第一篇：企业文化调查问卷设计1
企业文化调查问卷设计—江中药业股份有限公司
一、企业简介
江中药业股份有限公司(以下简称江中药业)系江西省国资委出资监管企业江中制药集团控股的国有上市公司（股票名称：江中药业，股票代码：600750）。公司前身是江西江中制药厂，创建于1969年10月，系江西中医学院的校办企业。公司于1996年9月18日在江西江中制药厂和江西东风药业股份有限公司的基础上，经改制后注册成立，现有注册资金29587.68万元。经过多年的发展，公司现已成为集中成药、保健食品、功能食品研制、生产及销售于一体的大型制药企业。
江中药业是国家GMP认证企业、ISO9001、ISO14001及OHSAS18001体系认证企业，国家级重点高新技术企业和国家级创新型试点企业，也是制药行业中唯一一家拥有两个国家工程研究中心的企业，在江西首家创建“企业博士后科研工作站”，并与中国军事医学科学院、江西中医学院等联合建立“中药固体制剂制造技术国家工程中心”、“蛋白质药物国家工程研究中心”和“军科江中新药研究中心”，共同研究开发拥有自主知识产权，具备国际竞争力的创新药物。江中药业生态环境世界一流，车间配有从欧美发达国家引进的世界先进的生产线，拥有全国知名的江中牌健胃消食片、江中牌复方草珊瑚含片、江中亮嗓、初元牌氨基酸口服液等主导产品。江中牌健胃消食片已成为中国OTC第一品牌，销售额超10亿，江中牌草珊瑚含片市场占有率位列第二，初元复合氨基酸营养液自2008年5月全国上市以来，产品知名度迅速提升，目前销量已过亿，成为探病礼品销售冠军。
2006年6月“江中”商标被正式认定为中国驰名商标，2007年，“江中”品牌被世界品牌实验室评为 “中国最具影响力品牌”医药类前三强，2009年企业品牌价值达到39.24亿元，荣列医药行业第九位。
二、理论基础
沙因综合前人对文化比较的研究成果，对于深层的处于组织根底的文化分成以下五个维度：
1、自然和人的关系：指组织的中心人物如何看待组织和环境之间的关系，包括认为是可支配的关系还是从属关系，或者是协调关系等。组织持有什么样的假定毫无疑问会影响到组织的战略方向，而且组织的健全性要求组织对于当初的组织／环境假定的适当与否具有能够随着环境的变化进行检查的能力。
2、现实和真实的本质：组织中对于什么是真实的，什么是现实的，判断它们的标准是什么，如何论证真实和现实，以及真实是否可以被发现等等一系列假定。同时包括行动上的规律、时间和空间上的基本概念。他指出在现实层面上包括客观的现实，社会的现实和个人的现实。在判断真实时可以采用道德主义或现实主义的尺度。
3、人性的本质：包含着哪些行为是属于人性的，而哪些行为是非人性，这一关于人的本质假定和个人与组织之间的关系应该是怎样的等等假定。
4、人类活动的本质：包含着哪些人类行为是正确的，人的行为是主动或被
动的，人是由自由意志所支配的还是被命运所支配的，什么是工作，什么是娱乐等一系列假定。
5、人际关系的本质：包含着什么是权威的基础，权力的正确分配方法是什么，人与人之间关系的应有态势(例如是竞争的或互助的)等假定。
沙因认为组织文化决定了组织价值观以及在此价值观之下的组织行为，而且深刻地隐含在组织深层的东西，要了解它是非常困难的。通过对组织构造、信息系统、管理系统、组织发表的目标、典章以及组织中的传说等物质层面的分析，能够推论得到的文化信息是有限的。在论证中他举出两个组织结构完全相同的企业，他们的文化可能是完全不相同的。为了更好的解释一个组织的文化，沙因建议利用群体面谈和群体讨论的方法，而且对于以上所列举的五个文化维度分别列举了一些应该讨论的内容。
三、设计思路
为了充分了解江中药业股份有限公司，我参考各种资源如网络资源、图书资源，设计了一份有关江中药业企业文化调查问卷。问卷采用标准化问题与开放式问题相结合的办法，设计单选题24道，开放式问题2道。由于资金的原因，我计划发出问卷200份，采用100％制统计方法。
在设计此份问卷时，选好维度是一个很重要的前提。我们要根据企业的特点，建立相应的测量维度，再针对各个测量维度来编制测量题目，一般而言，每个测量维度的测量题目在6-8个，数量太少难以反映该维度的特征，而数量太多则容易发生内涵重叠的情况，难以通过统计检验。
