第一篇:油田公司HSE体系汇报
油田公司hse体系汇报
(一)总经理hse管理承诺
xx油田公司每一位员工,无论身处何地都负有做好hse工作的责任;良好的hse业绩是我们事业成功的保证;我们有决心和信心创造一流的hse业绩,回报社会。我们将:
遵守政府法律法规,尊重作业所在地风俗习惯;
履行中国石油的hse承
诺,确保中国石油hse承诺在油田的所有业务领域得到落实;
为有效运行并持续改进hse管理体系,提供资源保障,逐步实现我们的hse管理目标;
加强与相关方的合作与沟通,征询员工和相关方对油田hse管理的意见和建议;
将安全作为油田核心价值之一,创建和保持资源节约型、环境友好型企业;
定期向社会、相关方和员工坦诚公布我们的hse业绩;
表彰和奖励对hse管理做出贡献的单位、部门和员工。
(二)、xx油田公司hse管理方针、管理目标和政策
xx油田公司hse管理方针:
健康至上 以人为本
安全第一 预防为主
保护环境 持续发展
xx油田公司hse管理目标:
不损害健康,不发生事故,不破坏环境是xx油田公司hse管理的长远目标!
xx油田公司hse管理政策:
在xx油田公司的活动、产品和服务领域持续开展危害识别和风险评估活动;
长期致力于消除、削减和控制hse风险;
xx油田公司所属单位都要建立并有效运行hse管理体系,并完成xx油田公司规定的hse管理指标;
参与xx油田公司活动、产品和服务的操作运行承包商要执行xx油田公司hse管理标准和要求,接受xx油田公司的hse检查、考核、审核和评审;
为xx油田公司提供施工作业服务的承包商应建立并有效运行hse管理体系,并接受xx油田公司的hse检查、考核、审核和评审;
将hse管理纳入承包商合同管理;
将hse管理纳入企业业绩考核;
营造良好的企业hse文化氛围。
(三)、hse 管理体系的建立与推行
1、hse管理体系发展历程
xx油田从1997年11月“中加合作-xx盆地自然资源利用与保护”项目正式启动以来,就按照壳牌、bp等石油大公司的模式和sy/t-6276-1997标准,与加方专家一起在原安全生产和环境管理的基础上编写完成了部分作业文件和程序文件,确定了hse管理体系框架。通过在原生产运行处、塔中作业区和哈德1-1井一年多的试运行,初步验证了hse管理体系的有效性和适用性。
2000年1月3日,xx油田公司完成了hse管理手册第一版的编写。本着持续改进的原则,先后于2001年5月、2003年3月、2005年4月、2006年5月、2008年5月五次对体系文件进行了修改换版。目前xx油田公司实施的是第六版hse管理体系文件。
截至2002年底,在xx油田从事工程技术服务的承包商也都建立或基本建立了hse管理体系,大部分承包商hse管理体系还通过了中油hse认证机构的认证。
2、xx油田公司hse管理体系框架结构
xx油田公司建立hse管理手册和关键程序文件
xx油田公司相关二级单位建立hse管理手册/管理指导手册和关键程序文件
xx油田公司相关二级单位与车间、站队之间的管理单位建立hse作业指导手册
车间、站队建立hse作业指导书
临时工程、作业场所变更频繁的项目建立hse作业计划书
3、xx油田公司hse管理体系推行情况
(1)领导是核心,资源是保障
xx油田公司从2000年正式推行hse管理体系至今,hse管理体系经历了从无到有的历程。xx油田公司各级领导,特别是最高管理者始终高度重视hse管理体系的建立与改进情况,从体系建立之初就牢固树立了“以人为本”的思想,从关注员工的工作生活环境开始,投入大量资金用于改善员工的工作生活环境:对劳动用品、保健津贴、体检项目和标准进行了调整;从2003年开始实行强制带薪休假制度;在新改扩建项目中,都首先考虑hse方面的需求等。
(2)树立以人为本的思想,推动hse管理体系的建立与运行
为了保障员工的身心健康,xx油田公司围绕树立新的健康理念,培育先进企业文化,认真开展文体活动,因地制宜开展了工间操、员工徒步走、街舞广场等小型多样的群众性健身活动;举行了足球、篮球、乒乓球等 “健康杯”系列文体活动,组织编写了《员工健康安全环保手册》、《降
血脂保健手册》、《健康挚友》、《员工自救互救手册》、《走向绿色家庭》等各种宣传培训材料。员工树立起了“关注健康、珍爱生命,注重安全”的先进理念,hse管理在油田已深入人心。
(3)、积极开展员工能力评估,努力实现本质安全
为了实现本质安全,从hse体系推行之初,xx油田公司就提出了现场生产操作岗位员工应
具备的4个hse能力(即适应所从事工作的身体能力;胜任所从事工作的业务能力;具备事故预防能力;具备紧急情况下的应急能力),并要求对岗位操作类员工进行能力评估,对评估为不合格员工,需要下岗进行有针对性的培训,有力地促进了广大生产岗位员工钻研业务、苦练基本功的积极性。
(4)加强危害识别,有效消除、削减和控制风险
xx油田公司在生产作业现场以班组为单位,组织员工开展岗位hse危害识别,让广大员工树立“一切事故都是可以预防和避免”的思想,然后由专家小组对员工识别出的危害进行评估,针对每个风险制定出消除、削减和控制措施,最后形成hse风险清单,交员工执行。有效地贯彻了“写我所干,干我所写”的hse理念,让员工感受到hse风险的消除和控制与自身健康和安全密切相关。
(5)简化体系文件,完善规章制度,统一管理标准
在体系推行过程中最忌讳的就是存在“两张皮”现象,xx油田公司各级领导充分认识到这一点。各单位都下大力气研究hse体系要求与传统健康、安全、环保管理工作基础、规章制度、工作习惯的整合问题。xx油田公司及时组织对40多个健康、安全、环保规章制度进行了修订完善,制定了《hse审核指南》、《hse审核规范》、《hse作业计划书编制审批管理规定》、《hse检查细则》等多个管理性指南和企业标准。
