集团股份有限公司党建工作汇报材料

第一篇：集团股份有限公司党建工作汇报材料

党建创新：企业发展强引擎

——记*****集团股份有限公司党建工作

武汉****集团股份有限公司设立于1993年，1997年在上海证券交易所挂牌上市，是**省第一家上市的民营高科技企业，被认定为国家级重点高新技术企业。多年来，****坚持科学发展观，秉承光谷 “自主创新战略”，坚持做**“细分市场领导者”，取得了丰硕成果。公司成立以来，被认定为国家级重点高新技术企业，得到各级政府的多次表彰与肯定，荣获包括“全国模范职工之家”、“**省先进基层党组织”、“武汉市五一劳动奖状”、“武汉企业百强榜”等多项荣誉。经过近20年的发展，****已成为综合性的**产业集团，下辖10家**生产企业和5家**商业企业，是**省内生产能力最强、剂型最全、品种最多、资源最雄厚的**企业，已成为**省**工业的龙头企业。

近年来，****集团党委紧密结合公司实际，以开展创先争优为契机，以“创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”为主题，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织”作为创先争优活动的主要内容和目标，务求实效，树立企业优质服务形象，强化队伍建设，打造和谐企业。引领全体员工以工作岗位为平台，以推动企业科学发展为己任，积极投入到党建活动中。增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力，有力地推进了我集团各项工作的健康开展。

一、加强队伍建设，构筑企业发展基石

建设一支思想稳定、技术精湛、作风顽强、能打硬仗的队伍，是企业加快发展，提升竞争优势的基础。在党组织建设方面，除集团党委外，各经营公司皆成立党支部（或党委），现共有党员六百余人、18个党支部、143个党小组。对于新购并企业，集团党委还明确要求一年内成立党组织，党小组建立到班组。此外，**党委还积极编写党课教材，与兄弟企业广泛开展党建交流研讨活动，并拟定将集团优秀年轻干部送到市委（省委）党校学习，更好的从思想上武装企业，切实加强了项目部党组织建设。

在扩大党员队伍与党员发展上，注重把一些优秀的青年人纳入党组织进行培养，适时地把他们放在中层干部的岗位上去锻炼，为企业的人力资源提供政治的支撑。我们企业在提拔各级干部时，也要充分地考虑，在党员和非党员同时竞争一个岗位时，在同等条件下，应该优先考虑共产党员。我们广泛开展党组织活动，加强宣传教育，积极鼓励高层次人才加入中国共产党，用党的先进思想武装企业核心人才，取得了不俗成绩。先后共有5名经营公司一把手、6名研发精英（博士）加入中国共产党。

在加强班组建设方面，集团开展了“创建学习型班组、争做知识型职工”活动;对全公司主要技术工种开展了技能考核;对相关岗位进行了安全培训;对特殊工种进行了特种作业上岗培训;组织了6个工种的岗位练兵，开展了技术大比武活动;在青年团员中，坚持了导师带徒活动，确定了新入公司青工的指导师傅;在企业内行程了“传帮带”的良好氛围。凭借在“创建学习型班组、争做知识型职工”中的优秀表现，2010年****集团被评选为武汉市十佳“创争”标兵企

业，并被授予“武汉市劳动奖状”荣誉。

二、结合企业特点，开展争先创优活动

**党委在公司内开展“创先争优”活动旨在培养政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，建设具备一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的“四个一流”职工队伍。结合**企业特点和实际，**党委制定了《武汉****集团股份有限公司深入开展创先争优活动实施方案》，在方案中确立活动主题：“以创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”。把创先争优活动与深化责任主题教育紧密结合，作为加强和改进党建工作的重要载体。主要创争活动包括**集团年度“单项标兵、杰出员工”评选；“五一”劳模、“七一”先进党员评选；“感动**十大人物”评选；年度技能大赛以及“技术创新”评选等活动。

