为民政事业改革创新探索积累新鲜经验（5篇范例）

第一篇：为民政事业改革创新探索积累新鲜经验

为民政事业改革创新探索积累新鲜经验

昨天上午，设立汕头经济特区民政工作改革创新综合观察点签字仪式后，民政部、省民政厅、市政府共同召开落实综合观察点协议座谈会，为汕头如何更好落实合作协议，推进民政工作改革创新把脉支招。民政部副部长窦玉沛、副省长刘昆、市长郑人豪出席会议并讲话。

窦玉沛在讲话中指出，民政部将从方向把关，加强政策指导与倾斜，加强资金项目扶持，推进工作经验总结和信息交流，建立直通互动机制等五个方面加强对汕头民政工作改革创新的支持。希望汕头营造良好的环境和条件，努力把观察点建设成为民政工作改革创新的试验点、示范点，为汕头经济社会发展和全省、全国民政事业改革发展作出积极贡献。

刘昆希望汕头着力突破重点难点、着力推进先行先试、着力完善体制机制、着力突出地方特色、着力夯实基层基础，进一步加强组织领导、明确工作责任，逐项抓好协议落实，确保各项工作顺利实施、取得实效，为全省和全国民政工作改革创新探索更多新鲜经验。

郑人豪表示，汕头将发扬“大胆探索、先行先试”的特区精神，利用特区立法权，进一步加强民生立法，积极探索富有特色、行之有效的民政事业改革创新之路，认真履行合作协议，不断完善细化实施方案，切实把合作协议的各项任务落到实处，努力确保各项改革顺利实施，为全省乃至全国民政事业发展探索路径、积累经验，全面推动我市民政事业发展迈上新台阶，为建设幸福汕头作出新贡献。出席座谈会的还有：民政部办公厅主任王来柱、民间组织管理局局长孙伟林、优抚安置局司长邹铭、救灾司司长张卫星、基层政权和社区建设司司长詹成付、社会福利和慈善事业促进司司长陆颖、社会事务司司长俞建良、规划财务司司长徐立、监察局局长肖登峰、中国福利彩票发行管理中心主任鲍学全、办公厅副主任朱耀垠、程伟、政策法规司副司长许立群、社会救助司副司长王治坤，政策研究中心副主任陈日发，省民政厅厅长刘洪、副厅长王长胜，省社会管理局局长方向文，省民政厅副巡视员吴平发，市领导孙光辉、郑通声、张应杰。

第二篇：自来水公司经验材料改革创新，开启供水事业新篇章

自来水公司经验材料改革创新，开启供水事业新篇章

水，承载着千年文明自远古浩荡而来，流入霓虹闪烁的现代都市，人类以智慧为她凿渠净化、铺管引流，使得自来水进入了寻常百姓家——滋养生灵、哺育万物。

自来水是城市的“血液”，在钢筋混凝土的躯体里源源不断地流淌，滋养着现代文明。自来水的变迁，更是城市文明发展的见证。四十五年来，宜昌的供水事业正随着城市的发展从无到有、从小到大，书写了一个个绚丽篇章，而宜昌市自来水公司正是绚丽篇章中最为璀璨的一页。

奉献社会，树立优质服务的诚信品牌

“甘于处下，利万物而不争”是水的特性，这种无私奉献的精神，潜移默化着每位供水人，将水的文化深深植根于供水服务中。

宜昌市自来水公司营业所是直接面向广大市民的服务窗口，近年来，他们扎实开展社会服务承诺工作，不断创新服务举措，推出了服务明星工作法、提醒服务、破产企业及特困企业专管员制度、党团员服务示范岗、评选“四手一星”，及催费三色通知单制，并在四方堰建立了优质服务示范小区。多年的努力与真诚的服务赢得了社会各界及市民的广泛赞誉，营业所先后获得全市首批“社会服务承诺活动示范单位”、“青年文明号信用建设示范单位”、全市首届“十杰青年文明号”等荣誉。

年成立的“”供水热线是为广大市民提供抢修服务的窗口部门，在四年工作实践中，他们严格遵守《宜昌市社会服务联合行动实施细则》，不断完善联动工作机制，按照“快速出警、快速抢修、快速通水”的三快方针，切实履行“四有四必”的原则，得到各级领导和广大市民的好评。为更好的服务市民，“”供水热线加大硬件投入，先后购置了辆抢修车、为抢修专用车安装了先进的卫星定位装置，使“”供水热线成为宜昌市联动阵营中一支联得上、动得快、装备优良的精锐之师，连续五年获得“全市联动工作先进单位”的荣誉。

