江苏淘大广纳人才

第一篇：江苏淘大广纳人才

江苏淘大广纳人才

随着春季招工接近尾声，近日，各地纷纷掀起了招聘最后的疯狂。而与春季招聘刚刚开始时的热闹喧嚣相比，现在的招工点不再门庭若市，相反的，很多企业的招工点都无人问津，现在市场上的问题是——企业招不到合适的员工，应届大学生们因为没有经验举步维艰。

然而与许多企业忧愁招不到好员工相反的是，江苏淘大电商在这个春天迎来了人才的丰收，而这也与淘大的招聘策略分不开，即以招聘应届大学生为主，同时设立在校大学生实习岗位，帮助大学生积累经验。

在许多单位都倾向于招收有至少两年工作经验的员工不同，淘大对于工作经验并没有过多的要求，淘大电商的人事总监表示，电子商务是个新兴年轻的领域，需要的更多的是创新的精神和意识，现在的淘大电商已经拥有了一批具有多年电商经验的员工，但是这些员工从业多年，虽然经验丰富，但是难免有思想重叠的时候。而这时候，就需要这些刚刚走出校园的大学生来发挥他们年轻的活力和新颖的思想，为公司注入年轻的活力，一家公司只有一直能够保持新鲜的血液和活力，才能持久的发展下去。

不仅如此，江苏淘大电商还和南京师范大学等高等院校合作，为这些院校的在校大学生提供在读实习的机会，为大学生们毕业进入社会提供帮助，同时也是为公司储备后备人才。如此一来，这些从大二大三就开始实习的大学生们，当他们毕业进入招聘市场的时候就不再是懵懵懂懂什么都不知道的象牙塔里的人，而是对社会、对工作、对行业有了一定了解与经验的人才，笔者认为，这样的人才必定会成为招聘市场上受欢迎的人。而江苏淘大电商也通过这样的方式为自己吸纳人才抢得了先机，而一个好的人才能够为公司创造的利益是不可限量的。

如此看来，江苏淘大电商这样的做法，既是作为企业对社会的回馈与贡献，也是淘大人才培养计划里重要的一环。我们有理由相信，这样重视人才又有社会责任心的企业在未来一定会成为行业内的翘楚，成为其他企业学习的典范。

第二篇：知人善任 广纳群贤

联考申论范文：知人善任 广纳群贤

【背景资料】

身份、年龄、履历、档案均涉嫌造假，石家庄团市委原副书记王亚丽因冒充别人女儿意图侵占他人遗产，而遭当事人举报，其造假身份被曝光。王亚丽及帮她骗官、谋财的9名干部已被移送司法机关。王亚丽不择手段、造假骗官长达10多年，尽管她机关算尽，但终究没能逃脱人民群众雪亮的眼睛。同时，这也启示我们，整治用人不正之风，必须充分发挥群众监督的力量。【作答要求】

阅读以上资料，围绕“领导干部公开选拔制度”，自选角度，自拟标题，写一篇文章。要求：

1.思想深刻，观点明确，说理透彻； 2.内容充实，结构完整，语言流畅； 3.字数在1000~1200字之间。【参考范文】

知人善任 广纳群贤

——完善领导干部公开选拔制度

纵观人类社会，无论是原始阶段，还是文明时期，其兴衰进退，无不与用人息息相关。任贤则兴，有佞则衰，得人者昌，失人者亡。选人用人，事关党的事业的兴衰成败和国家的前途命运。选人用人更是领导干部的重要职责，贯彻落实十七届四中全会精神，必须完善领导干部公开选拔制度。

近年来，在整治选人用人不正之风上取得一定成效的同时，我们也看到了当前在一些地方和部门，选人用人上的不正之风仍时有发生，有的还相当严重。有的任用干部不讲党的原则，搞封官许愿；有的热衷于拉关系、跑门子、找靠山，不择手段跑官要官；有的搞非组织活动，拉选票，甚至搞贿选、买官卖官、害命谋官等等。这些不良风气和腐败现象，严重干扰党的干部路线方针政策的贯彻执行，败坏了党的作风，损害了党的形象，人民群众对此深恶痛绝。判断领导干部的实绩，不仅要看他做了多少事，做得怎么样，也要看他选用了多少人，选用得怎么样。当前，增强领导干部选人用人职责的关键因素之一，就是要把选用了多少人才、从哪些渠道选用人才、选用人才的实际效果怎样，作为判断领导干部实绩的重要内容。具体而言，一方面，应为选人用人职责提供更多的制度依据和实践空间，加紧研究将选人用人作为一项重要考核指标，增强领导干部选人的自觉性和主动性，使其敢为“伯乐”、乐为“伯乐”。另一方面，应建立健全选人用人的机制和规范，避免随意性和盲目性，尽快健全干部选拔任用监督机制和责任追究制度，强化领导干部的自律意识和领导责任，使其善为“伯乐”，慎为“伯乐”。

