2014年毕业班工作措施

第一篇：2014年毕业班工作措施

2014届毕业班工作措施

根据永善县教育局2013年秋教育教学工作要点，为认真做好我乡2014年毕业班工作，进一步强化教学常规管理、推进课程改革、提高教育教学质量，现拟定我乡毕业班工作管理措施。

一、对教师的要求

1、做好动员工作，营造复习备考的良好氛围

初三学生正处于从少年到青年的过渡期，是身体发育的高峰期、自我意识和智慧的增长期，也是心理状态极不稳定的时期，在这个时期学生极易出现种种心理上的困惑和矛盾。加上学生的学习负担加重，面对社会的挑战、家长的压力、老师的要求，他们极易出现心里偏差，表现出自卑、忧郁、焦虑逆反等症状。为此，毕业班教师要利用课余时间，就学生的现状，制定系列措施，帮助他们分析优劣，使其扬长避短，特别要更多地关注学困生，因为他们最容易放弃。

2、加强管理，创造良好的学习环境

（1）注意学生的细节，如穿着打扮、精神面貌等等。若有了情感的困惑且难以自拔等现象，像这样的学生出了问题需要立即解决、及时了解，及时谈话、及时予以帮助。

（2）优化时间管理，让学生充分发挥主体时间的作用。初三下半期，面临中考的时间越来越近，学生们越发感觉时间不够用，班主任的作用就应该显露出来，一方面适时指导让其合理安排时间，另一方面提醒各任课教师要合理安排作业。

（3）施以情感管理。初三学生正处于充满朝气的阶段，作为班主任首先对待学生要一视同仁，不能因为学习成绩的高低而宽容优生、歧视后进生，具体做

法是：

①“宽爱”后进生。要千方百计帮一个孩子寻找其闪光点，帮助他们树立人生的自信心。

②严待优等生，优等生谁都爱他们。也正因为如此，他们的缺点往往容易被忽视、掩盖，被原谅、偏袒。对这类学生，首先不宠他们，更不能迁就他们，班主任不仅要帮他们树立更高的目标，而且要让他们有一颗健康的心灵。

③博爱中等生。中等生往往是班级中最容易被忽略的群体，他们有比较稳定的心理状态。他们是班集体的中间力量，是班级的镜子。对这类学生，班主任要帮助其树立敢于超越的勇气，特别是在后期，教师如果能调动好这部分中等生的信心，他们很有可能创造奇迹。

3、加强与家长的交流

与家长进行沟通是毕业班后期班级管理工作的一个重要环节。通过交流，教师与家长可以更好地了解学生在家和在校的情况。及时纠正学生的不良习惯，使其努力学习，考好毕业试。

4、协调学科间的关系

毕业班后期，学生们的学习时间紧、学习任务重，有时难免出现为了争取时间而产生摩擦的现象，这对一个班级来说是很不利的。班主任要以身作则，不过多地挤占时间，要通过召开学科老师协调会等形式，让学科教师协调起来，以促进学生各科的协调发展。

5、初中毕业班班主任还要积极做好职业技术教育的招生宣传

让那些没有机会上高中的学生提供其他的就读机会和可能性，及时将职高（中）的招生情况反馈给学生，这也是照顾了大部分农村学生的实际情况，让他

们有就业的机会，使之增强学习的积极性和自尊心。同时也可调动其他的后进生的学习积极性从而达到优化班级管理的效果。

6、召开好三个层面会议（九年级任课教师、九年级学生家长、九年级学生会议）研究学生现状，制订毕业班教学目标和具体要求，采取相应的应对措施。

7、精心设计作业，提高教学实效性

确立一个重点：指导主观性、开放性试题的审题与解题，增强“以新带旧”的意识，切实用好复习资料，对教辅材料有选择，专项练习与综合训练要交替进行，尽力提高复习课的效益。

8、注重作业的反馈功能

及时批改作业，及时诊断学生的学习问题及老师的教学问题，批改作业多样化、分层化，实行自批、互批、面批相结合方式；测验考试实行多样化：内容多样、形式多样、评价方式多样。

