第一篇：龙腾学校2012德育实施方案
龙腾学校2012---2013年度德育工作实施方案
一、指导思想：
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持坚定正确的政治方向，认真贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、福建省教育厅《关于进一步加强和改进中小学思想道德建设工作的决定》和台区教育局《关于改革红山区中小学德育工作的指导意见》。
二、领导小组：
组长：谢伙土
成员：各班主任
三、工作目标：
1、要使学生具有爱国主义、集体主义精神，热爱社会主义，继承和发扬中华民族的优秀传统和革命传统。
2、具有社会主义民主法制意识，遵守国家法律和社会公德。
3、逐步形成正确的世界观、人生观、价值观；具有社会责任感，努力为人民服务。
4、具有初步的创新精神、实践能力、科学和人文素养以及环境意识。
5、具有适应终身学习的基础知识、基本技能和方法。
6、具有健壮的体魄和良好的心理素质，养成健康的审美情趣和生活方式，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。（《基础教育课程改革纲要》）
7、教育学生爱家、爱校、爱国，早立志、立大志，有奉献精神。
四、工作的具体内容和途径：
1、认真学习领会、融会贯通，把学习教育工作与师德行风教育工作紧密结合起来。在“树立师德标兵”“创建自治区级文明单位”活动中，深入开展师德教育，提高广大教师的思想觉悟。
2、加强学习、宣传与研讨。各年级各班级充分利用每周一的班会时间，举行系列班会，结合学校教育的特点和班级工作的实际情况，寻找最佳切入点。从细微处入手，从日常生活的实际情况出发进行具体的德育工作教育，使学生是非分明，分清真善美和假恶丑，提高自身的综合素养。
3、思想品德课充分利用学科优势，加强学生的思想品德教育。其它学科适时进行德育渗透，把握学生的动向，使德育教育落实到实际教育教学工作中。
4、加强教师德育科研能力，以《让德育在回归学生生活中实现》为主要课题，各位教师可以从不同的切入点开展研究探讨，真正地实现全面育人的目的。
5、开展“阳光体育”一小时体育活动，根据校园场地的实际情况以多样的形式开展。
6、德育处积极组织寓教于乐的活动，以活动为契机，加强学生思想道德建设。
（1）结合学校教育工作特点，认真开展养成教育和礼仪教育，让学生清楚地知道做人的准则。加强公德教育和家庭道德教育。
（2）积极组织实施“综合实践活动课”，让学生走入社区，走入社会，通过亲身的调查研究与实践，感受身边的真善美，增强社会责任感和公德意识，提升公民素养。
（3）开设校本课，学生必修课题《生存教育》《法制教育》，各班可结合本班实际情况自主开设校本课，须上报材料。
（4）充分发挥“校学生会”的作用，利用学生会组织的力量，加强学生行为、礼仪和公德的检查，促校风、班风形成良好氛围，净化教育环境。
（5）德育处具体活动安排
①利用开学初，强化学生的日常行为的规范教育，使养成教育落到实处，抓好学生的行为礼仪，开展争“创优秀班级体”活动。实行每月一评一总结，适时表彰表扬优秀集体，鞭策落后集体。
②发挥每周五“班长例会制度”的功效，及时反馈班级情况，促进学生干部民主、自主管理的意识和作用，促进学生自我教育。
③积极组织实施每周一的升旗仪式。精心筹措、严格组织升旗仪式，严格审阅国旗下演讲稿，加强爱国主义教育。
④精心筹措策划四月五日清明节“祭英烈、铸英魂”活动。在纪念英烈活动中感召学生们的时代责任感，将爱国主义教育在有形的活动中体现出来
⑤组织实施四月末的“踏青远足运动会”，以“踏青远足”的形式到校外举办集娱乐、趣味于一体的运动会。既放飞学生的心灵，扩宽其视野，让学生的心情放松，心境平和，又可以促进学生的身心健康，感受大自然的无限魅力和生活的美好，促进珍惜生命，和谐发展，加强环保教育。
⑥“五·四”青年节是我校团委每年加强学生爱国思想、道德教育的特别适宜的教育纪念节日。利用“五·四”青年节进行集体主义和爱国情感的教育，并适时组织活动，成立志愿者组织，让他们进行扶弱济困活动和助人为乐活动。
充分发挥团员的模范带头作用。同时成立校园礼仪志愿队，环保志愿对和行为纪律督查队，促进校园的和谐发展。
⑦精心筹划四月末的八年级的“课本剧大赛”和七年级的“三情活动”。在学生特长展示过程中，加强合作、协作、团结奋进的集体主义教育，在活动中教育学生学会如何交往，将班级的荣辱与学生的责任相结合，在细微处加强学生的荣辱观教育。
⑧在九年级召开“感谢母校、感谢师恩”主题班会。通过师生情感交流与对话，形成和谐环境，激发学生的学习劲头，促进学生的学业取得良好成绩。⑨德育处倡议举办“奉献”活动。通过奉献让学生步入社区、走进社会和家庭进行奉献活动，为社会献热心，为家庭献孝心，在班级献关心，对弱者献爱心，为自己留信心，体验人间人情温暖，使社会和谐发展。
