解决之道之深圳永生源品牌建设咨询项目大全

第一篇：解决之道之深圳永生源品牌建设咨询项目大全

解决之道之深圳永生源品牌建设咨询项目

项目概要

2010年11月—2011年3月，解决之道受广东永生源生物科技有限公司咨询委托，为其品牌建设项目进行咨询。

面临中国养生保健市场铁皮石斛的重要发展机遇，深圳永生源有着众多其他公司和品牌没有的优势，决定抓住机遇、强化优势，特此委托解决之道顾问机构为他们作品牌建立、事业提升的项目咨询服务。

此次项目目标为整合资源，进行品牌营销整合转播，以铁皮石斛为核心打造知名养生品牌，建立石斛品类与永生源的紧密关联，推出独特养生生活方式；从自然品牌管理提升到自觉、科学、更有效的品牌管理；建立或借助协会等社会载体与平台，引领独特养生生活方式，有效推动持续销售；系统规划品牌，提升消费者认知，扩大行业知名度，提升市场销售额。项目范围

深圳永生源品牌建设咨询项目主要范围包括公司内外部调研、规划品牌愿景及目标，提炼品牌核心价值、围绕品牌核心价值制定品牌战略、选择合适的媒体，合理布局品牌推广传播、有效组织调动公司各部门资源，为品牌建设服务……

主要工作与成果

深圳永生源品牌建设咨询项目成果有《永生源公司品牌营销研究报告》、《永生源公司品牌规划方案》、《永生源公司品牌设计方案》、《永生源公司品牌推广传播策略及执行方案》、《永生源公司品牌运营管理方案》等。

第二篇：解决之道项目之深圳天威视讯股份有限公司

解决之道项目之深圳天威视讯股份有限公司

上市孵化（战略咨询）案例

【公司介绍】

深圳市天威视讯股份有限公司是深圳广播电影电视集团控股经营的股份制企业，注册资本2亿元，是我国第一家建设经营有线电视网络的股份制企业。

作为深圳文化产业在中国A股市场的第一家上市公司，天威在2008年在深圳证券交易所成功挂牌上市。近年来，天威视讯实现稳步发展，业务不断扩大，成为行业标杆。

【项目概要】

天威视讯战略咨询委托

•时间：2004年8月-10月

•问题：天威视讯上市需要编制公司发展战略；数字电视整体转换需要进行，天威下一步发展需要充分规划；天威视讯需要一份能够实际指导公司发展的战略规划。

•目标：制定既能满足公司上市需求又能给公司发展提供指导的完善的战略规划。

【项目范围】

•详细的外部环境分析仪发展趋势预测（宏观环境、行业环境、市场环境、技术现状与发展趋势）

•提炼天威视讯愿景，规划业务单元，制定公司及各业务单元的目标体系

•设计相应的职能战略

•分析风险因素，制定风险预警机制，降低企业风险

【主要工作与成果】

•完成《天威视讯股份有限公司发展战略》与《天威视讯股份有限公司发展战略纲要》，获得天威视讯各级领导一致好评

•由于各地广电运营企业处于相似的外部环境之下，因此对其他广电运营企业具有较高的参考价值；而天威公司在国内广电行业处于领先地位，因此天威公司战略规划项目对中国广电行业的发展有着重要借鉴意义。

第三篇：解决之道之合力创建公司户外服装品牌策划咨询项目

解决之道之合力创建公司户外服装品牌策划咨询项目

项目概要

时间：2010年11月，受湖北合力创建商贸有限公司咨询委托，解决之道为其提供户外服装品牌策划咨询。合力创建公司是一家代理和经营来自加拿大的户外品牌“Leave land”和美国户外品牌“Mount Gear”男女童装服装服饰和鞋包品牌，拥有在户外行业超过10年的行业经验。

