京煤集团付合年到金泰汽贸考察指导工作

第一篇：京煤集团付合年到金泰汽贸考察指导工作

京煤集团付合年到金泰汽贸考察指导工作

付合年董事长到金泰汽贸考察指导工作2010年1月19日，京煤集团公司党委书记、董事长付合年，党委副书记常海波，副总经理孙德刚等领导到金泰汽贸分公司考察指导工作，金泰集团公司总经理姜春杰，党委副书记、纪委书记刘若翔，常务副总经理周建裕，副总经理章琳等领导陪同考察。

金泰汽贸分公司经理李文首先作了题为“努力做强，加快做大，打造金泰汽贸服务平台”的工作汇报，从金泰汽贸的发展历程、经营现状、未来规划等方面进行了详细阐述。

李文经理在汇报中指出：经过七年多的发展，金泰汽贸分公司的总营业额已经从2004年的7771万元上升到2009年的2.43亿。其中，整车销售营业收入从7259万元上升到2.016亿元，售后维修收入从384万元上升到2400万元，维修台次从7239台上升到22300台，售后客户完全满意率也大幅提升到68%，远远高于全国58%的平均水平。截止到2009年底，公司的会员卡数量已达到5400余张，其中，终身金卡1312张，金卡2359张。此外，金泰汽贸连传喜报，不仅荣获2009年度东风雪铁龙销售、售后、备件、满意度4项大奖，受到了大力表扬，而且李文经理还受邀出席即将在巴黎举行的雪铁龙全球优秀经销商大会，并代表中国经销商发言。汽贸分公司2010年的经营目标是销售整车3000台，售后营业收入3000万元以上，营业收入总额达到3.86亿元，实现利润300万元；近期将以股权收购或资产收购的形式收购“神龙京津”和“龙运宝狮”两家店面。“神龙京津”收购完成后，整车年销量即可达到5000台以上，金泰汽贸在全国东风雪铁龙营销商中的综合实力将首屈一指；一方面积极争取广汽丰田授权，“龙运宝狮”改建后从事广汽丰田经营工作，争取2010年10月份投入营业，另一方面还积极争取上海大众、吉利等品牌经营授权，为企业拓宽规模，实现多品牌经营打好基础；在做好经营业务的同时，京煤集团积极探索金泰汽贸新的发展模式，拟以金泰地产的发展为导向，认真筹划，精心准备，力争走出北京，走向全国。

京煤集团付合年表示，金泰集团对发展汽贸信心十足，金泰集团将会在人才、资金、土地等方面对金泰汽贸给予全力支持。做强做大金泰汽贸板块，既是金泰集团的发展规划，又是京煤集团的战略需求，他鼓励大家要坚定信心，加强人才队伍建设尤其是中坚领军人物培养工作，争取用两到三年时间内把汽贸板块的营业额做到10个亿以上。

京煤集团付合年董事长对金泰汽贸取得的成绩给予了充分肯定，他十分感慨地说，金泰汽贸从无到有，从小到大，从弱到强，从非常困难到一帆风顺，取得了辉煌的成绩，令人振奋！几年来，在金泰集团公司的坚持和支持下，经过大家的艰苦努力，才最终有了金泰汽贸今天的成绩，也是集团上下齐心协力、统一思想的结果，和集团的支持以及大家的努力是分不开的。

京煤集团付合年董事长对金泰汽贸的发展提出四点要求，第一，企业在良好的发展形势下，要保持清醒的头脑，要借鉴推广以往的经营心得和成功经验，继续发扬艰苦奋斗的精神；第二，汽贸平台要抓住机遇，在做大做强上下功夫，寻求立体发展；第三，金泰汽贸提出的“511”工程，为企业发展制定了方向，企业要着眼于世界，着眼于未来，将人才培养好、引进好、班子建设好。同时要要加强管理，完善机制，做到人才、资金有保证，体制、机制有活力，企业不仅要大，更要健康；第四，金泰汽贸作为金泰集