9、最后复习阶段，认真上好每一堂复习课

分析把握好每个学生的底细，做到分层指导，有的放矢，课堂中的常规提问，要往考试题上靠一靠，问题的指向要明确，提问少而精。

10、及时了解中考信息，积极应对

关注教改走向，关注教研动态，积极参与中考研讨活动，摸清本届九年级学生的特点、现状，及时纠正学生学习态度，学习方法。以人为本，充分调动每一位学生的学习积极性。

11、认清形势，明确职责，增强目标意识

九年级的教师承担着教学与升学、教书与育人等多重任务。思想的高度统一是完成这些任务的保证。从现在起，九年级就要以抓实教学和常规管理工作为中

心，并把统一思想作为每次九年级会议的主要内容。全体教师要看清形势，明白肩上担子的分量，增强工作紧迫感和危机意识；从现在一直到中考，都要上下一心、团结协作，备课组内部要精诚合作、资源共享，共同提高。

二、对学生的管理措施

1、加强班级管理，开展主题教育，营造学习氛围

要求班主任注重用积极奋进的氛围来育人，从而促使班级学习成绩的提升。班主任必须明确班级管理目标，加强班级常规管理，培养良好的班风学风。要求中心校值班人员每周到班上巡视一至二次，并不时地找学生谈话。班主任要经常性地召开分类学生会议、全体学生会、个别学生的家长会等，来强化学生管理力度，营造健康的育人环境。

2、加强学生常规管理，提升学生思想和学习等方面的整体素质

对学生中存在的一些问题，要进行跟踪管理，争取得到家长的配合，及时采取相应的措施予以整改，特别是注重学生的学习习惯和思想品德的养成教育。每节课之前坚持预习，上课认真听讲、积极思考，课后及时巩固、认真完成作业，认真对待考试，考后认真纠正和总结，找出考试中存在的问题并确定今后的努力方向，采取多种办法来激励学生，帮助他们树立信心。

三、学校管理措施

1、加强班级管理，提高教育效果

学校毕业班工作领导组要严格深入毕业班班级管理，从早晨的按时到校到日常的各项行为，从平时的行为规范都要严格要求，狠抓班风和学风建设。

2、落实教学管理工作措施，努力提高教学成绩

结合我校的九年级管理机制，针对九年级学生的特点，我们积极寻求科学合理的管理措施，经常性地召开九年级教师会议，及时向教师通报九年级的工作方案和重点措施，及时协调各学科之间的教学关系。在常规方面严格要求，在学习方面科学指导，在心理方面及时疏导。通过开展系列主题班会等，让学生及早进入状态，树立中考意识、竞争意识，及时表彰优秀学生及进步较大的学生。

3、抓好备课组长为核心的备课组工作

我们在开学初就确定备课组长为学科质量第一责任人，备课组长的工作是年级学科教学的组织者，担负着重要的责任。备课组长要做到：开展教学研究活动，组织备课组内教师集体备课，根据学科特点统一本学科的教学要求，包括教学的进度、难度、容量、练习的题量与批改规范；开展行之有效的期中期末检测质量分析，细心研究往年中考试题，揣摩中考最新动态，随时调整教学内容、教学手段、教学进度、教学重难点，做到紧跟中考步伐。