为调动员工的积极性和创造性，建立有效激励机制，树立典型，表彰先进，鼓励员工全身心地投入工作，**党委结合公司开展的评先表彰活动，制订了《武汉****集团评先表彰奖励实施办法》，对公司常年开展的各类先进集体和个人的评选表彰奖励办法进行了规范。例如集团年度杰出员工、单项标兵开展“新马泰”旅游活动，在每年评选一次的优秀党员、优秀工会干部开展从走长征路活动，对评选的“感动**十大人物”送去慰问物资，通过表彰提高模范人物的示范效应，达到鼓励更多的职工，带动更多人的目的。同时，集团党委，深入基层，充分挖掘先进员工一些好的经验和做法，利用宣传栏、协同网、企业刊物广泛宣传先进人物事迹。增强广大职工学习先进、尊重先进的认同感。在创先争优的浓厚氛围中，形成具有鲜明特色的企业文化和企业精神。积极做好企业先进模范人物的对外宣传和推介工作，不断扩大企业的知名度。集团和个人先后在全国及省市获得包括“全国模范职工之家”、“**省先进基层党组织”、“**省和谐企业”、“武汉市五一劳动奖状”、“武汉市百强企业”、“武汉市文明单位”、“武汉市创争活动十佳标兵”、“武汉市三八红旗手”、“十大江城好妈妈”等在内的多项社会荣誉奖项。

三、发挥资源优势，培育健康向上企业文化

**党委以人性化、科学化、趣味化、知识化为宗旨，坚持日常活动制度化、大型活动多样化，创新活动载体，着力丰富职工文体生活，通过定期举办丰富多彩的文化活动，提高职工综合素质，弘扬积极向上的企业精神。如举办迎春长跑活动、春节联欢会、庆“三•八”趣味运动会、野外拓展训练、组织员工观看爱国教育影片，开展迎国庆“唱响红歌经典等活动。组织公司篮球队、乒乓球队、羽毛球队、毽球队的日常训练，并不定期与外单位交流比赛，展示了**职工的精神风貌。通过活动，不但可以营造活跃健康向上的文化氛围，而且也能大大融洽同事关系，增强集体凝聚力和归属感，营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境，为推进企业和谐建设起到积极作用。

同时，我们充分发挥职工书屋资源优势作用，为企业生产经营服务。根据公司年度学习教育培训计划，集团党委要公司各部门紧紧围绕生产经营目标组织员工开展学习教育培训工作，把职工读书活动纳入到“创建学习型组织，争做知识型员工”活动规划中，通过开展知识竞赛、演讲比赛、读书论坛等活动，努力为职工提供健康向上、丰

富多彩的精神文化产品，开启职工智慧、激发职工创造活力，掀起争创学习型组织、争当知识型员的新高潮，营造学习型企业的良好氛围。

四、履行社会责任，真诚回馈社会

****对于社会责任感的理解是，首先要把企业经营好，并主动承担对员工、消费者、环境、社会的责任。我们强调发展，但更推崇绿色GDP，不能以污染环境为代价。我们最求效益，但秉承以人为本的企业文化。**的发展历程中先后收购了五、六家改制企业，面对历史遗留问题的巨大压力，**没有把一位员工推向社会，截至今天，****提供了近5000人的就业岗位。

****与国家计生委密切合作，捐钱捐物配合活动的推广，曾两年连续两次获得中华人口奖。无论是非典期间，还是南方雪灾以及举国震惊的汶川地震，****均承担起应有的责任，捐助大量的药物以及资金等（累计捐赠超两千万元）。此外，由于****还从事安全套产业，因此与全国疾病控制中心、中国艾滋病防治协会等组织一起，每年都进行艾滋病知识的普及和艾滋病人的关怀与救助工作。而创始人有感教育对于国民的重要性，不仅与武汉大学、武汉理工大学等合作创办了三所独立学院，更是捐资在河南信阳、**宜昌等地设立了3所**希望小学，以实际行动支持中国的教育事业……

五、助力城乡互助，结对共建双赢

根据《中共**市委办公厅关于深化“城乡互联、结对共建”活动的意见》文件精神，****集团先后与**村、**村结对共建。自结对后，****党委先后多次组织农业专家到结对村村进行走访和调查，按照市委的“五个一”要求，公司重点围绕“建强一个好班子、制定一

个好规划、建设一个好阵地、完善一套好制度、选准一个好项目”五个方面，协助群益村进行相关建设。截止目前，前“五个一”建设已基本完成，并取得了良好效果。在帮助群益村“选准一个好项目”方面，公司也进行了积极的调研和策划。“授人予渔”，造福村民。我们先后设计了一些项目。

