班主任管理经验介绍

第一篇：班主任管理经验介绍

转眼之间，我担任我校五年级

（二）班班主任工作已快1年了，其间有欢笑，有泪水，但我最大的感受，则是充实，这一点可能是没当过班主任的老师无法体会到的。管理班级，是一项艰巨的工作，它不仅需要爱心、耐心与细心，也需要创造，因为，你面对的是几十个充满创造力的孩子。而且，随着社会的发展，孩子们的问题似乎也越发多了，而社会也要求我们教育出充满创造力，有个性的学生。因此，我们班主任的班级管理也应富于创造性。我下面就想谈一谈自己在管理班级上的方法。

一、学会正确关爱，营造温馨班级

一个班，关起门来就是一个大家庭。如果这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着，那么他便是温馨的，温暖的。在班级管理中，我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生，给他们以更多的关注，更多的投入。在班集体中，我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛，让他们体验集体的温暖和同学间的友谊，让他们感受到自己在班上有一席之地。时时提醒他们“做学问得先做人”，做一个正直的人，热情的人，向上的人。优生不单纯是学业要优，更重要的是人品要优，心胸要广，心理要健康。成天被人赞誉的学生，只能在理智深沉的爱之中，严格要求，警钟常敲，才能克服自身的弱点，扬起风帆前进。我掌握他们的心理特点，调动他们的积极因素，正确对待他们的反复，始终如一地尊重、理解、信任他们。

二、实施自我管理，培养管理能力

班级常规管理是一项整体的育人工程。把学生的积极因素调动起来，才能形成合力，共同构筑学生自我管理机制。因此，我想方设法构建学生自我管理体制，为学生设置多种岗位，让每个学生都有机会上岗“施政”，有服务同学、锻炼自己、表现自己、提高自己的机会。

当然，班规的具体内容每学期都根据班级的实际和学校的要求，及时地作出适当的调整，使班规跟上学生、班级的变化，不断提高要求，引导学生的行为和品德向更高的层次发展，促使学生通过自我教育、自我调整而不断成长。

三、塑造自身形象，赢得学生信赖

孔子早在两千年前就说过：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因此，我不断地给自己充电，参加成人自学，参加计算机考试，认真钻研教材，努力让学生喜欢上课，喜欢学习。

俗话说：“严是爱，松是害，不教不管会变坏。”我努力做到真心爱护我的学生，严格要求他们，但是是在充分尊重学生的基础上严格要求的。

班主任工作精心而又繁琐，他是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业。在今后的教育生涯中，我将用我的青春继续耕耘属于我们的那片园地。我无悔，我高兴，因为我是一个班主任。

第二篇：班主任精细化管理经验介绍

班主任精细化管理经验介绍 瑞昌赛湖学校 汪一平

在上次的班主任会议上，曹校助教授给我们作的报告中就告诉我们，在阐述概念时，必须先弄清概念的内涵及外延。我认为“ 精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。老子说“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。对班级教育，也要提倡扎扎实实做好每一件事的精细作风，实施精细化管理，从小事入手，对每个细节都精益求精。做到事事有人管，处处有人管，事事有检查，时时有计划，事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能。

创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是每个班主任不断完善努力的目标。适合的就是最好的。对于班级管理工作，每一位积极上进的班主任肯定都有自己的经验。在几年的班主任工作中，我认为要创设融洽的师生关系，就要做到尊重、信任、理解、公平和激励。这是关系到学生的心理走向、关系到学生今后为人处世的一件大事，马虎不得。下面是我的一些工作心得，大家共勉。

一、架起爱心之桥,以爱感染学生。

班主任爱学生，首先必须尊重学生。尊重学生要以信任学生和理解学生为前提。能将学

生作为一个平等的对象来看待。对学生要公平，一视同仁，不能因为学生成绩的优劣、相貌 的美丑、经济条件的好差而对学生另眼相看。不管是成绩优秀的，还是后进生，班主任要对