5、发挥家长学校和家长委员会和关心下一代委员会的功能，让教育形成社会合力，让荣辱教育无时无刻地存在，共同塑造学生的身心健康发展。
五、检查与评比：
1、学生品德教育工作将作为我校教师在教育教学工作中的一项工作任务，将成为我校年终奖评的工作内容之一。
2、学生的品德教育将将作为学生综合素质考核内容，记在学生的评价手册中、。
3、各班级的活动将作为班主任工作考核内容之一。
4、学校成立检查小组。适时地对各项工作进行例检和抽检，同时针对各项活动进行评比，评比结果与教师工作成绩相挂钩。
第二篇：龙腾
龙腾（集团）公司服装连锁店营运手册
第一章开店前工作
一、装修
签约后，公司即派专人或委托连锁店加盟商测量店铺尺寸，以备将图纸交给公司完成店铺设计。
然后，由加盟商按照公司设计要求对店铺进行装修，并购置道具等相关营业设备物品。
装修完毕后，公司派人核实（或由加盟商提供装修后店铺照片资料），如不符合，应按照按公司要求进行改进。
二、员工招聘及培训
1、员工招聘
招聘途径：可通过门口招聘启事、可通过报纸广告、可通过原有员工介绍
招聘琉程：面试→复试→录用→培训→试用→正式聘用
2、人员培训
在连锁店开业前，需选派工作人员到公司进行培训。培训人员包括店长、营业员，培训方式包括课堂学习及连锁店实习。如因客观原因影响而无法正常进行，加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训，公司在后期会提供指导帮助。述职报告www.teniu.cc
三、配货预备
为了使配货更准确、有效，加盟商应在连锁店开业前10天订货，当公司确认配货单后，及时付款以便公司安排发货。
四、预备用品
由于店铺所需用品繁多，开张前须预备以下用品，免得影响店铺运作。
1、电话、传真机（或具上网功能的电脑）
2、量尺、剪刀（小）、熨斗
3、收据簿、零钱、圆珠笔、笔记本、钉书机及书钉
4、VCD/ CD/音响、卡带、电视机（视清楚情况）
5、挂衣勾、清洁用品、五、营业手续
连锁店负责人应根据公司提供的授权书、合同及相关资料，提前到有关部门办理开店营业手续。
第二章运作琉程
一、营业时间
营业时间视市场状况而定，一般情况为冬季：8:30—19:00，夏季：8:30—20:00；商场专柜（专厅）根据商场规定执行。
二、营业前
1、检查卖场射灯、招牌灯、空调等设备是否正常开启；
2、检查人员出勤，仪容、仪表情况；
3、店长组织召开晨会，总结昨天销售情况、布置当天销售任务和相关工作；
4、清洁店内卫生；
5、检查货品是否完好，整理货品、货架；
6、检查店内设施，如有损坏及时修理；
7、备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据、零钱等；
8、了解当天新上产品及其价格。
三、营业中
1、了解当天商品调价及促销活动，安排好新品、特卖品及标志的放置；
2、巡视负责区域内的货架，了解销售情况，是否需要紧急补货；
3、是否有工作人员聊天或无所事事；卖场中是否有污染品或破损品；
4、是否进行中途存款；
5、价格卡与商品陈列是否一致；
6、交接班人员是否正常运作；
7、做好对顾客的服务工作，如回答顾客询问，接受顾客的建议；
8、注重卖场内顾客的行为，有礼貌的制止顾客的不良行为；
9、为顾客做结帐及产品包装服务；
10、暂时没有顾客时，员工边做销售预备，边等待顾客光临：
A、准确的站姿：使自己不轻易感觉疲惫，并且举止大方；
B、准确的站位：站在能够照顾到自己负责的产品区域，并轻易与顾客作初步接触的位置为宜；
C、可以检查展区和商品；整理与补充商品等其他预备工作；
D、一旦有顾客上门，应有“欢迎光临”等招呼；
E、不准确的行为有：
○躲在产品后面看杂志、化妆；
○聚在一起聊天，喧哗嘻笑；
○动作懒散、无神；
○背靠着墙或货架，无精打采地胡思乱想、发呆、打呵欠；
○吃零食或专注的整理商品，无暇注重顾客。
四、营业后
1、检查试衣间、卫生间、卖场、仓库是否仍有顾客滞留；
2、卖场射灯、招牌灯、空调等电器设备是否关闭；
3、当日营业现金是否全部收好（锁好）；
4、整理各类票据及当日促销物品；
5、填写交接班记录；
6、进行当日盘点，填写登记销售日报表；
7、整理卫生；
8、做好关店安全工作。
第三章店铺治理
一、人事治理
连锁店工作人员是店铺最前线队伍，由于直接面对顾客，她（他）的行为举止即影响销售及店铺整体形象；常常性之人员琉失会影响店铺运作。如何妥当安排员工工作，提高其整体工作表现，令工作顺畅是人事治理的重要目标。
1、员工治理