例如**村引进“洪山菜薹种植项目”是**早期结对村在 1998 年“ 菜篮子工程 ” 项目之一，亦为抢救洪山菜薹濒临灭绝的困境，保护“洪山菜薹”这一特色品种，系洪山菜薹正宗原种。为保障村民利益，**实现从买种、技术指导、到销售一条龙服务。2010年岁末气温一直偏高，**周边农村菜薹都出现了滞销现象，**始终以高于市场的价格收购菜薹，让农民过一个舒心年。值得一提的是，我集团结对村达成合作意向，按“政府主导、企业参与、农民自愿、市场化运作。”的原则，流转该村****亩土地，建设“中国农村现代农业（旅游）产业化社区。”力争把***打造成**的后花园。

****集团党建工作时刻围绕公司的中心、重心工作，有力促进了经济发展，真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误。通过创先争优活动，集团党委积极转变工作理念和活动方式，找准党建工作的切入点，并结合企业发展，以服务企业的生产经营为目标，不断推进思想观念、工作内容、工作方法和机制体制的创新，始终坚持以科学发展观推动集团平稳较快发展。

第二篇：云南白药集团股份有限公司

云南白药集团股份有限公司

投资者调研会议记录

时间：2012年11月01日

地点：昆明市呈贡新区本公司办公楼报告厅 召开方式：现场问答交流 召集人：招商证券 主持人：总经理尹品耀

参加人员：总经理尹品耀、财务总监兼董秘吴伟、证券事务代表赵雁、工作人员等；招商证券、安信基金、华鑫证券等一行共23人。

会议内容：

1、问：养元青前三季度的销售情况？

答：养元青前三季度主要是在北京、广州、昆明这三个城市做样板市场。养元青这个产品的宣传策略和定位一直都不够突出和精准。其宣传方式、销售渠道和产品定位目前都还在调整的状态，接下来我们会对养元青的产品定位做进一步的梳理，并把销售队伍单列出来，为养元青的发展铺平道路。公司对这个产品很有信心，经过前期的努力，消费者养元青洗发水的认知已经有了很大程度的提升，并且养元青确实是具有很强产品力产品。

2、问：对洗发水前期的投入如何？对洗发水销售有什么激励政策？ 答：健康产品事业在销售投入上是没有什么制约的，现在需要解决的是建立一套队伍专门做洗发水，目前在终端层面上开始分开考核牙膏和洗发水的销售情况。

3、养元青洗发水的广告投入？

答：养元青一直都有尝试性广告投入，但是没有一次性的大规模广告投入。作为一个功能性的产品，养元青广告形式和内容受到的制约较多。

4、问：云南白药牙膏的销售情况及未来的发展计划？ 答：今年牙膏的增长情况超出了预期，这主要源于两点原因：意识客户的回头购买率很高；而是白药牙膏的功效突出，其广告和宣传非常有代表性和针对性。

未来我们会针对细分市场推出一些新的牙膏品类，如针对儿童的、孕妇等特殊人群；另外我们还会不断推出新品，白药是以功效为主的牙膏，很多人除了功效以外还有常规的一些护齿需求，未来我们也会向这方面继续发展。

5、问：云南白药是否已经具备充分的能力来开发不含药物的日化快消品？白药和一般的日化快消品生产制造企业有什么不同？

我们现在很多产品都是以药作为根本来做延伸，我们并没有脱离药这个核心，即便是养元青也是以药为主的产品。云南白药的优势就是“药”，是一百多年的药物积累，再加上我们这种用药的标准和要求去做日化产品，所以我们做的产品的安全性很高，我们的选料是按照药用企业的标准来筛选。一般的日用品是在感性的层面上吸引消费者，而我们的产品有实实在在的功效，经历了临床测试的检验，是既具有安全性又具有功效的产品。

6、问：日本药妆店发展得很好，白药的产品和日本药妆发展的思路是否一致？另外上海家化也在做药妆，白药怎么看待上海家化的发展模式，白药的发展思路是否和家化一样？

答：大方向基本是一致的。但需要强调的是：第一，我们只是白药的一个触角往这个方向延伸；第二，我们是以药企的身份往药妆法相发展，而他们是以日用化妆品的身份往药妆方向发展。所以我们的发展的方向可能是一样的，但是路径却各有不同。