综上所述，我们学校有这些有着强烈的事业心和奉献精神的老师，2014年中考这一仗相信我们一定能打好。

2014年3月1日

第二篇：2012毕业班工作措施

西充县义和小学毕业班工作措施

一、高度认识，明确责任；率先垂范，协力同心。

1、成立毕业班专门领导机构。毕业班领导机构 班别：六年级 九年级 领导机构和职责 组 长：蒲荣贵 何明义

职 责：部署和监督毕业班全面工作。副组长：杜洪强

职 责：具体安排、布置、协调、完成毕业班全面工作。责任人：九年级班主何明义、杜元聪、谢艳萍、杜洪强；六年级班主任杨大兴、袁凤怀。

职 责：完成六年级毕业班各项工作。

成 员：九年级 何明义 杜元聪 谢艳萍 杜洪强 蒲荣贵 黎洪钊 郭光社 袁凤怀 赵小明 六年级 杨大兴 舒显奎

职 责：完成好本学科教学任务和一切升学考试任务，完成好校领导、班主任安排的毕业班一切工作。

2、领导深水作业，率先上好毕业班课。

何校长任初三班主任，并上了语文；蒲校长上历史课；杜主席上政治课；袁主任上物理、化学；杜科长上数学课；其余四科何校长蹲点包科。

3、全体教工明白义和的初中教学只有奋力一搏，才能有所收获，要保住老脸就只能背水一战。

二、明确目标，严格奖惩，责任到人。

1、本届目标和奖惩 毕业班升学目标和奖惩条例 目标：

九年级区评争三，西充中学，北门中学力争上线15人。六年级区评争五，170分优生14人。奖励：

1、六、九年级完成目标每人奖100元。

2、单科区评一等奖每人奖300元。

3、九年级西中、晋中每上线一人奖100元，交班主任安排分配；同时每上线一人奖班主任10元。

4、六年级升学总分170分以上每人奖10元，交班主任安排分配；同时每上线一人奖班主任5元。惩罚：

1、单科区评获后三名的分别惩200、150、100元。

2、未实现目标领导、任课教师分别惩200、100元。

2、经学校行政研究，教代会讨论决定初三能实现目标，东北门上线15人，任课教师省外考察学习。

三、具体做好以下几方面工作

1、思想是执行路线的保证；开好三会。教师会（拟召开三次）名师才能出高徒。以精神作支撑那就是不计得失的牺牲精神、不甘落后的拼搏精神、爱生如子的园丁精神、认真执教的敬业精神、和谐发展的协作精神。，以制度作保障，以目标促激情。要求教师：（1）走进学生心中，激发学科兴趣。

（2）研习新课标，优化课堂环节，广博博取，厚积薄发，实现课堂的有效性。

（3）踏实做好各项常规，又好又快结束新课，补上下期课两个单元。

抓紧抓好升学苗子；特别是本科成绩有问题的学生必须千方百计各个突破，并建好转化提高档案交教务处。

（4）认真研习中考指南，及时捕捉中考信息，紧跟中考题型做好试卷的收集、筛选、使用；及考后的总结、分析、补救工作；总结、分析形成资料交教务处。

家长会（拟召开两次）温暖的家才是孩子心灵的港湾。要求家长：

（1）为孩子开启一盏心灯。

（2）既做好严“父”，又做好慈“母”。

（3）特别做好孩子经济的监管和周末孩子在家时间的监管。（4）上一所好学校就是和幸福牵手。

学生会（开好优生会和差生会）我们以生命的名义保证“你能行”。要求学生：（1）高度自信，迎接人生的一切困难和挑战。（2）倾听学生心声，走进学生心灵。

（3）认清严峻形势（万人争过独木桥；竞争年代不同情眼泪。）；（4）学习方法指导：从时间、毅力、效率、目标、总结等方面深入浅出分析指导。

2、以考促效，树立学习榜样。

（1）坚持月考，月考共安排四次，临诊考试一次。每一位任课教师从选题、监考、阅卷、评讲、总结一步一个脚印，形成资料上交教务处。班主任做好全面分析总结形成资料上交教务处；教务处一并做好分析总结上交教办；并做好反馈到任课教师和学生中，还要做好学生的发扬和补救工作。学生考前制定好奋斗目标，选好竞争对手公布在后面黑板上；考后学生站位、分析、总结回交家长签字，然后制定下一轮奋斗目标、竞争对手。

（2）确立榜样，对学习方法好，学习效率高成绩优异的学生开好表彰会；班上宣传学校表扬形成示范效应。（3）争分夺秒，尽可能多的利用好课外时间。

三餐饭后安排到任课教师，教务处实行考核给一定的补助。周五各任课教师布置好量足作业，让学生尽可能利用好周末时间。周一晨会班主任和科任老师到班检查，并形成检查机制，使有限的课堂向课外无限延伸。