团发展的第一平台，有京煤、金泰两大集团雄厚的实力作支撑，更要努力加快发展，为金泰集团发展做贡献，为京煤集团构建“百亿企业”目标做贡献。

京煤集团付合年董事长最后指出，希望金泰汽贸今后加快发展，百尺竿头，更进一步！按照“511”工程计划，在“十二五”规划时与京煤集团、金泰集团发展战略相吻合，抓住机遇，加快推进，做强做大，争取一段时期内真正实现跨越式发展。

考察过程中，付合年董事长通过视频会议的方式，听取了金泰开润二手车、金泰亚市形象店、金泰开元4S店西国贸城市展厅所做的工作汇报，并向他们表示亲切慰问。董事长一行还参观了金泰开元4S店新车销售展厅和售后维修大厅。最后，付合年、常海波、孙德刚、姜春杰四位领导在企业手模纪念板上按下手印，为金泰汽贸留下了宝贵印记。（汽贸分公司）

加强考核体系建设夯实企业管理基础2009年是公司的考核年。为加大考核力度，公司考核委员会以实践科学发展观为契机，完善考核与分配制度体系，对公司的经营管理实施全方位、多层次的动态考核管理，已经初步建立起职责清晰、信息畅通、运转灵活、协调一致的三级考核管理体系，并在执行过程中不断加以改进完善。

2009年，公司18个权属单位共考核各类情况10405人次，考核奖罚金额702.98万元。其中，考核扣款6597人次，扣款总额124.74万元（考勤考核2226次，扣款25.09万元；考纪考核2019人次，扣款11.97万元；职能管理考核1006人次，扣款13.58万元；经济指标考核1313人次，扣款71.80万元；应收账款及其他指标考核33人次，扣款2.3万元）；奖励完成重点工作项目和有特殊贡献人员3808人次，奖励金额578.24万元。

通过三级考核体系的不断健全完善，员工增强了工作的危机感和紧迫感，工作效率明显提高，为建设“品牌金泰、和谐金泰、活力金泰、效益金泰”做出了贡献。

根据金泰集团公司决策层对2010年工作的部署，在后续的考核工作中，公司要建立完善五项经营政策，实现五个导向：销售增长的导向、利润增长的导向、重点工作推进的导向、安全稳定的导向和清理债权的导向。也就是说要实施五项激励机制，即启动“经营收入超亿元提成奖励”机制，进一步完善“效益提升贡献奖励”、“重点工作推进奖励”、“安全稳定专项奖励”和“清理债权债务奖励”四项机制。通过考核奖励机制的实施推广，目的是进一步起到加强激励和明确导向的作用，通过考核分配导向的建立，再辅之以思想政治教育、文化教育，明确公司将来的发展方向和重点工作目标。通过考核手段促进公司提升规模，提高效益，保证稳定。

（公司人力资源与考核工作部）本期编辑：刘平

第二篇：京煤集团付合年,到张家口市考察

京煤集团付合年，到张家口市考察

本报讯通讯员史会杰李慧玲 10月11日至12日，京煤集团党委书记、董事长付合年，京煤集团工会主席、京煤化工公司董事长曹文俊，京煤集团副总经理周建裕，京煤集团副总经理、京煤化工公司董事潘振芳，京煤集团董事会秘书陈志栋，京煤集团资本运营部及京煤化工公司有关负责人，分别到张家口市、宣化区以及紫云化工有限公司考察，并到张家口市金泰燃料经销有限公司进行了慰问。张家口市市长侯亮、副市长宋文玲，宣化区区委书记何亚星、区长岑万俊等领导对付合年一行的到来表示欢迎。双方就京煤化工公司与紫云化工公司的合作事宜交换了意见。

侯亮简要介绍了张家口市近年来的经济社会发展情况。他说，京煤集团资本厚、转型快、效益好，人才济济，感谢京煤集团能选择在张家口宣化区进行投资，市委、市政府将大力支持合作，尽全力提供服务，确保合作项目顺利推进。他希望，京煤集团能够扩大与张家口市的合作范围，市委、市政府将提供优良的环境和优质的服务予以支持。