7、问：应急包前三季度的销售情况？

答：应急包今年以来的销售情况还不错，省内省外都有销售。目前应急包主要有药品事业部下的一个销售小组来做。应急包主要是以团购的形式销售，采用的是定制式的销售模式。

8、问：三季度的毛利率变化的原因是什么？

答：导致毛利率变化的原因既有结构因素也有成本因素，产品结构的因素占大部分。成本因素还没有表现出来，比如三七价格变化后对毛利的影响存在滞后性，暂时还没有体现出来。

云南白药集团股份有限公司

2012年11月01日

第三篇：大商集团股份有限公司

·······································大商集团股份有限公司 大连冷冻机股份有限公司 大连市热电集团有限公司 辽宁成大集团有限公司 大连大显控股股份有限公司 大连亿城集团股份有限公司 大连友谊(集团)股份有限 国电电力发展股份有限公司 瓦房店轴承集团有限责任公 大化集团大连化工股份有限 大连铁龙实业股份有限公司 中国大连国际合作（集团）大连金牛股份有限公司 大连大杨创世股份有限公司 大连美罗药业股份有限公司 辽宁时代集团有限公司 大连橡胶塑料机械股份有限 大连圣亚海洋世界股份有限 大连科冕木业股份有限公司 大连壹桥海洋苗业股份有限 大连智云自动化装备股份有 大连易世达新能源股份有限 大连电瓷集团股份有限公司 大连港股份有限公司 大连汉枫常绿有限公司 傅氏国际（大连）双金属线 大连东泰产业废弃物处理有 中国维特奥健康管理控股有 大连新阳高科技发展有限公 大连獐子岛渔业 大连绿诺环境工程科技有限 大连华锐重工集团股份有限 大连天宝绿色食品股份有限 大连北港信息产业发展有限 大连础明集团有限公司 大连百孚特线缆制造有限公 大连威兰德集团 大连国域无疆传媒集团 大连星源船舶燃料有限公司 中升集团

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·海辉软件国际集团 大连吉翔农业科技有限公司 大连三垒机器股份有限公司 大连开世地产有限公司

第四篇：TCL集团股份有限公司

TCL集团股份有限公司

[家电英才网 提供]

TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。是TCL集团股份有限公司的简称，该公司创立于1981年，是全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团，以及房地产及投资业务群，物流及服务业务群。TCL总部惠州市惠城区鹅岭南路6号TCL大厦。

公司简介

TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。A股上市公司。经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。

TCL发展的步伐迅速而稳健，特别是进入九十年代以来，连续十二年以年均50%的速度增长，是中国增长最快的工业制造企业之一。TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居中国内地同行前列。2001年，TCL集团销售总额211亿元，利润7.15亿元，税金10.8亿元，出口创汇7.16亿美元，在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年TCL品牌价值144亿元，在中国知名品牌中排第5名。

在20年的发展中，TCL集团以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。TCL集团以市场为先导，十年来致力于市场营销网络的建设，已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍，在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处，在越南和印度设立彩电制造基地，大力开拓海外市场，为TCL的国际化打下基础。TCL以科技为依托，不断加大科研投入，1998年成立了企业技术中心，2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。TCL集团还成功地把产品经营和资产经营两者结合起来进行统筹经营，发挥品牌和网络的两大优势，继把TCL品牌从电话机扩展到以“TCL王牌”彩电为代表的音视频产品、电工产品之后，1996年一举兼并了香港陆氏公司彩电项目，开创了国企兼并港资企业之先河，1997年又与河南美乐彩电实现强强联合，1999年，又以资产无偿划拨方式，受让内蒙古彩虹电视机厂，2001年2月又兼并无锡永固电机厂，成立TCL无锡数码有限公司，2000年12月又兼并中山索华空调厂，使TCL的产品规模和整体实力得到了进一步发展和壮大，增强了TCL在市场上的竞争优势。1998年TCL集团开始全面进入信息产业，生产销售TCL品牌的信息产品，并拓展互联网接入设备业务，建立互联网服务能力，提升分销网络功能，为电子商务时代做准备。1999年，TCL又进军白家电和空调领域，并取得不俗业绩。秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨，三万TCL人将继续发扬“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神，以“研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略，不断进行经营变革和管理创新，增强企业的整体素质，力争用10年左右时间，实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。

官方解释

TCL：全球化浪潮中新兴的中国力量 TCL即Today China Lion 三个英文单词首字母的缩写，意为今日中国雄狮。

集团董事长兼总裁李东生先生的诠释

TCL：TCL即Today China Lion三个英文单词首字母的缩写，意为今日中国雄狮。（TCL最早的含义）

TCL集团股份有限公司创立于1981年，是全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，它与IT行业的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、电器行业的海尔、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国顶级品牌。旗下拥有三家上市公司：TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团，以及房地产及投资业务群，物流及服务业务群。企业精神