年，宜昌市自来水公司“一户一表”改造办公室成立，对宜昌城区居民生活用水逐步实行“一户一表”改造，是湖北省内首家开展“一户一表”工作的供水企业。在五年的时间里，从最初的几千户到现在的近六万户，市自来水公司已基本完成了整个城区“一户一表”改造任务，改造工作的质量、效率在全省处于领先水平。五年里，“一户一表”改造工作应城市发展需要、市民需求，克服困难、解决矛盾，先后为八一钢厂、飞龙轧钢厂等破产企业的职工改造了“一户一表”，解决了无数用户的用水难题。

引来甘泉，以优质水奉献宜昌市民

××年，市自来水公司与东风渠管理局共同投资建设了东宜原水工程，以官庄水库为水源，铺设了十几公里的密封管道将优质原水引入一、四水厂，供给宜昌市民。官庄水库原水基本上在类和类之间，并以类居多，源水浑浊度也较低，由于东宜原水工程以封闭管道引水，在原水运输途中基本无污染，就目前情况而言，官庄水库原水在全国属一流水质，优质的原水使进入千家万户的自来水更加纯净甘甜。按照—《生活饮用水卫生标准》中项检测指标的数据统计，出厂水和管网水的水质较以前均有较大提高，全年水质综合合格率近两年均达到。同时，为以先进的制水工艺为市民送上优质的“放心水”公司利用比利时政府贷款兴建了设备较先进、科技含量较高的四水厂，并对一、二、三水厂进行技术改造，四水厂关键设备及一、二、三水厂的部分供水设备由得利满（比利时）公司引进。

宜昌市自来水公司水质科于年元月通过省计量认证，成立了湖北省城市供水水质监测网宜昌监测站，根据国家质量技术监督局的有关要求，按照《计量认证审查（验收）评审准则》，监测站在全省率先参加了新评审准则要求下的认证，并于××年元月顺利通过认证。水质监测站按照国家标准和标准检测方法对地下水、地面水、自来水和净水混凝剂等实施检测工作，达到了每检测报告差错率在万分之一以下，水质监测站的专业水准与敬业精神为城区优良的水质提供了可靠的技术保障。本文出自网

发展管网，畅通供水“生命线”

“一滴水里看世界”，宜昌从最初的仅有几个售水点发展成为如今的“一户一表”、自来水进入千家万户，纵横阡陌的供水管网如一条城市动脉，保障着城区居民正常的生产、生活用水。

近年来，随着宜昌城市建设的不断发展，城市的供水管网也在不断延伸。××年，公司投资数百万元建设了开发区城东大道主供水管道和三峡大学北区供水管道铺设工程，将城东大道周边的居民和企业纳入了城网供水。

目前，公司正投资进行城网改造工程，按设计要求，新的供水管网布局有两条。其中一条主管道由南苑小区转盘起沿城东大道途经厂到桔城路口，解决了二水厂往厂专线供水的问题；另一条主管线由西陵二路沿夷陵大道、胜利二路、沿江大道、白沙路至伍临路口。两条管线末端交接，形成一张环形管道图。此次供水管网的改造工程是对整个城区供水管网的全面改造，一方面使供水格局更加

合理，一方面对一些年久老化的原有给水管道进行更换，使全体市民关注的供水“生命线”更加安全畅通。

加强信息化建设，促进管理高效化

近年来，公司大力提倡和推广计算机技术在自来水生产和管理领域的运用，广泛采用现代信息技术、自动化技术和网络技术，基本实现了企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化。

四水厂是目前公司科技含量最高的水厂，它的关键供水设备从得利满（比利时）公司引进，包括先进的计算机测控管理系统。四水厂采用计算机系统对全厂生产过程进行实时监测、控制、调度管理，全厂设置有三个工作站，每个工作站配置一台控制柜，实现全区域独立对各检测点数据集中采集显示和设备开停、调节控制。各分站通过高速通讯网络与中心控制室相连，传输数据和命令。四水厂设备先进、工艺合理，充分体现了现代科学技术在供水生产领域的应用。

信息技术在公司经营管理活动中也得到了广泛应用。公司依靠自己力量完成的信息化项目有：供水业务综合管理系统、多媒体水费查询系统、掌上电脑抄表系统、业务报装管理系统、人力资源管理系统、计划及材料管理系统等。在企业管理方面，公司已建成办公楼局域网络系统，并与网络连通，实现了公司管理信息的收集、处理、分析、共享和交流。

