文明工地监理工作汇报(中途)5篇

第一篇：文明工地监理工作汇报(中途)

永昌泾河口节制闸工程

文

明

工

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建

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汇

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苏州市水利建设监理有限公司 永昌泾河口节制闸工程监理组

2009-4-26

文明工地建设汇报

一、工程概况

1、总体概况

永昌泾河口节制闸是永昌泾拓竣工程的重要组成部分。根据《苏州市(水利水务)“十一五规划》，永昌泾拓竣工程是沟通望虞河和阳澄湖的河道，使望虞河引入的长江水进入阳澄湖，以改善阳澄湖及相城区水环境。其主要任务为：增强区域供水保证程度；促进河网水体流动；改善阳澄西湖的水质；提高相城区防洪除涝能力。

永昌泾节制闸为整体连续三孔结构，底板顺水流长10m，垂直水流向总宽28.4m，每空净宽8m。闸室上游侧设人行桥一座，宽3m，下游侧设置宽6m工作桥。闸室两侧控制室采用钢筋砼框架结构，与启闭机房连为一体。闸门采用升卧式平面钢闸门。节制闸上、下游翼墙采用C15砼灌砌块石重力式结构。

永昌泾河口段河道全长约250m，河宽35m，河道两侧设C15灌砌块石直立式挡墙，西侧设土堤，堤顶宽3m，东侧设土堤结合防汛公路，堤顶宽6m。

结合漕湖堤顶公路建设，在节制闸下游侧设公路桥一座，共三跨，每跨9m，桥面净宽12m，荷载等级为公路—Ⅱ级。

本工程施工合同价为1188.873万元，由苏州市水利工程有限公司中标承建，于2008年11月18日开工。监理组于2008年10月中旬进驻工地，在熟悉招投标文件和图纸的基础上编制了《监理规划》，明确了控制目标：优良工程；安全、文明施工达标，创省级文明工地。为达到这一目标，抓好安全文明工地建设，业主、监理、施工单位均制定了针对本工程组织管理体系，将质量、安全、文明施工等各项工作落实到人。

2、目前工程进展概况

⑴、土方工程：目前为止累计完成土方开挖及回填约9.35万方。约完成合同总量的92%。目前正在进行挡墙后、公路桥引桥土方回填及下游引河段挡墙基础土方开挖。⑵、建筑物混凝土工程：完成了节制闸、控制楼基础、启闭机房梁柱及屋面、上游护坦、下游消力池、公路桥下部工程，累计完成混凝土2650方，约完成合同总量的90%。目前正在进行控制楼梁柱、上下游护坦格埂及挡墙基础、压顶混凝土施工。

⑶、砌石及零星工程：完成上下游翼墙130米，完成下游挡墙510米，累计完成灌砌石5050方，约完成合同总量的70%。目前正在进行上下游挡墙和护坦灌砌石施工。⑷、公路桥工程：已完成桥台下部工程和桥梁板预制，待现场具备条件即进行桥面板吊装；

⑸、机电设备采购及安装:启闭机已经进场，并已安装。电气设备、材料正在采购，待控制楼完成后即可进行安装。

⑹、金属结构制安：闸门及闸门埋件已制作完成，并已安装。

⑺、道路及其它：施工围堰已筑，施工场外便道已修，施工场外用电已架通，煤气管道已采取保护措施，公路桥引桥6%灰土路基正在施工。

开工至今，共完成工程投资780余万元，约完成土建投资的66%。

二、安全文明施工管理

在创建安全文明工地活动中，我们监理组也建立了安全文明领导小组，由总监徐华任组长，设兼职安全文明监理人员1名,对工地安全文明施工进行严格控制,并严格按照《监理规划》及施工单位上报的《施工组织设计》进行监督管理。督促施工单位设置专门责任部门，配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事前、事中控制,重视事后控制。

1、事前控制

⑴、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；

⑵、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全各级、各部门安全生产责任制，安全管理目标明确，管理网络图公开上墙；