付合年对张家口市、宣化区以及紫云化工公司给予京煤集团发展的支持表示感谢，并介绍了京煤集团的历史沿革和发展思路。他说，按照首都建设绿色北京、人文北京、科技北京和世界城市的战略部署，坚持服务北京与“走出去”相结合的发展道路，京煤集团加快产业转型、转移步伐，对内科学提升，对外扩张发展，形成了以能源、房地产和城市服务三大产业为主导，其它相关产业多元化发展的战略格局。此次，京煤化工与紫云化工的合作项目就是民爆化工产业转移取得的可喜成果。他希望，双方今后能在煤炭物流等方面进一步合作，做强做大金泰燃料等业务，为宣化区乃至张家口市经济社会发展作出更大的贡献，实现政府与企业双赢。

10月12日，京煤集团付合年一行到紫云化工公司考察，受到了该公司董事长陈乐峰等领导的热烈欢迎。双方对京煤化工与紫云化工的合作达成共识。

据悉，紫云化工公司是国家民用爆破器材产品的定点生产企业，具有年产炸药20000吨的生产能力。京煤化工抓住民爆行业新一轮整合机遇，于今年3月份与紫云化工公司就合作事宜进行接洽，并签订了《股权转让框架协议书》。4月份，由京煤集团牵头对该合作项目做了尽职调查、审计评估等，并就有关事宜进行了协商。最终，双方确定以京煤化工80%控股的形式进行合作，并将于近日正式签署合作协议。

第三篇：京煤集团付合年

京煤集团付合年

同志们：

正当集团上下深入贯彻落实科学发展观，落实集团第二次党代会精神，实施“十二五”规划，开创强大京煤建设新局面之际，我们迎来了中国共产党成立九十周年。今天，我们隆重集会，热烈庆祝建党九十周年，歌颂党的丰功伟绩，表彰先进集体和个人。在此，我代表京煤集团党委，向全体共产党员致以节日的祝贺！向为党的事业、为强大京煤建设做出突出贡献的广大党员致以崇高的敬意！

90年前，肩负着民族解放、国家复兴的神圣使命，中国共产党光荣诞生，从此，中国人民看到了民族独立，翻身解放，当家做主的希望。

90年来，从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽火到建国大业，从改革春风到小康蓝图，90年波澜壮阔，90年成就伟业。

中国共产党的九十年，领导中华民族走向伟大复兴，开辟了世界社会主义事业新境界，推进了人类和平与发展的崇高事业。九十年的奋斗足迹和辉煌成就证明，我们党是伟大、光荣、正确的党。

在党的光辉照耀下，在市委市政府和市国资委党委的正确领导下,我们京煤集团各级党组织和广大党员，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，积极投身“人文北京、科技北京、绿色北京”和世界城市建设，坚持强大京煤理念，落实强大京煤战略，推进企业在科学发展中创先争优，形成了思想统一，行动一致，建设强大京煤的大好局面。

——我们提出并形成了强大京煤理念。两年多的实践证明，这个理念符合科学发展观要求，符合京煤集团发展实际和客观规律，符合广大员工的殷切期盼，是统一京煤集团广大员工思想和意志，凝聚理想与追求，焕发激情与创造的重要指导。解决了在新时期、新阶段建设一个什么样的京煤集团和怎样建设京煤集团的重大问题。

——我们科学制定了集团发展战略和“十二五”规划。在强大京煤理念的引领下，我们建设强大京煤的思路更加清晰，目标更加明确,信心更加坚定。今后十年，京煤集团要在已经实现收入百亿元的基础上，努力向三、四百亿，直至千亿集团的宏伟目标大踏步地迈进。