（1）安排新员工入职，介绍店铺日常运作，服务标准及店铺各项注重事项。在入职前，店长须对其进行基础的业务培训；
（2）检讨日日工作、督导员工工作表现、激励士气，以确保所有员工达到要求；
（3）安排员工值班表，确保日日均有适量员工上班。根据正常情况下，上下午顾客的多少，合理安排员工班次。另一方面，店员的假期尽量安排在平日，在周末及法定假期，则安排较多员工上班；
（4）培训在职员工，以提高员工整体素质；
（5）定期考核员工工作表现，作为员工晋升的依据；
（6）根据当地同行业收入水平，确定员工薪金待遇。
员工须知
（1）作为龙腾服装连锁店的一员应感到骄傲和自豪；
（2）始终坚持健康有活力、真诚热情、开拓进取的精神状态；
（3）工作一丝不苟，认真负责；（4）以客为先，以客为尊，有强烈的服务意识；
（5）谦虚友善，友爱互助；
（6）维护品牌形象，不做有损龙腾服装品牌形象的事宜。
2、员工职责：详见岗位职责（店长、导购员、收银员）
二、货品治理
货品治理的宗旨是确保每件货品坚持在最好的状态，以备顾客挑选。良好的产品可吸引顾客继承光临店铺购物；良好的货品治理，能减少不必要的次货发生，坚持产品最低价值。主要包括：次货、退换货处理及存货与物琉等几方面。
（一）次货处理
任何一件产品，因质量上出现问题或因人为原因导致污损，不能销售给顾客，称为次货。
1、若发现次货，应立刻移离货架，免得影响连锁店形象；
2、移离卖场后的次货，尝试修补；
3、用白纸写明次货原因标注在问题处，交由店优点理。
（二）退换货处理参照连锁店员工服务行为规范
（三）存货与物琉
货品储备是店铺营运基础，其重要性不可忽视。有效的库存与物琉治理不仅能满意顾客的需求，对加盟店来说，也有助于控制费用，提升利润空间。加盟连锁店应及时向公司反馈信息，以便货物调配工作能有效进行。为增加产品销售机会，连锁店可以根据实际的销售情况，坚持合理的库存量。
1、收货、验货
（1）若货箱包装有损坏或货箱数量不符连锁店可以拒收，并追究承运方责任（当即不能解决的须写相应证实并由承运方签字）；
（2）连锁店须有2人以上在场方可开箱验货；
（3）根据随货清单（出库单）检查货物数量是否相符，有无质量问题；
（4）检查无误后，负责人需在商品验收单（回执单）上签字后回复公司，并做入库记录；如有问题，须将情况反馈公司，由公司根据实际情况做出处理。
2、盘点琉程
（1）盘点日期：每月底（新品时待定）
（2）负责人：店长
（3）方法：分区负责，初盘加复盘。
（4）规则：
a.初盘时，按品种、规格等分类清点，并填写盘点表；
b.初盘后，交叉对产品进行复盘（抽点）；
c.复盘如发现差错，对所有产品进行重盘；
d.盘点结束后总结盘点报告，除留档备份外，另按时上报公司。
3、注重事项：
（1）每日检查库存，及时补货，确保日日有足够的产品供应（补货单须留档备份）；
（2）日日填写日销售报表，方便定期整理；
（3）每月月初5号之前，将上月销售、库存报表反馈（传真）到公司，如遇新品上市应以每周上报一次，以便公司及时把握各区域销售及库存情况；
（4）店长应每日作缺货检查，定期（每月）对滞销货，破损、丢失货做分析与汇报，并及时采取相应措施。
三、卖场治理
（一）卖场环境
提供一个恬静、明快的购物环境，不仅能吸引顾客乐意光临本店，同时也能使工作人员坚持良好的心情，更大程度的发挥积极性、创造性。
1、橱窗、门框明亮、整齐，地板、墙壁坚持干净；
2、做好试衣间、收银台的卫生清洁（试衣间不可做储藏）；
3、常常抹去货架、货柜、衣架、挂钩上的灰尘，坚持灯具效果，发现破损及时维修；
4、坚持形象、标牌、宣传品的整齐，防止其松落；
5、如有新品上市或促销活动，须充分利用店头、橱窗、宣传架来展示海报、条幅等宣传品；
6、气氛营造：坚持员工士气高昂；播放公司配备的背景音乐；
7、卖场内不可放置其它杂物，确保顾客的购物空间。
（二）产品陈列
良好的陈列效果有助提高店铺的形象，增加连锁店生意及给顾客留下良好的印象。
1、陈列目的：
A体现公司产品风格、档次、形象；
B让顾客轻易了解货品的款式、质量、搭配；
C直接刺激销售，提升业绩。
2、陈列原则：
（1）全部商品按价格分区陈列：店头区主要是陈列特价品、促销品；中央区主要是陈列大众品；内部区主要是陈列高级品。
（2）橱窗陈列：季节性产品，琉行产品，主力产品；便宜促销的产品可以在橱窗里进行陈列，以吸引到更多顾客。
（3）店面治理的第一技巧是坚持产品的洁净与整齐。
（4）产品按类别分区（系列性）陈列，坚持排列有序。
（5）陈列顺序：颜色由浅到深，厚度由薄到厚，尺寸由小到大。
（6）白色及颜色较浅的产品，要勤于替换，免得污损。
（7）重点产品的陈列以1—1.5米高为宜。
（8）尽量将下列产品陈列到最佳位置：大众消费者喜欢的商品；希望加快走货速度的产品（包含正在促销的）。