⑶、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，检查安全技术交底有无针对性。严格执行“三级安全教育”制度；杜绝“三违”现象发生：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；

⑷、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，如：临时用电方案内容是否齐全,措施是否可靠；安全生产计划方案有无组织机构、措施费有无使用计划及有无防暑、防寒措施、施工支架、脚手架、模板是否进行了结构计算、搭设是否满足强度和稳定性要求等；

⑸、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部单元工程或各工序、关键部位的安全防护措施；进入现场必须戴好安全帽，高处作业必须佩戴安全带（配置安全网），且安全带必须固定在可靠的地方，基坑、边井、马道、浇注脚手的坡道等处必须按标准设置防护栏杆；消除安全隐患，防止五大伤害的发生：高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故；

⑹、督促施工单位按规定配置安全设施：如安全网、安全带、安全帽等；所选用的材

料必须符合质量要求；同时对施工单位现场的安全警示牌、自检记录、安全台帐等进行监督检查；

⑺、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患。特种作业人员（现场电工、架子工、电焊工、气焊工、机械操作手等）、“三机”（卷扬机、砂浆机、搅拌机）操作工必须持证上岗；

⑻、监督检查施工现场的消防工作（如设施配套，配置灭火器等）、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作，并定期检查；

⑼、不定期进行安全生产检查，对不符合要求的地方提出处理意见，及时督促施工单位整改；

2、事中控制

事中控制主要强调施工现场安全检查，检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头，如设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全行为，施工中的不文明行为等，实施跟踪监理，发现问题及时下发安全监督整改指令单或联系单，要求施工单位及时整改并复查验证。现场检查主要包括以下几方面：

⑴、脚手架：脚手架搭设前，必须有搭设方案，立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆等必须符合安全规范规定。

⑵、模板工程：模板工程施工前提供施工方案，并根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施，模板的支撑系统、立杆稳定、施工荷载、模板的支拆、模板上的混凝土运输等都必须符合有关规定。

⑶、施工用电：接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置等，用电检查必须按照规定要求设置和检查。

⑷、起重吊装：司机上岗证、吊点、钢丝绳、地耐力、起重作业、警戒等按照规定检查，安全后方可操作。

⑸、施工机具：所有施工机具必须有操作规程；圆盘踞、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、潜水泵等用电工具要有保护接零和漏电保护措施等。

⑹、在巡视检查施工作业中，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现安全隐患、事故苗头的，我们监理组均及时发出监理工作联系单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检。

3、事后控制

⑴、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。对于整改不力的地方,我们监理组下

发书面通知及联系单，目前尚未发现严重违反安全生产操作规程的地方；

⑵、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录,监理定时检查施工单位的安全台帐；

⑶、若出现安全事故，我们则坚持“四不放过”原则：事故原因没查明不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过；

三、文明工地建设

在加强文明工地建设方面，我们监理组根椐招、投标文件的要求，主要从事了以下几个方面的工作，并得到了承包方的积极配合：

1、广泛开展“做文明员工，创文明工地”的宣传教育工作；

2、材料堆放：施工单位建筑材料、构件、料具按总平面布局图进行堆放，并对料堆悬挂名称、品种、规格等标示牌；

3、现场住宿：夏季要求宿舍有消暑和防蚊虫叮咬措施，宿舍周围环境要卫生、安全防火措施，施工单位能够设专人每天在现场住宿及办公区内进行消毒，保持清洁、卫生；

4、现场防火：施工单位的消防措施、灭火器材已落实到位，灭火器材配置合理；

5、生活设施：厕所、食堂符合卫生标准，生活区建立卫生责任制，及卫生包干制度，生活垃圾做到及时清理；

6、办公设施：办公室整洁、办公区卫生包干责任明确；

7、职工娱乐：按照投标文件承诺，设置职工工余娱乐设施及布置浴室等卫生设施；

四、安全文明施工成效

通过上述各个环节的监督管理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1、做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；