(6)规范hse作业计划书,加大承包商管理力度
xx油田公司有大量的生产作业服务类承包商,为有效控制施工作业hse风险,油田对临时工程项目、场所变更频繁的作业及承包商hse管理,一直都是通过编写和实施hse作业计划书的形式来进行。为了提高hse作业计划书的有效性和针对性,xx油田公司组织对作业计划书编写规范进行了修改完善,对风险相对较小,工期短的检维修项目编写hse许可,主要突出hse危害识别、风险评估和风险消除、削减和控制措施。
(7)加大hse审核力度,促进体系持续改进
从2002年以来,xx油田公司每年都坚持进行2次hse审核。每次审核之前,xx油田公司都按照工作计划,结合季节特点,制定审核重点,组织编写了“hse审核指南”、“hse审核规范”等文件,规范了审核程序和审核结果判定。审核工作涉及的面越来越广,审核组成员来自油田各个相关专业,包括应急管理、设备管理、人事管理、培训、负责急救的医生和质量健康安全环保管理等人员。每次hse审核结果,都作为xx油田公司评审考核各单位hse业绩和编写下一年度工作计划的依据,并制定了不符合项、重大不符合项的扣分标准和相应的奖惩管理办法。从2003年开始,xx油田公司不再单独评选安全、环保先进,而是评选综合评定hse先进单位、先进集体和个人,并予以表彰。从2007年开始,油田的hse审核从抽调各单位审核员进行审核的方式调整为聘请外部专业审核机构专家进行审核,进一步提高了审核水平。
(8)抓好员工hse培训,提高员工hse能力
xx油田公司在与加拿大合作开发建立hse管理体系之初,就着手培训hse管理方面的骨干,3年期间,xx油田公司选派各级基层管理干部到加拿大进行hse方面的培训11批次,104人,国内培训11批,470人,为hse管理体系的规范建立和有效运行奠定了坚实的基础。
2007年油田继续加大hse培训力度,结合油田培育安全文化,大力加强各级直线领导的安全理念和技能培训,共培训高层领导157人次;培训作业区经理等直线领导251人次,站队长安全管理技能培训724人次。聘请自治区卫生厅专家来油田进行职业卫生专业知识培训,培训共组织了七期,424名健康管理人员和职业危害场所作业人员参加了培训;260人参加了职业病预防和急救常识培训;利用清洁生产审核时机,开展清洁生产培训6000人.次;对170名hse内审员进行了资质取证培训。极大的提高了油田员工的hse意识和管理技能。
(9)公开hse业绩,接受相关方的监督
xx油田公司每年都以hse年报的形式向社会各界和相关方公布我们的hse业绩,邀请地方政府和相关方参加hse管理体系新闻发布会,由xx油田公司总经理郑重地、公开地向企业员工、社会团体和相关方做出hse承诺,公布我们的hse方针、目标等hse主张,以坦诚的态度接受社会各界和相关方的监督。
第二篇:华北油田公司HSE理念
华北油田公司HSE理念
一个理念:
以人为本、安全第一、环保优先
二个观念:
一切风险都是可控的,一切事故均是可以防的;
安全源于设计、安全源于质量、安全源于精细、安全源于防范。三个行动:
安全从我做起、安全从现在做起、安全从每一次操作做起、中国石油健康安全环境(HSE)管理原则
1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
华北油田公司员工HSE行为准则
三老四严
对待工作,要当老实人,说老实话,办老实事:要有严格的要求,严密的组织,严明的纪律。
四不伤害
不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。公司HSE方针
以人为本预防为主全员责任持续改进
公司HSE目标
零伤害、零污染、零事故
华北油田公司安全保命法则
乘车及安全带,驾车不接打手机未经检测不得进入受限空间 未经分析不得进行管线打开未经许可不得进行动火作业 吊装作业时,吊装物下严禁行人通过高处作业必须系安全带
以上条款在职员工均应熟记并严格执行,如有违反者,员工扣发一个季度业绩奖金,干部同时给予行政处分。
南部供电工区
2014年2月
第三篇:中国石油吐哈油田公司HSE管理体系
中国石油吐哈油田公司HSE管理体系
中国石油企业宗旨:
奉献能源创造和谐
中国石油企业精神:
爱国、创业、求实、奉献
中国石油经营理念:
诚信、创新、业绩、和谐、安全
中国石油健康安全环境(HSE)九项管理原则:
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准;
中国石油天然气集团公司反违章禁令:
为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。
吐哈油田公司HSE方针:
安全第一、预防为主;以人为本、全员参与,清洁生产、持续改进。
吐哈油田公司HSE战略目标:
追求“零伤害、零污染、零事故”的目标,努力建设本质安全、健康文明、环境友好型企业。
吐哈油田公司HSE目标:
公司以安全环保目标责任书的形式,将目标和指标层层分解到各部门和各单位,以确保公司质量目标的实现。
销售事业部HSE目标:
实现五个为零,即:重伤及以上人身伤害事故为零,火灾事故为零,一般及以上工业生产事故为零,一般及以上交通事故为零,一般及以上环境污染和生态破坏事故为零。
第四篇:2010年终公司HSE考核汇报
测井公司二О一О年HSE工作汇报
(二О一О年十一月)
检查组各位领导、专家:
首先,我代表测井公司全体干部职工对检查组一行的到来表示热烈的欢迎!
