院社联09届储备干部培训班策划书

第一篇：院社联09届储备干部培训班策划书

社团“储备干部“培训班

院社联09届储备干部培训班策划书

开幕式

一、活动主题

培养优秀的社联干部，锻炼培养各方面能力，培养多方面发 展的优秀的干部及干事

二、活动背景

六月，一个离别的日子，社联的许多优秀成员即将与我们分别，踏上他们的工作之旅。而社联的人事也随着上一届成员的离开而开始了换届，社联将以崭新的面孔向全院师生展示出社团联合会的风采。

三、活动目的为培养有工作经验、良好的遇事处变能力的干部及干事

四、活动时间及地点

时间：

5、1215:30—20:30

地点：待定

五、活动对象

院系社联储备干部及各社团优秀成员

六、活动流程

开始

1、由团委老师发言，并且宣布院社团联合会09届储备干部培训

班正式开班

2、由08届院社联主席王聪发言内容为其的工作经验及心得3、09届储备干部王兆龙代表发言

4、由主持人宣布课程具体时间安排，《活动须知》

常州机电职业技术学院社团联合会

5、进行第一次课程培训

2010年院社团“储备干部”培训班课程安排

***），两次以上缺席者不予结业。

2、第一组组长：吴书豪（***）第二组组长：陈鸣（***）第三组组长：周星（***）第四组组长：王兆龙（***）第五组组长：王佳佳（***）

闭幕式

一、活动主题

院社联09届储备干部培训班结业典礼及优秀学员的表彰

二、活动背景

经历为期两个星期的储备干部培训课程，学员们的学习心得

三、活动目的检查学习成果，对优秀的学员进行表彰

四、活动时间及地点

时间：

5、21下午15：20至16：50 地点：信息楼309

五、活动对象

储备干部培训班所有学员、团委老师、08届社联成员代表

六、活动流程

1、由主持人宣布院社联09届储备干部培训班结业

2、优秀学员代表发言，总结自我学习

3、由团委老师对优秀学员进行表彰并颁发证书荣誉

4、团委老师发言，总结本届储备干部培训班学习成果并宣布本届培训闭幕

经费预算

1、横幅及会场布置：

2、荣誉证书打印：

3、物质奖励：

4、素质拓展外出:

第二篇：社联干部储备培训班总结报告

社联干部储备培训班总结报告

2012年11月初，近一个月社联干部储备培训班顺利拉下了帷幕。这次培训班主要分成四个阶段，第一个阶段是对社联工作的学习，为了方便我们学习，老师和社联的相关人员还专门赶制了一本工作手册，由衷感谢社联对我们的关心和帮助！

通过对工作手册的学习，我学到了很多，许许多多以往忽视掉的东西在工作手册上详细的展现在了我的面前，乘此机会我想很多会长一定和我一样好好恶补了一下我们常识性的不足，为以后的工作避免了很多错误和麻烦，在此次培训中，我不仅仅是学习到了有关于社联工作的知识和技能，我更是学到了很多人生的哲理，在第三次情商知识讲座上，我第一次明确了解了什么是情商，情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能 熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间找一个适合自己的方法，此外，我们在培训的过程中也安排了户外拓展活动，通过户外拓展让他们在团队的世界里找到自己的缩影，通过感悟去了解人生的哲理---大的成功是靠团队获取的，个人的力量是渺小的，避免重复地犯错与个人主义；通过自己在团队中的表现与思考，让他们感悟和总结工作中、生活中自己的表现，找到自己的不足与优势。我们希望通过这样的浓缩，通过这种以小见大的方式，让他们收获得更多。

这次的社联干部储备培训班我收获巨大，希望以后在我的团队，我能过带领大家做到最好，充分发挥每一个人的特长，同时也希望社联干部储备培训班越办越好！

篮球协会

佘云飞

2012年11月2日

第三篇：社联储备干部培训心得

社联储备干部培训心得

为了提高学社团负责人的组织协调能力，加强社团内部凝聚力、战斗力，提高社联干部整体素质，加大社联干部在社联日常工作中的作用，社联开展了社联储备干部培训。它让我对社团负责人的位置有了新的认识，对以后的学习、工作也都有了一个明确的目标和方向。

在这次的社联储备干部培训上，我纠正了以前对社团负责人的肤浅认识，社团负责人是一个相当重要的位子，这个位子的人直接影响了一个社团这学年的发展情况，甚至影响到这个社团以后的发展方向。社团文化的传播和社团意义的散发，大部分都是靠社团负责人的正确指导。在认清楚我们社团负责人的重要职责后，我认为我以后还要从这些方面进行改进。

一：想要带好一个社团，要从自身开始做起，努力提高自己各个方面的能力，包括分析问题的能力、组织领导能力、语言表达能力、自制能力以及创新能力，要学会主动分析，迅速反应，工作严密，大胆创新。同时加强自己思想修养，正人先正己，凡事从自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一个高高在上的主席，吧所有的事情都交给下面的人去做，或者什么事情都自己来做。

二：加强团队制度建设，无规矩不成方圆，任何形式的组织都需要一定的制度进行约束，制度是这个组织里面的成员的行事标准，也是大家共同成长的一种激励手段。

三：加强团队建设，团队是一个集体，团队的凝聚力直接影响到一个团队是否有战斗力的标志。个人主义是我们需要克服的障碍。在工作中，团队协作意识将能充分发挥出全部人的潜在能力，更加高效的完成任务。作为社团负责人和社团理事层的干部，我们应有服务会员的意识，不论在思想上还是社团活动之中我们都应起到表率作用，应有协作意识，做到兼顾全局。

