设施设备维护部2013年工作总结（五篇材料）

第一篇：设施设备维护部2013年工作总结

设施设备维修部年终工作总结

二0一三年是简单而不平凡的一年，沙河新城设施设备维护面临很多严峻的问题，诸如设施设备老化、电梯故障频发、消防管网漏水等，因此对工程设施设备维修部也有了更高的要求。为了适应沙河新城设施设备的现状，我们在今年不断提高工程设备维修技能、整体工作绩效、专业技能、服务态度、规章制度及外委单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成二0一四年工作再上一个新的台阶，现将二0一三年工作总结如下：

一、主要工作汇报：

1、重大设施设备维修保养：2013年4月对15栋旁坍陷的污水井、排污管道进行修复，在污水井开挖过程中发现给水管网漏点一处，后立即对该处漏点进行修补；2013年6月按计划对发电机组进行保养工作，保养由发电机厂家进行；2013年7月、11月对因雷击损坏的摄像头进行更换，并更换了部分老化严重的线路；2013年6月、12月对二次供水水箱进行消毒清洗并取得水质检测合格报告；2013年10月对高层18部电梯进行年检并取得合格证；2013年11月对消防管网漏点进行探测并开挖修补；2013年12月对化粪池进行清掏并对主排污管道进行疏通；2013年12月对小区内所有楼道起拱、开裂的地砖进行更换修补；2013年全年多次对会所停车场地砖进行修复更换。

2、规章制度规范、学习：我部门结合本项目的实际情况加大了

对规章制度的规范和优化。为了更好的实施公司的规章制度，我部门也多次召开部门会议，学习和传达公司指导精神和工作方针政策,强化内部管理，促进部门凝聚力。

3、日常维修工作的开展：截止到2013年12月31日为止，设施设备维护部共计接到沙河新城业主室内维修派工单1127张，公共区域维修保养派工单1203张，共计维修任务2330起，完成2286起。修缮率在百分98以上。

4、日常设备维护保养：我部门按公司要求例行对沙河新城项目内设施设备进行日常巡视维护。并在雨季前完成了排污泵集水坑内杂物、淤泥的清掏、雨水沟内的杂物、淤泥的清掏与疏通。

二、目前存在的问题

1、人员方面：

1）专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到

2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对外委单位监督检查工作做得不够细致

3）个别工作进度比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

4）与其它部门工作衔接还有待提高

5）服务意识不够，还需继续加强培训

2、设施设备方面：

1）消防设施老化损坏严重，消防应急电源因电池损坏、丢失严重已无法正常工作，消防主机严重老化、故障频发无法正常联动

2）电梯运行时间较久，加之从未进行大、中修，部分元部件老化严重导致电梯频频出现故障甚至停梯

3）园区内木质凉亭、花架、休闲椅因使用年限久、日晒雨淋腐朽严重已对业主安全造成重大影响三、二0一四年沙河新城设施设备维护部工作计划于方案;

1）重大设施设备维护保养：按计划对高压配电设备进行维护保养；全年完成两次对二次供水水箱的消毒清洗；在2014年11月完成对电梯的年检工作等。

2）日常设施设备维护保养：按照公司要求对沙河新城内设施设备进行日常巡视维护保养，并做到记录清晰完整。

3）培训：在2014年里设施设备维护部将加大对维护员的专业技能与服务意识的培训，力争为沙河新城团队赢得良好的口碑。

4）落实：对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外委单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处

以上就是沙河新城设施设备维护部2013年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正，同时希望新的一年里在项目经理的领导下在各部门的配合下沙河新城设施设备部的工作能更上一个台阶。

沙河新城设施设备维护部

二〇一四年一月六日

第二篇：秩序维护设施设备

物业秩序维护设备分为六类

1、保安用品：

保安用品，也可以说是我们保安工作的基本用品大体上包括：警棍，强光手电，头灯以及雨鞋雨衣等必要物品。

2、车辆管理设备：（1）、控制系统：道闸

①蓝牙卡识别道闸：读卡器信号扫描区域角度为45度角。休眠的蓝牙卡收到读卡器的信号被唤醒工作。蓝牙卡将密码验证信息传送给读卡器。读卡器收到蓝牙卡密码验证相符的信息相一致后上传至控制器打开道闸杆。原则上，装在挡风玻璃上。将蓝牙卡中间的接受眼调整到正对读卡器接收器。注意，蓝牙卡有电子的有太阳能的，太阳能的多晒晒太阳，电子的一般有期限为两年。