目前，信息技术的应用已涵盖了公司生产、经营、管理的各个领域。信息化建设将现代先进的信息管理技术融入了公司各项管理工作，改变了公司传统的经营管理理念，极大的提升了公司管理水平和工作效率，取得了显著成效。

改革创新，打造具有市场竞争力的供水企业

改革、创新与发展是企业永恒的主题。宜昌市自来水公司从年兴建一水厂起步，自筹资金、自我发展，历经了近半个世纪的沧桑，如今已成为一家下属四个水厂、日供水能力万吨的大型供水企业。二十世纪八、九十年代，计划经济向市场经济转变，曾给企业发展带来无限生机。公司在基本建设、企业管理、科技进步、职工教育、企业文化等方面都取得了令人瞩目的成绩。

如今，在改革的新形势下，公司在面临前所未有机遇的同时，也面临着许多的困难与挑战。近年来，由于国家产业结构调整，我国供水企业的日供水量普遍大幅下降，大多供水企业举步维艰。在这样的大环境下，市自来水公司仍坚持以最优质的服务奉献宜昌市民，满足城市发展的需要，投资建设了各项供水基础设施，积极提高供水质量。目前，公司正以先进的管理理念，整合行业优势资源，积极开展内部挖潜增效，进行机构调整等各项工作，机构调整工作经历了思想动员、部门撤消、调整和整合、人员调整等一个个环节，促进了企业全面发展，加快了建立现代企业制度的步伐，提升了企业市场竞争力。企业通过科学管理，拓宽经营思路、拓展就业空间，减少冗员，并积极发展第三产业，不断走向市场，打造具有可持续发展能力的供水企业。

“仁者乐山智者乐水”。水，随需而动、随物赋形，遵循发展规律，紧跟时代步伐。面对未来，勤劳智慧的供水人将团结一致、造福于民，以锐意进取、开拓创新的精神，开启供水事业新的篇章！

第三篇：认真总结20年探索实践积累的宝贵经验

认真总结20年探索实践积累的宝贵经验

推动社会治安综合治理在继承中创新发展

——***在纪念社会治安综合治理两个《决定》颁布20周年座谈会上的讲话

（2011年3月29日）

今天，我们在这里召开座谈会，纪念社会治安综合治理两个《决定》颁布20周年。刚才，中组部、公安部、共青团中央、江苏省委、湖北省委、北京市综治委、广东省综治委、浙江省诸暨市枫桥镇负责同志分别介绍了开展社会治安综合治理工作的经验、做法和体会，听了很受教育，很受启发。

1991年，党中央、国务院根据当时的社会治安形势，及时作出了《关于加强社会治安综合治理的决定》，全国人大常委会随后也作出了《关于加强社会治安综合治理的决定》，明确提出了社会治安综合治理的指导思想、基本原则、主要任务和工作措施，奠定了社会治安综合治理的政策和法律基础。2001年，党中央、国务院又下发了《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，为新时期社会治安综合治理工作进一步提供了行动指南，开启了社会治安综合治理的新篇章。

党中央、国务院高度重视社会治安综合治理。早在1983年，邓小平同志就指出：“解决刑事犯罪问题是长期的斗争，需要从各方面做工作。”1992年，江泽民同志指出：“对社会治安实行综合治理，是解决我国治安问题，预防和减少违法犯罪的根本途径。它是我国人民的一大创造。”2005年，胡锦涛同志指出：“切实搞好社会治安综合治理，保证广大人民群众安居乐业，对于顺利地推进全面建设小康社会进程，具有十分重大的意义。”各地区、各部门认真贯彻中央

1指示精神，围绕党和国家工作大局，紧紧依靠广大人民群众，以开展平安建设为载体，以解决影响社会和谐稳定的突出问题为重点，全面推进社会治安综合治理各项工作，确保了社会治安秩序持续好转，刑事案件高发势头得到有效遏制，人民群众安全感稳步提升。20年来，中央和地方各级综治委从无到有、职能作用不断加强，综治干部队伍和群防群治力量忠诚履职、默默奉献，为保障人民安居乐业、确保社会安定有序、维护国家长治久安、促进经济社会发展作出了重要贡献，涌现出了一大批先进典型。20年来，中央综治委、中组部、人力资源和社会保障部共评选表彰了全国社会治安综合治理工作先进集体415个、先进个人473人、优秀单位659个。在此，我代表党中央、国务院和中央综治委，向辛勤工作在社会治安综合治理第一线的同志们表示亲切慰问！向积极支持参与社会治安综合治理工作的社会各界和广大人民群众表示衷心感谢！