在选人用人标准问题上，在强调“德才兼备、以德为先”的同时，也要将理论素养、学习能力作为选拔任用领导干部的重要依据。今天的中国与世界的关系已经发生了历史性变化，各种复杂问题和矛盾日益凸显，这对于领导干部的政治素质和战略思维提出了越来越迫切的要求。而理论上的清醒和坚定，是政治上清醒和坚定的前提和基础；理论上的敏锐和成熟，是思维上敏锐和成熟的条件和标志。从一定意义上讲，能否将理论素养、学习能力作为选拔任用领导干部的重要依据，直接关系到国家发展全局和政治局面稳定。

在选人用人渠道问题上，应坚持“五湖四海”的原则，鼓励多种渠道推荐干部，广开举贤荐能之路，拓宽党政干部选拔来源。选人用人是一门科学，有着自身内在的规律和特点。人才蕴藏在人民群众之中，活跃在各行各业之间。这就决定了选人用人必须立足五湖四海，着眼四面八方。目前拓宽选人用人渠道，一是横向要着力“疏通党政机关干部、企事业单位干部交流渠道”，加快研究制定具体实施办法，破除各种体制性障碍，推动不同体制间选人的良性贯通。二是纵向要注重“建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链”，加强不同层级部门间干部的交流力度，拓宽基层干部升职换岗的渠道。选人用人不能不看干部来源，却不能唯来源论；不能不强调实践经验，却不能唯经验论。

选什么人、用什么人是一个旗帜和导向问题。不管是选人的人，还是被选用的人，都要堂堂正正做人，清清白白做“官”，踏踏实实办事，勤勤恳恳为民。选好人、用好人，人民就拥护、就赞成，我们的事业就大有希望。（中公教育）

第三篇：纳杰人才宣传片解说词

纳杰人才宣传片解说词

湖北纳杰人力资源有限公司成立于2002年5月，是中国领先的人力资源解决方案提供商，已为近千万求职者和上百万家企业提供了专业的人力资源服务，是中西部地区知名的综合性人力资源服务连锁机构。目前，公司已在武汉、南昌、合肥、黄石、重庆等五个城市设有连锁公司，同时，不断提升跨区域服务能力，在全国开展连锁经营。【特效字幕：2015年9月纳杰人才外包中心成立 2015年11月纳杰人才去哪儿项目部成立】

纳杰人才建立了涵盖现场招聘服务、网络招聘服务、人才外包服务、代理招聘服务、培训认证服务、广告信息栏等多种完善的产品体系，依托专业服务团队和客户需求分析系统，为企业提供定制化的人力资源招聘解决方案和一站式的人力资源服务。

【特效字幕：现场招聘服务】

纳杰人才广场位于湖北省武汉市武昌区武珞路丁字桥，场馆使用面积达10000平方米，常设标准招聘展位700个。毗邻武昌繁华商务区，东接武汉大学、华中师范大学、武汉理工大学等高校聚集区，是武汉地区设施先进、规模宏大、人气最旺的固定招聘基地。已累计举办各类大型招聘会1000余场，为来自全国的上百万家企业和上千万人次求职者提供了专业的现场招聘服务。

【特效字幕：网络招聘服务】

纳杰人才网是华中地区最早开始商业化运营的网络招聘平台，拥有超过500万份的本地有效简历，为超过100万家企业会员提供优质高效的人才招聘服务。每天更新8000多家本地企业招聘信息，为求职者提供超过20000个有效岗位，每天通过系统发出的本地人才简历超过3.5万份，是华中地区访问量最大和招聘信息最丰富的人才站点之一。2007年，纳杰人才网荣登Google武汉人搜索热门榜，是华中地区最具品牌价值和发展潜力的区域性人才招聘网站之一。

【特效字幕：人才外包服务】

湖北纳杰人才派遣有限公司，依托公司10多年的资源沉淀和经验积累，凭借全国范围的服务网络、先进的互联网服务平台，厚积薄发，为客户提供劳务派遣、劳动关系管理、代缴社保、代缴住房公积金等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。为湖北省数百家大型知名企业，提供专业的人才派遣和外包服务，现拥有派遣员工达数万人。

