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周工作总结计划(精选五篇)

周工作总结计划(精选五篇)



第一篇:周工作总结计划

通风区8月15日——8月21日工作总结1、1207回风巷拆、闭18联眼板墙,尾巷正前打风帐。

2、1106进风巷打临时板墙;密闭1113回风巷1号高位钻场。3、1109回风巷6号钻场排瓦斯。

4、1105回风建调节墙;二采皮带联巷抹墙、清理杂物。6、1207从第4联眼向18联眼送砖。

7、1106进风建永久密闭墙。

8、1207尾巷加设风泵、抽水管路;密闭1109回风巷9号高位钻场.9、南总回清理杂物,包括各处轨道、管子;消防库外墙掉皮处抹面。

10、各地区维护风筒、维护隔爆棚、维护通风设施、钻孔验收。

11、铺设4个移动救生舱监控线缆,安装监控探头。

12、1209进风工作面取煤样做实验。

13、南北总回风巷、1207尾巷洒水降尘。

根据生产进度,计划以下工作:

1、永久密闭1207回风巷第17联眼,在1207尾巷迎头建永久密闭墙。

2、启封1109回风巷第9高位钻场。

3、改变1207采面通风方式。

4、准备一通三防专业验收资料。

5、各地区维护风筒、维护隔爆棚、维护通风设施、钻孔验收。

6、南北总回风巷、1207尾巷洒水降尘。

7、1209进风工作面取煤样做实验。

根据生产进度,计划以下工作:

1、启封1105进风联络巷。

2、启封1109回风巷6号高位钻场。

3、密闭1109回风巷9号高位钻场。

4、永久密闭二采皮带通总回风巷小联络巷。

5、安装4个移动救生舱监控设备。

6、南北总回风巷、1207尾巷洒水降尘。7、1209进风工作面取煤样做实验。

第二篇:周工作总结及计划

篇一:本周工作总结和下周工作计划 本周工作总结和下周工作计划

来到小贷公司上班历时一个多月,在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务,认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下:

一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前,必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来,我再统一汇总交给总经理审批,根据总经理的审批意见,再去采购。

三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务,做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录,然后拟定成文,递交给上级领导审阅。

五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候,协助信贷部给客户拟定合同,然后做好和财务的对接工作,及时登记贷款客户信息。在本周的工作中,我学习到了很多东西,同时也让我认识到了认真完成工作,更要注重细节。资料的归类和整理,要做到心中有数,在需要资料时,可以在篇三:公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表

说明:

1.制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决; 2.填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;

(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。

第三篇:周工作总结和计划

周工作总结和计划

本周:4月8号--14号下周:4月15号--21号

一、本周工作总结:

(1)、和展会期间,有意向的意向专卖店客户、工程单客户和散伙意向客户进行电话、信息等多方面的洽谈沟通。

①、沈阳钟总是跑酒店工程单业务的负责人,对我公司产品了解,并一直跟中的工程单,对数量、价格、型号都配好了,现在等他们公司老板确认者个事情。

②、内蒙古贾总是想先拿散货先,然后考虑工程单和专卖店,暂时只是发了部分产品图片和展会展馆图片过去。

③、成都创美付总也报价给她了,可能先做散货再考虑专卖店,现在做自由风,由于供货不上,但乌金木销量很好。

④、南宁春城邱总,可能只拿散货,并报价格过去了。

⑤、黑龙江杨总多次沟通,打算五一后上店,同时也在和华辉的产品比较,我希望这次出差过去能洽谈下来,并交定金。

⑥、长沙闫总,是做联邦家具的,五一后想选个高端实木品牌,清明回老家了,后期跟进。

⑦、内蒙古呼和浩特温总也在筛选品牌,还没确定。

⑧、兰州三森王总本来打算做乌金木,但在万家没拿到位置,三森现在做黑马印象。

⑨、苏州刘总对产品满意,但价格比较贵在考虑当中,还有贴皮面积比较大,有待跟进。

⑩、南昌欧亚达何总,本来有意上半年选品牌,由于现在商场门口修路现在,对商场影响比较大,暂时可能不考虑,要到下半年,同时何总也留意着福州销售情况。其他客户都在更进中。

(2)、电话拜访重点市场的优质经销商,为出差提前做好准备工作。电话沟通,先初步了解某些市场的市场需求。

二、下周工作计划:

(一)、计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。

(二)、对重点意向客户保持良好沟通,争取更大突破和收获。

(三)、同时提升个人销售相关能力,了解家具行业动态,熟悉市场动态信息,经销商选择代理品牌的需要和要求等等。

以上总结计划,如有不妥之处,请批评指正,谢谢。董明

202_年4月7号

第四篇:周工作总结及计划

附件一:

XXXXXXXXXX有限责任公司

部周工作计划表

附件二:

xxxxxxxxxxx有限责任公司

第五篇:班组长周工作总结、周计划

周总结、计划

上周的工作情况:

1、卷绕、装配TYS12F28批次结批、TYS12G05批次开始投入生产。

2、装配线生产过程中发现制约本工序合格率的“关键工位”。

3、注液线因TYS12F28批次电芯预充后发现底部鼓壳高,致使电芯高度偏高现象而阻滞,注液线基本没开,安排员工进行卫生清洁。

工作中存在的问题:

1、在作批次统计报表时发现,装配线投入电芯比卷绕产出电芯多出149PCS,分析原因是卷绕查芯岗位的员工工作粗心漏统计所致。

针对此情况:已开会说明数据意识的重要性、并单独与员工进行沟通。

2、在日常巡检产线过程中发现,制约装配线合格率的关键工位是“入中心管”和“滚槽”两个后续工位。分析原因,初步认为二工位产生的不良跟机子以及人员都有关系。针对此情况:已在班前、后会中强调,告诉员工产线必须达到的合格率是99、5%,让员工心里有个底,促使大家有朝着这个方向去努力的积极性和决心。

3、在几天的清洁工作中,发现员工“因连续的搞卫生”而缺乏主动和积极性,怠慢,有的还希望调休。针对此情况:已经向员工传递调休、请假等的弊端和他们自己的利益问题,并尽量控制调休、请假人员,相关事宜已告知领导。

下周的工作计划:

1、白、夜班转班,进行人、机、料的相关事宜交接。

2、注液线上周一直处于作实验状态,积压于注液线的电芯较多,生产任务紧迫。在有限的资源条件下,控制人为报废率,进而提高产量。

3、管控好夜班纪律问题

结语:

惊风飘白日,光景西驰流。回首昨日,眺望明朝,偶感当活于当下!!珍惜现在的时光、珍惜现在的人、珍惜现在的工作,珍惜现在所拥有的一切,抖擞精神,劈荆斩刺航帆于碧波„„

这是我的船,要让它成为最好的!!

刘荣华202_、7、18

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