——我们持续推进改革开放，致力于建设强大京煤。煤炭、城市服务业、房地产业、民爆化工、机械和电力等各个板块，发展态势强劲。尤其在对外扩张、开拓新的增长点，以及相关多元、整体推进等方面，酝酿着更大的突破。截至今年5月，集团总资产达到272亿元，比去年底增加了11%，1-5月份，营业收入超过55亿元，完成全年预算的45.8%，利润总额5.74亿元，完成全年预算的82%，经济增长率位列市国资委系统第二位，“十二五”规划开局良好，实现我们的战略目标大有希望！

——我们不断加强党的建设，各级党委的政治核心作用得到显著发挥。2010年，集团公司领导班子在市国资委组织的民主测评中，群众满意率达到100%，首次进入市属国有企业前十名，员工群众的认可，更加坚定了我们按照战略目标建设强大京煤的决心和信心。各级党组织和领导班子，带领党员群众谋发展、聚人心、保稳定、促和谐，发挥了领帅和主导作用。

——我们大力开展创先争优活动，基层党组织建设得到有效加强。涌现出一批先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，其中，昊华能源公司党委分别被市委和市国资委党委授予先进基层党组织称号，有六名同志被市国资委授予优秀共产党员称号，两名同志荣获优秀党务工作者称号，他们的先进事迹和经验，展示了集团党建工作的最新成果和整体水平，是各级党组织和广大党员学习的榜样。

去年10月，我们成功召开了集团第二次党代会，认真总结了基本经验，确立了新的奋斗目标。今年3月，我们隆重举行集团成立十年庆典，催人奋进。今后，我们要加倍努力，再造一个新京煤。

当前和今后一个历史时期，我们面临新的机遇和挑战。我们要深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，按照市委和市国资委党委的部署，深入推进“领航、聚力、先锋”三项工程，坚持强大京煤理念，建功“十二五”，努力开创京煤集团又强又大、更强更大、持续强大的新境界！

一、大力实施“三项工程”，全面推进强大京煤战略落实

打造“四好”班子，实施“领航工程”；创建“四强”党组织，推进“聚力工程”；争当“四优”党员，开展“先锋工程”，这是新形势下加强企业党建的三项重大工程，我们要认真加以落实。

要强化领导班子的领航能力。实施领航工程，各级领导班子要按照带头转变发展观念、提高能力素质、加强作风建设的总要求，达到政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象“四好”的标准，肩负起“领航者”的使命和责任。要牢牢把握科学建设强大、活力、和谐京煤的总体发展思路；深入理解“强大京煤理念”所蕴含的融汇贯通、追求理想、勇于创新、求真务实、抢抓机遇的精神；认真实施企业战略，遵循“绿色、安全、转型、转移”的战略指导方针，按照未来十年，实现收入百亿，三、四百亿，直至建设千亿集团的“三步走”战略，坚持走整合、关联、开放、创新、专业强大之路，促进规模经济、范围经济、关联经济的协调发展，实现企业战略、区域战略和跨国战略的不断提升。

要提高党组织的凝聚能力。按照增强政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力的要求，建设“四强”党组织。充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，调动一切积极因素，落实集团战略；坚持全心全意为人民服务的宗旨、以人为本、服务员工、服务客户，努力把企业做强做大；增强党性，树立社会主义核心价值观，坚持人本人和、创新超越、兴企富民、开放共赢的价值追求，建设卓越企业。

要发挥广大党员的先锋作用。按照政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价“四优”的标准，努力建设“先锋工程”。广大党员要在企业改革发展中，勇于争当科学发展的先锋、改革开放的先锋、科技创新的先锋、增收创效的先锋、遵章守纪的先锋，带领广大员工建功立业。

二、大力实施“三项工程”，全面推进企业改革发展

当前，集团呈现出强劲的发展态势，充分体现了党组织引领、服务、融入和跟进的重要作用。今后一个历史时期，我们就是要紧紧抓住企业发展的切入点、着力点、关键点，全力推进企业改革创新。