3、提前抓薄弱学科，以研促教。

教研活动在体育、语文、英语、历史、政治五科开展。五位老师除了上好教学常规课外，教研组牵头集体会诊，群策群力将问题有效得以解决。

特别是体育和实验操作，时间上尽早，并确立好专人，教务处考核并给恰当补助。

4、思想工作常抓不懈，布置好教室。

（1）班主任长跟班，定时和不定时查班，做好每位学生的思想工作，营造良好学习氛围。

（2）用标语、对联、倒计时等布置好教室，形成催人奋进的氛围。

后勤保障以毕业班工作为中心，全力以赴。按此法

5、六年级基本按此要求。

但愿天道酬勤，今年毕业班工作有个新突破！

义和乡小学 2012-9-20

第三篇：毕业班工作措施

XX中心学校 2017届毕业班工作措施

毕业班教育教学质量是学校生存的基础，是学校的一扇窗口，搞好毕业班工作，对于促进我校发展具有重大意义。

一，成立毕业班工作领导小组 组

长： 副组长： 成 员： 二，工作重点：

要面对全体学生，抓优生，带“中间”（中等学生），大面积提高教学质量。加强各科协调工作，努力提高毕业班学生上重高的人数。三，具体措施：

(一)，定目标，体现一个“引”字 1，总目标：

①采取各种措施，严格控制学生流失，力争学生巩固率达100%； ②力争完成全市前300名3人，前1000名6人的重高任务。2，教师方面目标

①制定好该科工作计划；落实周工作制。

②本着“踏踏实实干实事，堂堂正正出成绩”的原则，认真搞好课堂教学与学生辅导。

③学月、阶段教学结束后有相应的书面总结，并在毕业班研讨会上交流； 3，学生方面目标

①指导学生逐步树立正确的人生观、世界观和远大理想； ②注重学生的心理疏导，引导他们学会科学的学习方法；

③实行分层教学，让优生吃饱、后进生吃好，使人人获得必要的知识与技能。

(二)，重过程，突出一个“抓”字 1，领导参与

实行领导包人制度，具体措施如下：

领导要经常深入该班，多听、多思、多谈、多指导，及时了解毕业班教师、学生的思想动态，努力调动教师的积极性，以此带动全体学生树立信心、明确方法，冲刺中考。

2，常规管理

①加强对毕业班教师的常规检查力度，确保以常规促质量； ②后期实行月考制，认真组织和分析成绩；

③加强课堂教学管理，教导处及领导小组成员将不定期深入毕业班听课，检查教师教学目标的完成情况，结果将作为教师的考核、评优的依据。

④每月召开一次毕业班工作交流会，对于发现的问题，及时补救。⑤实行师生谈心制

毕业班教师采用个别谈心、小组、集体交流等方式，多关爱学生，了解学生的学习、生活情况。

(三)，强保障，落实一个“实”字 1，进一步完善各种考核制度

2，毕业班教师在评优晋级、考核中，同等条件下优先。四，实施有效监督

(一)，定期组织学生问卷调查、评教活动等，了解学生情况，获取必要的反馈信息；

(二)，定期召开毕业班学生家长会；

总之，我们将不断地探索，不断思考。望全体毕业班任课教师团结协作，努力进取，共同完成毕业班重高任务，为学校的发展作一份贡献。

第四篇：2013毕业班工作措施

郭河中学2013届毕业班工作细则

毕业班教育教学质量是学校生存的基础，是学校的一扇窗口，搞好毕业班工作，对于促进我校发展，整体推进素质教育具有重大意义。

在当前的教育形势下，我们不仅要积极践行新课程改革的有关精神，而且还应该把以提高学生成绩作为已任。因此，毕业班工作难，毕业班工作的过程就成为一个不断探索的过程、克服困难的过程。为了进一步加强毕业班管理，搞好毕业班工作，特定《郭河中学2013年毕业班工作细则》。

一、成立毕业班工作领导小组

组长：张官勤

副组长：左申平汪必国

成员：叶明国徐敏潘中保乐春晓周良定

二、工作重点：

毕业班问题，实际上就是一个质量问题。有计划、有步骤地安排教育教学工作，避免盲目性，提高实效性是抓好毕业班工作重要一环。因此要面对全体学生，抓“两头”（优生、后进生），带“中间”（中等学生），大面积提高教学质量。加强各科协调工作，努力提高毕业班学生的五率：即巩固率、优尖生率、后进生转化率、体考实验达标率、合格率。

三、具体措施：

(一)、定目标，体现一个“引”字

目标是行动的指南，没有目标的努力是盲目的行动。

1、总目标：

①采取各种措施，严格控制学生流失，力争学生巩固率达100%；

②中考成绩在来年更上一个新台阶。

④省市示范高中和普通高中升学一二三目标分别为50人；80人；110人。职高145人。

2、教师方面目标

①详细毕业班工作计划；落实周工作。

②本着“踏踏实实干实事，堂堂正正出成绩”的原则，认真搞好课堂教学与学生辅导；

③学月结束后有相应的书面总结，并在毕业班研讨会上交流；

3、学生方面目标

①杜绝发生校园重大安全责任事故。

②指导学生逐步树立正确的人生观、世界观和远大理想；

③注重学生的心理疏导，引导他们学会科学的学习方法；

④实行分层教学，让优生吃饱、后进生吃好，使人人获得必要的知识与技能。

(二)、重过程，突出一个“抓”字

1、领导参与

实行领导包班级制，领导要经常深入该班，多听、多思、多谈、多指导，及时了解毕业班教师、学生的思想动态，努力调动教师的积极性，以此带动全体学生树立信心、明确方法，冲刺小、中考。