2、施工现场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好,做到工完料尽、场地清,设立定期考核检查制度。建筑垃圾集中堆放,及时处理,无随意向外排放废、污水；

3、材料严格按施工平面布置图分类堆放,且堆放整齐，标识、标牌齐全，堆料场地不作他用；

4、进入施工现场的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、高空作业能正确使用安全带，悬挂安全网。无赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙等上岗现象；

5、施工单位能够采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和

危害，如坚持每天在施工道路洒水以防扬尘；

6、施工现场设置的生活设施,包括食堂、宿舍、厕所等,符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水等符合卫生要求；

7、职工有丰富业余生活，充份体现了以人为本的工作思想，如工地订阅了报刊、购置了电视、羽毛球等体育娱乐设施；

总之，为创建安全文明工地，业主、监理、施工等参建单位都做出了不懈努力，目前整个工地施工顺序井然，没有出现任何质量、安全事故。下一步我们仍要坚持良好的工作作风，把创建文明工地的工作贯穿整个施工过程，再接再厉把永昌泾河口节制闸工程建设成为省级文明工地。

永昌泾河口节制闸工程监理组

2009年4月26日

第二篇：文明工地监理汇报材料

黄堡镇新镇区廉租住房项目一期1、2#楼

创建文明工地监理工作汇报

各位领导、各位专家：

首先感谢各方单位在百忙之中来黄堡新镇1、2#楼工地进行检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

黄堡镇新镇区廉租住房项目一期1、2#楼建筑总面积17631.82㎡，剪力墙结构，地下一层，地上十七层，工程于2013年6月6日正式开工，目前主体已封顶。

自工程开工后，我们根据工程实际情况、工程特点、工程质量等组建了项目监理机构，组织专业监理人员熟悉施工图纸，编制了监理规划，参加了建设单位组织的工地列会。

一、对施工现场的管理

审查施工组织设计，检查施工现场平面布置是否合理，各种材料是否堆放整齐，凡是按文明工地标准进行完善，同时结合我市四创工作要求进行落实。

二、对安全防护措施的检查和落实

从基础开挖即严格要求项目部狠抓安全管理和文明施工，对施工现场定期检查，对存在的安全隐患及时要求整改处理，发现问题及时纠正，及时通报安全管理，文明施工目前已取得了可喜的效果。

三、对工程质量的控制

审查落实了该项目的质量安全保证体系和管理制度以及质量预控措施。为了确保工程质量，我们严格执行施工规范和验收标准，对施工过程严格控制，对材料、试件做到检测合格后才能使用。

四、办公设施及文明氛围

工地办公室、门卫、库房、食堂、宿舍分别设置，内外整洁，工作环境舒适。

创建文明工地起点高，气氛浓，制度健全，效果良好。施工道路平坦，建筑排水畅通，材料分类堆放，进入楼内设有安全通道。已完成的分项工程经检查验收符合设计要求和施工规范，观感质量修整后达到合格。目前工程施工已基本具备了文明工地的相关条件和要求，我们同意黄堡镇新镇区廉租住房项目1、2#楼工程参加市级文明工地创建评选，请专家验收。同时欢迎各位专家对工地管理提出宝贵意见。

该项目在创建文明工地活动过程中，市质监站和各级相关领导经常到工地帮助指导，使该工程取得了现在的成绩。在此我代表陕西建新项目管理咨询有限公司黄堡镇新镇区廉租住房1、2#楼监理部对各位领导给予监理工作的支持表示感谢。

陕西建新项目管理咨询有限公司

2014-1-14

第三篇：创文明工地工作汇报

各位领导、专家：

首先感谢各位今天在百忙之中前来参加由我单位施工的连云港创联投资发展有限公司创联大厦工程省文明工地验评！借此机会，我谨代表南通四建集团有限公司创联大厦项目部，向关心支持我们工程施工的各位领导、专家表示最衷心的感谢！