要找准企业改革发展的切入点。目前，企业改革发展的切入点：一是要加快骨干企业股改上市步伐，进一步优化治理结构、治理机制和治理模式，从体制改革入手，降低治理成本，增强企业市场竞争力；二是要积极寻求更加广泛、深入的战略合作，内强素质，对外扩张，抢抓机遇，抢占资源，与合作者互利共赢；三是依据今后十年建设千亿集团的战略目标，形成新的激励约束机制，在竞争与合作中，加快实现企业的战略意图和战略安排；四是夯实管理基础，实施管理创新，确保预算指标圆满完成，一年一个新台阶，向战略目标扎实迈进。

要把握改革发展的着力点。一是着眼于未来十年，按照建设千亿集团的战略目标，建好领导班子，优化组织结构，强化人才战略，落实“十二五”规划，为集团战略的实现提供坚强保证；二是强化集团治理，抓好集团管控，主导产业率先发展，集团各业协调发展，各单位都要自觉地肩负起自身的使命；三是要提高投资和融资能力，把握好销售收入和成本费用的匹配，提升盈利空间，确保手中有充足的现金流，实现企业可持续发展。

要抓住改革发展的关键点。当前，绿色发展、安全发展、企业转型、战略转移是我们面临的关键问题。绿色发展就是要把经济效益和生态效益高度统一起来，实施循环经济、节能减排、节约降耗、资源深加工，做到绿色生产、绿色经营；安全发展就是要把安全放在首位，夯实安全基础，落实安全制度，加大安全投入，构筑全方位的风险管理体系；企业转型就是要继续调整结构，进行深度整合，深化改革开放，实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和服务的低收益向高附加值转型；战略转移就是能源基地要大踏步地向外埠和国外转移，房地产业深耕全国五大区域，城市服务业奋力加快建设现代物流园区，民爆化工继续推进并购扩张，机械板块努力实施技术升级，电厂发电与建设快速实现战略预期。我们集团要牢牢抓住“绿色、安全、转型、转移”八字战略方针，把握关键点，实现新突破。

三、大力实施“三项工程”，全面加强党的建设

“引领发展、融入中心、跟进服务”，是京煤集团各级党组织发挥政治核心作用的基本要求。

引领发展，就是要用党的先进性建设引领企业的先进性建设，用党的科学性建设引领企业科学发展，用党的思想建设引领企业文化建设，用党的组织建设

引领企业团队建设，用党的作风建设引领企业务实创新。要把党的引领作用，真正体现在战略落实、社会责任、经济效益和兴企富民上来。

融入中心，就是要把党的建设和党领导的伟大事业紧密结合起来。企业党建要融入经营管理中心，适应新形势、新任务，把握方向，落实战略，提高能力，注重业绩，带领员工千方百计谋发展，集中精力创效益。

跟进服务，就是要依据企业的战略布局，经济实体建设到哪里，党组织就跟进服务到哪里；基于产业联盟的党组织，就延伸到哪里；哪里有难点、重点问题，党组织作用就体现在哪里。跟进服务要坚持导向性、主动性、及时性和有效性。

以科学理论指导党建，以科学制度保障党建，以科学方法推进党建，在引领发展、融入中心、跟进服务的实践中，不断提高党建科学化水平。

四、大力实施“三项工程”，全面提升企业素质

实施“领航、聚力、先锋”三项工程，以改革创新的精神加强党的建设，一定要落实到全面提升企业素质上。要努力提高领导人员队伍、人才队伍、党员队伍和员工队伍的素质，为实现战略目标提供组织保证。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的领导人员队伍。用战略型企业家的标准，选拔、培养、使用、储备各级领导人员，从现在起就要认真做好安排。党员领导干部要增强战略素养，培育战略文化，强化战略执行，确保规划和战略目标的实现。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的人才队伍。坚持党管人才原则，把内部培养和社会招聘结合起来，把提供舞台和薪酬激励结合起来，把岗位成长和加强交流结合起来，把增强专业能力和培养合作精神结合起来，把增强人才的聚合效应和裂变效应结合起来。打造数量充足、结构合理、梯次配备、规模适度的人才队伍。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的党员队伍。坚持把党员培养成人才，把人才培养成党员。共产党员不仅要做政治上的骨干，也要做业务上的骨干，成为团结奋斗的旗帜，成为攻坚克难的先锋，成为完成任务的模范，成为服务群众的标兵，成为广大员工的表率。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的员工队伍。坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业，把兴企富民落实在员工的成长、发展上。继续加大投入，加强员工培训，培养学习型员工，激励员工勤奋学习，提高自身素质；跟上现代科技的要求，激发创造热情，增强创新能力。让员工在服务企业发展中快乐工作，体面生活，持续成长。