（9）采取“先卖后补”的方法，令产品转换快捷，减少库存量。
（10）产品尽可能做大部分陈列，可以给人一种商品丰富，品种全，给顾客很强的视觉享受，产生购买欲望。（11）确保所有款式、款号、颜色等产品均以展示；
（12）面朝外的立体陈列，可使顾客轻易看到产品；标价牌、衣架方向应一致，标签向正面，使顾客一目了然；
（13）充分利用好卖场内的柱子，可张贴海报、POP；
（14）遵循重点产品展示于重要位置的原则：重点产品是指促销品，畅销品，新产品，高利润产品；店头区，主要通道两侧，进门右侧区，收银台四面都是店内比较重要的位置；
（15）陈列产品要定期更换（尤其是模特）。一般至少每周更换一次。
（三）人员分配
店长可以根据顾客琉量，适当分配人手予以配合，以保证增加销售机会、保障卖场安全及防止店铺内盗窃行为的发生。
（四）注重事项：
1、确保进入与离开店铺的顾客均得到礼貌招呼（亦可防备店铺被盗）；
2、如没有顾客付款，应把收银柜锁好。
除了产品有竞争力之外，销售服务便是获得利润的要害。为提高各连锁店的服务水平，公司制定出针对顾客的服务标准并提供应各连锁店负责人参考，用以培训员工及作为服务顾客的指导。
一、详见《龙腾服装连锁店员工服务行为规范》
二、服务禁忌
1、语言：
不知道，不晓得。
你怎么这样不识货！
你自己看好了。要买就买，不要乱翻乱拿！
不能光看不卖哦！这件衣服要买才能试穿！
你买得起吗？
没眼光、不识货！
你到底买不买？少见多怪。
我们的东西很贵哦！
神经病，莫名其妙！
这里有便宜货，要不要买？
没有钱就不要试穿！
这么便宜还要挑来拣去！
嫌太贵就不要买！
其它店东西便宜，去哪好了！
要买就买，不买拉倒，不必勉强！
不想买看什么！
我们是连锁店，不是地摊！
这件衣服不是我卖的，我不知道！真没有水准！
2、行为：
抱肘拥胸，两腿交叉讲话只顾忙手头活，疏忽怠慢顾客
打断对方讲话，自己滔滔不绝给顾客脸色看
说话吐字不清、动作迟缓，让顾客空耗时间
过多使用琉行语、对顾客品头论足，说三道四
手插衣袋、将顾客分成三六九等，区别对待
伸懒腰，打哈欠、与顾客吵架
吹口哨，哼歌旁若无人在打私人电话
收回奇声怪调、在客人面前议论本公司的经营状况
倚墙而立、议论同事及上司
聚众聊天打闹、紧盯、尾随顾客
站在通道说话，影响他人行走临近结束时，对顾客不耐烦。
三、促销
销售促进是连锁店一项长期的营销策略，根据不同的时间如：节假日、特定时间进行促销。
常用促销方式
1、赠品
2、捆绑销售
3、联合促销（与肯德基、麦当劳等）
4、会员卡、积分卡
5、抽奖
第五章顾客治理
一、影响集客的因素
1、个性化
（1）与其诉求你比人家好，不如诉求你与别人的不同
（2）装修具备明显的视觉冲击力
2、店内气氛
（1）可以通过灯箱、海报等装饰物来调节气氛
（2）POP运用：可以通过不同风格、画面、颜色的POP来改变店内气氛
（3）柔和的光芒：可以使人心情愉悦，心态祥和，创造恬静的购物环境
（4）视听效果（如条件答应）：可以播放音乐或节目
（5）人为气氛调节（员工、顾客）
A导购员坚持良好的工作心情，热情待客；
B告知顾客优质商品的选用方法；
C适当赞美顾客；
D邀请顾客进店：在店门发放宣传资料或礼品。
二、远程集客
1、顾客档案的建立及使用：在连锁店消费的顾客建立档案，在有新品或活动时通知顾客；
2、DM的使用：在商业路段或连锁店四面发放DM，吸引顾客；
3、广告：在适当的时机，如开业、活动、节假日等在当地报纸、电视台或其他媒介投放适当的广告。
三、会员制治理
建立顾客会员制是连锁店一项长期的工作，拥有一定数量的会员，对提高连锁店的知名度，保证连锁店营业收入有极大帮助。
我们应明白：百分之八十的利润是由百分之二十的顾客（产品）产生的。
1、建立会员制的方法：详见《龙腾服装连锁店VIP会员治理办法》
2、会员的治理
每次会员消费，出示会员卡，收银员或店长将会员的消费记录在案，作为以后会员回馈活动的依据之一。
（1）消费到一定金额可以送礼品
（2）生日的时候打电话祝贺、送生日礼物
（3）新品通知（电话或DM）
（4）特别时间段通知适合的产品
（5）邀请参加联谊会等会员活动
四、团购促销
团体购买是十分有效的一种业绩提升手段，团体的购买力十分强盛。前期的资料搜集及客户培养是基本工作，通过黄页、报纸、电台、电视台、互联网、介绍等方法把握团购目标的资料，进行长期的跟踪服务。
1、团购的对象及消费时间
（1）行政、事业单位
（2）大型企业
2、团购促销方法
（1）直接拜访
（2）电话行销
（3）DM
（4）互联网上发布供货信息
五、公共关系及附加服务
通过公关活动，可以迅速提高品牌在当地的知名度以及目标顾客群中的认知度。
人事治理制度