【特效字幕：代理招聘服务】

纳杰人才代理招聘，秉承纳杰人才专业、敏捷、高效的人才服务理念，结合企业用人的特点，为企业量身定做个性化、全程化的代理招聘服务。同时，代理招聘中心帮助中高级人才铺设成功之路，满足不同企业对于中底端职位的需求，提高企业招聘成功率、节约招聘成本，为人才和企业架设起沟通之桥。

【特效字幕：培训认证服务】

纳杰人才培训中心现有百余位从事职业培训的专业教学和管理人员，在武昌、汉口拥有多个现代化多媒体教室，在多个高校设有教学点，能同时满足1000多人上课。目前，已累计为企业和社会培训、输送了50000余名各类优秀人才。10年的沉淀和积累使纳杰培训一举成为华中最大、最权威的职业资格培训机构。

纳杰人才始终围绕“人才、媒介、技术、网络”四大优势资源提升人才服务水平，通过知识资本增强人力资源管理能力，提升企业核心竞争力。凭借先进管理理念和科学运作模式，构建人才开发交流桥梁，为企业提供专业服务，为人才创造最大价值。

纳杰人才自成立以来，得到了各级领导的亲切关怀和殷切期望。2012年5月19日上午，国务院前总理温家宝在湖北省委书记李鸿忠、省长王国生、武汉市市长唐良智的陪同下，到湖北纳杰人力资源有限公司视察。温家宝总理殷切希望湖北纳杰人力资源有限公司未来能够越办越好，真正起到服务广大青年和就业者的作用。

智慧成就梦想，卓越创新未来。纳杰人才以广纳天下英杰，汇聚杰出企业为使命，立志做中西部地区最好的人力资源服务商，为将企业打造成为中国最优秀的人力资源服务公司而努力奋斗！

近几年，纳杰人力资源公司的劳务派遣、劳务服务外包和相关服务业务主要在开发区。下步我们将重点在高端人才和技能人才服务方面加大力度，立足开发区，服务全省。

第四篇：乡镇广电台人才工作总结

乡镇广电台人才工作总结

为认真落实人才工作文件精神，结合单位工作目标任务，现将今年以来具体工作汇报如下：

一、加强领导，明确责任分工，纳入工作目标管理，确保全面完成工作目标任务

台成立了工作目标领导小组，由台长为组长，副书记、副台长、工会主席为副组长，部室负责人为成员的组织管理机构，并逐条逐项分解工作目标到各相关责任科室，纳入年终工作目标考核内容，专门制发了工作目标绩效考核管理制度，按时按各阶段工作目标推进情况进行量化考核，严格奖惩制度，确保工作目标全面完成。

二、强化目标督查，扎实推进工作目标落到实处

（一）人才工作

1、积极培养专业技术人才，鼓励人才自我提升。结合单位工作特点，通过外出培训，电大学习、专家指导、技能评比等方式加强人才队伍的培养教育，先后有4人获得专业技术中级职称，12人获专业技术初级职称，充实了人才队伍。我台立足建立人才自我提升机制，党支部成员还在专业技术人员中开展交心谈心活动，及时了解他们的思想和对工作的建议和想法，广开言路，鼓励他们进言献策。对有志于通过自学自考取得更高职称或学历的同志不仅给予时间、工作环境上的支持，还制定了相应的激励政策，极大地调动了单位干部职工自我提升的积极性和主动性。

2、我台将人才培训与当前形势紧密结合，做到人才培训与时俱进。加强业务知识的培训，并及时将中央、省、市、县重要会议及文件精神进行传达，开展小组讨论会，加强对国家政策、文件精神的深刻理解和贯彻落实。按要求完成了县上历次干部教育和培训工作，采取走出去、请进来的方式，选拔年轻后备干部和专业技术骨干参加县上各类培训。先后派人参加了县委组织部组织的领导干部、入党积极分子培训以及市广电局和兄弟县市台组织的新闻工作者的业务培训。同时，积极采用以会代训、专题培训等多种形式，抓好干部职工对新闻业务、现代科技文化、法律、经济等知识的教育培训工作，全年培训干部职工达40余人次，全年节目获市级奖3人次。圆满完成了预备党员、入党积极分子的各类培训任务。此外，还鼓励干部职工参加在职教育和自学等多种形式的教育培训，积极为人才的成长提供条件，帮助解决外来专业播音员住宿等实际困难，并辅以适当补助。通过压担子、交任务、促成才的方式，培养了一批素质好、业务通的专业技术人才，为我台圆满完成各项目标任务提供了有力的人才保障。

