第一篇：牛叉网-专业高端营销人才招聘
牛叉网 ,专注高端营销人才招聘
牛叉网是一家专为拥有3至10年工作经验的营销领域求职者提供工作机会的垂直招聘网站，包含市场营销、销售、客服、渠道四大主要组成部分。牛叉网专注于在为求职者提供更匹配和详尽的工作机会，同时降低企业寻找合适人才的时间和成本。牛叉网致力让求职者的职业生涯少走弯路，让企业需要的高端营销人才招聘变得更加简单有效。
简介 牛叉网于2014年7月1日上线。“牛叉网”是国内第一家专注高端营销人才招聘的网站。营销是企业活动闭环的关键环节，牛叉网专注营销领域的在线学习和招聘。企业在牛叉网招聘，需要提供详细的职位描述、待遇、项目简介、公司文化等，同时可以给应聘者推荐或规定岗位匹配的课程，另一方面，牛叉网则根据用户简历、关键词等属性，给求职者推荐可能感兴趣的职位，并根据匹配率从高到低进行排序。招聘方和求职者可以在牛叉论坛中进行交流和互动。
对企业来说，需要的已不再是一个发布招聘信息和收海量简历的单一平台，牛叉网也为企业提供了包括团队、公司环境、产品等全方位展示平台，让求职者更了解企业。求职者展示也改变了传统的风格，希望多方位来展示求职者。
产品特色
只做营销垂直招聘
牛叉网的定位是：高端营销人才的学习和招聘网站，面向细分市场和垂直领域。企业经营过程中，营销类人才需求量位居榜首，且流动性强。企业发展壮大需要“专业的营销人才”。牛叉网面向高端营销人才和需求企业，提供最高效、快捷的个性化服务。对企业来说，需要的已不再是一个发布招聘信息和收海量简历的单一平台。因此细分市场变得重要。专业化和市场细分是牛叉网新理念和新模式围绕的核心。
真正做到以求职者为中心
基于能力素质模型的课程分配系统，为求职者职业能力提升提供更专业的建议和支持。网站
加入论坛模块，加快求职者和招聘方的沟通。在企业信息的展示方面也作出了很大的创新，信息一目了然。
企业360度全景展示
在牛叉网入驻的企业信息展示已经不同于传统招聘网站企业信息的展示，用团队、视频、新闻等360度展示公司公司形象，对企业来说是一次很好的展示和宣传，求职者也更能全面了解公司信息。
第二篇：2014 牛叉
1.上了贼船，就跟贼走
2.女大十八变，越变越随便
3.传销就是兔子专吃窝边草
3.走自己的路，和爱情兵分两路
4.是狼就炼好牙，是羊就炼好腿
5.都说姐漂亮，其实都是妆出来的6.小鸟虽小，可它玩的却是整个天空
7.曾经的海枯石烂，抵不过好聚好散
8.宁可去碰壁，也不要在家里面壁
9.没有不变的承诺，只有说不完的谎言
10.别扯那么远，谁保证你能活到那一天
11.累吗？累就对了，舒服是留给死人的12.学学人家姜太公，钓的都是寻死的鱼
13.古时一剑闯荡天下，如今一贱放荡世界
14.谁对我的感情能像对人民币那样坚定啊
15.自从买了保险，过马路都不用看红绿灯了
16.一觉醒来我以为我长高了，原来是被子盖横了
17.我们始终都在练习微笑，终于变成不敢哭的人
18.我不介意你骗我，我介意的是你的谎话骗不了我19.你说你会等我回来，你是等了，还找了一个人一起等
20.结婚证和卫生许可证的唯一区别是，它不挂在墙上
21.在你头上拉屎的未必是敌人，也可能是你楼上的邻居
22.活着浪费空气，死了浪费土地，半死不活浪费人民币
23.牛肉面里没牛肉不要抱怨，老婆饼里面不也没有老婆嘛
24.不经历星期一上午的崩溃，就不知道星期五下午的可贵
25.小学生是一队一队，中学生是一堆一堆，大学生是一对一对
26.自从人晒黑了，脸色好看了，牙齿变白了，喝酒都不脸红了
27.人生就像迷宫，我们用上半生找寻入口，用下半生找寻出口
28.如果你爱上了别人请别告诉我，我没有你想象的那么勇敢
29.坏人做一件好事叫回头是岸，好人做一件坏事叫临天亮尿床