改革开放以来，面对经济社会领域的深刻变革，面对世所罕见的风险挑战，我国始终保持了社会大局稳定，成为世界上社会治安最好、人民群众安全感最高的国家之一。分析原因，很重要的就在于我们在中国共产党领导下，找到了一条通过综合治理解决社会治安问题的成功之路。经过20年的探索实践，我们进一步加深了对社会治安综合治理规律性的认识，积累了十分宝贵的经验。实践充分证明，党中央、全国人大常委会、国务院的决策是完全正确的，两个《决定》对我们今后做好社会治安综合治理工作仍然具有重要指导意义，要继续深入贯彻落实；社会治安综合治理是我们党的政治优势和社会主义制度优势的集中体现，是符合我国国情、维护社会治安稳定的科学方针，是坚持和发展中国特色社会主义事业的重要保证，必须长期坚持，并在继承中创新、发展。

第一，坚持围绕中心、服务大局。20年来，社会治安综合治理工作始终紧紧围绕党和国家中心工作，牢牢把握改革发展的时代脉搏，坚持抓好硬道理和硬任务的统一，全力维护关系国计民生重要设施安全，广泛开展平安创建系列活动，建立完善重大活动综合治理工作跨区域协作机制等，理论和实践不断深化，内涵和形式不断丰富，为经济社会发展创造了良好的治安环境。当前，要认真学习贯彻全国两会精神和国家“十二五”规划纲要，准确把握国际国内形势的变化，坚持党的领导、坚持中国特色社会主义道路、坚持社会主义核心价值体系，更加自觉地把社会治安综合治理放到党和国家事业全局中来谋划，充分发挥职能作用，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，确保“十二五”规划顺利实施。

第二，坚持以人为本、服务为先。平安是事关人民群众切身利益的基本民生，也是最基本的发展环境。20年来，社会治安综合治理始终把确保人民群众生命财产安全作为工作的根本目的，把解决人民群众反映强烈的突出治安问题作为工作的着力点，把人民群众满意作为评判工作的最高标准，积极回应人民群众对社会治安的关切和期待，适时组织开展打击“两抢一盗”、扫黑除恶、禁毒禁赌等专项整治行动，深入开展社会治安重点地区和突出治安问题的排查整治，强化学校、幼儿园等重点部位安全保卫，健全打击整治的长效机制，有力地维护了人民群众根本利益。当前，要积极适应经济社会发展的新形势，更新思想观念，强化服务意识，寓管理于服务之中，在提高服务质量和水平上下功夫，在增强人民群众安全感和满意度上下功夫，不断深化平安建设，让人民群众切身感受到社会治安综合治理工作取得的新进步。

第三，坚持统一领导、协调联动。社会治安综合治理涉及众多部门和单位，涉及社会的方方面面。20年来，各地区、各部门、各单

位在党政统一领导下，建立社会治安综合治理领导责任制和目标责任体系，既分工负责，看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，又密切协作配合，形成齐抓共管的合力，逐步建立起矛盾联调、问题联治、平安联创的工作机制。当前，要进一步加强党对社会治安综合治理工作的领导，健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的工作格局，完善监督制约机制、激励奖惩机制、考核评价机制，切实把保一方平安的责任逐级落实到地方、部门、单位和领导干部、工作人员。

第四，坚持专群结合、依靠群众。这是我们党的群众工作传统优势在社会治安领域的充分体现。20年来，社会治安综合治理工作既注意充分发挥政法机关的骨干作用，不断提高预防和打击违法犯罪的专业化水平，又广泛动员组织人民群众参与社会治安综合治理，不断发展壮大平安建设志愿者、综治协管员、治安信息员、治安中心户长等群防群治队伍，形成了全社会人人共创共享平安的良好氛围。我们要深入贯彻落实中央关于加强和改进新形势下群众工作的要求，认真总结运用北京奥运会、上海世博会、广州亚运会安保工作经验，积极探索新形势下专群结合、群防群治的新途径、新办法，进一步激发人民群众参与社会治安综合治理的积极性、主动性、创造性，筑牢社会治安综合治理的人民防线。