2、常规管理

①加强对毕业班教师的常规检查力度，确保以常规促质量；

②实行月考制，每月由教导处负责组织专人统一命题，命题把握住考试方向，认真组织和分析成绩；

③加强课堂教学管理，教导处及领导小组成员将不定期深入毕业班听课，检查教师教学目标的完成情况，结果将作为教师的考核、评优的依据。

④每月召开一次毕业班工作交流会，对于发现的问题，及时补救，并将记录整理成书面材料，由学校制定每月毕业班的工作总结。

⑤实行师生谈心制

毕业班教师采用个别谈心、小组、集体交流等方式，多关爱学生，了解学生的学习、生活情况。

(三)、强保障，落实一个“实”字

1、进一步完善各种考核制度

2、毕业班教师在评优晋级、考核中，同等条件下优先。

四、实施有效监督

(一)、定期组织学生问卷调查、评教活动等，了解学生情况，获取必要的反馈信息；

(二)、定期召开毕业班学生家长会，家校共管；

总之，我们将不断地探索，不断思考。望全体毕业班任课教师团结协作，努力进取，共同完成毕业班升学目标，为学校的发展作一份贡献。

五、奖惩方案

若完成目标，以全校教师奖励性绩效工资总数的5%奖励毕业班所有科任教师及领导。

（一）、毕业班的终结质量依据县教育局毕业会考成绩，2013年上期末的质量奖，按照非毕业班教师奖惩办法计算。和非毕业班教师同步发放。

（二）、毕业班终结质量奖惩：

1、毕业班终结质量整体位置达全县前三分之一，获县级素质教育A类。以最高金额记奖。

2、毕业班统考主要学科单科位次教育质量（看县上的分班单科位次评估）：在全县的统考中获得同层次前三分之一的最低位次奖500元，每高出前三分之一最低位次一位加奖10元；在全县的统考中获得同层次中间三分之一的平均位次奖300元，每高出平均位次一位加奖10元，每低于平均位次一位扣奖10元；

3、毕业班班主任奖惩：班级位次达同层次前三分之一奖班主任300元，中间三分之一奖班主任100元。

6、领导的毕业班奖励

奖惩均按照毕业班统考科目教师获得的奖金的平均数发放。

7、班级有重大责任事故，在社会造成严重影响的按照其他规定处罚，并且扣除该班奖金的50%。

第五篇：2011毕业班工作措施

曹碑学校

2011届毕业班工作措施

毕业班教育教学质量是学校生存的基础，是学校的一扇窗口，搞好毕业班工作，对于促进我校发展，整体推进素质教育具有重大意义。

在当前的教育形势下，我们不仅要积极践行新课程改革的有关精神，而且还应该把以提高学生成绩作为已任。因此，毕业班工作难，毕业班工作的过程就成为一个不断探索的过程、克服困难的过程。为了进一步加强毕业班管理，搞好毕业班工作，特定《曹碑学校2011年毕业班工作措施》。

一、成立毕业班工作领导小组

组长：冯光辉

副组长：姚云焱冯毅

成员：张为民陈贤任朝发胥学仕汤中良

二、工作重点：

毕业班问题，实际上就是一个质量问题。有计划、有步骤地安排教育教学工作，避免盲目性，提高实效性是抓好毕业班工作重要一环。因此要面对全体学生，抓“两头”（优生、后进生），带“中间”（中等学生），大面积提高教学质量。加强各科协调工作，努力提高毕业班学生的五率：即巩固率、优尖生率、后进生转化率、体考实验达标率、合格率。