创联大厦工程位于文化悠久、交通便捷的赣榆县滨海新城区黄海路北侧，为鱼塘回填场地。本工程由连云港创联投资发展有限公司投资兴建、连云港地质勘探院地质勘察，上海都市设计有限公司设计，连云港德晖建设咨询有限公司监理，南通四建集团有限公司施工。

本工程地基为预制静压管桩、C35钻孔灌注桩，C35钢筋砼桩承台基础，主体框架剪力墙结构，地上17层，会议部份四层，辅助部份为3层，建筑总高度68.8米，总建筑面积为18775平方米 ；开工日期2007年4月28日，计划竣工日期2008年5月8日，总工期370天，工程总造价 1975.9264万元。

为了树立南通四建集团有限公司的企业形象，创建南通四建集团有限公司的企业品牌，本着“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神，“铸精品工程、展铁军风采”的经营理念，在赣榆县建设工程安全监督站、建管科、质量监

督站的关心支持下，在各参建单位的大力配合下，我们把该工程作为2007年赣榆新城区目标工程，在施工阶段，争创“省文明工地”。具体工作如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“五牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌，配置了各种自动化办公设备，并安装了宽带网络及数字程控电话、传真；组成了由项目经理-张宏钧为组长，项目负责人-曹胜江为副组长，王卫军、陆银华、张晔、岑汉生、仇林勇为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗率100%；中小型机械检测合格率100%，确保省级文明工地的顺利验收。

二、强化过程控制，确保文明施工

在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，对门卫、仓库进行严格管理，实行三簿登记制（值班、材料进出、人员进出登记簿），仓库帐、卡、物对应齐全，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争创省优质结构奠定了坚实的基础。

在安全生产方面，建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。

针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识，并在夏季高温季节对职工宿舍每间都安装了空调，确保所有职工能在夏季高温季节有一个舒适的生活环境；并在高温季节为每位职工发放了风油精、人丹等防暑降温用品，保证职工有旺盛的精力投入施工生产中去。

在环境卫生和防疫方面，针对JGJ146-2004标准，对食堂、宿舍、厕所、道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核，道路、场地、厕所派专人进行打扫、冲洗，每天不少于二次，从不间断;食堂安装纱窗，配备84消毒液、杀虫剂、冰柜、自动开水炉、保温茶桶。炊事员做到持健康证上岗，灶上无油污，桌上无菜渍，冬天有热水，工地卫生整洁，秩序井然。

在宣传教育方面，我们强化了安全教育、法制教育，通过报刊、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

四、组建项目部工会组织，切实保障农民工权益

为进一步贯彻落实中华全国总工会提出的“组织起来，切实维权”的工作指导方针，切实做好建筑行业进城务工人员入会和维权工作。根据建设局连建发[2006]594号文《关于加强组建工程建设项目部工会工作》的通知精神，本项目部于2007年5月12日于项目部会议室召开全体职工大会，民主选举产生项目部工会委员会，成立项目部工会组织。

项目部工会成立以来，大力开展了以下几方面工作，从组织上切实保障了农民工切身权益。

一、负责劳动保护方面的方针政策的落实。

二、对职工违反劳动保护行为制止和处理工作。

三、负责劳动保护工作的宣传和教育。

四、负责劳动保护用品的发放工作。

五、负责对班组的文明卫生管理工作。

六、对劳动保护工作提出合理的建议。

七、参与事故的处理工作。

八、积极配合班组长，每日对安全生产、文明施工进行检查，发现问题及时向上级回报。

以上是我们的一点具体做法，距“规范”及主管部门的要求还有很大差距；今天，各位领导、专家前来对我单位施工的工程进行检查指导，恳请提出宝贵意见，使我们在今后的施工中有新的提高；同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设赣榆新城区做贡献，谢谢大家！