30.哄领导开心就做做假，哄群众开心就做做秀；哄自己开心就做做梦
31.结婚就是“明知山有虎，偏向虎山行”，可是„不入虎穴，焉得虎子‟
32.最快变成哲学家的是老公，最快变成经济学家的是老婆，最快变成战略家的是丈母娘。
第三篇：高端紧缺人才招聘
思达富国标人力资源服务解决方案
一、招聘与猎头
优秀成功企业期望的是在合适的岗位上配置合适的人才。只有将企业的岗位职责、绩效目标、企业文化等要素，与人才的能力结构、薪资期望、职业发展目标以及价值观相最佳匹配。15年，思达富用PAPEI这样一套国际人才配置模式，解决客户企业达到人才最佳匹配。借助强大的人才数据库和专业的服务流程，为企业寻访、评估出合适的求职者。我们服务以下行业：
• 金融（银行、保险、证券、基金、信托、期货、风险投资、私募股权投资）• 科技（计算机硬件、软件和服务、电子商务、互联网、通信技术、电子电气）• 制造（机械、设备、重工、汽车）
• 化工（石油、化工、冶金、原材料）
• 房地产（开发、施工、销售）
• 消费品（食品、饮料、化妆品、服饰、消费电子）
• 服务（各类专业服务、咨询、零售）
• 生物、医药（生物、制药、医疗器械）
我们的优势：
• 我们的顾问团队从业经验超过14年，他们是人力资源专家，可与企业对人才吸引和保留提出有针对性的建议。
• “最佳匹配”是我们专业技术人员可在第一时间内为企业推荐合格的候选者。我们成功匹配的岗位有：
执行总经理、项目经理、开发工程师、采购副总裁、品牌运营总监、总会计、销售总监等等
二、岗位临时用工外包/劳务派遣
服务于企业经常会在临时的用工需求，却无法招募到合适的人员造成的用工危机。
思达富推出了可定制化的临时用工岗位与业务外包解决方案，服务如下：
• 因人员编制限制，新增用工岗位外包，如财务、行政、文秘、HR、呼叫中心、IT、企业的岗位缺口等
• 因任务增加而产生的临时性岗位空缺
• 因新订单而产生的突发性岗位空缺
• 因业务季节性的批量用工需求
• 由中、短期项目而产生的阶段性用工需求
• 业务流程外包，如活动促销等
我们的优势：
•思达富的核心业务之一，岗位临时用工外包解决方案已成功运营了15年，积累了丰富的经验。无论企业在临时性、突发性的用工需求，我们满足客户需求。
我们为客户提供岗位临时用工外包服务：
•呼叫中心中岗位外包、多家大型外企内部财务、行政、文秘、HR、IT等岗位的外包、销售和促销活动的整体业务外包。
三、思达富为客户提供一站式人力资源外包服务
• 员工劳动合同签订
• 办理员工录用、调档、退工手续
• 缴纳社会保险和公积金
• 发放员工工资和扣缴个人所得税
• 党员关系管理
• 设计员工福利保障计划
• 开具人事证明
• 人事政策、法规咨询
• 学历验证
• 居住证办理
• 处理劳动争议
Tel：0532—***1
Email：
Contact：周顾问
Web：
Add：青岛上清路8号
PC：266022
第四篇：高端人才
高端人才买房不限购的政策最近在武汉出台了，那么到底什么样的人才是高端人才呢，要想成为高端人才到底需要具备什么条件呢？
高端人才条件一：在国际学术技术界享有一定声望，是某一领域的开拓人、奠基人或对某一领域的发展有过重大贡献的著名科学家；
高端人才条件二：在国外著名高校、科研院所担任相当于副教授、副研究员及以上职务的专家、学者；
高端人才条件三：在世界五百强企业中担任高级管理职务的经营管理专家，或在著名跨国公司、金融机构担任高级技术职务，在知名律师(会计、审计)事务所担任高级技术职务，熟悉相关领域业务和国际规则，有较丰富实践经验的管理人员或技术人员；
高端人才条件四：在国外政府机构、政府间国际组织、著名非政府机构中担任中高层管理职务的专家、学者；
