们才能够开展其它方面的工作。2014年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓客房、餐饮和娱乐部三个收入增长点，为全力促进经营业绩勇攀新高，我们重点抓了以下几个方面的工作：

㈠ 加大营销力度，保证客房入住率。今年上半年由于受国际金融危机和国家宏观政策影响，酒店行业客房入住率普遍较低。面对严峻的市场挑战，我们认真分析市场，总结规律，想尽办法，开创多渠道营销。一方面加强市场推广，在维护老客户的基础上不断开发新的客户；另一方面细分客源市场，研究客源构成，提供有针对性的配套服务，进而稳定客源，确保协议客户、会议团队、散客等几大板块的占有份额，从而使客房的入住率提高了10.66%。

㈡ 继续打好婚宴、寿宴、谢师宴及其他宴席的促销牌，促进效益增收。一直以来，宴席在酒店餐饮收入中占有重要的比重，因此，2014年我们继续在宴席促销上面做文章，并进行了大量投入，以此来促进酒店的经营效益再上一个新台阶。通过努力，2014上半年的宴席接待率同比增长13%创造了良好的经济效益。

㈢ 广泛开展各种美食促销活动，拓展餐饮增收渠道。为了使经营业绩有更大的突破，酒店一方面加大菜品创新力度，保证每月都有新菜品推出，同时，广泛举办各种餐饮促销活动，开展主题宴会销售，提升营养配餐水平，与社会餐饮差异化经营，体现你有我优，你无我有，吸引顾客消费。从5月份起，我们开展了“厨房菜品推陈出新”活动、提高了餐饮上座率，促进了效益增收。

（四）以票务中心为窗口，以娱乐部为支撑，以会议接待为亮点拓展和带动酒店餐饮及客房的经济效益、会议接待票务及娱乐部工作通过一年来的经营，社会知名度在不断的提升，同时，取得了社会的良好口碑，为此，辐射并拉动了酒店的整体经济效益。

五、严格管理，打造队伍

队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。2014年我们继续加强队伍建设，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队：

㈠ 狠抓纪律，提升队伍形象。酒店要发展，离不开纪律的约束。今年我们结合酒店自身发展的实际情况，不断加强纪律要求，做到与时俱进，理论与实际相结合，纪律与工作相协调，从而促进各项工作的顺利开展。一方面加强组织纪律建设，使酒店的管理更加科学合理，另一方面，加强制度落实，强化制度效力。通过制度学习和教育，员工行为规范和劳动纪律、工作积极性、工作效率，个人综合素质都得到了进一步的提升。

㈡ 加强员工培训，提升服务质量。为了进一步提高服务质量，从而积极应对金融危机挑战，酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店组织各种培训课程，如：酒店大课培训、酒店应知应会培训、消防安全培训、电脑基础知识培训、近期我们又请“×××技术学院”的到我们酒店进行中餐初级技能培训，同时，各部门也自行组织服务技能、礼貌礼节等各项专业知识培训，使员工的整体素质得到了提升，从而，酒店“服务至诚，宾客至亲”的宗旨才能进一步体现。

六、抓好安全生产培训，开源节流降低采购成本

（一）安全生产：是一个企业发展的根本保障，2014年酒店发生了几期安全事故:如后厨员工被油烫伤事故、综合楼人员滑倒事故等，由于安全隐患的存在，为此酒店加大了安全生产培训力度：

1.制订预案：在日常经营、每个重大节日、大型活动前，后勤部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店内部安全检查，把安全工作做到落实到人、责任明确。2.加强培训：组织员工参与外部消防专题培训。先后请云南消防协会在综合楼进行了消防专业知识培训。

3．严格检查：主要检查消防设备设施，提前对消防相关系统进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通，确保正常使用。

（二）开源节流降低采购成本

1、在全酒店范围，要求以“开源节流”为主题，抓好部门的各种经营，以盈利最大化为更本，推广降低内耗，开好数据经营分析会。要求从一滴水、一度电做起。

2、严把采购关：为了在工作中努力做到节约开支，降低成本，要求采购积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持索证索票的原则，建立好台账管理，做到先进先出，后进后出。切实保障产品质量

七、“齐心协力、齐抓共管”推进酒店整体工作全面发展

2014年酒店全面工作的进步离不开下列工作的开展： 1、2014年在人员招聘上加大了招聘力度，共张贴户外广告 次 张次、上××电视台打招聘广告 次，常年利用酒店及荟宾楼的电子显示屏进行招聘宣传，2014年共办理新入职员工 人，办理正常离职 人，自动离职 人，劝退 人，开除 人确保了酒店各个部门工作的正常运转。2、2014年召开大小会议 次研究酒店日常工作，从而为酒店工作的正常开展起到了保驾护航的作用。3、7月16日下午，在酒店全体员工的辛勤工作下，在社会各界的大力支持下，成功举办了锦上添花大酒店三周年店庆，在店庆活动中，酒店的形象得到了进一步的提升。4、7月23日顺利接待了省、市、县人大代表及陆良县食品药品监督局对我酒店检查食品安全工作，通过检查，我们的整体工作得到了代表们的好评。5、7月26日酒店在综合楼三楼，举行了2014年半年工作总结大会，总结了半年以来的工作，从中找出了差距，评出了部门先进个人，拾金不昧先进个人，为酒店下半年工作的开展，找准了发展方向，明确了发展思路。6、7月28日顺利通过了××市“食品卫生安全信得过”酒店检查及曲靖市“平安旅游饭店”的顺利评定。

7、为传承“中华体育文化弘扬奥林匹克精神”11月22日至23日酒店成功举办了“锦上添花大酒店第四届冬季运动会”为增进部门与部门之间的沟通理解起到了很好的互动作用。8、7月份酒店组织管理层人员，参加了由××ד餐美协会”组织的××参观考察学习。9、8月份酒店又组织管理层人员，参加了由“中国营养美食协会”组织的湖南参观考察学习。