同志们，在隆重庆祝中国共产党诞辰90周年的庄严时刻，回顾党的历史，我们心潮澎湃！展望京煤集团的未来，我们豪情满怀！让我们激情放歌，热烈庆

祝中国共产党成立90周年；让我们擂响战鼓，共同开创强大京煤更加美好的明天

第四篇：京煤集团付合年,第二次团代会隆重召开

京煤集团付合年，第二次团代会隆重召开

4月27日，京煤集团总部院内装饰一新，“强大京煤我使命，强大京煤我奋斗，强大京煤我光荣”的条幅随风招展，160余名团员青年代表用他们特有的青春朝气共同迎接共青团北京京煤集团有限责任公司第二次代表大会的召开。

团市委副书记杨立宪、团市委企业部部长李伟应邀出席大会。京煤集团党委书记、董事长付合年，党委副书记、总经理阚兴，党委副书记常海波，党委常委、工会主席曹文俊，党委常委、副总经理周建裕，副总经理潘振芳，董事会秘书陈志栋等在主席台就座。共青团门头沟区委书记徐家湛，共青团房山区委副书记孙雅娴，以及首钢集团、京投公司、北京建工集团、北车集团、京仪集团、北机机电、北方红旗等单位的团委负责同志到会祝贺。徐家湛和曹文俊分别代表共青团门头沟区委和京煤集团工会致贺词。大会审议并通过了李岩峰代表上届团委向大会所作的工作报告，选举产生了共青团北京京煤集团有限责任公司第二届委员会。付合年代表京煤集团党委作重要讲话。

徐家湛代表兄弟团委和友邻团委向大会的召开表示热烈祝贺，对京煤团组织在把握发展机遇，围绕党政工作中心，引导和凝聚广大团员青年立足岗位、服务大局方面取得的成绩以及一系列活动的实施给予肯定，并希望拥有同样的理想信念和肩负共同使命的兄弟团委和友邻团委保持交流沟通、共同学习、携手共进，为共青团事业的发展作出积极贡献。

曹文俊代表京煤集团工会对团代会的召开表示祝贺，向出席会议的全体代表和奋战在各个岗位上的广大团员青年、青年工作者致以崇高的敬意和节日的问候。希望广大青年团员服从社会、企业的整体利益，把个人价值的实现和企业的发展目标紧密结合起来，释放出最强的潜能，推动企业的发展，在岗位上建功，在拼搏中实现个人价值，在奋斗和奉献中实现人生理想，用智慧和汗水为企业的发展贡献力量,努力开创无愧于时代、无愧于青春、无愧于企业的业绩,让青春在企业中闪光。

第一届团委工作报告以《突出行动引领立足发展成长为建设强大京煤谱写青春乐章》为主题，全面回顾了第一次团代会以来的成就和广大团员青年八年的成长轨迹，系统论述了未来建设一个什么样的京煤共青团和如何建设京煤共青团的问题，确定了“建设一个有强大行动力共青团工作”的主题和今后三年“以行动引领青年与企业共奋进”的指导思想。