第一章总则
第一条目的：为使本公司员工的治理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围：
（一）本公司员工的治理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
（二）本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章聘用
第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经总经理核准后，由人力资源部办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人力资源部办理工牌并安排试用。
原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方可正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或工作成绩欠佳或无端旷工者，应随时停止试用，予以解聘；试用未满三日者，不付给工资。
第六条试用人员报到时，应向公司人力资源部提供下列资料：
（一）身份证原件及复印件
（二）健康证或体检表
（三）经济担保书及担保人身份证复印件
（四）半年内半身免冠照片2张
（五）学历文凭及职业资格证书
（六）其他必要的文件
注：担保人需为当地有固定住所及稳定收入者。
第七条凡有下列情形者，不得录用：
（一）剥夺政治权利尚未恢复者
（二）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者
（三）吸食毒品者
（四）拖欠、挪用公款、有记录在案者
（五）患有精神病或传染病者
（六）品行恶劣，曾被开除者
（七）体格检查经本公司认定不适合者
第八条员工一经录用除临时性、短期性、季节性及特定性工作，应与公司签订正式的《劳动合同书》，双方共同遵守。
第九条本公司员工工资级别及晋升办法另见公司薪资治理制度。
第十条担保人如需中途退保，应书面通知公司，等到被担保人另外找到担保人，办理新的担保手续后，才能解除其责任。
第十一条担保人有下列情形之一者，被担保人应立刻通知公司更换担保人，并应于下列事情发生后十五天内，另外找到连带担保人。
（一）担保人死亡或犯案者
（二）担保人被宣告破产者
（三）担保人的信用、资产有重大变动，因而无力担保者
（四）不欲继承担保者
第十二条被担保人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，担保书即发还其本人。
第三章培训
第十三条入职培训：由人力资源部对新进人员进行入职培训，考试合格后方可进行试用。培训的基本内容包括：
（一）企业简介、企业文化理念、企业愿景
（二）人事治理制度、员工行为规范、员工奖惩条例
（三）其它规章制度
第十四条岗前培训：由所在部门对新进员工进行岗前培训，学习相关专业知识和技能。转岗员工忆铊进行新岗位的岗前培训。
第十五条在职培训：公司人力资源部定期组织员工进行业务技能培训。
第十六条提高性培训：公司选派优秀员工或后备治理人员参加与本岗位有关的专题性讲座或进行参观学习。
第十七条培训结束均应对参加的员工进行培训考核，对不合格者进行矫正培训，仍不合格者公司予以调岗或解聘。提高性培训结束以后，参加培训人员要写出培训心得，上交人力资源部备案。
第四章考勤
第十八条根据本公司的实际情况，原则上实行每周六天工作制。但因特别情况或工作未完成者应自动延长工作时间。
第十九条经理级（含）以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。
第二十条员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理：
（一）迟到、早退个人简历
1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到岗者为迟到。
2、工作时间结束前十五分钟内下班者为早退。
3、超过十五分钟后，才打卡到岗者以旷工半日论，因公外出或请假并经主管证实者除外。员工当月内迟到、早退合计三次，以旷工半日论。
4、无端提前十五分钟以上下班者，以旷工半日论，因公外出或请假并经主管证实者除外。
5、下班忘记打卡或加班后无法打卡者，应于次日经单位主管证实后视为不早退。
（二）旷工
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。
2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论。