他们始终表现出关注和热情并巧妙地对他们进行鼓励和批评。这样他们就会觉得在这个集

体中有温暖、有希望从而更加热爱这个集体。班主任爱护班级，关心学生不应表现在语言上，更重要的要落实到行动上。从小事做起，从点滴做起，使学生无时无刻不在感受到班主任的关心与爱护。学生生病你上去轻轻关心几句，并为之送来药片，常说“受滴水之恩当涌泉相报”，学生是不会忘记你的。一天，我班上的一位学生生病，课中他呕吐了，我忍着难闻的气味处理完脏物，带他到班公室倒杯开水，让他休息。这一点小事，学生始终记在心里，每次都用包含深情的眼光望着我，并时不时地主动帮我拿小黑板、粉笔等。从这件事我们可以看出，只要班主任能真情付出，学生必然会真情相报。

二、改革班级管理体制。

原国家足球队主教练米卢的帽子上有一行字写的是“态度决定一切”。我们先利用各种方式对班干部培训，要求大家“在细字上做文章在实字上下工夫”，反思自己以往的工作，统一大家的思想认识，形成精细化管理的舆论氛围,然后用责任这把尺子来加强班干部的管理。规定 “谁的责任谁负责”、“谁的任务谁负责”、“谁分管谁负责”的的岗位责任制。

1、值日班长

值日班长，就是负责做好一天值日工作的人。在他值日的这一天里，事无大小，他都得过问。从早读一直到晚上放学，才算是完成了自己一天的工作。早读课上，他负责组织同学们读书，检查教室、卫生区的卫生情况，同时检查同学们是否穿校服。中午，值日班长要组织好读书活动的开展，为同学们发放图书，督促他们做好读书笔记。课间，值日班长还要注意其它同学游戏的安全。还要负责课前准备、班务管理、收发作业及通知等，相当于班主任助理，并且每天值日完成后，还要写班级日志，对全天的学习、纪律、卫生、两操等作小结，并对班级管理提出自己的建议等。

2、小组长

在班级中，小组长是核心人物，他们肩头的担子最重。他们每天负责对小组成员的各项作业进行监督检查，协助值日班长管好小组纪律，配合红领巾监督员监督自己小组成员的礼仪常规，带领小组成员做好值日工作。对作业不认真的同学，小组长有权要求他将作业重做，对于作业中有错误的，小组长有责任和权力要求他及时改正。对于违反纪律或礼仪常规的，小组长及时提醒他改正，如有不听从劝告的，小组长要作好记载，对于表现特别突出或有进步的同学，小组长也要作好记录。每天，小组长还要抽出一定的时间把小组成员背诵、听写、作业等方面的检查结果及时书面或口头反馈给课任老师。随着班干部岗位设置的多样化，小学生当干部，最大的动力在于发挥自己特长，帮助同学，得到同学信任，会激励学生们力求上进，培养他们的责任感。

管理对整个教学活动来说是必要的，但管理不是老师来约束学生，而是学生在学习活动中的自我约束，在客观效果上，减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪，极大地提高了教

育管理的实效。其次，大力倡导学生自我约束和自我管理，帮助他们在心里筑起第一道防线，以尽量把问题消灭在萌芽状态，再次，他大大强化了规划、决策过程中的民主参与，通过引

导学生制订班规班法，既使学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足，又密切了师生关系同时由于学生有为自己的目标负责的倾向所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束，真可谓“一举数得”。

实施班级精细化管理，要有计划性。凡事预则立，不预则废。要想做好一件事，必须预

先想到并且想得越周全越好。总之高年级班主任工作具有复杂性、紧迫性和艰巨性。但只

要方法得当，工作踏实，心中有数，确立目标，振作士气，提高班级凝聚力，关注学生，注

意沟通，张弛有度，把握好管理尺度，班级管理一定能获得成功。

第三篇：小学班主任班级管理经验介绍

以爱动其心以言导其行让班级管理更专业班级是学校教育教学工作最基础的组织单位，而班主任则是全班学生的领导者、组织者和教育者。班主任工作的好坏直接影响着学校教学工作的质量，影响着未来人才的素质。那么班主任如何才能管理好一个班级呢？下面，笔者就班级管理工作谈几点做法。

一、树立自信，唤起学生发展。

自信心是一种自我肯定、自我信任，相信自己的力量能够实现一定目标的心理状态，是建立在对自我正确认识、正确评价的基础之上的。自信心能使一个人的潜能源源不断的得以释放，是人们克服困难获得成功的重要保证。它可以使人产生积极的自我暗示，激发人的自尊自爱、自强之心，从而获得成功。反之，缺乏自信心，则会产生一种消极的自我暗示，导致自卑、自贱、自弃等一系列的挫败行为。