高端人才条件五：学术造诣高深，对某一专业或领域的发展有过重大贡献，其成果处于本行业或本领域学术前沿，为业内普遍认可的专家、学者；
高端人才条件六：主持过国际大型科研或工程项目，有较丰富的科研、工程技术经验的专家、学者、技术人员；
高端人才条件七：拥有重大技术发明、专利等自主知识产权或专有技术的专业技术人员；高端人才条件八：具有特殊专长并为国内急需的特殊人才。
由此可见，想要成为高端人才并不是那么容易的事情。至于武汉实行的高端人才买房不限购的政策，个人认为确实是能够吸引到一部分高端人才的，至少武汉各大高校辛苦培养出来的高端人才的流失率会少一些。
第五篇：HR紧缺专业技术人才和高端人才
HR紧缺专业技术人才和高端人才
小敏，工作三年后，想转行进入HR，哪怕从助理开始她也无怨无悔。从没有接触过HR工作的她，目前正完全脱产进行HR相关认证的学习和考试，小敏希望以此作为进入HR领域的敲门砖。
同一城市，从猎头转行进入HR的缪斯已经成为某中型公司HRM，工作多年后谈及个人的未来发展，她感到身心疲累。“HR是做人的工作，从来人的工作最难做。实际上理解我们的人并不多。比如说：其他部门的人因为工作来HR帮助的时候，态度是非常谦虚、诚恳的。等你推行某项制度或工作去找他们配合时候，他们就推诿、‘非暴力不合作’。早知这样，还不如回去做猎头。”以上是两个真实的例子，HR领域也是围城，有很多人想要加入进来，同时也有很多已经加入的HR想要冲出去。加入的原因很大一部分是被这个热门领域所吸引，因为新兴才大有可为；而想出去的人中，不乏有对行业失望的。
相关调查显示，47.7%的HR从业者认为企业对HR的重视程度一般，他们把自己定位为企业的救火员。59.1%的从业者有跳槽的打算，寻找更适合自己发展的企业。来自前程无忧薪酬调查报告的数据显示，HR领域相关职位的离职率也高得惊人。
人力资源这个看似很美好而新鲜的领域，其真实的人才现状及人才需求是怎样的呢？
HR从业者现状：机会与挑战并存
在近期召开的第三届人力资源管理大奖峰会上，国内人力资源管理人员本身不够专业的问题，受到业界的关注。中国人力资源管理评价研究办公室主任周小红说：“中国有大概500多万的人力资源的从业人员，但是真正学过人力资源专业的数量还是非常少，大概只有20%。”周小红的观点得到了业界其他专家的认同。中国人力资源开发研究会理事李直先生表示：目前国内的HR半路出家的占了很大一部分，这也是为何人力资源相关培训认证持续走热的原因之一。
新创意公司的俞茵女士向笔者表示：“未来几年内，低端的HR事务性工作会被外包出去，大型企业内愿意留用的是HR领域内的中高端管理人才，这些人才将参与企业战略发展的规划，他们的工作职责将会与企业未来二三年的远期发展紧密挂钩。”
“初级人员想进入大型公司去发展的机会越来越少，更多的机会将集中在一些人事外包公司，在这类公司中，人员将得到衡向能力与专业的训练。”俞茵女士认为。
企业内的HR将面临更大的挑战。经济变化造就了组织的变化（比如人民币升值，带来各种的挑战，从而造成一些以成本为导向，以价格竞争为主要策略的公司会有裁员的举措），从而引发企业员工政策的变化，这一系列的变化给HR工作者带来更多的挑战，这样的变化，要求HR不单单是管理者，还要承担平衡员工与公司之间的利益的重任，扮演“调解主任”这样的角色。
另外，随着80后的成长，员工价值体系与公司文化不匹配的现象时有发生，如何调整与接轨也是HR们比较关注的问题。
紧缺两类人才：专业技术人才和高端人才
无忧指数数据显示，专业服务（咨询、人力资源）行业的职位需求列位各行业之首，以5月指数为例，总招聘需求为68 665个有效职位。其中上海的职位需求列各城市之首，是第二名北京的三倍左右。企业需求中，民营企业的需求占了绝大多数，民企的需求量是外资独资企业需求的二倍左右。