3、员工旷工期间，不发薪资、津贴及提成，并按公司奖惩条例进行处罚。
4、全月累计二日或全年累计无端旷工六日，予以无条件解聘。
第二十一条员工有事不能上班的需履行请假手续。
（一）审批权限：员工请假一日内由直属上级主管批准；请假二到三日由主管副总经理批准；三日以上由总经理批准。
（二）审批手续：
1、员工请假应提前一日填写《请假申请表》，经批准后执行。《请假申请表》交于部门考勤人员留存。
2、员工请假时，应由上级主管指定职务代理人，在员工请假期间代行其职责。
3、因突发事件或急病不能先行请假者，应利用电话迅速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人按规定代办请假手续，否则视为旷工。
4、请假未满半小时者，以半小时计算，累积满8小时为一日。每人每月病、事假不得超过6天，全年累计不得超过30天。
5、公司所属自营店员工每人每月可由店长安排休息两天。有事请假需提前3天向店长提出申请，周末、节假日及盘点日不予给假、不得两人以上同时休假。
6、带薪休息日因工作原因未能按时休息的，由上级主管安排在一个月内进行补休也可以优先冲抵当月病、事假。
7、仓库员工请假按《仓库工作人员请假治理规定》执行。
8、不按正常请假制度休假者将视为旷工。
第二十二条国家法定假日由公司根据实际情况，进行统一安排。
第五章离职
第二十二条员工因故离开公司时，应填写《员工离职交接表》，对工作进行交接，并按规定程序审批后，方可进行工资结算。经济担保书在本人
第三篇：龙腾光电2012
以下是公司简介：
昆山龙腾光电有限公司成立于2005年7月，由昆山经济技术开发区资产经营有限公司控股，位于国家高新技术产业化基地：昆山光电产业园，是专门从事第五代液晶显示面板产品的研制、生产和销售的高新技术企业。
我们是：
国内获利年限最快、年产能最大的面板生产企业
国内唯一在0.5mm玻璃基板上生产笔记本电脑显示液晶面板企业
我们始终坚持以市场为导向，不断完善产品线，目前主要产品包括19英寸液晶显示器面板，10.1英寸、14.1英寸及15.6英寸笔记本电脑面板，23.6英寸、26英寸电视用面板等。未来公司将特别着重在笔记本电脑及液晶电视用屏的研发及生产。2009年，桌上型电脑用液晶面板合计销售超过540万片，其中公司主要产品19寸约占全球桌上型电脑面板出货量13%。
公司获得部分殊荣如下：
2010/07/01荣获苏州市人才工作先进集体称号2010/05/28
2009/12/09
2008/07/10
2008/05/1
52008/03/25
2007/12/18
2007/11/1
22007/09/28 获批国家重点新产品计划项目 获批第五代薄膜晶体管液晶显示面板技改 技术升级示范项目 获得江苏省百家优秀科技成长型企业称号 获得科技创新示范企业称号 获批成立江苏省（龙腾）平板显示技术研究院 成立江苏省薄膜晶体管液晶显示工程技术研究中心 获得江苏省高新技术企业称号 获批成立昆山经济技术开发区博士后科研工作站分站
龙腾光电秉承“沟通、融合、传承、创新、领先”的理念，在全球广纳优秀人才，龙腾给您的不止是一份工作，更是一个崭新的人生。全方位的职业发展体系、多元化的人才培养机制、多维度的训练课程，将让您的事业不断提升；而具竞争力的薪资与各项完善的福利，更让您的生活稳定温馨、亮丽多彩。
作为国家十一五计划重点发展的高科技产业，TFT-LCD在中国具有广阔的发展前景。我们立志成为中国液晶面板的领航者，为全球客户提供多样化绿色产品选择。诚邀有识之士加入龙腾团队，共同见证中国液晶面板业的辉煌篇章，共创更加亮丽的明天！
在龙腾，我们为您准备了：
◆周密的训练计划
为各层级和各职能岗位的员工制定了严格周密的训练计划，协助员工完成每一个角色的成长与转变。
◆广阔的发展平台
为员工提供安全舒适的工作生活环境及科学全面的个人职业发展体系。
◆优厚的薪酬
龙腾光电始终将利润分享员工，将公司与员工共进步作为一项公司的战略决策。我们提供有竞争力的薪资，以绩效导向为核心的薪酬体系与其他人力资源体系一道，培养精英团队共同向上发展。
◆丰富的福利项目
除国家规定的项目外，我们还提供：
1.医疗保健：公司为每位员工安排定期的免费体检等保健福利。
2.生活服务：龙腾光电关心所有员工的生活起居，设立优质的员工宿舍，提供员工舒适的居住环境；宿舍生活区拥有豪华的健身房，篮球、足球、台球及乒乓球场地；提供空调巴士提供接送员工上下班往返宿舍和厂区的服务。
第四篇：龙腾企业
龙腾企业简介
龙腾企业是一家综合型集团化企业。起源于1999年重庆味在龙腾轩文化有限公司，从一家火锅餐饮连锁企业逐步发展成多元化、集团化企业。由成都味在龙腾投资有限责任公司为龙腾企业总公司，下属有6个独立经营的分公司：成都盛世龙腾装饰设计工程有限公司、成都龙腾餐饮管理有限责任公司、四川味在龙腾农副产品开发有限公司、成都御龙腾园林工程有限公司、成都奥利建筑工程有限公司以及正在筹备的龙腾国际大酒店。