经过深思熟虑，本次的企业文化调查问卷，我选择了4个维度：文化认同、员工满意度、团队精神、领导风格。每个维度提出了与该维度密切相关的几个问题。
四、调查问卷
江中药业股份有限公司企业文化调查问卷
亲爱的员工：
您好！我是东华理工大学市场营销专业的学生，正在进行一项关于贵公司企业文化方面的调查。企业文化是企业竞争力的来源，是企业可持续发展的基本驱动力，它对企业的生存和发展发挥着举足轻重的作用。十分感谢您百忙之中抽出宝贵的时间来支持我们的工作！
一、基本情况。(请在您认为合适的选项前面打“√”)
1、性别：A、男B、女
2、年龄：A、20-29岁B、30-39岁C、40-49岁D、50岁以上(含50岁)
3、文化程度：A、高中以下B、高中和中专C、大专D、本科E、研究生及研究生以上
4、工作类别：A、营销人员B、财务人员C、生产人员D、后勤服务人员E、管理人员F、其他_____
5、在公司的时间：A、1-2年B、3-5年C、6-10年D、10-15年E、15年以上
三、请简要回答下面几个问题。
1、您觉得企业文化活动能给您的工作和生活带来什么？
2、您认为公司文化现在最缺失的是什么？
五、参考文献
【1】张德:企业文化建设[F].北京:清华大学出版社,2009，（8）
第二篇：企业文化调查问卷
德泰酒业
公司内部企业文化调查问卷
部门：姓名：
调查说明：
一、企业文化是企业发展的内在动力，是我们在经营管理和工作中遵循的基本原则，在企业的发展中具有重要作用。为进一步挖掘和完善公司企业文化，望大家认真填写，积极建言
二、提交时间：2012年10月18日（周四）。调查问卷由相关部门部门负责人收集，统一提交至行政人事部戴薇处。
三、本卷8-10题，请于背面或另附文件
1、企业使命是一个企业所肩负的责任，您认为我们公司的使命有哪些？
2、企业的愿景是指企业的未来发展目标，您认为我们公司的企业愿景是什么？
3、企业精神是一个企业对内和对外展现出来的统一的精神风貌和风气，您认为我们公司的企业精神是什么？
4、企业的核心竞争力是指顾客重点关注的不可替代的区别于竞争对手的核心能力，您认为
我们公司的核心竞争力有哪些？
5、经营理念是指企业在经营过程中坚持的原则，您认为我们公司应该坚持什么样的经营理
念？
6、在竞争日益激烈的市场条件下，您觉得我们公司应该坚持什么样的用人理念？
7、在团队协作中，您觉得哪些原则是最重要的？
8、您如何理解公司1996年提出的“正直诚实、团队精神、全心投入、顾客导向” 管理理
念？在实际工作中，您是如何践行这些理念的？
9、您如何理解公司2001年提出的“经营中外名酒，打造百年老店”？
10、您如何理解公司2005年提出的“明智奋进”理念？在实际工作中，您是如何践行这一
理念的？
德泰酒业
第三篇：企业文化调查问卷
企业文化调查问卷
您好！
为了了解公司的文化现状，我们设计了此套问卷，其中一些问题将涉及到您本人的一些基本情况和您对公司的看法，问卷不记名，不存档，请您按自己的真实想法独立填写。谢谢您的支持与合作！
一 基本情况（请在您认为合适的选项前划“√”）1． 性别：A 男 B 女
2． 年龄：A 20—24B 25—29
C 30—34
D 35-44E 45以上
3． 文化程度：A高中以下 B高中/中专/职专 C 大专 D 本科 E 研究生及研究生以上 4． 工作类别：A 高层管理人员B中层管理干部
C 一般机关管理人员D 一线工作人员
5． 在公司的时间：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6． 专业技术职称：A 高级 B 中级 C 初级 D 其他
请回答下列各项问题。每个问题都反映出你所在的组织的某种状况的真实程度。
注意：
选项的含义分别为：1 — 从来不，极少；2 — 有时，偶尔如此；3 — 经常如此；4 — 总是如此，极少例外。[范例]
在这个例子中，如果你相信人们总是寻找学习的机会，则你将这项计分为(4)。在我们组织（单位）里，人们不断地寻找学习的机会。1234这里没有对或错的答案，我们只是想知道你对目前一些事物的看法。