第五，坚持打防结合、预防为主。解决犯罪和治安问题，既要用好打击的一手，也要用好防范的一手。20年来，我们始终坚持严打方针不动摇，保持了对严重刑事犯罪活动的高压态势；坚持什么问题突出就解决什么问题、哪里治安混乱就整治哪里，有力地维护了正常的社会治安秩序；着眼于实现社会治安的良性循环，大力推广“枫桥经验”，探索建立大调解工作体系，着力构建人防物防技防相结合的社会治安立体化防控体系，提高了驾驭社会治安局势的能力。面对当

前复杂的治安形势，我们要切实用好宽严相济的刑事政策，更加重视预防，坚持关口前移，加强源头治理，进一步完善打击与防范、惩治与教育、治标与治本、管理与服务、当前与长远有机衔接、相辅相成的工作体系，促进社会治安持续好转和社会和谐稳定。

第六，坚持标本兼治、重在治本。20年来，社会治安综合治理工作既注重立足当前，着力解决突出的犯罪和治安问题；又注重着眼长远，努力消除和减少产生犯罪及治安问题的原因，深入开展矛盾纠纷排查调处活动，抓早抓小抓苗头，把大量的矛盾纠纷化解在萌芽状态、处置在初始阶段，有效地防止了大量“民转刑”案件和群体性事件的发生。我们要大力加强以保障和改善民生为重点的社会建设，投入更多的精力和财力切实解决就业难、住房难、看病难等涉及群众切身利益的基本民生问题，全面建立和落实社会稳定风险评估机制，从源头上预防和减少社会不稳定因素；积极参与社会管理创新，加强对流动人口、特殊人群、非公有制经济组织、社会组织、新兴媒体的管理和服务，确保整个社会既充满活力又安定有序。

第七，坚持重心下移、固本强基。20年来，社会治安综合治理工作坚持抓基层、打基础，着力解决基层力量薄弱、经费保障困难、装备设施落后的问题，全面培训基层综治工作骨干，大力加强县、乡、村综治网络建设，积极构建乡镇（街道）综治工作大平台，探索推广网格化管理经验，深入开展大接访、大走访等活动，密切了党群、干群、警民关系，初步建立了人往基层走、劲往基层使、钱往基层用的体制机制。我们要进一步加强基层基础建设，不断扩大社会治安综合治理工作的覆盖面，进一步关心爱护基层综治干部队伍，不断提高他们做好群众工作、化解矛盾纠纷、维护社会稳定的本领，努力把各种矛盾和问题解决在基层，筑牢维护社会和谐稳定的第一道防线。

第八，坚持与时俱进、改革创新。20年来，社会治安综合治理工作不断适应新形势、应对新挑战、解决新问题、创造新经验，着力破解体制性、机制性、保障性障碍，始终保持了社会治安综合治理工作的创新活力。各地区、各部门要努力适应社会主义市场经济不断发展和全方位对外开放的新形势，积极引入社会化的组织动员方式，充分发挥各方面力量的协同作用，不断提高社会治安综合治理的社会化水平。要努力适应社会信息化快速发展的新要求，充分运用现代信息技术，建立全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的综合信息管理系统，不断提高社会治安综合治理的信息化水平。要努力适应中国特色社会主义法律体系形成后的新要求，善于运用法律手段加强和改进社会治安综合治理工作，引导广大人民群众理性合法表达诉求、解决问题，形成人人依法办事的良好社会氛围，不断提高社会治安综合治理的法制化水平。

同志们，让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，锐意进取，扎实工作，不断提高社会治安综合治理工作的科学化水平，为顺利实施“十二五”规划、全面建设小康社会作出新贡献，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年！

第四篇：国企探索推进职业经理人改革经验材料

国企探索推进职业经理人改革经验材料

建立健全职业经理人制度，是深化国资国企改革的重要抓手，有利于国有企业赢得持续竞争优势，实现国有企业建立现代企业制度、完善市场化经营机制、资产保值增值、增强活力的改革目标。XXX年以来，XXXXX公司以推进职业经理人制度改革为“转型命题”，在企业迈入改革深水区的同时勇于探索，在面临外部环境急剧变化、运营遭遇困局的情势下敢于突破，围绕“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”，持续探索深化，初步形成了一支规模稳定、结构合理、善于经营、充满活力的职业经理人队伍，在推动公司转型发展、拓展业务领域、稳保经营业绩、缓释运营风险中发挥了重要作用，公司盈利水平持续提升，改革助推效应逐步显现。