成都味在龙腾投资有限责任公司：
成都味在龙腾投资有限责任公司是2010年3月成立，在龙腾火锅连锁管理公司的基础上脱离出来，公司注册资本为1000万元，建立为龙腾企业的总公司。公司办公地址在成都市温江区柳台大道188号4楼，公司现有员工24名，其中大专以上学历21名，硕士生3名，注册会计师4名、审计师2名、预算员2名、建造师2名、其他文员11名。主要经营：项目投资、项目开发、资本营运、土地整治等以及公司内部发展项目投资。
成都味在龙腾餐饮管理有限公司：
成都龙腾餐饮管理有限责任公司经过十余年的沉淀，从1999年温江区开设的一家2000余平的重庆龙腾火锅店发展成为以火锅为龙头，星级酒店、西餐为辅、食品研发、生产为一体的综合性餐饮连锁企业。
公司以“龙”的神韵为品牌文化核心，坚持以“诚信经营、以人为本、口碑相传、永续经营、谦虚做人、努力做事”的经营理念，赢得社会各界的普遍赞扬和消费者的大力支持，曾先后被评为“中国名火锅”“四川名火锅”“四川十大特色火锅”“全国绿色餐饮企业”“巴蜀名牌火锅”“重点维权单位”等诸多荣誉，树立了良好的社会形象和较高的知名度。2011年3月，“味在龙腾”火锅底料配方获得了国家食品发明专利，促进了龙腾餐饮连锁事业飞速发展。
公司现已完成了标准的VI系统，建立了一套龙腾连锁发展完整的管理体系，塑造了统一设备、统一形象、统一配送、统一管理、统一监督、统一配方、统一服务的连锁管理模式。
并遵循“腾飞四海，以特色搏击商海”的发展宗旨，打造“龙”的神韵品牌文化餐饮为目标，紧盯业界范围的饮食潮流，立志于传播浓郁的巴渝文化特色美食，走出一条个性化、差异化、品牌化的发展之路。
其中成都龙腾餐饮管理有限公司在全国范围内已开设火锅连锁分店60余家，御龙腾西餐连锁3家，分别分布于四川、内蒙、青海、甘肃、陕西、重庆等省市，总营业面积逾10万平米之多，拥有员工近8000人，并拥有现代连锁餐饮企业管理经验和技术力量，其中高层管理人员约100人，持本科以上30余人，专业的厨师团队中，高级职称10人，可长期解决餐饮经营中的管理与技术问题。公司与温江两所高校联合办学，定向为龙腾培养专业人才，为公司未来发展打好了坚实的基础。
成都盛世龙腾装饰设计工程有限公司：
成都盛世龙腾装饰设计工程有限公司成立于2011年2月，注册资本为100万元，公司现有设计师12名、工程师4名、预算员2名、财务审计4名、现场管理人员10名。公司重点项目是公装、大型商场、酒店、办公楼、车站等，从成立至今现已完成：柳岸家具办公楼装饰，咸阳市龙腾火锅总店，什邡市龙腾火锅店，九寨沟景区店、甘孜县龙腾火锅店、多吉酒店，成都市温江区海峡新城别墅2栋，御龙腾西餐厅等项目。
四川味在龙腾农副产品开发有限公司：
四川味在龙腾农副产品开发有限公司成立于2011年11月，成都味在龙腾投资有限责任公司在成都市温江区海峡科技园区温泉大道四段888号购置土地20.85亩，建设一栋12层楼五星级“龙腾国际大酒店”和一栋6766平方米的两层钢构厂房，用于四川味在龙腾农副产品开发有限公司食品加工生产厂。
成都味在龙腾投资有限公司根据现有企业的发展情况，原租赁的办公场所以及底料加工厂无法满足企业发展的需求。建龙腾总部基地，扩大生产厂房，成立四川味在龙腾农副产品开发有限公司，建设火锅博物馆、总部办公中心，培训中心、会议中心、配送中心、食品加工、物流仓储等才能充分满足企业日常工作的需要，才能有效地为各加盟店做好后勤保障工作，为企业培训更多、更好的人
才，充分发挥企业总部的核心作用。同时，生产家用包装火锅底料、辅料、调味品以及鸡精，走流通领域让龙腾产品走进千家万户。使成都味在龙腾投资有限责任公司又上新台阶，将对温江本土餐饮企业走出温江，走出四川起到标杆榜样作用，对企业自身发展起到绝对性保障作用，为地方纳税和解决当地失地农民再就业起到积极作用。
“龙腾”火锅底料配方在2011年3月获得国家食品发明专利，是四川省火锅食品行业的先锋，走在同行业食品安全的前列。企业引进火锅底料自动化罐装流水生产线，生产区按照透明、无菌、标准化建设，采用纯天然中草药、天然油料以及无污染辅料按照专家配方进行生产，底料分白味、海味、麻辣、清香、五香、滋补共六类，分大、中、小三种规格包装，中、大包装满足自身需求，小包装向市场推广，进入超市销售及家庭使用。
建立四川味在龙腾农副产品开发有限公司配送中心中转站，服务于全国所有“龙腾”火锅分店及超市，为未来发展连锁店商品流转、物资储备打下基础，并配置各种装卸机械，安装现代化物流软件与各连锁店、经销商建立数据交换网络，购置大型集装箱车辆，完成物流配送。