技术人才：薪酬、培训和招聘最缺
在HR的各项职能中，精通于薪酬福利、招聘和培训的专业人才非常紧缺。一边，大量人才找不到工作；另一边企业发布的大量职位无法找到合适的人才。产生如此的矛盾，招聘工作者的专业性受到更大的挑战。“现在部分负责招聘的HR对于自身是咨询顾问这一定位不是很清楚，同时缺乏与部门主管或领导的需求沟通，这加大了企业找到优秀人才的难度。”新创意公司的俞茵女士表示：“负责招聘的HR其实就是企业内部的猎头，他有责任帮助企业拓宽选聘的渠道，了解一线部门的人员切实需求，为一线主管做好招聘前的‘画像’工作。”俞茵女士介绍说。对于很大一部分招聘HR而言并不缺乏理论上的知识，真正缺少的是把理论与实际情况相结合的能力，缺少经常反思工作内容、改善工作流程或方法的习惯。比如说很多人不懂如何与候选人谈薪酬，如何捕捉候选人身体语言上的一些互动细节。
近年来全面薪酬的概念（C&B）在国内全面推行，这对主管薪酬福利的HR提出了更高的要求。“从企业需求看，目前具有全面薪酬管理概念，也就是C&B（Compensation and Benefits）的人才少之又少。目前的状况是，很多HR太过关注‘现金收入’这一块，而不会帮助员工去评估个人未来的发展，或是公司的声誉能给人才未来所带来的影响，严重缺乏全面薪酬的管理。”新创意公司的俞茵女士向笔者介绍说。
另外，据DDI 2007年发布的留才状况调查显示，员工的离职率从几年前的平均6%～8%增长到了现在的14%～20%；这个高离职率的背景是薪资增长程度在中国每年有平均9%～14%的增长率，而同期美国每年平均的增长率是2%～5%。如此高的离职率背后，还有61%的中国雇员已准备好跳槽！面对如此高的人才流动率，各大公司不得不把加强人员培训和发展作为留住核心员工的主要手段之一，因此造成培训与人员发展类职位需求上升。“公司需要的是既要有上课培训的能力，又要能够管理企业内的培训资源的人，而这类人才相当缺乏”俞茵女士进一步补充说。
高端人才凤毛麟角
高端人才的紧缺成了众多行业或领域的普遍现象，HR领域也是如此。“人力资源管理日益成为‘战略伙伴’、‘变革推手’，这就意味着我们需要从公司战略高度来分析人力资源管理，需要根据公司战略的需要来考虑人力资源管理问题。目前国内最缺战略层面的高端人才。很多专业HR工作者，缺乏战略性和前
瞻性的素质，同时很多HR并不了解企业其他部门的作用，这就严重影响到了HR在企业中的推手作用。”中国人力资源开发研究会理事李直先生这样表示。早在7年前，美国人力资源管理协会发布的一项针对世界级企业CEO的调查报告中显示：超过85%受访公司的CEO认为人力资源管理属于企业最重要优先的工作之一，HR经理应该和CFO一起，成为CEO的左膀右臂，并能有效地配合组织的策略变革做灵活的部署。近年来，国内越来越多的企业领导者开始重视HR部门的工作意义，在制定企业长远发展战略和规划时，通常需要HR提出相应配套的人力资源规划和战略，所谓将到用时方恨少，这类能与CEO或是老板直接沟通提出相关战略方案的HR高端人才真是凤毛麟角。
“目前国内HR要真正做到是企业的合作伙伴还有很长的一段路要走，实际上具备这样资质的人才还是很少。”前程无忧高级猎头Anna表示，“我们可以乐观地看到，国内相当一部分的HR已经做到了中国区的HRD，甚至一些精英已经有机会上升到亚太区的HR管理职位。这里的亚太区工作是指真正面向多个国家的分公司的管理任务，而不是公司规模本身只有中国这一块。”
Anna补充表示：“当然精英不会很多，同时亚太区的HR管理工作也是相当有困难的。每个国家的文化差距很大，每个国家在劳动法上的制度规定也有很大的区别。如果不能熟知与了解这些，就会直接导致无法真正意义上给予当地HR支持。”