第四篇：企业文化调查问卷
企业文化调查问卷
说
明：
调查问卷内容包括： 1、1）个人信息2）企业现状3）企业信念4）发展战略5）组织管理6）员工素质7）沟通与士气8）文化传承9）对企业的了解10）对传统价值观的态度11）对企业文化的了解12）对企业在同行企业中优劣势的了解13）对于企业的期望及个人的追求
2、除了指定为多选题外，其余都为单选题。
3、企业的文化建设事关企业发展和各位员工们的自身利益，请各位认真填写该调查问卷，大胆将真实想法反映在答卷中。
4、填写本问卷并在指定时间（XX年XX月XX日前递交集团人力资源部）者均可获得精美礼品一份。
内
容：
一、个人信息
1、您的性别是什么？ A 男
B 女
2、您在卓航集团工作的时间有多久？
A 6个月以内
B 6—12月
C 1—3年
D 3年以上
3、您的文化程度如何？
A 初中
B 高中
C 中专或技校
D 大专
E本科
F硕士以上学历
二、企业现状
1、您认为卓航集团最大的优势是什么？（备注：多选题）
A、领导远见卓识，决策能力强
B、员工向心力强、士气高
C、规模大
D、拥有优秀的人才
E、设备设施先进
F、具有拳头产品（培训或学历）
G、行业品牌优势
H、经济实力强
I、管理独特、水平高
J、具有良好的企业文化建设基础
K、创新意识强
L、其他
2、您认为制约集团发展的主要因素有哪些？（备注：多选题）
A、管理效率比较低
B、制度不健全
C、思想观念转变比较慢
D、管理粗放，且不规范
E、员工素质有待提高
F、成本意识比较薄弱
G、产品（培训与学历）研发能力不足
H、市场开发强度不足
I、形象宣传与推广力度不够
J、缺乏系统、先进的企业文化
K、缺乏高质量的管理人才
L、缺少团队学习的氛围
M、竞争与危机意识比较淡薄
N、其它
3、您认为集团在哪些方面急需提高与改善？（备注：多选题）
A、形象塑造与品牌建设
B、管理模式与管理水平
C、人才建设
D、执行力和战斗力 E、凝聚力
F、创新精神 G、观念转变
H、其它
三、企业信念
1、您认为卓航集团发展的长远目标应是什么？（备注：多选题）
A、行业旗舰，百年企业
B、企业可持续发展和人的全面发展 C、实施文化管理，全面提升竞争力
D、追求社会效益和企业效益最大化
E、创国内一流的现代化集团公司
2、您认为卓航集团存在与发展的根本目的是什么？（备注：多选题）
A、崇人兴企，兴业报国
B、创新发展，造福社会
C、共创辉煌，改变人生
D、以文兴企，创造价值
E、着眼人的成长，致力企业的繁荣
F、至优品质，惠益员工
G、基业长青，传播文明
H、其它
3、您认为卓航集团应奉行什么样的管理思想？（备注：多选题）
A、以人为本，与时俱进
B、聚焦目标，精细协调
C、高效率创造高效益
D、优化机制，制度管理
E、结果导向，过程精品
F、优质服务，精益求精
G、全员、全过程、全方位
H、其它
四、发展方略
1、您认为卓航集团在未来5—10年将发展成为一个什么样的企业？（注：多选题）
A、国内行业一流的现代化集团
B、行业的引领者
C、养生行业NO。1
D、主业优强、多元发展的大型集团
2、对于卓航集团未来3—5年的发展，您最关注哪些方面的内容？
A、卓航集团向何处发展
B、卓航集团的企业形象
C、卓航集团的管理
D、人才的评定、培养和选拔
E、卓航集团的经营规模进一步扩大
F、卓航集团的改革方略和相关政策
G、个人收入
H、其它
3、目前卓航集团在强调“以制管企”，加强内控，重心在完善制度基础，您认为其意义何在？
A、加快卓航集团的管理发展速度
B、为打造行业地位奠定基础
C、强化卓航集团的内控管理
D、优化管理，全面提升服务品质
E、强化“核心”，打造绝对竞争力
F、为多元化扩张储备能量
G、打造集团制度体系，修整集团企业文化
H、其它
五、组织管理
1、您在工作中是否受人尊重？
A、非常受尊重
B、比较受尊重
C、受尊重
D、不受尊重
E、不知道，也没想过
2、您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准？ A、有，而且不错
B、没有
C、不知道 D、有，但不科学，不利于人才的评定与选拔