工厂建成后日均生产20吨产品，年销总产值将达到1.5亿元以上，预计年销售收入1.35亿元，企业将获利3375万元，预计年纳税1297.35万元。前期三年销售重点放在西北市场，有山西、陕西、青海、甘肃、新疆等地，主抓流通领域，结合企业在西北市场的连锁分店良好的口碑和当地人们的推崇进行同步推广，根据西北市场推广情况进行时时调整，充分满足市场的需求市场，企业前景一定十分美好！
成都御龙腾园林工程有限责任公司：
成都御龙腾园林工程有限责任公司成立于2012年元月，注册资金：200万元，经营范围有种植、销售、花卉、苗木；园林绿化工程设计、施工；公司拥有园林基地150亩1个，230亩1个，主要种植有：银杏、桂花、广玉兰、紫荆、罗汉松等名贵树种；公司员工有：景观设计师4名，园林设计师3名，现场施工项目经理8名；现已完成的项目有：成都市青白江区凤凰湖景观项目、成都市温江区
杨柳河道景观；四川省雅安市喇叭河景观整治；成都市曼哈顿景观项目等。
成都奥利建筑工程有限公司：
成都奥利建筑工程有限公司，原名成都市温江区第四建筑有限公司，有成都味在龙腾投资有限公司收购变更为成都奥利建筑工程有限公司。公司注册资金：2000万元，各类专业技术人员1000余人，从业人员6000余人，其中高、中级职称员工600余人，主要机具设备1689万元，总功率6000千瓦，年均产值2亿元以上，是一支施工力量雄厚、管理完善的二级施工企业。
公司先后承建：康定毛纺厂厂房及办公楼、泸安磷肥厂房及办公楼、温江氮肥厂厂区建设、温江区人民医院、温江白天鹅商场、温江区粮食局综合楼、温江区人民银行职工住宅楼、温江中行大厦、长江液压件厂厂区及职工住宅工程、温江福星苑工程、广华公寓、洋发小区、南苑电梯公寓、花土小区、燎原小区、鱼凫小区、成都三锐工具制造有限公司厂区建设、精钻可以成都有限公司厂区建设、光明苑小区，大华·水映岛、学府芳邻、海科产业园标准厂房工程、阳路南延线工程、第六届花博会主场馆土石方工程、凤溪河整治工程、温江南江路整治工程、田南路工程、金马政府第三横道东西段工程、金马政府第三纵道工程、檬桥路工程、杨柳河东岸（德通桥至战备渠）改造工程、温江金马河提防工程、温江三义码头工程、温江岷江码头工程、明欣药业主厂房工程、成钞公司配套工程、中外合资德阳罗兰隆氏绿色养殖基地、温江区涌泉镇中心校新校区建设、申联公司香料厂厂区建设…….成都奥利建筑有限公司历年来被市、县主管部门先后评为“先进企业”、“管理基础”而已达标企业、“先进集体”、“先进单位”“重合同守信用”企业，被中国农业银行成都市分行评定为信用等级“一级信用”企业，并于2005年通过ISO09001-2000标准国际质量认证。公司坚持“质量第一、优质服务、诚信经营、全面履约”的经营方针，发挥自身优势，抓住机遇，优化管理，严格执行平等互利，重合同守信用原则，以质量求生存。公司完工的项目合格率达100%。
龙腾国际大酒店：
第五篇：龙腾瑞气
龙腾瑞气;凤舞春风。万方春浩荡;四海龙腾飞。云飞翔瑞凤;雷震起渊龙。天高鹏翅健;海阔龙姿雄。长空排雁阵;大海起龙图。凤鸣春日晓;龙起海天高。丹青描锦绣;翰墨舞龙蛇。巨龙腾盛世;乳燕报新春。龙腾翻巨浪;虎啸动春雷。龙腾云似海;燕舞景长春。龙年春烂漫;华夏业辉煌。龙年呈国瑞;春日溢华光。龙舞长城雪;燕鸣北国春。白鹤松间舞;苍龙海宇游。鸟鸣千户晓;龙舞一池春。辰时龙起舞;春日燕翻飞。纵情挥笔墨;放胆舞龙蛇。虎啸风声远;龙腾海浪高。兔隐青纱帐;龙萦白玉堂。狮吼惊天曲;龙吟动地诗。神龙开盛纪;飞马跃前程。神龙腾世纪;猛虎镇乾坤。神龙腾碧海;仙鹤上青霄。挥笔龙蛇走;迎春莺燕歌。高天排雁阵;大海起龙图。海为龙世界;云是鹤家乡。腊尽蛟龙跃;春归莺燕忙。喜庆龙年好;欢歌国运昌。瑞雪酿春酒;神龙展壮猷。猩醒番夷逊;龙腾港澳归。新年兴骏业;盛世起龙图。新元龙破壁;华夏凤鸣春。新春迎澳至;瑞雪伴龙腾。德门呈燕喜;仁里灿龙光。燕语新华喜;龙腾大地春。爆竹惊天乐;神龙振国威。蟾宫招兔去;新纪引龙飞。大展鲲鹏羽翼;壮怀龙马精神。千古龙蟠虎踞;三春燕舞莺歌。玉兔方归月殿;金龙已到人间。龙蛰一川烟雨;鸟鸣万树春花。鸟语花香春媚;龙腾虎跃国强。世纪更新伊始;神龙翘首飞来。白昼云霞孤鹤;深山风雨卧龙。兔展惊天画卷;龙吟动地诗篇。春节龙开新纪;门庭燕舞吉祥。海上神龙跃起;梅梢春信初来。桃李九州馥郁;蛟龙四海腾飞。翰墨龙蛇起舞;春光莺燕翻飞。
高歌猛进英雄辈出改天换地科教兴国众志成城繁荣昌盛五谷丰登安居乐业国泰民安花好月圆桃李满园春盈四海龙年大吉盛世新春国光焕发捷步青云自强不息江山如画
盛世龙年中华腾飞春满神州
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