TCL借中国改革开放的东风，秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中国企业国际化进程中的领头羊。

TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等，很多具有划时代意义的创新产品。

企业概括

企业远景：成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业。

企业使命：为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任。

企业精神：敬业、诚信、团队、创新。

企业价值观：诚信尽责，公平公正，变革创新，知行合一，整体至上。经营策略：研制最好产品、提供最好服务、创建最好品牌。

产业篇——TCL多媒体科技控股有限公司——TCL通讯科技控股有限公司——TCL电脑科技（深圳）有限公司——TCL空调事业

部——TCL白家电事业部——TCL家庭电器（南海）有限公司——TCL通讯设备（惠州）有限公司——惠州市升华工业有限公司——TCL金能电池有限公司——TCL照明电器事业部——TCL工业电器事业部——TCL南洋电器（广州）有限公司——TCL楼宇科技（惠州）有限公司——TCL文化发展有限公司——TCL房地产开发有限公司——翰林汇信息产业股份有限公司——TCL显示科技（惠州）有限公司——深圳爱思科微电子有限公司——电大在线远程教育技术有限公司——深圳速必达商务服务有限公司——深圳幸福树电器贸易有限公司

管理团队

2008年TCL全球营业收入384.14亿元人民币，6万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。2008年TCL在全球各地销售超过1436万台彩电，1370万部手机。

TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发

总部和十几个研发分部。在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。

2009年TCL品牌价值达417.38亿元人民币（61.1亿美元），蝉联中国彩电业第一品牌。

未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”，将TCL打造成中国最具创造力的品牌。

TCL发展史

1981年由惠阳地区机械局电子科分离成立“惠阳地区电子工业公司”.这是TCL的前身。

1985年成立中港合资的“TCL通讯设备有限公司”，初创TCL品牌。1986年TCL商标在国家工商行政管理局商标注册。

1989年TCL电话机产销量跃居全国同行业第一名并一直名列前茅。1990年根据当时影响企业发展的关键因素，提出“市场是企业的生命，营销是企业的先导”的观点，并开始着重于树立自己的品牌和建立自己的营销网络。1991年在上海成立第一个销售分公司，随后又在哈尔滨、西安、武汉、成都等地建立销售分支机构，成为今天TCL全国性销售网络的雏形。

1992年研制生产TCL王牌大屏幕彩电，成功获取市场认可。同时，着手导入CI系统，成为国内较早实施CIS的企业之一。

1993年TCL通讯设备股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市。这是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司（2004年1月退市，TCL集团换股上市）。

1996年TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目，开创国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河；TCL王牌跃居国内彩电市场三强。

1997年TCL集团有限公司成立。

1998年以“提高效率、降低成本”为主题，在全集团开展了“经营变革、管理创新”活动。

1999年TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市，共筹得资金10.5亿港元；1999年“TCL”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”；1999年TCL进军越南，成立越南分公司，历经一年半就开始实现盈利。

2000年进驻东南亚和俄罗斯，通过OEM方式进入中东、非、澳、拉美、远东等国家和地区。

2001年9月TCL隆重庆祝成立20周年，并举行成长反思研讨会。2001年11月TCL加入中国国际集团逐步迈向国际品牌发展战略。

2002年4月16日TCL集团股份有限公司创立，引入国际战略投资。2002年TCL集团收购德国施耐德彩电业务。

2002年TCL集团董事长兼总裁李东生当选2002CCTV中国经济人物并成为创新奖的唯一获得者。

2003年5月TCL被英国金融时报评为“2002年中国最受尊敬企业”.2003年5月TCL通过资本运作方式收购美国Go Video公司。2003年7月TCL正式发布了旨在创建具有国际竞争力的世界级企业的“龙虎计划”.2003年8月中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察TCL王牌电器（南昌）有限公司。2003年月10月“英特尔-TCL 3C联合实验室”宣布正式成立。

2004年月1月30日TCL集团股份有限公司在深圳证券交易所上市交易。证券简称：TCL集团，股票代码：000100.2004年8月TCL与法国汤姆逊合资组建的全球领先彩电企业TCL汤姆逊电子有限公司（TTE）在深圳开业。