3、您认为目前卓航集团的组织管理属于哪几类？（备注：多选题）A、现代的、科学的B、扁平化的 C、制度化、程序化
D、落后的、低效的 E、以人为本，尊重员工、客户及合作者
F、随意的 G、高效运转
H、决策与执行脱节
六、员工素质
1、您认为员工的合理化建议（在集团）是否受到重视？ A、很受重视
B、受重视
C、一定程度上重视
D、不受重视
2、您认为目前集团员工的整体素质是否能适应未来卓航集团发展的需要？ A、能适应
B、不能适应
C、不太适应
D、差距很大
E、不知道
3、目前卓航集团员工的素质，您认为哪些方面还需要提升？（备注：多选题）A、凝聚力和向心力
B、学习力与技能 C、创新精神
D、沟通能力 E、追求与进取精神
F、团队合作精神
G、工作效率与灵活性
H、思想观念的转变
4、作为卓航集团的员工，您是否有强烈的自豪感？
A、有
B、时而有
C、没有
D、不知道
七、沟通与士气
1、您是否清楚卓航集团日常发生的大事？
A、清楚
B、不很清楚
C、不清楚
2、平时您了解卓航集团各类信息主要的渠道是什么？（备注：多选题）
A、会议传达
B、文件通告
C、同事传达
D、宣传栏
E、其它
3、您认为卓航集团现有的文化活动（含：员工教育培训、业余文娱生活等）足够吗？
A、足够
B、不太够
C、不够
D、不清楚
4、如果不够，您认为还需要增加哪类活动？
A、教育培训
B、交流沟通
C、外出参加考察
D、技术研讨
E、主题教育
F、文体活动
5、卓航集团领导在作出有关员工切身利益的决策时，您认为是否征求员工意见？
A、征求
B、经常征求
C、有时征求
D、不征求
6、您认为对重大问题的决策，卓航集团是否遵循有关规定的程序？
A、遵循
B、有时遵循
C、基本遵循
D、不规则遵循
E、不遵循
7、您认为卓航集团的领导者最起码应具备以下哪些条件？（备注：多选题）
A、创业精神
B、社会责任感
C、民主作风
D、关爱员工
E、企业价值观信念
F、远见卓识
G、决策能力
H、坚持原则
I、组织管理能力
J、事业心
8、您为什么在卓航集团工作？
A、生存赚钱
B、工作轻松
C、工作环境良好
D、学习新知识、新技术
E、兴趣
F、待遇好
G、为卓航集团的形象与魅力所吸引
H、为了实现自我价值
I、热爱所选择的事业
J、其它
9、您认为卓航集团员工的士气如何？
A、很高
B、较高
C、一般
D、不太理想
10、您认为如何能更进一步提高卓航集团员工的士气？（备注：多选题）
A、薪酬合理
B、增强负激励
C、文化凝聚
D、目标激励
E、加强沟通
F、增加教育培训投入，创造学习型组织
G、不知道
H、创造合理的人才评定体系，培养晋升途径
八、文化传承
1、您认为卓航集团应该继承中国历史文化中的哪些内容？（备注：多选题）
A、经世致用
B、厚德载物
C、以人为本
D、创新求变
E、与时俱进
F、甘于奉献
G、自强不息
H、其它
2、您认为影响卓航集团文化形成的主要因素有哪些？（备注：多选题）
A、集团的发展历史
B、市场经济的发展
C、领导思想与风格
D、政治思想教育
E、中国传统文化
F、同行业文化
G、地域文化
H、其它
3、您认为卓航集团现有文化对集团发展有多大的促进作用？
A、有很大作用
B、有一定作用
C、没有作用
D、不清楚
4、您认为中国传统文化对卓航集团文化的影响有哪些？（备注：多选题）
A、仁爱互助、同心同德
B、忠心为国、自强不息
C、讲究诚信、取信于人
D、以诚待人、相互尊重
E、知足常乐、随遇而安
F、做事稳健
G、唯上，盲目服从
H、唯书，因循守旧
I、唯官，等级严森
J、其它
九、对企业的态度
1、假如您所在的部门被评为先进集体等，您的态度怎么样？
A、很高兴
B、高兴
C、比较高兴
D、有点高兴
E、无所谓
2、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事？
A、愿意
B、有时愿意
C、无所谓
D、有时愿意
3、当您听到有人把本企业说得一无是处时，您的态度怎么样？
A、反驳
B、可能反驳
C、一定程度上反驳
D、基本不反驳
E、不管
十、了解企业文化
1、企业文化是什么？（备注：多选题）