关键词一：审时借势

充分运用“市场牵引＋政策助推”，明确推进职业经理人改革正确方向。公司划转省国资委监管之初，经营管理观念落后、思想僵化、管理运营模式陈旧，跟不上形势发展变化、与现代企业管理制度要求脱节等问题不同程度存在，公司坚持以对标市场为牵引、以国家政策为依据，在分析外部环境变化、内部经营机制的基础上，明确了职业经理人改革的战略目标、实现途径和权责定位，为有效应对经营困局、加快企业改革转型创造了有利条件。一是强化市场“牵引力”，实现思想加压、理念更新。为有效克服行政思维和“等靠要”思想的桎梏，解决市场营销意识薄弱，专业化、职业化经营管理人才缺乏的矛盾问题，公司主动调整工作思路，围绕强化市场意识、推进市场化经营、探索职业经理人改革等内容，组织学习研讨、参观见学和业务“云培训”等活动，进一步强化广大员工的生存危机感、改革紧迫感，引导大家深刻认识到推行职业经理人制度改革势在必行、刻不容缓，为深化改革做足思想准备、做好思想铺垫。二是用好政策“指挥棒”，明确理论依据、工作思路。为切实廓清思想迷雾、消除思维障碍，公司组织管理层人员系统学习《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》《关于深化国有企业改革的指导意见》《关于深化人才发展体制机制改革的意见》等关于职业经理人改革有关内容，紧密结合区域经济环境与XXX行业发展趋势，及企业内部机制与现有人力资源、管理现状等情况，深入分析研究推行职业经理人改革的政治环境和内部条件，制定出台《职业经理人改革总体实施方案（试行）》，为深化改革提供了基本遵循和政策理论依据。三是做对关系“运算符”，厘清权责边界、职能定位。坚持党管干部与董事会依法选聘相结合的原则，细分党委会、董事会和职业经理人权责界面，全面梳理公司《党委会议事规则》《董事会议事规则》《经理办公会议事规则》等制度规定，制定《职业经理人选聘实施方案》，明确公司党委会对选聘程序、标准、纪律的把关职责和董事会选聘主体职责，及经理人经营管理执行权，推动公司党委会、董事会与职业经理人制度关系有效衔接，初步形成了分工明确、运转流畅、有利于职业经营管理者发挥作用的制度环境。

关键词二：市场化选聘

充分运用“内选外聘＋扩展层级”，持续探索职业经理人任用崭新模式。近年来，随着行业对外开放和市场竞争不断加剧，企业整体经济效益增速放缓，面对被动局面和发展困境，公司着眼实现由“等市场”向“闯市场”转变，针对各级业务拓展主动性低，抢抓市场机遇能力偏弱，对潜在客户和新兴市场缺乏前瞻预判，与市场经济规律契合度不高的客观实际，坚持以推进职业经理人市场化选聘为突破口，推行内部培养和外部引进双轨制，不断畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，合理增加经理人市场化选聘比例和层级范围，市场化选人用人机制不断健全，市场化经营水平显著提升，推动企业经济效益增速“回温”，XXXX年公司营业收入、利润总额同比上年均实现正增长。一是推动选聘由“行政化”向“市场化”迈进。打破经营管理层人员传统“委任制”模式，突出岗位高层化、年龄年轻化、身份市场化、能力专业化等重点，XXXX年以来，通过网上公开招募、人才中介机构推荐和内部公开竞聘等市场化方式，成功聘任总经理层X名、副总经理XX名，所属X户二级子企业全部落实经理人市场化选聘制度，实现了责任、利益、风险绑定，公司经营质效和创收能力持续改善。如XXX公司管理层人员发挥优势、主动出击，成功与XXX集团、XXXXX集团、XXX纪委监委等单位签订XXXX余万元的人力保安合同。二是推动选聘由“粗放化”向“规范化”过渡。着眼改变以往靠个人关系、凭基本经验选聘人员的制度“陋习”，进一步完善公司治理结构，建立健全党委、股东、董事会等X项制度，组织总公司和各子公司召开股东会、董事会，按照党组织推荐、董事会选择、市场

化选聘、契约化管理的规范性思路，选聘经营管理者和其他员工，并将过去的“同纸任命”改为分层管理、层层聘用，形成分类分层的企业领导人员管理体制，岗位“能上能下”、员工“能进能出”的市场化选人用人机制进一步规范。三是推动选聘由“单一化”向“全员化”转变。以经理层市场化选聘为良好契机和基本模式，推动市场化选聘向各层级管理人员和机关员工覆盖，两年来公开竞聘XX个工作岗位，研究确定XX名部门负责人、XX名业务主管和XX名普通职员，外聘引进X名退役军人，进一步优化了管理骨干和员工队伍结构，对促进公司加快完善市场化经营机制、更好适应市场竞争产生了积极影响，以此为牵引，XXXX年所属XX、XX和XXXX公司成功拓展了7家新客户，公司整体增收创收能力得到有效提升。