八年来，京煤集团团委在团市委和集团党委领导下，牢牢把握发展机遇，服从服务于党政工作大局，以巩固和扩大党的青年基础为己任，完善工作理念，创新工作模式，丰富活动内容，强化自身建设，团青组织的凝聚力得到新增强，建功企业发展的贡献力有了新提升，服务青年成长的推动力赋予了新内涵，党的助手和后备军作用得到有效发挥，用行动谱写了绚丽的青春之歌。京煤集团团委始终坚持青年思想政治教育这条主线，始终突出服务企业发展这个主旨，始终立足服务青年成长成才这个根本，始终筑牢团的自身建设这一基础。报告指出，要建设一个有强大行动力的共青团，广大团员青年一是要有高度自觉的政治素质，二是要有追求卓越的战略思维，三是要有求真务实的工作作风，四是要有昂扬向上的精神状态，五是要有开放合作的组织风格。

今后三年京煤共青团工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持“强大京煤理念”，深入落实集团公司第二次党代会精神，以建设强大行动力的共青团为主题，全面实施“强大京煤”青年行动计划、“活力京煤”青年行动计划、“和谐京煤”青年行动计划，引领青年与企业共奋进，为建设国内一流、具有国际竞争力的强大京煤集团奉献青春。今后三年，京煤集团团委将把建设一个有强大行动力的共青团作为工作主线，以实施“三个京煤”青年行动计划为工作重点，深化思想政治、品牌项目、活动载体、工作机制、发展模式的五项建设，实现青年与企业共同发展。即深化思想政治建设，坚定建设强大京煤的信心；深化品牌项目建设，推动企业

改革发展；深化活动载体建设，服务青年全面发展；深化工作机制建设，维护青年根本利益；深化发展模式建设，增强团组织的生命力、凝聚力和战斗力。

团市委副书记杨立宪说，京煤集团上届团委的工作，党政领导高度重视、切实保障，京煤集团团委围绕中心，服务大局，卓有成效；团委活动丰富多彩、特色突出，取得良好经验，提供有益借鉴。在服务企业中心工作中有力度、有贡献、有创新；京煤团委深入青年事业、帮助青年生活、助推青年发展取得实效。杨立宪希望京煤的广大团员青年在工作中要找准“四个点”：一是要切实服务企业发展战略和生产经营目标，“找准切入点”，争取党政领导支持；二是切实服务青年成长成才，“找准着力点”，满足广大青年实际需求；三是切实加强自身组织建设，“找准落脚点”，实现自身发展；四是创新工作方式方法，“找准闪光点”，提高团组织对企业的贡献力。他希望京煤广大团员青年进一步团结在公司党委周围，深入贯彻落实科学发展观，不负重托、不辱使命，勤奋学习，扎实工作，把炽热的青春奉献给火红的京煤事业，为建设“三个北京”和中国特色世界城市作出新的、更大的贡献。

付合年向广大团员青年发出了“发展成才，蓬勃向上，为建设强大京煤集团建功立业”的号召，充分肯定了京煤集团团委八年来的工作。他说，八年来，集团公司各级团组织在团市委和集团党委的领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，做到了党有号召、团有行动，在思想引领、本领提升、育人荐才、推进发展、服务青年等方面，取得了出色的成绩，充分发挥了团组织的助手、后备军和突击队作用。他肯定京煤集团的广大团员青年是“大有作为的一代，值得信赖的一代，充满希望的一代”。他希望广大团员青年在岗位中茁壮成长，最终将自己培养成“四有新人”，即“跟党走、不掉队，培育成为勇担责任的一代新人；练内功、长本事，锻造成为奋发进取的一代新人；学会自信、开放，立志成为创造未来的一代新人；富有激情和活力，努力成为朝气蓬勃的一代新人”。

付合年强调，集团公司各级党组织要从关心青年就是关心祖国和企业未来的高度，高度重视共青团工作，切实加强和改善对共青团工作的领导。既要始终牢牢把握青年工作的正确方向，又要支持他们依照法律和章程，独立自主地开展有特色的工作；既要充分发挥团组织的生力军和突击队的作用，又要帮助她们解决面临的实际问题；既要严格要求、严格管理，又要热情关怀、包容爱护，千方百计为青年的成长进步创造更好的客观条件。