Anna认为：从城市人才分布看，近年来内陆城市对于HR领域的人才需求正在增长，比如武汉，湖南，安徽和昆明等城市都有相当的需求量。从企业类型看，民营企业对于高端人才的需求很大，特别是HRD以上职位的需求。这与中国整个人力资源的发展有着密切的关系。目前国内企业真正具备完善人力资源体系，真正把人力资源上升为人力资本来运作与执行的企业还相当少。因此，民企老板在招聘高端人才时，通常把目光放在了具备多年外企人力资源工作经验的人才身上。
HR晋升贴士：
1.关注软性技能。软技能包括：如何识人与用人，如何激励员工，是否具备政治敏感度，是否能根据职场环境调整自己言行举止等等。这部分技能往往被埋存于海平面以下，不受人关注，却是起着重要作用。
2.具备一定行业背景。“虽然说这里的行业背景不如其他部门的职位要求那么高，但作为一名HR不可能脱离行业，脱离公司产品而闭门造车。不懂行业，往小看会影响到你无法完成一些专业的职位招聘，往大处想，会直接导致公司人力资源战略规划的失败。”Anna认为。
3.提高与高层沟通能力。成为CEO伙伴的先决条件，就是要能与高层无障碍沟通。“与高层沟通，掌握沟通语言工具很重要。”新创意俞茵表示，“我还是比较建议每位想要晋升成为HR总监类高端职位的朋友去念一下工商管理，这对他们今后与高层的沟通会有很大的帮助。因为到时候你有了与之共通的语言工具，能更有效地影响企业的老板。我接触的部分HR高层人员经常会遇上一些提案被否的局面，很多时候是我们HR工作者们没有掌握与之沟通的工具。”
4.增强商业头脑（Business Sense）。要理解企业的business，需要多与高层沟通。要增强自身的Business Sense，走出办公室吧，多去业务现场直接体验。“这样HR才能在其他部门面临相关问题时，给出专业化的解决方案。”新创意俞茵如是说。
HR薪酬：高端职位与普通职位薪酬差距拉大，总体薪酬增长平稳
前程无忧薪酬部经理Effie女士表示，据《前程无忧2008年薪酬报告》显示，国内HR人员的平均薪资水平呈明显上升趋势，比平均薪资增长水平高0.5个百分点左右。
前程无忧薪酬部经理Effie认为：“预计2008年整个HR领域的职位薪酬还将平稳增长。”前程无忧高级猎头顾问Anna表示，从猎头高端职位的招聘看，虽然这一领域相当走热，但薪酬总体增长并不迅速，与一些热门行业相比，增长势头比较平稳。与此同时，Anna也表示，HR领域低端职位的薪酬基本会呈持平状态，中高端职位与低端职位的薪酬差距正在被严重拉大。
据《前程无忧2008年薪酬报告》显示，通常HR的薪资构成包括月基本工资、月固定津贴、月奖金/提成、月其他浮动收入、年终奖金。94%的HR从业者享有月固定津贴，29%的HR享有月奖金/提成，11%的HR从业者享有月其他浮动收入，能享有年终奖的HR从业者仅占39%左右。显然人们眼中掌握薪资大权的HR们，其本身并没有获得更特殊的薪酬待遇。
Effie女士表示，从城市薪酬排名看沿海城市的HR从业人员薪酬要高于内地几个城市。经理类职位薪酬要比主管类职位高出2.6倍，要比普通类职位高出4倍多。“低端岗位主要处理事务性工作，专业含量低，慢慢有外包的趋势。中高端职位，特别是HR总监、副总裁类职位则需要从企业整体战略出发，一般不仅需要HR的系统理论，还需要更多企业整体管理的实践经验。我们发现很多HR高管的工作经验中往往不仅限于HR领域。”Effie进一步解释说。
对比五大热门行业（金融、互联网、咨询、计算机和房地产），目前房地产行业的HR薪酬水平最高；互联网行业2008年预计薪酬增幅最大。