2004年8月TCL与法国阿尔卡特合资组建的全球移动通信领域的主导企业——TCL阿尔卡特移动电话有限公司（TA）正式运营。

2004年9月27日TCL通讯科技控股有限公司在香港联交所上市，股份编号：2618.2005年12月TCL对旗下非核心业务进行重组，将其控股的TCL楼宇科技（惠州）有限公司、TCL国际电工（惠州）有限公司转让与法国罗格朗集团。2007年12月3日，TCL集团公布旗下企业大规模重组后的新阵容，曾经高调进军的电脑业务被彻底边缘化。此前的11月30日，TCL电脑82%的股权刚以4000万人民币价格易主给一家成立不足9个月的投资公司。

2008年TCL集团荣获“华王金标提名奖”，同年5月退出中国国际集团已经迈向国际品牌战略。

2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室大奖”评选活动中，TCL荣登“中国最具竞争力品牌”大奖。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007中国企业500强排名中名列第七十五。

2009年1月11日，李东生董事长荣获“改革开放30年品牌建设杰出管理贡献奖”。

2009年12月23日，被誉为中国经济领域“奥斯卡”的2009 CCTV中国经济人物亮相，李东生董事长荣获 “中国经济十年商业领袖人物”。2011年2月22日，TCL通讯科技控股有限公司收购萨基姆移动电话研发(宁波)有限

公司，成立TCL通讯宁波研发中心，成立TCL通讯国内第五大研发中心。2011年5月6日，TCL通讯正式推出“ALCATEL ONE TOUCH”新品牌，该品牌旨在聚焦互联网销售渠道，与TCL品牌专注的运营商与传统渠道形成积极的互补战略，发力国内市场。

TCL的品牌之路

TCL的品牌之路可以分为三个阶段。

第一个阶段是从1985年至上世纪90年代初期，在此之前的1980年至1985年间是企业的创业阶段，那时TCL的前身TTK是一个生产录音磁带的小公司，尚未有TCL品牌。1985年，创办了TCL通讯设备有限公司，正式启用TCL品牌，TCL是中国第一个也是唯一一个只用英文名字注册的公司名称和品牌名称；第二个阶段是进入90年代之后，TCL在电话机保持国内同行业领先地位的同时，TCL王牌彩电从无到有迅速崛起，从1992年投产到1996年的短短5年时间里，产销量跃居全国彩电行业三强，这个时候我们开始确定了TCL品牌的内涵，开始引入CI体系，打造企业形象，同时品牌也进入了多元化时代。第三阶段是从1998年以后，随着TCL集团的国际化起步，TCL品牌也开始踏上了国际化之路，在TTE和TCT 两个国际化项目正式运营后，TCL品牌进入了一个新的阶段。作为中国最具价值的品牌之一，TCL品牌价值2005年经名牌机构评估，品牌价值超过336亿元人民币。在未来，TCL的发展目标是成为世界领先品牌的消费电子供应商，创建具有全球竞争力的企业。

第五篇：杭州锅炉集团股份有限公司

杭州锅炉集团股份有限公司

公司简介

杭州锅炉集团股份有限公司（以下简称公司）是一家主要从事锅炉、压力容器、环保设备等产品集研发、生产、销售、安装及其它工程服务于一体的大型综合企业集团。公司始建于1955年，注册资本3595万元，集团现有员工2500余名，其中专业技术人员500余名，是国家重点高新技术企业、国家CAD应用工程示范企业、国家余热锅炉和水煤浆锅炉研究、开发和制造基地、浙江省环保产业基地。公司持有国际通行的、由美国机械工程师协会颁发的ASME的动力锅炉（S）和压力容器（U）钢印和授权制造证书，有国内最高等级的A级锅炉制造许可证和A1 A2级压力容器制造许可证、A1 A2级压力容器设计资格证和ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001环境管理体系、GB/T280014职业健康安全管理体系认证证书。公司长期致力于高新技术的应用和新产品的开发，自八十年代以来，采取“以自主开发为主，技术引进、合作生产为辅”的方式，在自主开发的基础上，公司与美国GE和NE、日本MITSUBISHI和KAWASAKI、法国ALSTOM、等国际著名公司以及与中国科学院、清华大学、浙江大学等国内著名院校广泛合作，已先后研制、开发、制造了23~256MW燃气轮机余热锅炉；冶金行业、建材行业的余热锅炉；燃煤、高炉煤气、水煤浆等电站锅炉、新型1000MW及以下大型火电核电配套辅机，150～500吨/日城市生活垃圾焚烧炉；12～200MW循环流化床锅炉；系列的产品。自行开发的9E级燃气轮机