八、整合资源加大酒店改造力度

1、对厨房的设施设备进行了整体改造，增设了冷库、保鲜库；对厨房进行了下水道、凉菜房、清洗间等的综合改造；

2、3、为确保酒店正常工作，增设了大型发电机二台；

为提升客房入住率，对客房整体楼重新进行了升级装修改造1、2楼计划开年以后继续升级装修改造；

4、为提升会议的入会率，对综合楼2、3楼会议室进行升级装修改造；

5、为提升办事效率，新购置一辆商务用车。

九、2015全年主要工作计划

（一）2015年的任务目标：计划争取实现营业收入在上年的基础上逐步增加，计划实施的经济指标如下：

1、餐饮：加大小餐饮部的菜品质量及服务质量的提升，以降低耗材为宗旨，全面实行以编制人员数为单位，核算完成入桌率的服务任务作为员工的保底工资，以超过入桌率的服务数为奖项，把奖金奖给餐饮部，由餐饮部按“多劳多得、少劳少得、不劳挨罚”的分配原则执行，酒店统一按“月度考核，季度发放”原则计发餐饮部绩效奖金，（注：奖项标准有待于以文件形式下发；在入桌率体量较大的情况下，为提高服务质量，餐饮部无法应对，还必须外请人员帮厨）从而达到服务质量不断提高经济效益不断攀升的目的；在上年的基础上，营业收入降低10.6%

2、客房：入住率逐渐上升，在上年的基础上，营业收入增加12.8%

3、娱乐部：开房率力争达到95%以上，在上年的基础上，营业收入增加12.5%。

4、会场：加强会议场地的硬件建设，增强服务功能，有待于会场营业额的逐步增加；在上年的基础上，营业收入增加14.4%。

5、停车场：加强停车场的硬件设施建设，加强服务意识，达到营业额的有效增长，在上年的基础上，营业收入增加13%。

6、小食堂：加强内部管理，增强服务意识，达到营业额的有效增长，在上年的基础上，营业收入增加12.6%。

7、以票务中心为窗口赢得社会口碑，达到社会效益与经济效益双赢的目的。

8、计划组织外出考察学习；

9、计划建设综合生态农家餐厅一个，占地30亩左右；计划投资150万元。

10、计划综合开发大型宴席接待，5000平米，能一次性接待350桌以上的婚宴宫一个，计划投资2000万元。

11、新建36亩蔬菜基地一个，计划投资1000万元。

12、新建98亩苗木基地一个，计划投资1000万元。

13、计划建设仓库一个、改造大门通道、启动洗衣房建设，努力提升办公环境。

2015年是酒店拓展的时刻，是面临新挑战、开创新局面的关键之时，在这个阶段，我们要苦炼酒店内功，争创酒店品牌！在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、优质服务、降低成本”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新这一酒店发展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。

（二）提升产品质量，强化队伍建设

我们将以四星级旅游酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力，内创优质服务质量及优质产品，外树酒店品牌形象，坚持不懈地抓好四星标准的贯彻落实，科学定位，精细管理，突出特色，诚信服务，牢固树立强烈的忧患意识、效率意识、效益意识、创新意识和服务意识，进一步强化内部管理，不断改善服务环境，努力提高服务水平，竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上，酒店将在2014年的基础上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量；在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度，成立人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优秀人才，以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。

（三）加大促销力度，强化市场拓展

在2015年工作中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚定酒店品牌，充分拓展市场空间，特别是利用各节假日开展一些主题促销活动，如中秋节、国庆节、新年等，为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。

（四）培养创新意识，加大创新举措

创新——是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在新的市场形势下，必须要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的东西要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在2014年的基础上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

（五）严格成本控制，量化部门成本

控制各项成本支出，就是增收创收，加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行量化，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。

综观全局，加快发展的机遇难得，只要集中全体员工的智慧和力量，调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性，就一定能够克服种种困难，把桂华花园酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去，我们倍感自豪；展望未来，我们信心满怀！在2015年里，我们将借服务行业年初的春风，以内强素质为契机，以 “产品、销售、创新、降成本”为方针，同努力、共奋斗、创佳绩！真正实现个人与酒店“双赢”，共同谱写桂华花园酒店发展的新乐章，共同描绘桂华花园酒店美好的明天！

总之，2014年的工作成绩，倾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的结果；2015年要开创各项工作的新局面，有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望，大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，进一步增强大局意识、团结意识，增进理解、以诚相待，形成强大合力，在2015年，干出新的业绩，做出新的贡献。争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。

让我们更加紧密地团结起来，按照我们既定的工作要求，以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风，乘势而上，排难而进，共同创造桂华花园酒店美好未来！

最后，祝我们酒店承前启后、继往开来，再创佳绩。给大家先拜一个早年，祝大家在新的一年内，工作顺利，身体健康、阖家幸福，万事如意！

谢谢大家！

二

0一五年二月十三日

第五篇：很有用的英文求职信

Dear Sir,I wish to apply for a position with your company as a regional sales manager.Iam twenty-nine years old and at present employed by the Xishan Company,where I have been working as an assistant manager for the past four years.Before that, Ihad spent three years as a sales agent in the Taiji Company.My oniy reason for leaving my present position is to better myself as I feel I have potential(潜力)for greater things.I wish to serve in a large company like yours so that I can learn new things and give full play to my talent.I can give you references from both of the firms mentioned above as to my character and ability.Enclosed please find my resume.I would appreciate your considering my application.I am looking forward to hearing from you soon.Sincerely yours,Guo Ying