与其他行业一样，总体上，外企HR从业者总体薪酬要高于国企和民企。“但是在高端职位上，比如HR总监类职位，目前一些民企求贤若渴，提供的年薪已经与同等职位的外企持平，甚至会略高于外企职位。”前程无忧高级猎头顾问Anna补充说道。
当细分到某一具体职位的薪资时，我们知道，通常决定一个职位薪资的元素包括：行业发展情况、职位的具体工作职责、企业本身的规模与发展前景、候选人本身的资历背景等等。因此，很有可能同样title是HRD的职位，有的年薪高达100万，而有的年薪10万都不到。“某个制造业工厂的HRD与某集团公司下的HRD工作内容完全不同，年薪也会相差很多。”俞茵女士表示。
据《前程无忧2008年薪酬报告》显示，外语熟练运用程度严重影响这一职位的薪酬水平。目前只有11%左右的HR从业人员具备精通一门外语的能力，而他们的年薪也远远高于外语能力为普通的同行。
加入HR：低门槛，厚积而薄发
中国人力资源开发研究会理事李直先生表示：“从HR专业的学生到职业HR转变会遇到的关键问题是：从HR理论到HR实践的过程。虽然目前有200多所高校都设置了HR专业，每年都有上万的专业毕业生走向社会，但是他们大部分人理论知识一大堆，实战经验贫乏的利害。”
如何从一名HR学生成长为一名职业HR，下面是众多HR资深人士给出的心得体会：
1.走出认识误区，真正明白HR工作。目前很多人对HR这个职位还存在许多误区。会觉得HR是一个不需要承担任何指标考核，同时又是一个可以管人的部门。有些大学生想要加入的理由就是有兴趣。“有兴趣、喜欢并不是加入一个行业的充分理由，因为公司不会仅因为有兴趣而录用你。”前程无忧高级猎头Anna打趣说，“我还有兴趣成为美国总统呢，美国人民会选举我吗？”
2.不断地学习与自我完善。HR是一项与人打交道的工作，主要的沟通对象就是人。不同年代的人价值观与约定俗成是不一样的，没有一定的洞察力与分析力的话根本没办法相互沟通。HR需要通过不断学习来完成与不同人沟通的能力。
3.要有主动思考的能力。为什么有些新人很容易脱颖而出，而有些人工作了几年也得不到晋升？这其间的差别在于，前者会反思，会总结经验，然后举一反三。通过一次次思考，来得出一些文字之外的语言。这里面就存在工作主动性的问题，主动去思考一些事情，主动去寻找问题的答案，同时主动总结出与工作相关的经验。
4.要有耐力。耐得住寂寞，因为这是一份厚积薄发的工作。“大学生不要迷信专业，他们太需要工作经验的累积，要沉得下心来。如果你没有长跑的思想准备，最好不要进入这个领域，能成功通常是熬得住的人。”俞茵女士认为。
5.多关注HR实践案例。HR案例分2种，一种是企业最佳实践案例，即是那些知名的企业的HRM制度、规范、流程，这些最佳实践的案例常常被院校的学者抽离出来形成现代HR学科的理论，这种案例在各种教科书、畅销书籍中和网上里随处可见，很容易接触到。第二种是通常意义上的企业HR的运作，这种案例在学校的时候可能很少接触到。这部分实践案例一般会存在与HR相关网站的论坛中，会有很多企业的HR人员在论坛里就一些日常工作中遇到的问题寻求帮助，也有的HR人士在论坛里分享HR操作实践的心得与困惑，这是大学生们了解企业HR实践案例的好平台。
6.多与企业HR交流。与企业HR交流是最直接了解企业HR运作的途径。最方便当然是网络，一些专业HR论坛和网站，跟踪一些优秀的博客（比如51jobHRblog），一定要是企业中高级的管理者，要有一定研究型的，经验丰富的，你看后保证会有启发。这些信息往往是他们从业几年甚至十余年的心得体会和经验总结。另外，所在的城市会有一些HR的线下活动（比如51jobHRclub），比如俱乐部或沙龙或者培训公司组织的推广会或聚会也都是学子们接触企业HR的绝佳机会。
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