（2）、警示设备：反光交通标志牌、反光背心，警示带，隔离带，隔离墩等。（3）、车辆疏导设备：荧光指挥棒、信号旗、口哨、引导牌。

3、消防设备

（1）、消防总控制台

（2）、消火栓、灭火器： A、灭火器的使用和维修：

、手提式和推车式1211、干粉和二氧化碳灭火期满五年，以后每隔二年，必须进行水压试验等检查。

、手提式和推车式机械泡沫、手提式清水灭火器期满三年，以后每隔二年，必须进行水压试验等检查。

、手提式和推车式化学泡沫灭火器期满二年，以后每隔一年，必须进行水压试验等检查。B、灭火器的报废：手提式化学灭火器5年、推车式8年；手提式清水灭火器6年；手提式干粉灭火器8年、推车式10年；手提式1211（卤代烷）灭火器10年、推车式10年；手提式二样火炭灭火器12年、推车式12年。（3）、喷淋（4）、烟感（5）、排风系统（6）、应急照明（7）、疏散指示标志（8）、气体灭火系统

（9）消防救援物品：消防服、消防斧、呼吸机、防毒面具、消防水桶|消防急救箱、医疗急救箱。担架，轮椅。

4、监控设备：监控摄像头、电视墙、对讲广播、5、UPS不间断供电系统：确保断电的情况下继续正常运行半个小时。

5、通讯设备：对讲机、对讲机站、五方对讲（五方是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢轿厢分机、电梯机房机房分机、电梯顶部机房分机、电梯底部机房分机五方之间进行的通话。系统构成:主要由管理中心主机（电梯对讲主机）、轿厢分机、机房分机组

轿厢分机成）。

对讲机：从用途来分，可以分为专业对讲机，民用对讲机，商业对讲机，从工作频段来分，可以分为VHF段对讲机、UHF段对讲机和UV双段对讲机。专业对讲机：一般是指国家专门分配的无线电频率所配套工作的对讲机，比如，公安，消防，铁路等，他们的工作频率是国家专门划分的，也需要对应的工作频率的对讲机才能使用！其他单位和个人是禁止使用这个频段的！

还有一些特殊用途对讲机，防爆对讲机，适合在易燃易爆的场所使用！防水对讲机，适合在船上适合。

民用对讲机：指发射功率在0.5W以下，频段分配在409.7500——409.9875，信道间隔125KHZ的20个频道，在这个频段是不用办理电台执照的。商业对讲机：通常是指企事业单位，个体工商等使用的机器！

用法：1.按下PTT键即发射键时指示灯亮红灯，表示对讲机处于发射状态，此时可以讲话，处于同一频道{16个频道}时对方接收你的讲话

2.按下监听键时指示灯亮绿灯，表示对讲机处于强制接收状态，此功能在对讲机接收信号很微弱的时候使用，平常用不到，此项功能很耗电，不建议使用。

3.同一品牌型号的对讲机出厂频率相同，即可通话，不同型号的对讲机只要频段相同也可通过编程软件，实现更改频率后获得通话。

4.搜索频道功能并不是每款对讲机都有此功能，一般在频道16 位置上没有标16，而是标有一个S字母表示，那么这个就是频道扫描的一个功能，但需要编程软件设置后才能用，一般不设置的情况下，与其他频道功能一样，频道里面是一个临时固定的频率。开启后可在1-15频率间搜索正在通话的频道。

5.对讲机使用很简单，确定对讲机在同一频道下，按住发射键讲话，离嘴边2-5 厘米即可，讲完话松开。接收时不需要按键。对讲机战：

五方对讲（电梯五方对讲简单讲是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢、电梯机房、电梯顶部、电梯底部这五方之间进行的通话。）

6、防汛用品防汛挡水板防洪墙

铝合金挡鼠板

抽水泵：一般现在有两种WQ水泵（潜水排污泵）QDX水泵（微型潜水泵）

膨胀防洪袋（一般为防洪沙袋）：以高分子保水剂为固水膨胀的主体物质，预先填充在高透水性的双层织布中而制成的一种高效率防洪用品。420克的吸水袋浸水2-3分钟立即成为18千克的应急膨胀袋，能以最快的速度防洪堵漏。

7、防爆设备：

防暴抓捕叉（防爆钢叉）防暴头盔防暴驱逐盾牌擒拿手套

8、电子巡更设备

第三篇：设备设施部2012上半年工作总结

设备设施部2012上半年工作总结

“革故鼎新，继往开来”。面对这次全球性的光伏行业危机，设备设施部按照公司统一部署，全员发动，全员参与，强化意识，科学合理开展各项工作，夯实基础，管理创新，突出长效，与公司同呼吸，共命运，其下为部门上半年工作总结。