A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心，凝聚、激励企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。
B、企业文化是指在一个企业里，为大家所认可的、做人做事的准则。
C、企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。
D、建设先进的企业文化，说到底就是做人的工作，即：帮助和引导企业人树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。
E、企业的精神支柱和动力源泉。
2、为什么要建设企业文化？（备注：多选题）
A、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要，即：随着现代市场经济的发展，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化成为未来企业的核心竞争力。
B、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势。
C、建设企业文化，增强企业的凝聚力和市场竞争力，是企业生存和发展的 根本战略。
D、通过建设企业文化，增强企业活力，是促进企业经济上新台阶的迫切需要。
E、加强企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求，即：任何一个现代企业的生存
和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，就好比“硬件”和“软件”，两者互相支撑，缺一不可。
F、推动企业文化建设，实施“人才强企”战略，有利于企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥。
3、企业文化的主要功能有哪些？（备注：多选题）
A、导向功能，即：它指明了企业的发展方向，把企业员工引导到企业所确定的发展目标上来；企业提倡什么，崇尚什么，员工的注意力必然转向什么，企业文化越强有力，越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。
B、提升功能，即：先进的文化理念可提高企业形象的美感度、知名度，增加企业品牌品牌的附加值。
C、凝聚功能，即：被企业员工认同的企业文化，如同一面大旗，使员工自觉簇拥其周围，并吸引后者跟入，并对企业合作伙伴和客户产生巨大吸引力。
D、激励功能，即：崇高的企业文化会产生一种巨大的推力，让员工有盼头、有奔头，让企业外部的合作者产生合作的动力，激发客户的信心。
E、稳定功能，即：优秀的文化具有着一种同化力量，对一些消极的“亚理念”起着消弱、改造的作用，从而使正确的理念“一统天下”，促使企业有序、平稳而有力的运行。
F、润滑剂功能，即：由于企业文化倡导沟通、员工参与管理、团结互助，营造充满爱心与团结互助精神的文化氛围，因此优秀的文化能促使企业内部关系和谐，员工不因利益关系及个人习惯爱好的不同而发生矛盾。
4、关于品牌与企业文化的关系，您认为下列哪些说法是正确的？（备注：多选题）
A、品牌的背后就是企业文化。
B、文化与品牌联系密切，品牌的一半是文化，品牌的内涵是文化，品牌也属于文化价值的范畴。
C、品牌包含着文化，品牌以文化来增强品牌附加值。
D、文化支撑着品牌的内涵，品牌展示着其代表的独特文化魅力，文化与品牌相辅相成、相映成辉。没有文化就不可能创造品牌，更不可能成就名牌。
E、没有文化就不可能创造品牌，更不可能成就名牌。
F、文化内涵给予品牌的充实，使品牌充满生机、具有无穷的生命力。
5、您认为应怎么样构建企业文化？（备注：多选题）
A、注意培养企业文化建设的各类人才，充分发挥其在企业文化建设中的带头作用。
B、注重合理发挥各职能部门的作用，形成企业文化建设的合力。
C、依靠全体员工的积极参与，保持企业文化建设旺盛的生机与活力。
6、企业文化建设的基本要求有哪些？