本学年，我们班有一位名叫亮亮的同学，他语文几乎跟不上班，学习习惯极差：上课在楼道玩，课下从来不写作业。面对这样一个孩子，我本能地想：不能放弃，只要思想不滑坡，办法总比困难多。于是我主动找他谈心，让他感觉到老师在关注他、关爱他。并且充分利用课余时间对他耐心地进行辅导，从认读拼音、写正确字、会读书入手，对他采取“低标准、严要求”的原则，有点滴进步就及时予以鼓励，帮其树立学习自信心。经过两个多月的辅导，期中测试时成绩虽有所进步但仍不及格。尽管这样，我在期中表彰会上仍然表扬了他，并向其家长发了喜报。随后的日子，我发现亮亮与优秀生张浩是好朋友，就特意安排他们俩同桌，让张浩一帮一辅导他。同时，我也不断

1地从思想、学习方法和习惯上给予指导。功夫不负有心人，在下学期期中考试中，亮亮破天荒的得了优秀等级。他的成绩从不及格到优秀的变化让我深深地懂得了：差生不是差在脑子笨，而是缺乏学习自信心，没有养成良好的学习习惯。对待差生只要坚持“不抛弃、不放弃”的坚定思想，多鼓励、少批评就一定能转化好。当班主任的管理不得法时，学生是无帆的船；当管理得法时，学生就是鼓满风帆的船。学生是一艘怎样的船，关键在于班主任的教育手段和管理手段。

二、建立互信，引领学生发展。

心理学家萨波尔指出：“信任是交往双方对于两人都不会利用对方的易受攻击性的相互信心。”由此可见，信任不仅构筑了人之为人的道德底线，也暗含着相互关心、宽容和爱护所具有的基本道德素养。一个信任他人的人能够将自己的事务乃至整个生命放心地托付给值得信任的人。同样，一个被他人所信任的人肩负着兑现自己诺言的责任，对于他来说，信任是一种荣誉，是一种高尚。

谈到六年级最难管的学生非毛义成莫属了，此人面对老师如温顺的绵羊，实际却是我班几个小团伙的头儿，制造事端你抓不到他，因为他是幕后策划者。今年以来，他带领张德胜、苏凯二人逃音乐、体育、科学的课，我了解到这种情况后对他进行了说服教育，可我一旦不在，他又逃课。一天他与同学裴会闹着玩，把裴会的手腕给局肿了。借此机会，我与毛义成的父亲交流了他的在校表现，他听后很生气。这时我郑重地对他说：“回去多摆事实、讲道理，可千万别打他。把不打他的面子卖给我，给孩子一次改过的机会，给老师一次教育他的时机。”第二天我与毛义成单独谈话，他很感激老师。我趁势从思想、安全、学习三个方面对他进行了动之以情、晓之以理的教育。这次他完全心服口服了，从内心深处接受了老师，信任了老师。并在阅读笔记名人名言栏里写上了：“做事一定要先想好了再去做。——毛义成”。他的转变让我深深感受到了班主任是学生走向理想之路的引路人。对学生来说他们需要的不是声色俱厉的威严，也不是喋喋不休的说教，他们需要的是能够理解他们、信任他们，与他们平等对话，伴他们成长的引路人、解惑人。

三、发扬民主，促进学生自治管理。

英国教育家斯宾塞在《教育论》中说：“记住你管理的同学应该是一个能够自治的人，而不是一个要别人来管理的人。”因此，我作为班主任就充分发扬民主，善于把问题摆在学生面前，引导学生出主意，想办法，这样既可以增强学生的参与意识与解决问题的能力，又达到了理解，执行班主任意图的目的。比如：我发现班内笤帚把坏的特别快，经过调查得知班内人多空少、地板砖滑，一碰就倒，一踩便坏。怎么办？我利用班会让同学们出金点子，还真灵儿。把笤帚把拴住挂起来，为了安全把钉子揳在暖气横管下方2厘米处的墙上。这样一来，即使笤帚头用的磨的很小，把也不坏。这个挂笤帚的好办法我们班一直延用。另外，发扬民主，推荐5名值日班长，每人负责一天，监督学生早晨中午到校学习、课间做操、班内卫生等。两周一换，让每一位同学都有当班长的机遇，都有为集体做贡献的机会，都有体验当班干部辛苦的时间，营造“人人为我、我为人人”的班集体氛围。