3、有效管理人力资源。指定专人对全台所有干部职工的各种信息进行登记，建立了人才信息库，将人才的基本信息与业务应用相结合，掌握了单位人才的结构、数量、分布等信息，为我台对人才的管理和决策提供了适时准确的数据信息。通过工作例会、节目编前会等业务交流探讨等活动，积极营造尊重人才、崇尚创新、鼓励创新的优良环境。通过优化台内人员组合，尽可能地为各类人才提供自我展示的舞台，人尽其用。

（二）认真开展“路线教育实践”活动，在全台职工中广泛开展“优秀示范岗”和“三比、三评”活动。培养广大职工讲政治、讲学习、爱岗敬业争当先进的良好氛围，切实提高节目质量，充分发挥舆论引领作用，助推和谐社会建设。

（三）加强人才工作宣传报道。围绕“一村（社）两名大学生”、“路线教育实践”活动，全方位地报道了推进城乡一体化，建设社会主义新农村中的发挥人才作用的先进典型、先进经验，先后播出《市领导在我县走访慰问优秀人才》、《“农民大学生”为农添活力》、《加强非遗人才队伍建设促进优秀传统文化传承》、《江西省首个“砚雕技能大师工作室”在熹园设立》《省体育局局长刘鹰在我县调研指导竞技体育后备人才培养工作》等相关新闻21条。

一年来，我台通过抓班子带队伍促发展，认真开展人才工作，充分调动广大专业技术人员的积极性,为人才发展提供良好环境，为我县广播电视宣传工作提供了人才保证，促进广播电视台各项工作的顺利开展。

2015年，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局总体工作思路，按照年初的制定工作计划和科室职能职责，认真做好政工人事工作，努力建设干部队伍，进一步提高党建工作科学化水平，为促进全局各项工作提供了坚强的政治思想保证和人才支撑。现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作

（一）圆满完成机构改革任务，为更好发挥部门职能奠定基础 自今年1月我市启动新一轮政府职能转变和机构改革工作以来，我局机构编制及职能面临新一轮改革。经过一年的自我加压、努力争取，已圆满完成局机构改革各项任务。本轮机构改革，我局立足本部门实际、积极争取编制法制组织人事部门的支持，着力做好了四大工作。一是出台本局职能调整方案。按照市委、市政府、市编办涉及到我局机构改革的相关精神，就我局职能调整方案积极与市编办汇报衔接，并就我局行政职能委托事项多次与市法制办沟通协商，出台了我局职能调整方案，明确我局承担的行政职能划转为分步组织实施，保留了单位行政职能；争取到将饲料办由事业单位并入机关改为职能科室，为纳入参公管理创造机会；增设计划财务科，改变了多年来与省局计财处无对应职能科室的局面，理顺了关系，调整优化了机构结构，为促进全市养殖业项目申报管理创造条件。二是顺利完成畜禽屠宰职能移交和监管工作。原市牲畜定点屠宰办编制人员划入局机关，设立畜禽屠宰科，增加全额拨款编制7名。12月，经与市编办、商务局多次协调，并经组织人事财政部门同意，完成划入局机关5名工作人员的审核手续。三是增加编制及职数。本轮机构改革，我局由原来的9个内设机构增加至12个，机关全额拨款编制由原来37名增加到46名，并增加科级职数6名。为加强局机关队伍建设提供了良好平台。四是同步推进了权力清单制度建设。按照市委市政府要求，组织对本局部门行政权力清单、实行县市区属地管理权力清单及委托、转报类等权力清单进行编制，共完成编制和上报和公布本部门权力清单160项。