这次培训，明确了自己的工作职责，更学会了许多做人的道理。我将以这次干部培训班的学习为开端，继续努力奋斗，做好社团的工作。一分耕耘，一份收获，我将抱着一颗平和的心，继续努力向前迈进。

KAB创业俱乐部主席 张晓星

2012年11月2日星期五

第四篇：储备干部培训班章程（范文模版）

杭州时代光华教育培训有限公司

第二期储备干部培训班章程

(草案)

一、目的1、为了适应公司的快速发展及全国体系的布局和推动，加快公司员工队伍的迅速成长，完善后备干部的选拨，培养，管理机制，努力建设一支高素质并且结构合理的后备干部队伍。特成立第二期储备干部培训班。

二、学员

2、第二期储备干部培训班学员均经过部门推荐，经公司审核批准，从现有一线员工中择优选取产生。

3、储备干部培训班学员必须在公司员工中起到模范与表率作用，成为公司各团队中的中坚力量。储备干部培训班学员如有严重违反公司规章制度，或行为表现与身份不附的，立即取消学员资格。

三、培训活动

4、储备干部培训班学习期为六个月。

5、储备干部培训班的课程和学习立足管理实际，采取教学、训练与实操相结合的形式，有效提升学员的团队管理能力。

6、储备干部培训班以月为单元，每月单元安排一项工作任务，并且以工作任务为核心，安排相应的培训、研讨、课外阅读、读书活动及其他团队活动，以任务完成情况为考核重点。

7、学员必须认真对待培训班组织各类活动，并以团队为单位自行开展各类学习和研修活动，保质保量完成当月的工作任务。

四、纪律

8、学员必须按时参加培训班组织的各项培训，不得迟到、早退、旷工等。如有特殊情况，须向培训班班主任请假并取得批准。如有迟到、早退、旷工等情形，第一次警告，第二次记过并扣除毕业考核综合分10%，第三次即作退训处理。请假次数超过4次的，作退训处理。

9、学员在培训期间必须将通讯工具调至振动档或关机，上课期间不得拨打和接听电话，如有违反者，由培训班老师暂时代为保管通讯工具，并给予警告。第二次发生，记过并扣除毕业考核综合分10%，第三次发生，作退训处理。

10、学员因纪律原因被退训的，自退训日起一年以内不得参加公司举办的储备干部培训班。

五、毕业考核

11、培训班学员学期期满，对学员进行考核，考核成绩按100分计算，其中培训任务完成占40%，作业完成占20%，日常表现占20%，期末考试占20%。考核成绩前30%的，可获得职级晋升一级，并优先补充入公司管理团队。考核成绩后10%的，不予毕业。

12、公司内部提拔干部，原则必须上从储备干部培训班毕业生中选取。

杭州时代光华教育培训有限公司企业大学

2011年4月

第五篇：社联宣传部干部培训策划书

社团联合会宣传部

学生干部培训

策

划

书

共青团长春大学光华学院委员会社团联合会宣传部2011年11月23日

社团联合会宣传部干部培训策划书

一、策划书名称:

宣传部干部培训策划书。

二、活动背景 :

在社团联合会纳新活动结束后，宣传部干事人数已经确定，针对宣传部特殊的部门性质，需要训练和培养宣传部干事的必备技能，使其能够顺利且圆满完成社联宣传部份内的工作。

三、活动目的、意义和目标:

本次干部培训分三个环节，分别是部长讲述社团联合会、社联宣传部的职权范围和工作侧重点，以及工作中存在的具体问题；副部长讲述宣传部干事的必备技能和特长，以及具体问题的应对办法；宣传部成员互动，实际操作。旨在使宣传部的每一个干事通过一系列的培训都能熟练掌握宣传部工作的基本技能，并能应用于以后的工作中，从而提高宣传部的工作效率和质量。

四、资源需要:

已有资源：教室，绘制海报的纸、笔等工具，社联宣传部全体成员。所需资源:

人力资源：

社团联合会宣传部部长，副部长，全体干事

组织者：长春大学光华学院社团联合会。

参与者：社团联合会宣传部部长，副部长，全体干事

物力资源：教室一间，彩纸、铅笔、马克笔若干。

五、活动开展：

一、活动时间：2011年11月26号。

二、活动地点：A区一教

三、活动准备：

部长、副部长准备好培训内容，并提前准备好培训需要的辅助材料，提前通知培训的时间地点。各部员培训前总结以前工作的不足和难点，方便互动时解决问题。

四、活动开展：

（1）全体成员准时到达指定教室。

（2）部长培训 宣传部职权范围和工作侧重点

（3）副部长培训 宣传部干事的必备技能和特长

（4）全体成员互动，通过实际操作增长技能，弥补不足

（5）对本次培训进行总结

五、活动收尾工作：

1、布置任务，巩固培训成果。

2、清理活动教室，收拾好培训用品。

六、活动中应注意的问题及细节：

1、全体成员要积极参与，主动完成培训。

2、干事要仔细学习，虚心请教。

3、成员之间要相互沟通，增进交流，增强团队合作意识。

七、活动负责人及主要参与者：

负责人：社团联合会宣传部部长。

活动参与者：社联宣传部全体成员

妥否，以上为本次活动的初步策划，因时间仓促未能做到最好，望领导和上级给予批评斧正。

长春大学光华学院

社团联合会宣传部

2011年11月23日