南通四建集团有限公司

赣榆创联大厦项目部

二00七年十月二十八日

热烈欢迎上级领导、专家莅临指导！

第四篇：创文明工地工作汇报

文明工地样板工区工作总结

我公司承建的大唐绍兴江滨天然气热电联工程冷却塔工程于2011年11月1日开始施工，自从开工到现在，在大唐绍电公司、浙江火电公司及各主管部门的关怀领导下，项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。因此我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，并在2012年第一季度全场安全文明施工评比中被评为现场文明施工样板工区，在此我公司简要汇报如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌；组成了由项目经理蔡友民为组长，项目负责人黄和忠为副组长，刘将、李仲达、常志福、高联伟、李志远等为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗 1 率100%；起重机械、中小型机械检测合格率100%，确保精品工程的同时，建文明施工样板工地。

二、强化过程控制，确保文明施工

1、在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

2、在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

3、在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争精品工程结构奠定了坚实的基础。

4、在安全生产方面，加强对大型机械设备的管理。所使用的各种施工起重机械和配电系统、小型电动工具、移动平台等危险性较大设备在使用前，组织有关单位对其安全性能进行验收，并委托具有相应资质的检验检测机构合格后方能使用，做好登记备案和日常维修保养工作。

5、建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线 2 路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。

6、针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识。

7、在环境卫生和防疫方面，强化施工现场的文明施工管理，对道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核。

8、在宣传教育方面，利用民工学校开展多种形式的安全知识讲座学习，强化了安全教育、法制教育，通过漫画、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

9、在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，并组织必要的消防演练，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，对于电梯井洞口、人货电梯接料平台的防护门全部按照定型化生产安装，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在绍兴项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好；安全生产无事故；“两型”、“五化”工作满足有关规定；安全文明施工状态平稳受控。欢迎各级主管领导及部门多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。使我们在今后的施工中有新的提高；同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设绍兴然气热电做贡献。

第五篇：文明工地工作汇报(终稿)

文明工地汇报材料

首先，欢迎军区质监站的领导来工地检查指导工作，向工程开工至今给予我们的关心和帮助的所有领导表示衷心的感谢。该工程中标后公司及项目上都比较重视确立了安全、质量目标：创军区三A级文明工地和军区优质工程，为了能够达到以上目标，项目部专门编制了“创优计划书”以指导现场施工，并且实行公司、项目部二级管理，各建立了工作领导小组；公司实行每月上旬和下旬的检查制度，项目部实行每周检查制度。本工程安全目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在8‰以内，实现五无（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）目标，做到安全第一，预防为主。为了达到安全目标，项目上制定了安全生产保证措施：

1、建立了安全管理组织机构。

2、制定各级安全生产责任制。

3、实行各级安全技术交底制度。

4、实行三级教育制度。

5、实行安全检查制度。

6、建立班前安全活动制度。

7、建立安全纪律制度。

8、做好施工现场安全防护工作。项目上设立专职安全员，同时制定了安全紧急预案，成立应急领导小组，施工现场配置医疗室医疗药品等。为达到质量目标，项目部制定了质量保证措施，1、实行技术交底制度。

2、成品和半成品材料取样检验和现场验收制度。

3、施工工序的三检制度。

4、质量否决制度。

5、严格执行技术复核和隐蔽验收制度。

6、施工人员持证上岗制度。

7、进行多层次的质量检查制度。

8、实行样板间和样板层制度。为了达到工期要求，项目部实行了四级进度计划管理：

1、一级计划，即总进度计划；

2、二级计划，季度浮动计划；

3、三级计划为月进度计划；

4、四级计划为周进度计划。安全文明施工工作，作为我们工作的首要任务，在施工中均得到落实，从管理人员到施工人员都要严格遵守规章制度。正因为有全体员工的努力和军区质监站领导在一次次监督检查中得指正，所以从工程开工至竣工未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标。

在今后的工作中，我们会继续严格要求，严格防范，把安全文明施工工作做到更好。诚请各位领导提出宝贵意见和建议，以便我们在今后的工作中不断学习进步，我再次向各位领导对我们项目处的大力支持表示衷心的感谢。

汇报完毕！

2011-12-2