解决之道在品牌建设、企业战略管理、企业管理提升、组织优化、人力资源管理、企业文化与团队建设等领域有着自己独到的见解，拥有为多家知名企业提供品牌策划的经验。

2010年12月，合力创建决定投资发展户外产品品牌，为喜好户外运动打造出一个具有国际视野的户外运动服饰品牌。

经过与合力创建公司长达三个月的直接和间接沟通，双方就合力创建公司决定投资发展的户外产品品牌营销项目达成了高度共识，定位老中青目标群体，采取品牌跟随者策略，与顶尖户外专业品牌相比，品牌形象在保持国际化的同时，更时尚化，打造一流的泛户外运动品牌。

解决之道将为其创立户外服装品牌提供品牌调研、品牌规划以及品牌整体营销推广方案。此次项目目标为创建高端泛户外品牌，成就市场领先地位。

项目范围

合力创建公司户外服装品牌策划咨询项目的主要范围包括公司内外部调研、北峰品牌VI设计、北峰品牌规划、北峰品牌推广、品牌招商手册等方面

主要工作与成果

项目成果包括《品牌VI视觉识别系统手册》、《品牌SI店面形象识别系统手册》、《“北峰”户外品牌规划方案》、《“北峰”户外品牌整合营销推广执行方案》等。

第四篇：品牌建设之思考

品牌的建设之思考

前几天与一个做企划的朋友聊天，他提出医院的品牌建设，并从CIS系统标识、企业环境调查以及他的从业经验和案例给我做了广泛的交谈，很受启发。等朋友讲完，我心中困惑的是品牌建设的目的以及建设成功的检验标准是什么呢？我想要搞清这个问题恐怕还得从源头说起，什么是企业的品牌。

什么是企业的品牌，看到这里很多朋友可能会发笑，品牌就是企业向外界传达的本企业的核心价值观。说得没错，品牌是企业向外界传达的核心价值观，是企业向社会传递的企业灵魂。就例如我们提到苹果，首先想到的就是它的被吃了一口的苹果的标识，其次我们想到的是什么呢，是苹果良好的性能质量、科技创新与时尚新潮——而这些才是苹果热卖的根本，是苹果获得消费者认可进而获取果粉忠诚青睐的根本，也是苹果品牌建设的目的和品牌建设成功的检验标准。那么企业的品牌是什么呢，我想应该是企业的产品的品质和独特的服务流程。品牌建设的目的和检验品牌建设成功的标准就是消费者认识你、认可你、接受你，进而发展成为你忠实的铁杆粉丝。

怎么建设一个企业的品牌呢？品牌建设是一个企业长久的追求与持续的提升维护。建设企业的品牌方法很多，但万变不离其宗，品牌建设的出发点和落脚点就是要站在客户的角度来提炼企业的灵魂，也就是企业产品的品质或企业独特的服务流程。海尔的品牌是从张瑞敏怒砸76台质量有瑕疵的冰箱建立起来的，美的电器的品牌是从其几十年如一日的持续坚持的高品质、安全、环保的产品质量上建立起来的。品牌的建设也是一个持续提升维护的过程，海尔的品牌建立起来后，海尔人并没有满足于张瑞敏怒砸冰箱事件的宣传报道，而是通过美国买大楼事件、德国洗红薯的洗衣机事件，进哈佛讲学事件不断地提升维护其品牌。

致此以解本人及品牌建设困惑之士的疑惑，可能与品牌专业管理之士精湛技能相差甚远，希望多多指教。

第五篇：解决之道之东方福即食阿胶上市营销策划咨询案例

阿胶食品新市场，构建东方福健康品牌

——解决之道之东方福即食阿胶上市营销策划咨询案例

【项目概要】

集友药业公司的营销咨询委托

时间：2006年12月

问题：东方福即食阿胶新品上市的营销策划

目标：解决之道帮助东方福即食阿胶食品在区域市场重点城市成功上市，并实现目标销售，为下一步的成功复制积累经验。

【项目范围】

东方福即食阿胶营销调研、整合营销策略及相关执行方案

招商策划全案

【主要工作与成果】

东方福即食阿胶营销调研、整合营销策略及相关执行方案

招商策划全案