关键词三：激励约束

充分运用“契约管理＋薪酬考核”，不断倍增职业经理人工作效益效用。为进一步增强职业经理人及各层级管理人员职业危机感和紧迫感，激发工作能动性、创造性，强化激励约束作用，公司结合深化三项制度改革，积极探索建立与市场接轨的经理层考核监督管理制度和差异化薪酬体系，市场化经营成效、企业发展活力不断增强，仅XXXX年全年新签合同XX份，新增服务项目XXX个，经营效益保持了稳中有进、稳步发展的良好态势，顺利完成省国资委下达的指标任务。一是聚焦责任倒逼，推行契约化管理。大力推行经理层任期制和契约化管理，通过《劳动合同》确立劳动关系，通过《职业经理人聘任协议书》明确职业身份和聘用期限，通过《职业经理人目标责任书》

与职业经理人约定营业收入、税费等财务考核指标、安全保底目标和绩效奖惩兑现条件，在指标倒逼责任、时间倒逼进度、业绩倒逼落实中，形成了规范有效的契约化管理机制，激活了各级主动抓经营、多元谋发展的创造性。二是聚焦监督监管，推行标准化考核。建立健全职业经理人考核科学评价体系，制定完善公司《职业经理人经营业绩考核暂行办法》，明确公司董事会、党委会日常考核、监督和评价职责，结合年终工作总结和经济运行分析会，突出营业增长率、利润率、资本保值增值率等具体指标，考量评判经营管理者综合能力，考核结果作为聘任、奖励和退出机制的主要依据，考核评价激励约束作用不断显现。XXXX公司管理层以此为契机，紧紧抓住XXX契机，积极与XXX政府进行磋商谈判，达成置换和补偿协议，基础设施建设再上新台阶。三是聚焦薪效联动，推行市场化薪酬。坚持“以价值定薪酬、以业绩定待遇”弹性收入为原则，积极构建与市场化经营相匹配的经理人薪酬分配制度，综合考量基本业务素养、经营业绩和企业贡献度等要素，制定公司《职业经理人XXXX－XXXX薪酬管理办法》《年薪发放办法》，明确定量指标与定性指标权重分别为XX％、XX％，进一步优化完善了“基础工资＋岗位工资＋绩效工资”薪酬分配模式，加强经理人与企业长期业绩、经营风险关联度，薪酬分配公平性、竞争性得到持续强化。

以职业经理人改革为牵引，积极探索市场化选人用人和激励约束机制，建立管理人员优胜劣汰、优进拙退的长效机制，将成为XXX公司焕发生机新的发展拐点。

第五篇：学校改革创新经验材料

好风凭借力职教春来早

------许昌技术经济学校改革创新经验材料

5月8日下午，省委副书记、省长郭庚茂在2012年全省职业教育工作电视电话会议上强调“加快职业教育发展，是保障和改善民生、实现中原经济区和谐发展的根本要求，既是经济、又是民生，既关乎农村、又涉及城市，既是当务之急、又是长远大计”。4月17日下午，“职业教育中原行——新闻媒体采访团”莅临我校采访。4月27日下午，《光明日报》驻豫记者站站长刘先琴来到我校专访。省委省政府的重视和各级新闻媒体的关注，使我们进一步深化了对职业教育改善社会民生、助推社会进步的思想认识，坚定了搞好职业教育改革创新的信心和勇气。

我校是一所融普通中专、附属医院、电大、成人教育、幼儿教育等为一体的综合性职业学校，是“长葛市职业教育集团”龙头学校。

根据我校近期工作开展情况，也充分体现了创新办学理念，培养实用人才，服务社会民生的一贯宗旨，真正把发展职业教育同改善民本民生、同服务社会主义新农村建设、同助力新型城镇化建设有机结合。

一、成立职教集团，实现政府、企业（行业）、学校三方融合 “长葛市职业教育集团”吸纳黄河旋风、森源电器、众品食业三家上市企业和易和电器、金惠达陶瓷等河南知名企业以及各相关局委、各乡镇成人文化技术学校为理事单位，并在各乡镇建立分校。职教集团下设校企合作办公室，作为政府、学校、企业（行业）信