今年以来,公司认真贯彻落实集团公司和油田2010年安全环保工作会议精神,严格遵循公司HSE工作指导思想,在油田上级部门的正确领导下,面对点多面广战线长,施工作业危险多,HSE管理难度大的严峻形势,经全体干部职工的共同努力,在HSE管理工作取得了一些成绩。今后,我们将在不断提高安全意识和专业技能,不断查摆问题和治理隐患,不断夯实基础和强化管理上下功夫,坚持以人为本,落实安全环保职责,以安全发展、清洁发展为目标,以全面推进HSE管理体系为主线,以严格执行安全生产禁令为抓手,以防范安全、环境污染事故为重点,继续深入开展 “我要安全”主题活动,抓基层,抓现场,全面推行“211安全工作法”。现将有关工作简要汇报如下:
一、公司基本情况
公司成立于1982年,是一个集测井(裸眼井测井、套管井测井、生产井动态监测)、射孔、井壁取心、资料处理评价、技术研究和仪器制造为一体的专业化公司,具备深井、超深井以及大斜度井、水平井、小井眼开窗侧钻井等高难度测井与射孔技术服务能力,拥有SGI和SUN工作站及多种先进的资料解释处
理软件包,能提供各种测井资料的数据处理和解释评价服务。公司现有员工1436名,施工小队72个,机动车辆231台,分布在国内外23个施工作业网点。拥有固定资产原值2.91亿元,资产净额1.56亿元。1-10月公司收入3.17亿元,按2%计提安全生产费用634万元,已使用259万元。
二、安全环保责任制的落实情况
(一)深入贯彻落实上级指示精神,及时安排部署各项工作 元月15日,公司隆重召开2010安全生产、环境保护、职业卫生工作会议,全面总结了2009年取得的成绩和存在的不足,安排部署了2010年的HSE工作任务。截至目前,公司召开HSE管委会会议5次,出会议纪要5个。坚持召开周一生产安全例会,及时传达上级指示精神,研究解决安全生产中存在的问题,总结和安排阶段性工作。按照上级部门的要求,根据不同时期生产形势、季节特点,先后编发管委会文件21个,公司文件15个,出《HSE活动简报》2期,及时安排和部署安全环保工作。各基层单位坚持开展周一安全活动,各中心坚持编发会议纪要,并将会议纪要以电子邮件的形式发外部施工小队学习落实,起到了很好的作用。
(二)健全机构,完善制度,落实安全环保职责 健全机构、完善制度、落实职责,用制度来规范干部职工的行为,用指标来考核单位部门的业绩。一是按照公司领导的分工和机构整合以及人员变动情况,及时调整了公司HSE管理
委员会组成人员、领导干部区域承包和要害(重点)部位承包,落实了机关科室承包基层单位制度。各基层单位均成立了HSE工作领导小组,做到了机构健全,职责明确。二是根据公司生产运行情况,组织专人对原有的HSE管理制度进行了部分修订。三是公司与各基层单位签订了《经营目标责任书》,下达了安全环保和节能指标,做到了安全环保与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。四是针对施工现场危险因素多的实际情况,公司聘任了19名同志为基层单位HSE监督,聘任了4名交通安全监督,聘任72个基层小队HSE监督员,做到了队伍走到哪里安全工作就做到哪里。
(三)深化实施HSE管理体系,积极开展“四无”队站创建
为确保HSE管理体系的有效运行,公司将各施工作业项目的危害辨识、风险评价与控制和环境因素识别与评价文件编制成册,下发到各施工小队、班组进行学习。不断查找和分析存在问题的原因,制定措施,持续改进,力争达到所有活动在受控状态下进行,确保HSE工作目标的实现。注重体系培训,特别是基层管理人员的培训,公司目前有49人取得了内部审核员资格证。4月份,依据体系的管理要求进行内部审核,共审核1100余项,对审核中发现的问题及时反馈到各相关单位,均按要求进行了整改,5月25日顺利通过了北京华夏认证中心的监督审核。
结合公司实际,确定了2010年 “四无”创建试点基层队。
一是加强制度有效落实,确保个人无违章。公司层层签订目标责任书和《安全承诺书》,把安全责任落实到每一个岗位,每一位员工,做到各项规章制度和安全措施的有效落实,确保个人无违章。二是扎实开展风险管理活动,确保岗位无隐患。坚持班前班后会制度,进行岗位作业危害辨识和风险评估,制定防范措施及应急预案。对整个施工过程进行总结经验、查找不足,制定改进措施。三是加强安全教育,确保班组无违纪。首先从观念入手,教育每个员工认识到个人违纪的严重危害性,从思想意识上改变原有的“低老坏”行为,养成良好的工作习惯。四是加强技能培训、推行清洁生产,确保队(站)无事故。通过各种培训,提高每个人的业务技能水平,作业人员持证上岗率达到100%。
(四)加强教育培训,提高全员安全意识
公司根据实际需要,制订了安全教育培训计划,并认真组织实施。截至目前,公司在内外部举办安全、环保与职业健康类培训班32期,参加培训教育的人数达2502人次。参加油田举办的各类安全环保类培训班共计360人次,井控568人、硫化氢防护486人,派往外部参加安全环保管理培训人员9人次。一是坚持对新入厂员工进行厂级、车间级、班组级安全教育,并指定师傅与其签订《导师带徒合同》后,方可上岗实习。二是聘请专业人员对公司驾驶员进行交通法律法规知识讲座,提高了机动车驾驶人遵纪守法的意识。三是在职业病防治法宣传活动中公司全员进行了《职业病防治法》、现场急救知识答题,发放试卷900余份。涉源单位结合接触的职业病危害因素开展一次有针对性的专业防护知识培训,提高了员工的自我防护技能,增强了自我保护意识。四是做好特种作业人员的培训取证复审工作,确保特种作业人员持证上岗。2010年上半年电工换证培训8人,起重司索与指挥取证11人,起重司机取证培训2人。五是针对年初外部施工人员集中返回公司的特点,加强外部项目部人员的安全培训,优先安排有关人员参加油田举办的安全管理、井控、硫化氢等各类培训班,同时公司安全管理部门举办安全知识讲座,组织学习有关安全方面的法律法规和公司的规章制度。六是将《测井操作规程》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》发放到每一位员工,组织学习并将进行考试。七是将《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》印成小册子,组织全体员工进行学习,安全科组织科级以上干部进行统一考试,外部项目部的员工由所在项目部进行培训考试,并将考试试卷与成绩寄回安全科进行存档,确保了学习效果。
