2014年度消防治安目标责任状 2

第一篇：2014年度消防治安目标责任状 2

人力资源部员工2014年度消防治安目标责任状

为认真贯彻实施《企事业单位内部治安保卫条例》以下简称《条例》和《公安部第61号令》，规范自身消防治安保卫工作行为，推动单位各项消防保卫制度、工作责任和防范措施的落实，维护单位正常工作、生产、经营秩序，努力实现2014年消防治安安全目标，特与部长签订消防治安目标责任状。

一、责任对象

人力资源部部员，对部长负责。

二、责任目标

1、认真贯彻执行《条例》第七条、第八条和《公安部第61号令》规定内容，把消防治安工作摆到工作的首位。

2、全面落实消防治安责任制, 责任落实到行动上。

3、全面落实消防治安连带责任追究制度，严格按照“四不放过”原则, 严肃查处消防治安事件。

4、严格执行公司各项消防治安保卫制度，严格按公司制度和法律法规执行。营造良好的安全氛围，提高自身的安全意识。

5、接受上级职能部门和各级领导的安全检查，对违反《条

例》和《消防监督管理规定》,接受公司、公安机关的处罚。

6、及时接受和完成领导下达的消防治安保卫的各项任务。

三、具体消防治安指标：

1、违纪违法事件为零。

2、火灾、爆炸、交通事故为零。

4、破坏和盗窃事件为零。

5、安全隐患事件为零。

四、本安全责任状一式三份，部长、部员、综合事务部各存一份。

部长：部员：

二O一四年一月一日

第二篇：治安消防责任状

首建集团华骏国际中心项目部

治安、消防安全责任书

治安、防火工作是生产、经营、建设的基本保障，为保证我单位2006年杜绝治安、火灾事故的发生，不违反《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《中华人民共和国消防法》等国家法律法规及企业内部的各管理规章制度，公司消防安全责任人徐晓峰与各基层消防安全责任人、管理人员、职工签订此状。基层单位消防安全责任人、管理人员、职工对公司消防安全责任人负责。若基层单位治安、防火工作失查、失控或发生火灾、治安等事件，基层单位（各部部长、项目经理）消防安全责任人、管理人员、职工接受上级领导的行政处分和经济处罚。

为把治安、消防工作落到实处，杜绝火灾事故及治安案件的发生，营造良好的治安、消防环境，我单位采取以下具体管理措施：

一、认真贯彻执行国家的有关治安、消防方面的法律法规和企业的各项规章制度。制定、落实本单位治安、消防工作计划。

二、严格贯彻落实各级治安、消防责任制。

三、将治安、消防工作与本单位的生产结合起来，做到“六同时”（同计划、同布置、同落实、同检查、同总结、同评比）。

四、根据本单位实际情况，经常性的开展消防、治安安全检查，对发现的治安、火险隐患本着“三定”（定隐患负责人、定解决日期、定临时控制措施）“四不推”班组能解决的不推给作业队，作业队能解决的不推给项目部、项目部能解决的推给公司）的原则，及时进行解决，对一时不能解决的隐患要制定相应措施及时上报。

五、发挥治安、防火检查小组作用，落实治安、防火领导值班、巡检制度。

六、根据本单位逐级治安、防火责任制职责，落实考核、奖惩制度，奖优罚劣。

七、建立消防、治安基础台帐，确定治安、防火重点部位，制定并落实治安、消防安全检查管理措施，定人定员岗位管理，确保不发生火灾、治安事件。

八、对本单位的电气焊等重点工种进行教育，加强防火安全检查，严格办理动火审批手续，落实各项防火措施。

九、对职工进行经常性的治安、消防教育，并进行考试，开展群众性的竞赛活动。

十、对义务消防队员进行整顿，每半年进行一次培训，每年组织一次消防演练，不断提高义务消防队员素质。

十一、做到消防设施、器材齐全、充足，定期检查，确保完好有效。

公司法定代表人（主要负责人）可委托其它主管保卫工作的领导，负责本单位治安保卫责任制的组织实施。

首建集团华骏国际项目部消防安全责任人签名：

立状单位：（章）

立状人签名：年月日

首建集团华骏国际项目部治安、消防安全责任书 治安、防火工作是生产、经营、建设的基本保障，为保证我单位2006年杜绝治安、火灾事故的发生，不违反《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《中华人民共和国消防法》等国家法律法规及企业内部的各管理规章制度，安全责任人（项目经理、部长）与基层消防安全管理人员、职工签订此状。基层单位消防安全管理人、职工对（项目部、部室）消防安全责任人负责。若单位治安、防火工作失查、失控或发生火灾、治安等事件，基层单位消防管理人员、职工接受（项目部、部室）领导的行政处分和经济处罚。

为把治安、消防工作落到实处，杜绝火灾事故及治安案件的发生，营造良好的治安、消防环境，项目部、部室应采取以下具体管理措施：

一、认真贯彻执行国家的有关治安、消防方面的法律法规和企业的各项规章制度。制定、落实项目部、部室的治安、消防工作计划。

二、严格贯彻落实各级治安、消防责任制。

三、将治安、消防工作与项目部、部室的生产结合起来，做到“六同时”（同计划、同布置、同落实、同检查、同总结、同评比）。

四、根据项目部、部室的实际情况，经常性的开展消防、治安安全检查，对发现的治安、火险隐患本着“三定”（定隐患负责人、定解决日期、定临时控制措施）“四不推”班组能解决的不推给作业队，作业队能解决的不推给项目部、项目部能解决的推给公司）的原则，及时进行解决，对一时不能解决的隐患要制定相应措施及时上报。