（二）加强干部队伍建设，为推进全局工作提供人才支撑

1、搞好学习教育，提高队伍素质。一是协助局党组搞好中心组学习。年初根据市委、市政府2015年工作部署，制定了《2015年局中心组理论学习计划》，购发了2015年中心组学习读本。年内开展了党的十八四中、五中全会、习近平系列讲话精神等专题学习6次；做好领导干部参加网上学习有关工作；按要求上报中心组学习情况汇报。二是抓好干部职工的学习培训。组织集中学习13次；开展以“把握新常态、立足新起点、完成新使命”为主题的学习心得体会评比交流活动，共收集干部职工心得体会45篇，张贴在局办公楼一楼心得体会专栏进行交流，评选一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。围绕培育社会主义核心价值观，结合本行业特点，举办以“爱岗敬业、无私奉献”为主题的道德讲堂活动，邀请湖南省最美乡村动物防疫员、市级劳模、“XX区十大新闻人物”、XX区市郊乡（现骆仙）动物防疫站站长、XX区动物监督所骆仙分所所长何良德同志讲述自己三十一年如一日，坚守在乡镇动物防疫岗位上，如何做好养殖业的守护人、成为养殖户的贴心人的感人事迹，邀请湘南学院娄丽芝教授讲述公务礼仪知识。道德讲堂的开展，让全体干部职工感受了道德的力量，提升了道德修养，增强了责任心和使命感。三是落实学习培训。做好领导干部网上学习有关工作，办理干部外出学习培训审批手续3人次，按要求组织新录用公务员参加初任培训3人次。安排党校处干班1人、科长班2人参加主体班培训；组织参加全市妇干班、团干班等培训2人。四是组织干部理论考试活动，参考率100%。

2、开展绩效考核，加强队伍管理

（1）全面完成2014科室绩效考核工作。一是采集有关考核数据。加强与市委绩效评估办的联系协调，采集了市委绩效评估办对我局各项工作的考核得分情况，为顺利完成对科室的考核打下良好基础。二是对各科室进行评分。组织召开考核办会议3次，完成了对13个科室共180多项加减分指标的考核评分。三是完成测评工作。组织各市区局及二级机构对各科室工作的测评评分，完成局领导对各科室工作的测评评分。四是确定考核等次。评出优秀、良好、合格科室各4个，局先进工作者15名。五是落实考核结果运用。通报考核结果，对科室综合评分进行排名，按科室绩效考核评定等次分档发放绩效金，对局考核评优和局先进工作者进行奖励。六是认真总结考核。完成2014绩效考核工作总结，向市公务员局进行了汇报。

（2）继续实施2015年绩效考核。一是积极争取有利政策。到市公务员局、市财政局同意，我局2015年继续为实施公务员绩效考核试点工作单位，继续执行绩效金制度。二是修改完善考核方案。依据我局新一轮机构改革下发的局有关职责和机构编制调整文件，在总结2014年绩效考核工作经验的基础上，对方案进行改进。通过科室反复讨论、提交局务会、局党组会反复研究，制定下发了郴牧办发〔2015〕51号《XX市畜牧兽医水产局办公室关于印发XX市畜牧兽医水产局2015年科室工作绩效考核方案的通知》郴牧办发〔2015〕52号《XX市畜牧兽医水产局办公室关于印发XX市畜牧兽医水产局科级及以下工作人员绩效考核方案的通知》。方案降低了民主测评得票在个人考核评价的影响，更为注重工作完成情况，同时拉大等次差距，突出优秀等次与其他等次的差距，奖罚更分明、目标更明确，标准更细化，进一步建立健全了绩效考核的长效机制，为打造一支勤政高效的干部队伍提供保障。

3、扎实开展“三严三实”专题教育活动

（1）制定工作方案。按照中央、省委、市委部署，根据《关于在全市县处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》（郴办发〔2015〕8号）要求，结合我局实际，制定了《XX市畜牧兽医水产局关于深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》、《党组书记讲“三严三实”专题教育党课方案》、《开展“三严三实”专题一学习研讨方案》。（2）开展学习活动。及时传达全市“三严三实”专题教育座谈会精神，购发学习资料。5月29日，局党组书记、局长黄仲同志为全局干部职工上了一堂生动的党课：《自觉践行“三严三实”争当服务“三农”好干部》，专题党课效果测评满意率100%。

（3）开展专题研讨活动。按照市委部署，已经按时完成“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三个专题以及“乐东经验”的学习研讨活动，每一位局领导在学习研讨中谈认识和感受、谈差距和不足，在深入讨论中看到问题、找到症结，在思想碰撞中相互交流、形成共识，在认识深化中明确方向、明确措施。局领导在学习中都做到了三有即：个人自学有学习记录、集中学习有发言提纲、专题研讨有心得体会。并按要求收集整理学习资料，汇编成册。