三、隐患排查和治理情况
隐患排查和治理工作是从源头控制、实现本质安全的关键。公司始终坚持不懈地开展隐患排查工作,对排查出的隐患进行认真研究,落实整改单位和责任人,制定整改措施,拟定治理计划,建立隐患治理监督检查档案,做到隐患治理项目、措施、资金、时间、责任“五落实”,对暂时无法整改的安全隐患,各
基层单位制定出防范措施和应急方案,及时消除、控制事故隐患。截止目前共排查出隐患69项,都进行了落实整改。坚持每季度的下个月10号前将《事故隐患登记、分级、治理管理台帐》和《事故隐患治理统计分析报告》报送局安全环保处。
四、“我要安全”主题活动的开展情况
今年以来,按照油田和公司的部署,以“我要安全”主题活动为主线,先后组织开展了“百日安全无事故”竞赛活动、“我要安全”主题活动、学习推广“白国周班组管理法”、“211”安全工作法的宣贯、“风险经历共享”活动、“职业病防治法宣传周” 活动、“安全生产禁令”的宣贯、《测井专业危害识别与防范》和《测井作业操作规程》丛书的编写、“六五”世界环境日、“安全生产月”、“比学赶帮超”、“119消防宣传周”等系列活动。公司HSE管委会及时编发文件,对安全系列活动的开展做了具体的要求,结合公司的实际,制定了活动方案,为安全系列活动的开展奠定了良好的基础。在安全系列活动中,各基层单位进行了横向到边、纵向到底的自查自改工作,并对存在的问题,从思想、作风、制度、管理、技能、设施、劳保等方面进行剖析,找准问题的症结,制定切实可行的整改措施加以解决。
为使“我要安全”主题活动持续深化,扎实有效开展,一是制定下发了《测井公司二〇一〇年强化“我要安全”主题活动实施方案》,成立了以公司经理、书记为组长的深化“我要安
全”活动领导小组,制定了活动实施方案。二是完善制度,强化教育培训。一月份学习推广“白国周班组管理法”,进一步加强班组建设,切实提高基层队长的管理水平。充分利用各施工队伍陆续返回之际,公司2月5日对外部项目部工作人员进行了HSE培训;2月9日开展了全员HSE换证培训和“211”工作法宣传动员会;三是开展“风险经历共享”活动。借鉴台塑经验,开展风险经历共享,公司安全环保科组织统一评选,其中9个风险经历入选油田《风险经历典型案例选编》。四是抽调专人组织编写《测井专业危害识别与防范》和《测井作业操作规程》丛书。结合单位实际,对现场作业活动中存在的各类危险有害因素进行全面、准确识别和评估,制定具体防范措施和标准化操作要求。五是组织全体员工签订了安全承诺书,对照承诺找差距,针对差距抓整改,使每位员工明确岗位安全职责,自觉遵守安全生产禁令,规范操作。六是各基层单位通过多种形式广泛宣传开展“我要安全”主题活动。各基层单位通过召开全体职工会议、悬挂标语、张贴挂图、板报等行式营造活动气氛;引进测井中心的“曝光台”,把各种违章行为的照片配以文字说明,进行深入剖析,起到了良好的警示效果。
在安全生产月活动中,公司开展观看安全教育录像、安全知识竞赛答卷、预案演练等活动。各单位在车间工房、办公楼处悬挂了以“安全生产月”为主题的横幅10条,宣传挂图16套。公司购买了安全月主题活动张贴画,《100个违章违纪与人员操作事故分析》、《个人防护知识》、《常用安全生产法律法规
汇编》、等图书250余本,积极宣传健康安全环保等相关法律法规和安全知识。6月中旬在公司组织开展“安全发展、预防为主”展板比赛,共有11个单位参加,参赛作品内容丰富,图文并茂,贴近生产,在各单位进行了巡回展出,使广大干部职工受到了教育,公司评选出的五副优秀作品参加了油田的展览。围绕安全生产月主题,开展了“一封安全家书”征集活动。组织外闯市场职工家属以及安全违章受到过处分职工的家属、工伤职工家属撰写安全家书,通过讲述安全事故给家庭、亲人造成的伤害以及父母、妻子、儿女的爱,使职工们强化家庭责任感,让职工充分认识安全生产工作的重要性,提高安全意识。共征集家书60封,优选出5位安全家书的作者,在四大生产中心进行巡回演讲,一封封亲真意切的“安全家书”体现了广大职工家属、亲友、同事对安全生产的高度关注。
进一步加强安全禁令学习宣贯,确保禁令得到全面落实。按照《关于印发中原油田安全生产禁令的通知》与《关于补充<中原油田安全生产禁令>的通知》的要求,通过多种形式进一步强化《禁令》的学习和宣贯。一是及时将新增《禁令》进行宣贯和转发,层层组织学习,保证让每一名员工都牢记于心;二是加强检查考核,每次现场检查,《禁令》的有关内容都是提问的重点;三是推广先进做法,强化《禁令》的记忆。工程技术站把《禁令》相关内容编成顺口溜,效果非常明显,已在全公司推广。
为使基层日常HSE工作科学化、规范化和正常化,全面推
行“211”安全工作法。一是规范各基层单位和班组的周一安全活动。针对以往基层单位开会时间偏多检查少的特点,职能部门及时将局安全处《“211”安全工作法》的讲义发到各基层单位学习和落实;各基层单位的承包科室每月不少于一次参加承包单位的周一安全活动并进行总结和讲评,对查出的问题监督整改。二是组织技术人员编写并实施了测井《HSE作业计划书》。结合公司特点,《作业计划书》分十三个部分,从组织机构到人员设备,从文件控制到隐患治理,从运行维护到检查监督都做了详细的说明和要求,为基层HSE工作提供了有力的理论指导。三是制定各个岗位的《岗位危害识别卡》。公司组织从各基层单位抽调技术业务精、责任心强的专业技术人员,深入施工现场,详细了解施工过程,结合测井工艺特点,细化安全关键点,责任到人,制订了裸眼测井、开发测井、射孔压裂施工等各个岗位的危害识别卡,试行两个月后又组织各基层单位的有关人员进行了修改和完善。做到施工每个环节有标准,每个危险点有责任人负责。四是加强监督考核。每次现场检查,“211”安全工作法的内容都是重点,发现问题即责令整改并进行通报。