会议当中，各代表团对上届团委工作报告进行了分组审议，并讨论通过。在28日举行的大会上，代表们选举产生了新一届团委委员。其后举行的京煤集团团委二届一次会议还选举产生了新一届团委常委和书记、副书记人选。新老委员们于28日当晚举行见面会，共话京煤团青工作未来新局面。

又讯4月27日晚，京煤集团团委隆重举行“光荣与梦想同在”2011京煤青年盛会，京煤集团党委副书记常海波、副总经理潘振芳等领导应邀出席。京煤集团副总经理潘振芳为盛会致辞。集团团委对2010京煤集团共青团“达标创优”竞赛活动中表现突出的优秀个人和先进组织进行了隆重表彰，来自基层各单位的青年表演了热情洋溢、活力四射的文艺节目，“三个京煤”青年行动计划启动仪式将整台晚会推向高潮。

第五篇：京煤集团付合年,节日前夕慰问员工

京煤集团付合年，节日前夕慰问员工

春节前夕，京煤集团还举办了喜庆热闹的春节团拜会。市国资委驻京煤集团监事会领导、京煤集团离退休局级老领导、离退休老同志代表、友邻单位代表、先进基层党组织和优秀党员代表、先进人物代表、复退军人代表、知识分子代表、团员青年代表、统一战线代表、女职工代表以及权属单位领导班子成员和机关各部室负责人等参加团拜会。

正月初七是节后上班的首日，冒着料峭的春寒，京煤集团付合年、阚兴等京煤集团领导班子全体成员挨门挨户进行大拜年。领导们来到机关各部室、食堂、锅炉房、电话室、车队与员工们握手致意，亲切交谈，送去辛卯年的新春祝福。随后，付合年、阚兴等领导又分赴金泰集团、昊华能源公司等单位，为那里的员工拜年，并叮嘱各单位要注意消防安全和交通安全。

京煤集团党委书记、董事长付合年回顾了京煤集团过去一年里取得的成就，分析了企业当前形势和发展趋势，并就今后企业发展提出要求。他说，在新的、新的阶段，建设强大京煤要认识到，在发展速度方面，既要充满信心，又要全力追赶先进企业；在发展质量方面取得了显著成绩，但要适应公司治理、企业管理、改革开放提出的更高要求；在专业经营方面集团各板块经营水平提高，充满勃勃生机，同时企业关联发展、均衡发展、协调发展须再上新台阶；在抢抓机遇方面，若干重大机遇已经把握，更要以时不我待、只争朝夕的精神推动企业发展。他指出，企业未来发展大体有经济实力加速提升的趋势、体制深刻变化的趋势、商业模式创新的趋势、企业影响力不断扩大的趋势和国际化发展的趋势等五个方面的趋势。在十二五开局之年，他期望京煤集团实现做强做大、更强更大、持久强大的不断升级，把商业模式创新和文化模式创新结合起来，把集团战略和区域战略紧密结合起来，把集团发展和专业发展结合起来，大家共同进行新思考，激发新动力。

京煤集团老领导张凤朝说，看到近年来京煤集团安全生产的态势越来越好、企业经营规模越来越大、经济效益越来越好、社会影响力越来越大、广大职工生活状况逐渐得到改善，他和从京煤走出去的老同志们由衷地感到骄傲和自豪，希望广大员工在京煤集团第二次党代会精神的指引下一路前行，继续大幅提升科学管理水平，把京煤集团建设得越来越强大。市国资委驻京煤集团监事会主席刘义说，京煤集团付合年董事长在团拜会上不忘与大家共同分析形势、坚定信心、提出发展的新希望，真是令人备受鼓舞。愿京煤集团在现有基础上虎虎生威，兔年蹦跃式发展。

煤矿文工团和北京京剧院的演员为团拜会奉上了丰富多彩的文艺节目。

此外，同期举办的京煤集团机关春节团拜会和离退休职工春节团拜会也是异彩纷呈，精彩的文艺节目增添了节日的喜庆。