（4）深化党的群众路线教育实践活动。按照市委群教办的安排部署，做好《关于进一步深化教育实践活动整改落实工作的通知》的贯彻落实。开展了“回头看”、健全完善工作台账，按要求向市群教办上报了《开展“回头看”工作情况汇报》、《深化整改落实及巩固和拓展教育实践活动成果情况报告》。

（5）开展“一进二访”活动。组织领导干部学习市委组织部的《关于在“三严三实”专题教育中开展领导干部“进村入户、访困问需、访贫问计”活动的实施方案》，并结合我局实际，制定了《XX市畜牧兽医水产局“一进二访”活动方案》，局七名副处以上领导干部每人结对了2户以上贫困户，每位领导一一走访了各自结对的贫困户，为他们选准脱贫项目，帮助制定脱贫措施，“一进二访”活动的扎实开展，进一步改进了领导干部作风，为实施精准扶贫打下了坚实的基础。

4、做好人才工作，增添队伍活力。

（1）做好干部任用工作。配合市委组织部完成对局领导任职试用期考察转正工作；完成对市水科所所长和副所长任职试用期考察转正工作。（2）做好招录工作。落实我局2015年事业单位公开招聘计划，完成市畜禽水产品质量检验检测中心公开招聘资格审查工作，顺利通过笔试、面试环节，进入体检程序。（3）做好职称工作。通过与市职改办积极汇报协调，了解养殖场所、企业技术人员申报职称的政策、程序等事项，向各县市区局宣传养殖场所、企业专业技术职称申报工作。按市职改办的部署，于将12月完成做好2014全市畜牧兽医水产中级职称评审工作，现已完成各项准备工作。（4）协助质检中心进行首次岗位设置。配合质检中心开展岗位设置，与市人社局及事业单位管理科汇报，争取高级岗位职数，为质检中心干部提供更大的发展空间。

（三）深化党建创先争优，为开展各项工作提供坚强的组织保证

1、专题研究布置党建工作。局党组把党建工作列入管理重要议程，党组书记、局长黄仲履行党建第一责任人的职责，在局党组会上就今年的党建工作计划、支部心连心活动等工作听取专题汇报并亲自部署有关工作。召开机关党委会议4次，认真部署党务工作，组织机关党委委员集中学习基层党组织工作条例，制定下发《中共XX市畜牧兽医水产局机关委员会党建工作计划》，各支部制定工作计划，组织开展党建创先争优活动。

2、注重培养党务干部。通过积极组织培训、支部书记上党课等多种形式培养党务干部。上半年，组织机关党委书记及所属四个支部书记共4人全部参加了市直工委组织的第一批基层党组书记培训班，参训率达到100%。下半年专门派一名党务工作者到省委党校贯彻《条例》党务知识学习。

3、组织各支部认真开展“三会一课”。定期召开支部党员大会、党支部委员会，按时上好党课。今年局机关五个支部均召开了支部民主生活会、民主评议党员会议。各支部组织党员干部开展学习和支部书记上党课活动。七一期间，按照机关党委下发的《中共XX市畜牧兽医水产局机关委员会关于开展七一活动的通知》，开展了优秀党员评选、慰问困难党员、下基层调研等党建活动，评选表彰优秀党员10名，走访慰问老党员、生活困难党员共18人。

4、实施“心连心”工程。制定下发《中共XX市畜牧兽医水产局机关委员会关于印发做好2015-2016年城乡基层党组织“心连心”结对共建工作方案的通知》，组织各支部实施城乡党支部“心连心”工程，一支部、水科所支部与XX县竹山乡楠木村结对，二支部、三支部与XX县竹山乡大马村结对，各支部派出党员于7月、10月、11月到结对村开展访贫问苦活动，明确结对帮扶联系人，制定了脱贫计划，向两村拨付帮扶资金6万元，建立了帮扶工作台帐。今年开展了局退休老同志和困难党员帮扶慰问工作，共走访退休老同志33名。

5、加强党建日常管理。严格党费收缴标准，切实做好党费收缴工作。严格按照规定比例收缴党费，不随意降低标准。按要求对每个党员缴纳基数及时核算审批，公布党费收支情况，做到了党费收缴无差错。严格按党员发展程序，按要求上报市直工委经批准后，发展预备党员1名；确定建党积极分子1人，将有关材料进行备案。组织党员干部订阅共产党微信（易信）45人。按要求完成2016年党报党刊征订工作。