根据中油局安全[2010]186号和191文件精神,我公司迅速行动,下发了测管委[2010]9号和11号文件,对HSE观察管理规定和HSE领域的“比学赶帮超”活动进行了宣贯和部署。目前正在组织人员,对测井公司的HSE观察提示内容和“比学赶帮超”的实施方案进行制定,已在公司全面展开。
为了切实做好夏季安全生产工作,保证生产经营的正常进
行,按照有关要求,公司对做好夏季安全生产工作进行了安排部署;一是射孔器材站、公司办公楼等场所均请油田消防支队对避雷装置做了检测;二是各单位组织专人对用电设施进行了排查,及时整改存在的问题。三是利用夏送清凉抓安全,自7月1日起到8月30日结束,每周安排一名公司领导带领机关科室长以及基层单位领导,深入一线,进行检查慰问,共发放慰问品6万多元,教育职工牢固树立“安全无小事、小事连大事、事事都落实,才能不出事”的思想,立足岗位,狠抓安全,平平安安度过每一秒,安安全全测好每一口井。公司还及时发放夏季防暑降温用品共计10万余元,降温费33.9万元。
五、要害部位、关键装置和直接作业环节管理情况 公司现有2个甲级和9个乙级要害部位,在要害部位的管理上,主要做了以下工作:一是实行公司领导和所属基层单位一把手安全承包,检查到位率100%,并挂牌公示,接受职工监督。二是对外部项目部使用的民爆物品实行周报制度,职能部门每月对危险物品贮存、使用情况进行盘查汇总,及时掌握油田内、外部市场危险物品管理动态。三是放射源、民爆物品领取严格执行派出所审查制度。四是对放射性源库投资4万元安装改造了实时监控系统,目前已通过验收。借助该系统,省环保厅有关人员可以任意调取监控录像,实时监控。五是严格外出施工队伍携带放射源审批程序,确保了放射源运输的安全。
在关键装置和直接作业环节上主要做了以下工作:一是各野外施工单位定期对地滑轮固定链条、天滑轮吊卡、防护绳、和高压防喷装置进行检查、保养和更换。二是引进、数控测井中心对测井车贮源仓进行了加固,射孔压裂中心工程车设置了枪身存贮仓,提高了运输和现场施工的安全可靠性。三是在用的正压空气呼吸器、便携式硫化氢个人报警仪、均按要求进行了检测。四是公司严把动火作业、临时用电等审批关,防止了火灾、触电事故的发生。
根据季节变化和生产运行情况,公司上下组织开展了多种形式的安全检查,对HSE工作起到了较好地促进作用。一是把工作重点放在施工现场,坚持每周不少于1次的现场检查。截止目前为止组织现场检查151队次,查出问题186个,均已整改,各类直接罚款金额24700元。二是野外施工小队按照《岗位危害识别卡》的要求,施工前对人员、设备、环境、危险物品四大项进行检查,发现问题及时解决,做到不带“病”作业。三是7月份,公司分2个检查组,行程23天,对公司所属项目部和施工小队进行了检查和慰问,共检查5个项目管理部、16个项目部26个施工小队、和2个施工现场。四是公司领导带队,对各单位进行季度HSE检查考核,采取听汇报、查现场、看资料、现场提问、开讲评会等方式,综合掌握各单位的HSE工作状况,并编发《HSE工作简报》,对HSE工作进行小结,对考核情况进行公示,对事故进行通报。五是公司和各基层单位还设立了曝光台,对检查中发现的“三违”现象进行通报,起到了较好的警示作用。六是针对外部施工队伍多的现状,各基层单位定期打电话、发传真、发邮件和发短信等多种形式交待安全
注意事项,督促安全生产职责的落实,有力地促进了外部施工队伍的安全生产工作。
六、特种设备的安全监督管理情况
为加强特种设备的安全管理,保证特种设备安全运行,有效防范事故发生,保障员工生命、财产安全,一是按照油田安委办„2010‟13号文件精神,以使用环节为重点,有条不紊的开展特种设备的自查、自纠和治理活动,对公司的19台起重设备进行严密排查,共排查隐患三处,均已整改;按照“分期分报,即报即检,合格使用”的原则,搞好特种设备的监督管理和检验申报工作。对3台停用设备到市质量技术监督局进行了注销,并将注销情况向油田主管部门进行了汇报,对今年需要检验的13台设备向油田安全环保处递交了定期检验申请;特种设备的操作人员持证上岗,严格执行操作规程,对设备进行定期维护保养,确保了特种设备的安全运行。二是开展特种设备岗位危害识别与风险评估工作,应用各种安全分析方法,对岗位危害进行一次重新识别与评估,并根据评估结果制定相应的防范措施。使每位特种设备工作人员都能够识别本岗位风险、控制风险、消减风险,并做到遵章操作、令行禁止。三是公司组织技术装备科、安全环保科、物资供应站、使用单位对特种设备的相关证件进行了审查,坚决杜绝使用无证特种设备。对特种设备操作人员的证件进行了检查,严禁无特种设备操作证、证件过期人员操作特种设备。特种设备的操作人员持证上岗,严格执行操作规程,对
设备进行定期维护保养,确保了特种设备的安全运行。
七、消(气)防、井控安全责任制落实情况 在消防管理方面,坚持“预防为主、防消结合”的方针,一是修订了消防安全职责,完善了局级防火重点部位档案,公司内部确立了24个防火重点部位,明确了消防安全责任人,并挂牌公示。二是督促各基层单位坚持每月对防火重点部位、灭火器进行检查,及时整改存在的问题。三是今年4月份,完成了68个防雷防静电装置的检测工作,合格率100%。四是认真做好消防设施、器材的管理,及时安排消防器材的维修、更新,确保其完好有效,防患于未然。
公司把硫化氢防护工作的重点放在普光气田、西北局等高含硫地区,一是施工中严格执行油田、公司相关管理规定和安全技术标准,并结合实际完善各项安全环保管理制度、规定和技术规范。二是按照“先培训后上岗”的要求,对参加施工的所有人员全面进行HSE、硫化氢防护、应急处置及岗位必须的专项培训,考试合格方可上岗,今年已有486人参加了换、取证的硫化氢防护培训,取得硫化氢防护合格证。在高含硫地区的施工队伍配备的正压式空气呼吸器和便携式硫化氢气体监测报警仪均按要求进行了检测。三是结合实际,编制应急预案,做到了“一井一案”、“一事一案”,并抓好演练,提高处置突发事件能力。四是认真抓好现场施工过程监管,严防工程事故发生。测井公司认真落实集团公司建立“大井控”的要求,从制度、管理、体制、设施等全方位加强井控管理工作。一是加强井控宣传力度,及时传达上级井控会议精神。二是加强井控知识技能培训,严格执行持证上岗制度,今年已有568人参加了换、取证的井控培训,取得井控合格证。三是加强井控设备维护保养,对防喷控制盒内流管、密封胶块、地面注脂控制台、打气泵等井控设备的使用、检修和日常保养规范化、制度化。四是完善井控应急救援预案并加强演练,增强井控应急处置能力。