五、发挥治安、防火检查小组作用，落实治安、防火领导值班、巡检制度。

六、根据本单位逐级治安、防火责任制职责，落实考核、奖惩制

度，奖优罚劣。

七、建立消防、治安基础台帐，确定治安、防火重点部位，制定并落实治安、消防安全检查管理措施，定人定岗位管理，确保不发生火灾、治安事件。

八、对本单位的电气焊等重点工种进行教育，加强防火安全检查，严格办理动火审批手续，落实各项防火措施。

九、对职工进行经常性的治安、消防教育，并进行考试，开展群众性的竞赛活动。

十、对义务消防队员进行整顿，每半年进行一次培训，每年组织一次消防演练，不断提高义务消防队员素质。

十一、做到消防设施、器材齐全、充足，定期检查，确保完好有效。

首建集团华骏国际中心项目部消防安全责任人签名：

立状单位：（章）

立状人签名：年月日

第三篇：内部治安综合治理目标责任状

邮政局内部治安综合治理目标责任状

㈠总方针目标 在局党政工领导下，认真贯彻“预防为主，重点保卫”的方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实“四防四治”各项措施，把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪，控制在最低限度，确保邮政通信安全。㈡承包指标

1、指令性指标 ①不发生*案件。②不发生”六害“案件（指*、卖*、嫖娼、吸毒、*秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口）。③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。④不发生重大、特大刑事案件（含贪污、挪用公款、携款潜逃）。⑤不发生职工犯罪和违法（判刑、教养、拘留）。⑥不发生涉外案件和失泄密。⑦不发生治安案件（打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件）。⑧四防工作落实（检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好）。㈢考核指标（分值为10分）

1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作，使每一个职工都知道XX年局内综合治理八项指令性指标。（2分）

2、加强群治队伍建设（治安、防火安全生产组），并充分发挥作用。（2分）

3、重点部门安全防范措施得力的，做到制度规范化，看守严密化，检查经常化。（2分）

4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查，发现隐患，及时整改。（2分）

5、发生各类案件都要及时报案，不准不报，查处案件坚持“三不放过”的原则，积极跟踪协查到终结。（2分）㈣考核办法 由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核，采取不定期抽查和半年、年终考核。㈤奖惩办法

1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的，年终奖给签状人奖金200元。

2、对有一项指令指标没完成的，取消综治奖，并根据未完成指标的性质、后果影响等情节，按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚，并扣罚签状人100元。

3、考核指标定为10分，考核累计扣分不满5分的，扣发综合治理奖20%；累计扣分不满5分以上的，扣发综治奖50%；扣8分以上的，不发综治奖。

4、签状人交风险押金200元，完不成指标不得奖，扣风险抵押金。

第四篇：邮政局内部治安综合治理目标责任状

㈠总方针目标在局党政工领导下，认真贯彻“预防为主，重点保卫”的方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实“四防四治”各项措施，把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪，控制在最低限度，确保邮政通信安全。㈡承包指标

1、指令性指标①不发生政治案件。②不发生”六害“案件（指赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、淫秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口）。③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。④不发生重大、特大刑事案件（含贪污、挪用公款、携款潜逃）。⑤不发生职工犯罪和违法（判刑、教养、拘留）。⑥不发生涉外案件和失泄密。⑦不发生治安案件（打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件）。⑧四防工作落实（检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好）。㈢考核指标（分值为10分）

1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作，使每一个职工都知道2005年局内综合治理八项指令性指标。（2分）

2、加强群治队伍建设（治安、防火安全生产组），并充分发挥作用。（2分）

3、重点部门安全防范措施得力的，做到制度规范化，看守严密化，检查经常化。（2分）

4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查，发现隐患，及时整改。（2分）

5、发生各类案件都要及时报案，不准不报，查处案件坚持“三不放过”的原则，积极跟踪协查到终结。（2分）㈣考核办法由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核，采取不定期抽查和半年、年终考核。㈤奖惩办法

1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的，年终奖给签状人奖金200元。

2、对有一项指令指标没完成的，取消综治奖，并根据未完成指标的性质、后果影响等情节，按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚，并扣罚签状人100元。

4、签状人交风险押金200元，完不成指标不得奖，扣风险抵押金。

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第五篇：邮政局内部治安综合治理目标责任状

㈠总方针目标

在局党政工领导下，认真贯彻“预防为主，重点保卫”的方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实“四防四治”各项措施，把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪，控制在最低限度，确保邮政通信安全。

㈡承包指标

1、指令性指标

①不发生政治案件。

②不发生”六害“案件（指赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、淫秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口）。

③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。

④不发生重大、特大刑事案件（含贪污、挪用公款、携款潜逃）。

⑤不发生职工犯罪和违法（判刑、教养、拘留）。

⑥不发生涉外案件和失泄密。

⑦不发生治安案件（打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件）。

⑧四防工作落实（检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好）。

㈢考核指标（分值为10分）

1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作，使每一个职工都知道～年局内综合治理八项指令性指标。（2分）

2、加强群治队伍建设（治安、防火安全生产组），并充分发挥作用。（2分）

3、重点部门安全防范措施得力的，做到制度规范化，看守严密化，检查经常化。（2分）

4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查，发现隐患，及时整改。（2分）

5、发生各类案件都要及时报案，不准不报，查处案件坚持“三不放过”的原则，积极跟踪协查到终结。（2分）

㈣考核办法

由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核，采取不定期抽查和半年、年终考核。

㈤奖惩办法

1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的，年终奖给签状人奖金200元。

2、对有一项指令指标没完成的，取消综治奖，并根据未完成指标的性质、后果影响等情节，按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚，并扣罚签状人100元。

3、考核指标定为10分，考核累计扣分不满5分的，扣发综合治理奖20%；累计扣分不满5分以上的，扣发综治奖50%；扣8分以上的，不发综治奖。

4、签状人交风险押金200元，完不成指标不得奖，扣风险抵押金。