6、做好城乡统筹发展工作。一是做好选派驻村队员工作。年初按要求派1名扶贫村队员，与市中级人民法院队员共同组成工作队，进驻桂东寨前乡牛江村开展驻村扶贫工作。二是开展扶贫工作。深入调研，制定了2015年至2016年的两年帮扶工作计划，开展培训村民骨干、建设村部基础设施、村河堤整治、整修灌溉水渠、开通村部宽带网络、发动种植百香果等一系列工作。三是做好访贫问苦有关工作。局领导五次到帮扶村了解调研帮扶工作，其中局主要领导4次，分管领导及其他领导6次。今年对10位贫困党员进行了慰问，每人慰问金200元；为身患尿毒症养猪大户黄松仁送上价值2000余元的消毒药。安排帮扶资金5万元已到位。四是开展精准扶贫有关工作。（1）精准识贫。10至11月，完成187户在册贫困户逐一走访核实建档工作，局党组书记、局长黄仲带头深入到贫困户中、访困问需、访贫问计，其他领导及科级以下党员干部全部到结对的44户贫困户中深入了解贫困情况。（2）制定措施。为选准项目，做好精准扶贫课题，根据牛江村水源充足、土质较好、稻田种植较多的情况，我局依托本部门畜牧水产行业优势，制定了牛江村“稻田养鱼”项目，将稻田养鱼作为本局驻桂东寨田乡牛江村精准扶贫重点项目。（3）推进实施。9月起，相关科室已完成举办培训，组织贫困户考察，市场调研等工作。

（四）做好人事日常工作，为干部职工提供良好的服务

1、落实干部职工政策福利。做好了2015五险基数申报审核工作；完成工资改革、机关事业单位工作人员养老保险改革工作，办理工资增资手续46人，录入参保数据83人。

2、做好干部职工住院慰问制度。随领导到医院看望因病住院休职工3人。办理退休手续5人；办理独生子女父母奖励工资5%核减3人。协助办理值班补助审批手续；办理全局干部职工健康体检手续，3人次，组织完成本局无偿献血任务，工作受到市政府表彰。

3、做好老干群团工作。按局制度到医院看望了因病住院退休职工2人次、为副厅级待遇退休人员办理了住院体检费用的审批手续。开展了重阳节慰问老同志活动。组织开展庆祝三八妇女节、五四青年节等活动，组织完成局机关妇委会换届选举工作。

4、完成本局事业单位法人证书变更及年审年检工作，按要求做好公务员日常登记表，新上报公务员登记表4人。

5、完成人事统计、档案管理及信息工作。按要求完成工资季报、全市国有单位劳动人事年报，参加全省农业国有单位劳动年报会议，今年3月，2014全市国有单位劳动年报工作被省农业厅评为全省一等奖。按时上报人事劳动工资季报；及时整理领导干部及干部职工人事档案材料。认真并超额完成信息上稿任务，在国家省市及局网站、刊物发表文章及信息共20篇。

二、2016年工作计划

（一）抓学习教育，推进学习型机关建设。重点围绕党的十八大和党的十八届五中会会精神开展学习，完善学习制度，创新学习方式，严格学习考核，建立学习激励机制，进一步加大青年干部和业务骨干的培训力度，努力提高干部职工的素质和局机关的核心竞争力。

（二）抓规范管理，推进服务型机关建设。按要求做好本局事业单位改革工作；搞好队伍建设，做好干部任用工作；不断完善局绩效考核方案，探索绩效考核新机制；加强人才工作，激活和引进人力资源；全力做好干部职工劳资及社保等工作。

（三）抓群团组织，推进和谐型机关建设。协助局党组搞好班子建设，开展党建创先争优活动，充分履行参谋、协调、服务职能，协助局领导抓好机关党建和工、青、妇、老干等群团组织工作。

第五篇：广纳防腐技术协议

乌海市广纳煤焦化有限公司外墙涂料、管道设备防腐工程

技术协议

甲方：乌海市广纳煤焦化有限公司 乙方：河南省蒲新防腐建设工程有限公司

甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就乌海市广纳煤焦化有限公司外墙涂料、管道设备防腐工程方面的技术要求、施工程序、工程作法等方面的事宜，经双方协商一致，达成以下协议，并承诺共同遵守：