八、承包商的管理
严格承包商安全资格审查,落实承包商安全管理制度。按照《承包商安全管理规定(试行)》要求,公司对承包商的监督实行严格审查、严格监管、严格考评。按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,一是严把市场准入关。认真审查施工队伍、人员、设备有关资质。二是严把安全合同关。与承包商签订安全合同和安全协议,对承包商管理人员、施工人员进行再教育,办理作业许可票证。对达不到标准要求的,坚决不允许开工。三是严把过程监督关。在施工过程中,公司主管单位对承包商全过程加强监督管理,严肃查处违章行为。四是对承包商进行业绩评价、考核,有关部门要适时对其安全业绩进行动态考评,对无视有关标准、制度的,不认真履行合同协议的,予以清除,并列入黑名单,不许进入公司施工。
九、环境保护工作
在环境保护方面重点做了以下几方面的工作:
(一)加强现场隐患排查治理,落实环保职责
隐患排查治理工作是从源头控制、实现本质安全的关键,查隐患、反“三违”,把事故消灭在萌芽状态。加大现场检查考核力度,严格按“四不放过”原则处理违规行为,杜绝“三违”现象和习惯性违章。加强对放射源使用过程中的13个检漏点进行检测,预防辐射污染事件的发生。引进、数控测井中心和放射源库,坚持对密封型放射源出入库检测和测后对仪器源仓擦试检测;开发测井中心对同位素小球和 “母牛”使用前后进行了环境对比检测,并认真做好废物、污水回收工作,保护了井场及周边的环境。
(二)加大放射性同位素的监管
公司现有密封型放射源114枚,非密封型放射性同位素小球年使用量7万毫升。在放射源的管理上,一是规范放射性同位素异地使用备案的手续办理,认真学习国家辐射安全申报系统,通过网络按照法律法规及时办理放射性同位素的各种手续。2010年截止目前共办理放射性同位素异地使用备案17份,放射性同位素备案表2份,放射性同位素转让审批表1份,放射性同位素异地使用备案注销手续6份,涉及内蒙、四川、陕西、河北、新疆、青海、吉林、宁夏等地区。目前,油田内部山东省内放射源使用的备案手续,我公司已提交申请,正等待批复。二是对放射性同位素废物进行了妥善处置,公司邀请有资质的单位对同位素测井施工中产生的废物进行了处理。三是组织干
部职工深入学习有关法律法规,依法从事危险物品的登记、备案、贮存、运输、使用等活动。
(三)积极开展“
六、五”世界环境日活动
为了加强环保宣传教育,增强干部职工的环保意识,积极开展“六〃五”世界环境日宣传教育活动,公司HSE管委会及时编发文件,制定了活动方案。在活动中,进行了内容丰富,形式多样,内涵深刻的宣传工作,在公司网站开辟了宣传栏,各生产、工作场所悬挂13条横幅,制作展板9块。同时在各基层单位宣传栏张贴宣传画,大力宣传环境保护的法律法规和环保知识,营造浓厚的宣传氛围,提高职工的保护环境意识。各基层单位认真组织广大员工积极学习《环境保护法》、《清洁生产促进法》等法律法规。通过活动的开展,广大干部职工在工作中注意节约每一度电、每一滴水的良好习惯。公司裸眼测井小队提高测井一次成功率,降低油料、热敏纸的消耗;开发测井小队利用塑料桶接生产井内流出废液,并运送到采油厂指定地点,杜绝环境污染。
(四)深入开展清洁生产,做好节能降耗减污增效工作 2009年公司三个基层单位通过油田清洁生产审核,为了巩固清洁生产的成果,并使清洁生产工作持续、有效的开展下去,提高清洁生产的运行效果,我们总结经验,认真讨论,检查清洁生产的效果。一是按照上级指示精神,在2010年初我们制定了本清洁生产工作计划,完善了清洁生产管理制度,逐步把清洁生产工作纳入正常的生产管理中,确定了5个基层单位
计划通过油田清洁生产验收。二是完善清洁生产组织,将原有的清洁生产审核领导小组和审核工作小组成员进行适当调整和充实,做到任务明确,职责清楚,以取得更大的经济效益和环境效益。三是建立清洁生产激励机制,对研究开发,推广应用或引进清洁生产技术,对提出有利于清洁生产建议的人员,视所创效益的大小给予适当奖励。四是我们以班组为单位落实清洁生产工作,队长做到了在班前会上生产工作与清洁生产工作同步安排,在班后会上总结生产与清洁生产工作同时讲评,使职工逐渐形成一种自觉的清洁生产意识,然后逐步提高我们的清洁生产力度和效果。五是结合公司推行清洁生产工作的实际需要,组织开展培训工作,为企业开展清洁生产审核、实施清洁生产培养人才,奠定基础。我们把清洁生产的相关知识作为职工培训的一个重要内容,有计划系统地学习关于《中原油田清洁生产实施计划》文件以及《清洁生产审核培训教材》。通过学习,大家了解了清洁生产的概念,认识到清洁生产的必要性和紧迫性,从而在推行清洁生产过程中给予大力的支持。2010年3月,公司选派一名业务骨干参加了油田举办的清洁生产审核师培训班。六是公司及各基层单位结合每个季度清洁生产审核进度的需要,组织阶段性的相关审核知识、方法以及应用实例讲解,以提高阶段性的工作质量和水平。
十、职业卫生情况
在职业卫生工作中,公司把主要精力放在预防、控制和消除职业病危害上,其主要做法是:一是做好组织机构建设,严
格执行内控制度。公司设立了职业卫生管理机构,基层单位配备了职业卫生专职或兼职的管理人员,并按要求及时上报各种职业卫生报表和资料。二是做好前期预防,减少人身伤害。针对测井施工特点,公司认真做好放射防护工作,最大限度地减少对人体的辐射伤害,为放射工作人员配备了铅眼镜、铅围裙和铅手套,采取距离防护、屏蔽防护和时间防护的措施,较好地解决了辐射防护问题。三是精心准备,认真组织,做好放射性工作人员职业查体工作。今年元月12日至16日委托省职防所对公司371名从事放射性工作的职工进行了职业查体,并严格按照处理意见,对指标异常的人员及时进行了复查。5月份安排晒图、电焊等接害作业人员进行了健康检查,对查体结果进行了告知,七月份安排25名新入厂人员到省职业病防治所进行岗前职业健康体检,保证了员工的身心健康。公司及各用源单位均建立了员工职业卫生档案、健康监护档案,个人防护用品发放档案等。内容包括人员概况表,防护用品统计表、历次职业健康检查结果等资料。四是坚持开展工作场所职业病危害因素检测工作。今年年初,委托河南省职业病防治研究所对密封型和非密封型放射源进行了职业病危害因素检测,对储源罐周围、放射源运输车辆、源库内及周围空气比释动能率进行了测量,出具了检测报告,结果均符合国家相关标准的要求。公司严格按要求对相关单位职业危害因素监测评价结果进行了告知。按照局检测计划,5月份油田卫生防疫站专家对解释计算中心晒图室进行了氨气检测。五是投入资金9.12万元,对365