1息的中转站，实现政校企三方信息的无障碍交流。我校依托职教集团，在已有校企合作的基础上，完善“校中厂”、“厂中校” 等校企合作模式，广开新路，引厂入校，吸纳社会资金，拓宽实训渠道。

职教集团以政府为统筹，以我校为龙头，真正实现了校企深度合作，产教深入融合，资源高度共享，为服务企业行业，实行工学结合、顶岗实习的实践教学模式奠定了基础。

二、实施“双万工程”，探索服务社会民生新模式

2010年4月，我校在全市成功实施“万名农民读中职学技术工程”，农民学生在2至5年的时间内，学完所有课程并经考试成绩合格后，就可获得国家承认的中等专业学校学历证书，而且他们在学习期间，不仅不交任何费用，市财政还给每人每天20元的生活补贴。

2011年10月我校又着力推出“万名职工读中职提技能工程”和“112工程”两大举措，即采取“专业加农户、专业加企业、专业加公司”模式，力争培育100个种、养殖大户，扶持10个特色乡镇企业，引进2家规模企业入校。截至目前，已成功和众品食业、普瑞蜂业、长兴蜂业、卓宇蜂业等企业搭建合作平台，招收培训企业学员3180名。

“双万工程”是我校探索服务社会主义新农村建设的有益尝试，这些举措对助推我市劳动力质量、数量双提升，扩大就业和再就业，富民强市，改善民生，加快我市社会主义新农村建设和城市化步伐都产生了重大意义，对于加快职业教育创新发展产生了积极的推动作用。

三、开展职业培训，树立“大职教”观念

我校坚持多层次、多形式办学，在坚持抓好中职主体的同时，上下延伸，向上与河南科技学院、许昌学院、洛阳师范学院、河南科技大学等联办自考大专、本科班；向下开展各级各类职业技术培训，我们秉承“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教育理念和职业教育开放性、终身性、全面性、关联性的“大职教”观念，充分利用学校人才、技术等优势，充分利用丰富的职教资源，对各类人员进行培训，职前、职中、职后培训协调发展，先后开展企业员工技能提升培训、特殊工种人员资格考试培训、残疾人培训、复转军人培训、新员工岗前培训、移民培训及进城务工农民培训等。近年来，各类培训人员达万余名，合格率达98%。

四、狠抓德育创新，突出德育实效

学校德育应该成为教师职业幸福的源泉和学生身心成长的动力。学校构建建德育体系，不断提高德育的针对性和实效性。为此学校专门成立德育教研室，把德育工作聚焦到学生行为管理、班级建设管理、课程德育管理、社会实践管理、德育队伍管理、德育资源管理等内容上来。既靠专家引领，理论导航，聘请知名德育专家来校讲学，帮助老师打开视野，激发热情；又靠校本研究，破解难题，开展班主任论坛，突破教师职业倦怠；更靠特色展评，丰富内涵。学校抓住各级舞台，参赛参评，推出优秀师生，“德育标兵”，给更多的师生以“高峰体验感”。实现德育实践从说教德育、口号德育、功利德育向伦理德育、体验德育、活动德育转变。

五、提升教学质量，实现“出口畅、进口旺”

教学质量是学校的生命线。只有培养的学生综合素质高，动手能力强，受用人单位欢迎，才能带来“出口畅、进口旺”的良好局面。为此，我校切实深化教学改革，突出实践技能的培养，提升教育质量。

（一）以能力培养为本位，突出学生的技能教学。2011年学校参加河南省中等职业教育技能大赛，共有17名学生获奖，参加许昌市级技能竞赛，有143名学生获奖，96名教师获得优秀辅导奖。

（二）积极组织学生参加特有工种鉴定和相关资格证考核，毕业生“双证”率达95%，提高了毕业生就业竞争力。

（三）加强师资队伍的建设。每学年从专任教师中认定100名素质教育能手，从“双师型”教师中认定20名技术能手，从各专业门类中认定8名专业带头人，即实施“128工程”；每学期选派50名教师到国内知名大学参加培训。

（四）完善创新“6+1”人才培养模式。学校调整了培养目标，突出学生的通用能力和基本技能，要求学生能驾驶、会写作、通电脑、懂英语、善演讲、赏书画，同时又掌握一项过硬的专项技能。围绕培养技能型、应用型、复合型、智能型毕业生的目标来开展工作。

（五）工学结合、产教合一。知识学习、技能实训、工作实践和职业鉴定四位一体，推动教、学、做的统一，实现学生全面发展，做到“四个统一”：即教室与车间统一、教师与师傅统一、作业与产品统一、学生与徒弟统一。