余热锅炉填补了国内空白，达到了国际领先； 9F级燃气轮机余热锅炉达到了同类产品国际先进水平，并成为公司新一代主导产品。经营状况

公司的主要产品为：余热锅炉（烧结余热锅炉、干熄焦余热锅炉、水泥窑余热锅炉、燃气轮机余热锅炉）、工业锅炉（垃圾焚烧锅炉、生物质锅炉）、电站锅炉（循环流化床锅炉、煤粉炉、高炉煤气炉）、核电设备和电站辅机（高压加热器、低压加热器、除氧器、冷凝器）。公司是国内规模最大、品种最全的余热锅炉研究、开发和制造基地。目前公司的余热锅炉产品已有20 余个系列100 多个品种，广泛应用于我国的钢铁、建材、电力、有色金属、焦化、化工等行业。根据《中国电器工业年鉴》的统计，2008 年，公司共生产各类余热锅炉272 台，合计10,268 蒸吨，按蒸吨数计算的综合市场占有率达34%；按产值计算的市场占有率为47%，均在余热锅炉行业中位居第一。燃气轮机余热锅炉、烧结环冷机余热锅炉、水泥窑余热锅炉为公司优势产品，市场占有率位居国内第一。

自20 世纪70 年代，公司前身杭州锅炉厂即致力于电力、冶金、化工、建材、石化等领域的余热利用设备的开发、设计和制造，产量位居行业前列。凭借雄厚的实力，公司在拓展国内市场的同时也积极开拓海外市场，公司产品已出口到美国、日本、泰国、印度、巴西、约旦、阿塞拜疆等十多个国家，向国际化发展迈出了坚实的步伐。公司已发展成为一家主要从事余热锅炉、工业锅炉、电站锅炉和电站辅机等产品的研发、生产、销售、安装及余热发电工程总承包服务的大

型企业集团。

作为国内余热锅炉行业的领先企业，公司设有全国余热锅炉行业归口研究所、浙江省省级技术中心，2003 年公司被认定为国家火炬计划重点高新技术企业，公司是是浙江省高新技术企业、中国机械工业500 强之

一、浙江省环保产业基地、国家水煤浆工程技术研究中心认定的水煤浆锅炉研究设计制造基地。公司在余热锅炉研究开发方面积累了丰富的科研和实践经验，先后参与多项余热锅炉产品的国家标准和行业标准的制定工作，进一步巩固了公司的行业地位。发展前景

在技术支持上，杭锅集团先后从美国引进电厂热平衡及热力系统计算软件包、燃气轮机余热锅炉（HRSG）设计计算软件包，从德国引进热力系统及动态模拟计算软件系统等一系列的软件系统。强化了杭锅集团新产品的开发能力，实现产品多元化、全面化，为我国环保事业提供一个全方位的产品体系网。

从2002年至今，公司销售收入以44％的年均增长率实现2亿到20亿的突破。凭借雄厚的实力，在拓展国内市场的同时，积极拓展海外市场，产品已出口美国、日本、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚、印度、巴西、埃及、加纳等十几个国家，向国际化发展迈出了坚实的步伐。

未来公司将继续秉承为用户创造价值,为社会节约资源,为人类改善环境的理念,坚持走绿色环保发展之路，努力把公司打造成为国际知名的节能环保设备集成供应商。

公司荣誉

一、凭借雄厚的研发力量和前瞻性的产品开发策略，公司不断开发出符合国家政策导向、适应市场需求、技术含量高的新产品，其中城市生活垃圾焚烧处理技术、岭澳1,000MW 核电站常规岛辅机等产品被原国家计委、科技部、财政部等部门评为国家“八五”、“九五”科技攻关重大科技成果；

二、年产20 万吨硫酸大型国产化装置获得1997 年国家科技进步奖二等奖；

三、220t/h 全燃高炉煤气高温高压电站锅炉获得2004 年北京市科学技术奖一等奖；

四、9E 级燃气－蒸汽联合循环余热锅炉于2002 年获得浙江省科学技术奖二等奖，被原国家经贸委列入2002 国家重点新产品；

五、城市生活垃圾焚烧处理技术获得1998 年国家科技进步二等奖，二段往复式生活垃圾焚烧与高温余热锅炉于2006 年获得浙江省科学技术奖二等奖；

六、水泥窑余热锅炉于2006 年获得杭州市科技进步奖二等奖、浙江省科学技术三等奖。