名放射工作人员开展了个人剂量监测,并建立了个人剂量监测档案。对检测过程的可疑结果,根据省职防所专家的建议,及时调查核实。在日常监督管理过程中,对放射性个人剂量检测工作的实施情况进行了检查,对查出的问题,及时进行了整改。六是认真执行油田有毒有害工种保健津贴管理规定,固定津贴当月发放,增发津贴次月发放。今年已累计发放保健津贴163.7万元,较好地满足了从事有毒有害作业人员的特殊营养需要。七是按照集团公司职业卫生技术规范要求,开发测井中心制作了《同位素危害告知牌》,在同位素分装区划分了辐射区域,更换了传统排气扇,安装了先进的核级过滤负压式排风装置,引进了全屏蔽、全密封并带有可视设备的同位素分装装置,大大降低放射性同位素对操作人员的身体损伤。八是修订完善了职业健康监护管理规定和职业病危害因素检测及评价管理规定等职业卫生制度。
为了开展好《职业病防治法》宣传周活动,公司充分利用板报、宣传栏、横幅、发放宣传资料多种形式广泛深入宣传《职业病防治法》,公司各基层单位发放宣传单40份,悬挂横幅7条,制作宣传展板4块,举办讲座4场,重点宣传了单位及员工在职业病防治中的责任、权利和职业危害性疾病的防治方法,做到了厂区有标语,车间有办报,班组有活动,使每一位职工都参与宣传活动中,营造了“保护劳动者健康,促进社会和谐发展”的良好氛围,使每一位职工充分了解享有的权利和义务,提高了大家执行职业卫生管理制度的自觉性。
十一、交通运输管理情况
公司在用车辆231台,专职机动车驾驶人224人,交通战线点多、面广、线长、流动性大,部分车辆长期驻外施工作业,给我们的交通管理增加了一定难度,为了加强交通安全管理工作,公司在四个基层车辆单位新增设了专职交通安全监督,上半年实现了安全行车无事故,确保了公司交通安全形势的稳定。主要做法一是完善管理制度,狠抓规章制度的落实。根据上级文件要求,结合公司的实际情况,对《测井公司交通安全管理规定》及管理制度进行了重新修订。新修订的管理制度更加完善、内容更加丰富,条款更加具体,奖罚更加分明,为下一步更好地抓好交通安全工作,打下了良好基础。二是强化安全教育,提高安全意识。刻录了最新《交通事故典型案例警示录》和《春运交通安全宣传片》光盘,在车辆单位巡回播放,用活生生,血淋淋的事实教育警示驾驶员;下发了安全行车读物《安全驾车随车行》和《安全生产月宣传册》500余本,确保驾驶员人手一册并要求驾驶员答试卷,写读后感,切实提高了学习的质量;组织公司全体干部职工认真学习《测井公司交通安全管理规定》及管理制度;坚持开展长途车驾驶员出车前的安全教育活动。从年初至今,已对347人次长途车辆驾驶员进行面对面安全教育。结合具体情况,根据行车路线和目标地点,有针对性地交代行车注意事项,路程在600公里以上222台次车辆,及时报安全环保处备案。三是始终坚持开展“周一”安全活动,加强车辆回场检查和整改。四是严格执行节假日停用车辆“三
缴一封一定”制度,对非生产用车辆全部进行封存。严格路单和长途车辆管理,坚持用车单位申请—公司领导签批—车辆检验—安全教育后方可出车的制度;五是认真开展路查路检活动,严查违章(法)行为。上半年,我们就开展各种不同形式的检查18次,其中,路检路查10次,“三不”抽查8次,共查出各类问题29个均指定专人在指定时间内进行了整改。六是加强车辆技改,消除安全隐患。按照公司要求,对228台机动车座位上不符合要求的安全带进行了整改,截止目前,已安装和整改安全带355条,其中三点式安全带91条,二点式安全带263条,投入资金来源11万元。同时,制定了《地球物理测井公司机动车辆安全带使用规定》,并在每台车驾驶室内粘贴“车辆将要启动,请您系好安全带”温心提示标贴,增强机动车驾乘人员守法意识,让员工自觉养成上车主动系好安全带的良好习惯。
十二、应急管理工作情况
为全面贯彻落实安全生产法律法规、标准,提高公司安全管理水平,完善应急机制和体制,提高公司预防和处置各类突发事件的能力,保证公司员工人身安全、减少财产损失、维护公司稳定,根据油田安全环保工作会议要求,公司编制完成了《地球物理测井公司生产安全事故应急预案》,本预案包括一个总体预案和11项专项预案,涉及工业生产、公共卫生、自然灾害、社会安全、环境事件、道路交通六大类可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的重大事件。经专家组评审通过后已经下发,并上报濮阳市安全监督管理局进行备案。
各基层单位积极组织干部职工进行学习,初步掌握了突发事件应急处置的程序。各基层单位定期组织应急预案的演练,从事件策划、启动预案、应急救援、关闭预案到演练评价,基本达到了演练的要求。上半年共组织开展应急预案的学习和有针对性的演练16次,参演人数343人次,培训人数355人,培训42课时,通过对预案的演练、讲评、培训,切实提高了全体员工应对突发事件的能力。
尊敬的各位领导、专家:中原油田测井公司在集团公司及油田的正确领导下,我们在安全生产、环境保护、职业卫生方面作了一些工作,但是仍然出现了“4.4伽玛源落井”事故,教训非常深刻,我们将继续按照上级领导的要求,着力抓好安全生产。在此,我代表测井公司全体干部职工恳请检查组的领导在检查过程中给予批评和指导。我们将以此次检查为契机,扎实开展好“我要安全”主题活动,落实责任,查找隐患,堵塞漏洞,强化管理,为实现本质安全而不断努力工作,为中原油田和公司持续稳定发展做出应有的贡献。
以上汇报如有不妥之处,敬请批评指正!