A、以人为本，全员参与。即：坚持一切为了人、一切依靠人的原则，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人和用优美的环境熏陶人；塔建员工发展平台，开发人力资源、挖掘员工潜能，增强员工的主人翁意识和责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神。
B、务求实效，促进发展。即：在企业文化建设中，要求真务实，重实际、办实事、求实效，反对形式主义，避免急功近利，使企业文化建设经得起历史与实践的检验。
C、深度融合，优势互补。即：需要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位，发挥企业文化的作用，促进企业文化与企业战略、市场营销、人力资源管理等经营管理工作的深度融合，把全体员工认同的文化理念用制度规定下来，渗透到企业经营管理的全过程。D、重在建设，突出特色。即：要制定切实可行的企业文化建设规划，借助必要的载体和抓手，系统思考，重点突破，着力抓好企业文化精神、制度、行为和物质四个层面的建设；要把学习与创新作为企业的核心，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型企业。
员工签名：
非常感谢您的支持与配合，祝您工作顺利！
第五篇：企业文化调查问卷
康绿环境有限公司企业文化调查问卷
非常感谢您的支持与配合，祝您工作顺利！
姓名：
职务：
一、单选题
1、您的性别是什么？ A 男
B 女
2、您在公司工作的时间有多久？
A 6个月以内
B 6—12月
C 1—3年
D 3年以上
3、您的文化程度如何？
A 初中
B 高中
C 中专或技校
D 大专
E本科
F硕士以上学历
4、您在工作中是否受人尊重？
A、非常受尊重
B、比较受尊重
C、受尊重
D、不受尊重
E、不知道，也没想过
5、您所在的部门对员工的绩效是否有一套评定标准？ A、有，而且不错
B、没有
C、不知道 D、有，但不科学，不利于人才的评定与选拔
6、您认为员工的合理化建议（在公司）是否受到重视？ A、很受重视
B、受重视
C、一定程度上重视
D、不受重视
7、您认为目前公司员工的整体素质是否能适应未来公司发展的需要？
A、能适应
B、不能适应
C、不太适应
D、差距很大
E、不知道
8、您认为公司现有的文化活动（含：员工教育培训、业余文娱生活等）足够吗？
A、足够
B、不太够
C、不够
D、不清楚
9、如果不够，您认为还需要增加哪类活动？
A、教育培训
B、交流沟通
C、外出参加考察
D、技术研讨
E、主题教育
F、文体活动
10、公司领导在作出有关员工切身利益的决策时，您认为是否征求员工意见？
A、征求
B、经常征求
C、有时征求
D、不征求
11、您认为对重大项目问题的决策，公司是否遵循相关部门工作的程序？
A、遵循
B、有时遵循
C、基本遵循
D、不规则遵循
E、不遵循
13、您认为公司的员工的士气如何？
A、很高
B、较高
C、一般
D、不太理想
14、您认为公司现有文化对公司发展有多大的促进作用？
A、有很大作用
B、有一定作用
C、没有作用
D、不清楚
15、假如您所在的部门被评为先进集体等，您的态度怎么样？
A、很高兴
B、高兴
C、比较高兴
D、无所谓
16、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事？
A、愿意
B、有时愿意
C、无所谓
D、不愿意
17、当您听到有人把本企业说得一无是处时，您的态度怎么样？
A、反驳
B、可能反驳
C、一定程度上反驳
D、基本不反驳
E、不管
18、你对目前的薪酬待遇是否满意？
A、不满意
B、非常不满意 C、满意 D、非常满意 E、无所谓
19、你觉得你现在所承受的工作的压力？
A、舒缓
B、适度
C、比较大
D、非常大
20、你对假期制度和假期安排是否感到满意？
A．非常满意
B．满意
C．基本满意
D．不太满意
E．不满意
21、你对到基层场地（垃圾厂，化粪池）现场参与工作是否接受？
A、完全接受 B、可以接受 C、难接受但可以去 D、完全不能接受
22、设立一个企业共同的节日会增加您幸福感吗？