四、加强合作，给力共同发展。

小学班主任工作是项非常复杂而劳累的工作，光凭一人之力是很难完成的，这就需要多方面的合作。这最重要的合作就是正、副班主任的配合了。一天中午放学，我校张校长很关心地对我说：“任老师，你家离学校远、孩子小，而副班主任王老师又当我校德育处主任，学校工作太多、碎，让你劳累了。我下学年把你们俩分开！”我听后很骄傲地说：“可不行呀，我们俩的合作堪称黄金搭档，密不可分。”怎么这么说呢？因为王主任考虑到我的实际情况就把中午放学以及下午看班儿全包了，而我也心甘情愿地把剩下的活全揽了。因人而异、按异分工，没有脱节、乐此不疲，真可谓两全其美呀！平时，我们还经常在一块探讨如何调位、怎样教育学生、又发现什么新动向、又有什么好方法等等。密切的合作、坦诚的交流，不仅提高了我俩的管理水平，也使得我们的班集体蒸蒸日上。

总之，在全面推进素质教育的今天，班主任应成为学生学习的全能型引导者，成为班级学生关系的协调者和平衡者，成为班级文化的设计者，成为学生人生的引路人。班主任不再是蜡烛，无须燃烧自己，照亮别人；也不是春蚕，无须到死丝方尽。班主任应在班级工作中自我发展，自我提高，自我完善，从而与学生同成长，共进步。

参考文献：（1）英国教育家斯宾塞《教育论》

（2）《走进新课程》

（3）《魏书生班级管理漫谈》

（4）《班主任培训读本》

第四篇：班主任管理经验

班主任班级组织建设实践

班级组织建设是一个班主任管理班级的核心工作和任务，一个合理、高效的班级管理机构，是实现一个班级长效发展的关键，一个班主任多大程度的开发和利用这个组织机构就能实现多大程度班级的发展。

我在班级组织建设中，把整个班级组织分为三个部分。第一部分是班级的灵魂—班主任，班主任是班级的最高机关，可以认为是班级的权力机关，主要负责制定班级发展规划以及具体的规章制度；第二部分是以班长为核心并领导的生活委员、纪律委员和学习委员，主要负责执行班主任布置的任务，统一管理班级日常事务；第三部分是以团支部书记为核心并领导的文艺委员、宣传委员、组织委员和体育委员，主要负责班级文化建设，为同学们营造良好的文化环境和开展各种学校、班级文化活动，以及执行团支部的决定。三部分的关系是：班长和团支部书记对班主任负责，受班主任监督。

为了保障班长和团支部能有效执行命令，开展工作，我在工作中，在每一小组中设立团支部组长、纪律组长、生活组长、语文组长、外语组长、数学组长、政治组长、历史组长、地理组长和理科组长，这些组长对班委中对应的班干负责，受班干监督。而班委成员在其所在的小组内又受各组长管理和监督。例如；每组的生活组长在本组安排班级卫生值日人员，谁扫地谁拖地谁擦黑板都由其安排，对每天检查卫生情况的生活委员负责，生活委员直接对班长或班主任负责，生活委员和班长在自己所在的小组中又会受到生活组长等其他组长的管理。