第五篇:油田公司HSE管理体系审核规范
《HSE管理体系审核规范》 ——塔里木油田公司发布
一、严重不符合项示例
1、属于下例情形之一的行为(包含但不限于),应判为严重不符合项:
a)职业危害超标场所未按整改要求及时进行治理;安全隐患未按要求及时整改或上报的;环保隐患未及时制定和落实措施; b)建设项目职业危害、环境保护和安全生产设施未同时设计、同时施工、同时投用;
c)瞒报职业健康、食品中毒、安全生产和环境污染与破坏事故; d)对事故未按“四不放过”原则进行处理的;
e)职业卫生、安全生产、环保隐患未按要求及时整改或上报的; f)伪造健康、安全、环保记录;
g)食堂未按规定储存食品;有过期、变质食品的;
h)未持有效油田安全资质证的承包商参与项目投标或施工的; i)未按规定开展建设项目职业卫生预评价、安全预评价、安全验收评价和环境影响评价的;
j)未按规定定期开展危化品生产装置安全专项评价的; k)未开展员工四种能力评估工作; l)未与承包商签订安全生产合同的; m)未与员工签订安全生产合同的;
n)未编写和审批HSE例卷(许可)就进行项目施工的; o)锅炉压力容器和特种设备未办理使用登记证而投用的; p)锅炉压力容器、特种设备、安全检测仪器、安全防护器具成批次未按期检验并正在使用的;
q)锅炉压力容器、特种设备及其它特种作业从业人员未持有效证件上岗操作的;
r)再用设备安全附件不全、失效的; s)现场人员违反劳保穿戴规定正在作业的;
t)钻井、试油、修井作业场所及油气生产场所未按要求配备安全检测仪器、防护用具的;
u)未开展基层生产单位安全“三标”建设或本所属单位有被取消达标资格的;
v)重大危险源无应急预案的; w)特种作业未办理许可的;
x)未办理民爆、放射性物品使用许可而施工作业的; y)未执行钻开油气层申报审批制度的;
z)钻井作业未按要求储备重钻井液和加重材料的; aa)井控装备未按要求试压或施压不合格的; bb)井控装备不能满足关井或压井要求的; cc)内防喷工具配备不齐全或失效的; dd)防喷演习不合格的;
ee)井控检测仪器仪表、辅助及安全防护设施未配备或不齐全的; ff)钻井作业无针对性的技术措施和应急救援预案的。
二、不符合项示例
a)在有职业病危害作业场所和岗位,没按要求配备职业病防护设施和用品;
b)职业病防护设施、急救设备和个人防护用品没按要求定期维护、校验;
c)生产作业场所没有提供职业危害因素清单和相应的消除、削减、控制措施;
d)职业病危害严重的作业场所,没按要求在醒目位置设置警示标识和说明;
e)从事放射性工作的人员没按规定佩带个人剂量计; f)单位所属的食堂饮食从业人员没按规定持证上岗; g)未对承包商HSE业绩进行评价并与合同结算挂钩; h)HSE例卷的编写和审批不规范,又严重漏项;
i)对HSE例卷执行情况未进行监督检查(无检查记录视为未检查)j)开展了健康、安全、环保活动,没有记录;
k)未落实上级健康、安全、环保重要会议、文件要求; l)迟报健康、安全和环保事故;
m)没有在规定的周期内开展重大环境危害因素识别与评估; n)污染物未达到排放指标;
o)环保设施不能正常运行,且没有整改计划; p)施工现场脏乱差、未做到工完料尽场地清; q)污染物未按指定地存放与处理; r)安全组织机构和人员配备不到位;
s)锅炉压力容器、特种设备、消防器材、安全检测仪器、安全防护器具未按期检验并有可能使用的; t)设备安全附件不全、失效并有可能使用;
u)钻井、试油、修井作业场所及油气生产场所的安全检测仪器、防护器具配备数量不足;
v)未定期开展基层单位安全“三标”检查; w)对“三违”现象未按规定处理;
x)生产指挥、操作人员未取得安全资质上岗;
y)未定期开展应急预案演练,或抽查员工有两人以上对同一预案不熟悉;
z)未及时落实安全评价中提出的隐患整改问题及防范措施; aa)上报隐患未制定和落实防范措施; bb)特种作业许可编制不规范或有漏项;
cc)危化品未落实“一书一签”,未建立危化品管理台帐; dd)民爆、放射性物品在操作、使用、储运过程中存在违章行为 ee)设备维护、保养、检查不到位,存在重大隐患未及时发现; ff)人员未经过培训合格就独立上岗作业;
gg)员工安全教育培训工作开展不力,现场抽查有3人以上岗位应知应会不合格。