A、会
B、不会
二、多选题
1、您为什么在康绿工作？
A、生存赚钱
B、工作轻松
C、工作环境良好
D、学习新知识、新技术
E、兴趣
F、待遇好
G、为公司的形象与魅力所吸引
H、为了实现自我价值
I、热爱所选择的事业
J、其它
2、您认为公司最大的优势是什么？
A、领导远见卓识，决策能力强
B、员工向心力强、士气高
F．很不满意
C、拥有优秀的人才
D、创新意识强
E、设备设施先进
F、行业优势
G、完善的员工培训
H、管理独特、水平高
I、其他_______
3、您认为制约公司发展的主要因素有哪些？
A、管理效率比较低
B、制度不健全
C、思想观念转变比较慢
D、管理粗放，且不规范
E、员工素质有待提高
F、成本意识比较薄弱
G、产品（培训与学历）研发能力不足
H、市场开发强度不足
I、形象宣传与推广力度不够
J、缺乏系统、先进的企业文化
K、缺乏高质量的管理人才
L、缺少团队学习的氛围
M、竞争与危机意识比较淡薄
N、其它
4、您认为公司在哪些方面急需提高与改善？
A、形象塑造与品牌建设
B、管理模式与管理水平
C、人才建设
D、执行力和战斗力 E、凝聚力
F、创新精神
G、观念转变
H、其它______
5、您认为公司发展的长远目标应是什么？
A、行业旗舰，百年企业
B、企业可持续发展和员工的全面发展 C、实施文化管理，全面提升竞争力 D、追求社会效益和企业效益最大化
6、您认为公司应奉行什么样的管理思想？
A、以人为本，与时俱进
B、聚焦目标，精细协调
C、高效率创造高效益
D、优化机制，制度管理
E、崇尚人文，为人造福
F、优质服务，精益求精
G、全员、全过程、全方位
H、其它______
7、目前公司在强调“为人造福，以高质量的服务达到经济效益和社会认同的双赢”的理念。您认为其意义何在？
A、加快公司的总体发展速度
B、为打造行业地位奠定基础
C、强化员工行为规范
D、优化企业管理，全面提升服务品质
E、强化“核心”，打造绝对竞争力
F、为多元化发展储备能量
G、打造公司制度体系，营建公司总体企业文化
H、其它______
8、您认为目前公司的组织管理属于哪几类？
A、现代的、科学的B、扁平化的 C、制度化、程序化
D、落后的、低效的 E、以人为本，尊重员工、客户及合作者
F、随意的 G、高效运转
H、决策与执行脱节
9、目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升？
A、凝聚力和向心力
B、学习力与技能 C、创新精神
D、沟通能力 E、追求与进取精神
F、团队合作精神
G、工作效率与灵活性
H、思想观念的转变
10、作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感？
A、有
B、时而有
C、没有
D、不知道
11、平时您了解公司各类信息主要的渠道是什么？
A、会议传达
B、文件通告
C、同事传达
D、宣传栏
12、您认为公司应该继承中国历史文化中的哪些内容？
A、经世致用
B、厚德载物
C、以人为本
D、创新求变
E、与时俱进
F、甘于奉献
G、自强不息
H、其它
13、您认为如何能更进一步提高员工的士气？
A、薪酬合理
B、增强负激励（对员工错误的批评惩罚）
C、文化凝聚
D、目标激励
E、加强沟通
F、增加教育培训投入，创造学习型组织
G、不知道
H、创造合理的人才评定体系，培养晋升途径
14、您认为中国传统文化对康绿企业文化的影响有哪些？
A、仁爱互助、同心同德
B、忠心为国、自强不息
C、讲究诚信、取信于人
D、以诚待人、相互尊重
E、知足常乐、随遇而安
F、做事稳健
G、唯上，盲目服从
H、唯书，因循守旧
I、唯官，等级严森
J、其它
E、其它
15、你认为企业文化的主要功能有哪些？
A、导向功能，它指明了企业和员工的发展方向
B、提升功能，优秀的文化提升企业形象和信誉
C、凝聚功能，使员工和客户对企业有高度认同感
D、激励功能，激发员工信任和客户对企业信心
E、稳定功能，优秀企业文化本身的积极能量
F、润滑剂功能，和谐员工之间，公司与客户之间的关系
员工签名：
鲁公网安备37028302000876号