为了防止班干和组长渎职的现象出现，一方面，我印制了《高二（1）班班干履职纪律表》督促班干的工作；另一方面，作为班主任的我会经常检查核实班干的工作。

有了完整，严密的组织机构，才能保障班级工作快速、有效的展开，并收之以良好的效果。

第五篇：班主任管理经验材料

班主任管理经验材料: 以创新求发展的班级管理之路

班主任工作看似平凡，但却是一件十分严肃重要的工作，同时又是十分琐碎十分繁忙的工作。做好这项工作，需要花费很大的精力付出极大努力。我们四年级一四零班,各项表现可以说很不错，学校每个星期的行为规范评比，总是名列前茅。授课老师也反映，班上课堂纪律较好，作业能认真完成，成绩总体优异。听到这些话，我在感到安慰的同时，觉得只有更加努力工作，不断创新发展，才对得起家长对得起自己的良心。反思近年来的工作历程，我逐渐明确了以创新求发展班级管理之路。目前班级工作正处于从以往低年级的“努力创新”阶段向现在的“稳中发展”阶段转变的关键时期。低年级时，需要教师从头组织起一个班级，允许尝试各种新鲜的管理方式，花样百出，不断地创新，这符合低年级儿童好奇求新的心理特点，因此效果良好。到了高段，学生对学校的基本制度都已熟悉，对教师的教学方式也已了解，班级各项工作走入正规，这就要求我们在班级工作中逐渐求稳，稳定通过实践证明行之有效的做法，使班级“稳中发展”。成功没有秘诀，作为基础教育工作者，我不能允许自己失败。只有尊重教育科学的规律，扎扎实实地一步一步地向着成功的目标迈进。才能出色地做好班主任工作。以下是我在工作中的一些基本做法和原则：

一、公平、公正、公开的班级管理原则

一天早上，我来到教室，讲台桌上放着一张纸，里面写着：“老师你偏心，人家隔壁班已经把寒假作业发下来了，你为什么不发？”我看了暗自一笑。在物质精神生活日益发展的今天，连小孩子也受到了熏陶，民主平等意识不断加强。看来班级管理中也离不开这六个字“公平、公正、公开”，班主任真正做到了这点，才能赢得学生的信任和家长的支持，从而使班级工作得以顺利进行。

1、班干部的选拔和任用要做到公平、公正、公开。

群众的眼睛是雪亮的，同学之间的了解，往往比老师细致具体，所以条件成熟时，从班长到小组长的产生都宜采取竞选的办法，效果比较好。

2、对学生的评比和鉴定要做到公平、公正、公开。

比如班内有一个小组竞赛，由一位班干部按条例组织评比记分，一周公布小组得分情况，然后进行奖惩，这个过程就绝对要体现公平、公正、公开，否则不但没有好的效果，甚至会产生消极影响。

3、学校、班级重大活动的实施及突发事件的处理要做到公平、公正、公开。

比如演讲比赛、文艺表演，家长会等，我在组织活动、选定角色时都公开征求学生的意见或或干脆由学生自己商定。

总之，只要班主任始终以公平、公正、公开的原则处理班级事务，就能提高威信，使班级工作顺利开展。

二、充分发挥班干部的作用。

俗话说：火车跑得快，全靠车头带。同样的道理，要带好一个班级，班干部的作用是老师无法替代的，所以，在本学期的班级管理中，我特别重视培养班干部，认真选好领头雁。班干部上任后，要注意调查与观察，发现做得好的要及时给予肯定，有什么不足之处要马上指出，并主动提建议、给办法。我时常告诫他们，以身作则是关键，工作中要多一些耐心、细心，不要简单粗暴，只有这样才能赢得同学的信任，工作起来才会得心应手。在这些小干部的带领下，本学期班级整体工作呈现了积极向上的势头，不断在稳定中发展，为此，我感到十分欣慰。我相信，跨入高年级后，这些“火车头”会做得越来越好。

三、妥善处理纠纷

孩子年龄越大，事情越杂，纠纷会逐渐增多，教师解决学生之间的纠纷就成了家常便饭。面对孩子们的幼稚和不懂事，我首先用足够的耐心倾听学生的诉说，了解事情的来龙去脉。因为只有学生倾吐了自己心中的委屈和不平，情绪才容易稳定，逐渐趋于理智，问题更易得到解决。如果用简单粗暴的态度对待，反会使事情更糟，更难解决。然后引导学生认识自己的错误，反思自己的行为，培养自我教育能力。教育他们凡事都要推己及人，换位思考，别光想自己。最后要切中要害，对症下药，点明事理。一定要让他们彼此明确各自有哪些不对的地方，列出１２３，使他们明白前进的方向，这是处理纠纷的关键，也是目的。