一、表面处理

1、要求清除基体的锈层、油污、旧的防腐层和其他的污染杂物，使基体表面达到粗糙度和清洁度。

2、根据实际情况除锈方法为：动力工具除锈，除锈等级达到St3级。

3、进行表面处理后的金属表面，必须用抹布擦拭后4小时内涂上第一道底漆，以防处理后的表面再锈蚀或受污。

二、油漆的配套方案：

1、普通管道：①底漆：选用环氧铁红或红丹底漆，2道（铁红色颜色渐进），单层干膜厚度≥35um；②面漆：选用氯磺化聚乙烯面漆，2道（颜色按介质确定，详见下表），单层干膜厚度≥35um。

总干膜厚度不得少于140um。

2、需防腐保温的管道：除锈等级按照以上做法完成后，普通管道选环氧铁红带锈底漆，刷2道，干膜厚度≥35um。

3、涂刷方法：要求采用辊刷的方式，单层干膜厚度偏差值为±3um。

三、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，防腐除锈每道环节的验收必须有供料方（即油 漆供应方）指派的施工质量监管人员、甲乙双方项目负责人三方共同签字确认合格后，方可进行下一步施工。

1、具体流程如下：表面处理—三方检查验收签字--预涂---涂第一道底漆---三方检查验收签字---表面清理合格涂第二道底漆---三方检查验收签字---表面清理合格涂第一道面漆---三方检查验收签字---表面清理合格涂第二道面漆---三方检查验收签字。

四、涂装要求：

1、确认使用的涂料牌号、品种、颜色后开罐检查涂料质量，确保所用涂料无结皮、无过期。涂料品牌：立邦牌。油漆品牌：陕西宝塔山。

2、根据工作量需要调配涂料，确保调配的涂料在规定时间内用完，超过混合使用时间或隔夜涂料禁止使用。

3、涂料要进行充分搅拌，对于双组分涂料要依说明书规定比例进行调配，在固化剂加入前，应首先搅拌均匀，加入固化剂后再次搅拌均匀，禁止使用未搅拌均匀的涂料。

4、大面积涂装前要求对焊缝、板边缘等不易涂装的部位用刷涂进行预涂。

5、除锈时将浮锈及破损的漆膜彻底清理，漆膜脱落部位需打磨至露出金属色，未脱落涂层可不用彻底清除，油污部位用溶剂擦洗干净；

6、油漆按照包装比例进行配置，混合后超过适用期不能使用；

五、涂装时的环境要求：雨、雪、雾、大风天气禁止在室外涂装，涂装时的空气相对湿度要求不大于85%，底材温度要至少高于露点温度3℃。涂装施工时，可能对涂膜造成污染的环境应当进行彻底的清理。表面处理时要对附近刚涂装过的湿涂膜进行防护，防止铁锈、灰尘等附着到湿涂膜表面。

六、涂装间隔控制：涂装间隔的控制涉及到最小涂装间隔和最大涂装间隔，以及涂层长时间暴露后的情况。严格执行产品说明书中的涂装时间间隔要求，在涂料说明书规定的最小涂装间隔（24小时）后进行下一道涂料的涂装，保证涂层有充分的干燥时间。如果超过了最 2 大涂装间隔（15天），涂层表面要做拉毛处理。底漆不能没有保护地暴露太长时间。涂料在进行复涂前，表面需要进行清洁处理，将表面的污染物清除干净后进行复涂。根据现场实际环境情况，可缩短最大涂装间隔，并作拉毛处理。

七、涂装中缺陷的处理要求：涂装过程中出现的流挂、漏底、针孔、缩孔等漆病要做相应打磨处理后补涂。

八、干膜厚度控制：用干膜测厚仪检查，每10m2测量5个处，小于10m2的每个构件检测5处，每处的数值为3个相距50㎜测点涂层干膜厚度的平均值。5个测量值的平均值必须符合规定的涂膜范围。单一测量点不能低于规定膜厚的80%；100m2面积的测量，选取三个代表性的10m2面积进行测量。

九、质保期

质保期一年，一年内存在质量问题，乙方应及时修复。

十、此协议未尽事项应严格按照GB 50184-2011《工业金属管道工程施工质量验收规范 》，《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》（GB 50727-2011）执行。

十一、其他事项

1、本协议未尽事宜按照全厂部分管道设备防腐工程约定执行，合同未进行约定的由双方协商解决，协商不成可诉至甲方所在地人民法院。

2、本协议有效期自工程开工之日起至质保期结束之日止。

3、本协议一式捌份，甲方持陆份，乙方持贰份。

甲方： 乌海市广纳煤焦化有限公司

乙方：河南省蒲新防腐建设工程有限公司 代理人：

代理人：

时间：

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