一强化领导，健全保养制度，强力推行全面生产保全

1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。

在2011年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对去年各车间设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划保养计划执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化，改变过去设备管理一刀切的模式，确保了制度能执行，考核能到位，最终能见效果的良好反馈。

2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。过去维护保养目的性不强，提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大，从而造成维护人员执行不力，备件更换周期打乱诸多问题。为此，从2012年初开始，对所有点检保养表单进行升级，精简原有表单，对于不必，不要的表单坚决取消。同时，部门确立对单晶，多晶，切片，开方设备，单独立项，突出重点，建立了主设备履历表，效果更明显。

3、分析设备故障，举一反三，落实事故防范措施，加强安全措施督促检查。

通过对近年设备事故汇总分析，发现其中有一部分设备故障是由于操作者综合素质不高，技能不娴熟，不能合理有效处理突发状况，导致后果进一步恶化。针对这一情况，设备设施部组织专业团队分析事故原因，特别是人为设备事故，反复出现的设备故障，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。与生产部一道，分别编写了《设备安全操作规程》与《设备作业指导书》，对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训，强化员工安全操作设备的意识。

4、以点检、润滑为中心加强设备管理保养工作。

上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了设备技术员岗检、设备主管专检、设备经理巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行专人专责和分片包干管理模式，成立维修，保养两组，扭转了过去设备事故影响时间长、产能损失大、设备抢修效率底下的被动局面。通过专业团队每日巡检，对现场设备润滑，“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。二持续改善，管理创新，重点领域节能降耗

只有低成本，才有高效益。部门要求各管辖区域积极行动起来，重点开展非硅成本的控制，以节水节电两项节能工作为突破口，大胆创新，制定行之有效的办法与措施，加强节能降耗工作的组织、计划、落实和检查；开展节能技术改造，强化检修管理，提高检修质量和设备可用系数；加强运行管理，严格控制外围动力能耗，统筹协调主设备配套设施，保证运行参数最低限度。同时，加强备品备件的管理和监督，降低库存，注重水资源的循环利用。基于过去单晶，多晶，切片生产合格率，通过对主设备改造，与质量部一道致力于优质率与产能的提高。在此基础上，顺利开展对切片二车间凉水塔改造，照明电路改造，多晶取暖循环利用，清包车间纯水改市水试验。这些改善有些已经完成或者正在进行中，通过后期跟踪统计，最终结果圆满达到预期效果，真正意义上为公司提高质量和效益，增强企业核心竞争力。

三标本兼治，落实长效，人事结构效率大幅提高

从大局考虑，从小事着手。鉴于公司目前状况，部门响应公司号召，鼓励大家跟公司一起共患难，精简人员配置，职责从新划分，注重提高效率，强调能者多劳，实行弹性绩效考核制度。培养骨干，积极从事技能定级，能力矩阵的开展，优化组织结构。

通过以上事项，可以看出我们设备设施部，敢做，敢想，敢拼，遇事不服软，敢于拼能力，拼成绩，很好的锻炼了队伍，成为公司持续改善的排头兵。细节决定成败，在接下来的工作中将继续抓好设备管理工作及技改工作大方向，积极探寻精细化管理思路，设备设施部努力为集团公司远大目标保驾护航。

设备设施黄剑

2012-5-29

第四篇：设施设备维护管理方案

设施设备维护管理方案

确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。

（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类如：

A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。

B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。

C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

（二）、设备的运行管理

1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。

3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。

4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。

（三）、设备设施的维修保养

1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。

（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。

（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。

（四）、设备设施维修

1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；

（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。

（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

（五）、设备故障及事故

1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。

2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。

（六）、设备的大修、更新

1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。

2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。

3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。

（七）、设备的报废

1、设备有下列情况下考虑报废：

（1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。

（2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。

（3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。

（4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。

（5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。

2、设备报废由项目主任提出申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。

3、设备报废后，报废设备由（公司库房或业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片

（八）、房屋外观和围墙护栏

1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。

2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。

3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。

（九）、记录

1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。

2、设备标识卡；

3、设备运行记录；

【高压室运行记录、低压室运行记录、（发电机发电运行记录）（水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录）、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。

4、设备日常巡视保养项目及记录；

【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、（发电机设备保养记录）（水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录）、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。