四、于细微处下功夫，进一步完善班级管理。

学生从上学到放学，一日的常规是否规范、文明，直接影响到良好班集体的形成及学生各方面行为习惯的正常发展。本学期，我特别注重从小事抓起，抓好常规管理，培养学生良好的学习、生活习惯，为学生创建和谐、整洁的班级氛围。学期初，我就带领学生布置好了 “班级风采展示”、“班级小明星”、“优秀作业展示”、“红领巾监督岗”、“花儿朵朵许愿墙”等栏目，营造了浓厚的班级文化氛围。我们班级的文化创新设计也被其他班级模仿，但我们始终处于领先地位！良好班风是一个班级取得良好学习成绩的保证。我们根据班里的实际情况，明确了各个岗位的负责人。如：红领巾佩带检查员、两操检查员、班级卫生检查员、课桌检查员、卫生橱检查员、纪律检查员等。同时，利用班队、晨会让全班同学讨论，明确小学生应做到哪些，不能做哪些。组织学生每周进行总结评比，表彰日常行为规范好的同学，评为班级之星，把他们的照片贴到光荣栏里。在我们的不懈努力下，常规管理做到了量化细化，学生的集体荣誉感加强了，大多数同学逐渐养成了良好的习惯和行为规范。

五、做好家校互访工作，赢得家长的信任与支持。

运用网络平台，建造班级博客“花儿朵朵”，随时和家长互通信息，交流思想，博得家长和相关各界的一致好评。近年来通过博客共收到家长各种建议达上百条，和学生交流思想百余次。许多家长由衷地赞叹，花儿朵朵博客是他们见过的内容最丰富最有成效的家校沟通平台。为了让学生家长更详细了解学生在校情况，我还坚持每周给家长发详细的情况通报，内容包括基本情况、本周及下周大事记、班级之星事迹介绍、个别提醒、给家长的话等。家长非常认可这样的交流方式，他们在留言中写道，“每周总结如此详细，我们做家长的很感动！真诚地向您说声谢谢。我们知道了子女在校的表现，以及要努力的方向，从而可以一起对子女形成教育合力，达到良好的教育目的。另外，从与家长的话中足见老师特别用心，对我们的触动很大。我在今后的工作中一定以你为榜样，促进学生全面发展。”针对很多家长在教育孩子方法上的困惑，我特意请来了有丰富教育经验的专家，在博客上开辟专栏为大家答疑解惑，家长们纷纷参与，很多家长表示收获匪浅，他们留言说: “看了专家的回贴,非常感动,非常感谢!我知道了该怎样引导孩子培养对阅读的兴趣。在今后的教育中将按专家的建议去办，尽量激发他的语文兴趣，同时让他体会到成功的喜悦，增强信心，更加主动地投入学习中去，争取更大的进步！”奋发、进取的班级文化，在以一种润物无声的方式影响着孩子。很多孩子和家长每周都要打开班级博客参与互动，对140班有了一种高度的归宿感，认同感和集体荣誉感。

六、加强班级的辅“困”工作，促进班级整体成绩的提高。

我们四年级人数为全校之最，由于合校并校，一部分学生离家较远，而且新转入学生的学习成绩差距也比较大。为了提高这些学生的成绩，除了严格完成学校布置的培优辅困工作外，在安排学生座位时我也尽可能照顾到这些同学，将一些学习成绩比较好，学习态度比较端正的同学安排在他们旁边，这样，他们在有学习困难的时候可以及时求助，其他同学好的学习态度也会给他们潜移默化的影响。

七、利用学校开展的大型活动，加强学生的集体荣誉感，形成“班级合力”。

本学期，我们学校开展了读书演讲、合唱等比赛活动，对每一项活动，我们班总是认真对待，积极准备，精心策划，全员参与。正是这种强大的凝聚力，使得我们出色地完成了各项活动。尤其是国庆的合唱演出，博得了一致喝彩。最近我班又在准备隆重的庆元旦迎新年文娱活动，这就为学生创设了多种锻炼自己，展示自己的机会，对提高学生和班级整体的素质有十分重要的作用。

总之班主任在管理班级时，不要企图设计一套强迫性的学习成长计划，而应营造一种增强学生自我超越的班级氛围，帮助学生建立个人愿望，充分发挥学生自己的主观能动性，并及时分析现实情况，分别对待，使每位同学都有前进的方向和自我超越的渴望，而这种渴望正是班级整体价值观形成、班级成员对班级目标认可、提高班级学习能力的动力和基础。

此外，促进学生主体性心理完善，实现学生自觉自律的个性也是班主任应该注重的问题。班主任要在带领全体同学自强不息、锐意进取、开拓创新的努力中形成有精神追求的班级特色，创造卓有成效的班级运行机制，实现班级的全面健康发展。