三、具体措施：

(一)、定目标，体现一个“引”字

目标是行动的指南，没有目标的努力是盲目的行动。

1、总目标：

①采取各种措施，严格控制学生流失，力争学生巩固率达100%；

②小、中考成绩在来年更上一个新台阶。

③六年级第一目标：同层次68所学校中22位；第二目标：同层次68所学校中18位。第三目标：同层次68所学校中16位。

④九年级第一目标：同层次25所学校中12位；第二目标：同层次25所学校中10位。第三目标：同层次25所学校中8位。奥赛小班一二三目标分别为1；1；2。普高升学一二三目标分别为15人；20人；22人。职高20人。

2、教师方面目标

①详细毕业班工作计划；落实周工作制。

②本着“踏踏实实干实事，堂堂正正出成绩”的原则，认真搞好课堂教学与学生辅导；

③学月结束后有相应的书面总结，并在毕业班研讨会上交流；

3、学生方面目标

①杜绝发生校园重大安全责任事故。

②指导学生逐步树立正确的人生观、世界观和远大理想；

③注重学生的心理疏导，引导他们学会科学的学习方法；

④实行分层教学，让优生吃饱、后进生吃好，使人人获得必要的知识与技能。

(二)、重过程，突出一个“抓”字

1、领导参与

实行领导包班级制，具体措施如下：

学校主任姚云焱同志负责九年级；

学校主任冯毅同志负责六年级。

领导要经常深入该班，多听、多思、多谈、多指导，及时了解毕业班教师、学生的思想动态，努力调动教师的积极性，以此带动全体学生树立信心、明确方法，冲刺小、中考。

2、常规管理

①加强对毕业班教师的常规检查力度，确保以常规促质量；

②实行月考制，每月由教导处负责组织专人统一命题，命题把握住考试方向，认真组织和分析成绩；

③加强课堂教学管理，教导处及领导小组成员将不定期深入毕业班听课，检查教师教学目标的完成情况，结果将作为教师的考核、评优的依据。

④每月召开一次毕业班工作交流会，对于发现的问题，及时补救，并将记录整理成书面材料，由学校制定每月毕业班的工作总结。

⑤实行师生谈心制

毕业班教师采用个别谈心、小组、集体交流等方式，多关爱学生，了解学生的学习、生活情况。

(三)、强保障，落实一个“实”字

1、进一步完善各种考核制度

2、毕业班教师在评优晋级、考核中，同等条件下优先。

四、实施有效监督

(一)、定期组织学生问卷调查、评教活动等，了解学生情况，获取必要的反馈信息；

(二)、定期召开毕业班学生家长会，家校共管；

总之，我们将不断地探索，不断思考。望全体毕业班任课教师团结协作，努力进取，共同完成毕业班升学目标，为学校的发展作一份贡献。

五、奖惩方案

若完成目标，以全校教师奖励性绩效工资总数的5%奖励毕业班所有科任教师及领导。

（一）、毕业班的终结质量依据县教育局毕业会考成绩，2011年上期末的质量奖，按照非毕业班教师奖惩办法计算。和非毕业班教师同步发放。

（二）、毕业班终结质量奖惩：

1、毕业班终结质量整体位置达全县前三分之一，获县级素质教育A类。以最高金额记奖。

2、毕业班统考主要学科单科位次教育质量（看县上的分班单科位次评估）：在全县的统考中获得同层次前三分之一的最低位次奖800元，每高出前三分之一最低位次一位加奖10元；在全县的统考中获得同层次中间三分之一的平均位次奖500元，每高出平均位次一位加奖10元，每低于平均位次一位扣奖10元；在全县的统考中获得同层次后三分之一的给300元基本奖，但倒数后5位不给奖或素质教育C类学校不给奖。

3、小学毕业班英语、科学、品社等统考科目奖惩按主考科目的25%记奖。

4、初中艺体特长生专业上线每人奖30元，考上普高每人奖100元。

5、毕业班班主任奖惩：班级位次达同层次前三分之一奖班主任300元，中间三分之一奖班主任100元。

6、领导的毕业班奖励

奖惩均按照毕业班统考科目教师获得的奖金或罚金的平均数逐情发放。

7、班级有重大责任事故，在社会造成严重影响的按照其他规定处罚，并且扣除该班奖金的50%。

8、初中考取奥赛小班1人以上，任课教师外出旅游学习。小学、初中获素质教育A类学校，学校组织该年级教师省内学习。

说明：县教育局评估后就兑现奖惩。