5、设备定期维护保养项目及记录；

6、事故故障报告单；

7、设备报废申请表；

8、设备大修改造申报表；

9、设备大修汇总表。

10、安全部围墙设施设备巡视签到表

11、公共区域设备设施巡检记录表

12、公共区域设备设施维修申请表

(十)、公共设备设施维修、保养程序：

（1）各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表；

（2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表；

（3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工作；

（4）公司指定专人到现场进行协调维修指导；

（5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排；

（6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。

第五篇：设备设施维护保养程序

4.0设备设施维护保养程序

1.0目的对公司设备设施进行维护保养，为正常生产提供和维护所需要的设施，确

保产品质量符合要求。

2.0范围

a)厂区内环境设施保养

b)厂房和场地维修保养

c)工器具维修保养

d)仪器设备设施维修保养

3.0职责

a)生产车间、品管部每年12月制定下的《设备设施维护计划》，由

总经理审核批准。

b)生产车间负责对保证正常生产和确保产品质量符合要求所需的设施进

行跟进。

c)品管部负责对生产工作环境进行控制。

4.0程序

4.1生产设施的定义：公司为保证正常生产和确保产品质量符合要求所需的设施，包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工器具（包括生产设备、工具、器具、卡具、量具）、软件（计算机网络）、公用设施（水、电、汽供应）、通讯设施、运输设施等。

4.2生产设施的提供

4.2.1生产车间、品管部门根据使用的要求及公司发展的需要，说明设施名称、型号

规格、用途、技术参数、单价、数量等，经总经理审核，总经理批准后，由生产车间、品管部门负责组织安排采购或自制的有关事宜，采购部门具体实施采购；

4.2.2需要自制的设施由使用部门提出，由生产品管部设计，经总经理审核，总经理

批准后，由生产品管部门要求加工制造。

4.3生产设施的验收

4.3.1采购或自制完成的设施，生产车间、品管部组织使用部门进行安装调试，确认

满足要求后，由生产品管部门和使用部门在验收单上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。设施验收单由生产品管部保管。低价值易耗品，如：工具、卡具、量具等由使用部门自行验收；

4.3.2验收不合格的设施，生产车间、品管部与供货商协商解决，并在设施验收单上

记录处理结果；

4.3.3生产车间、品管部对验收合格的设施进行编号，建立《设备标识卡》和设施档

案，并在《生产设备一览表》上登记；

4.3.4生产车间、品管部根据设施验收单办理入厂登记和建档手续；低值易耗品由仓

管人员凭设施验收单办理入库手续。

4.4生产设施的使用、维护和保养

4.4.1根据生产需要，生产车间、品管部组织编写设施的操作规程，发放给使用部门。

对于大型的精密设备或关键、特殊过程所用的设备必须有操作规程，相关的操作人员应由品管部门负责培训，考核合格后，持证上岗。

4.4.2生产车间、品管部共同制定《设备维护保养计划》，规定维护保养项目、频次，交给使用部门执行，各岗位负责人监督检查执行情况。生产车间、品管部每季度收集《设备维修记录表》，整理入档并作为制定检修计划的依据。

4.4.3生产车间、品管部每年12月制定下的《设备检修计划》，由总经理审核批

准后发给各部门执行。

4.4.4日常生产中车间无法排除的故障，应报生产品管部门检修。检修中的设施应挂

红色检修牌，检修好的设施应有使用部门负责人签字验收方可使用。生产品管部门应将检修发现的问题记录在相应的《设备标识卡》上。

4.4.5现场使用的设施应有编号标识，以便维护保养。

4.5生产设施的报废

4.5.1对无法修复或无使用价值的生产设施，由生产品管部门填写《设备报废单》，经

总经理批准后作报废处理，生产车间、品管部在《设备标识卡》及《生产设施一览表》中注明报废情况。

4.5.2对工具、卡具、量具等低值易耗品，由使用部门填写《设施报废单》，报生产车

间、品管部领导批准后，即可报废。

4.5.3等待报废处理的设施应挂报废牌。

4.6工作环境

4.6.1财务部应协助生产车间、品管部识别并管理为保证正常生产和确保产品质量符

合要求所需要的工作环境中人和物的因素，据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境，包括：配置与生产加工能力相适宜的车间厂房，并根据生产需要适当装修，以利于出口食品生产加工；配置必要的通风、空气调节和消防器材，保持适宜的温度、湿度，以利于安全卫生生产；生产车间、品管部对车间设施的配置和布局实行动态管理，要考虑人体工效学的要求，努力提高工作效率；

确保员工生产符合劳动法规的要求。

5.0相关文件

无

6.0相关记录