建材商城保安人员工作制度

第一篇：建材商城保安人员工作制度

御隆建材商城保安人员工作制度及奖惩办法为了明确保安人员的责任，特制定以下管理规定：

一、基本要求:

1,自觉遵守白班夜班时间安排，不得擅自离岗，脱岗。

2，确保商城全天保安工作，不得玩忽职守。

3，确保商城各类设施完好无损不丢失（包括办公室设施，路边广告牌匾，路灯，绿化设施及其他建筑设施）。在施工期，要按时收回所有施工设备及各种劳动工具并负责看管。

4确保绿化带按时浇水及管理工作。

5，保安人员除了确保保安共工作外，要注意个人卫生及言行标准。

6，上班时，要统一着装，穿制服，戴大檐帽。下班时脱卸制服，外出时不得穿着制服。外出时，如有穿着制服打架闹事现象，一切后果自负，商城领导不承担任何责任。

7，保安人员，上班时必须带齐工作装备，确保对讲机处于良好工作状态。

二、白班巡查岗位岗位职责标准和内容

1、巡查范围：整个商城的商铺、通道、出入门（含人行道停车场）办公室。

2、在巡查范围内轮回巡查，检查商城内、过道内的商品摆放、车辆秩序、商户经营情况。

3、巡查过程中须细心观察、保持警惕，发现可疑人员要密切关注，必要时上前盘问；如发现其他商城人员散发传单、宣传拉客，要及时向经理汇报，并将其赶出商城。

4、巡查过程中须注意观察有无消防隐患或其他重大险情，一旦发现苗头及时处理，并向上级主管汇报。

5、每日检查消防器材，水暖电等物业设施、设备的完好情况，如有问题及时和设备管理员联系，及时维修。

6、负责为顾客进行方向引导；

7、负责协调商户与商户之间、商户与顾客之间发生的争吵、打架等问题。

8、严禁汽车进入商城通道，严禁货运三轮车进入商城通道招揽生意、停滞休息，巡查中发现后须及时清理，并给予司机警告或相应处罚；如货运非机动车进入通道装卸货物，不得占堵通道且须及时装卸、及时离开。

9、商户的货物应放在各商铺内，铺外禁止堆放商品，巡查管理员应主动将铺外的物品重新予以整理放好，并对商户进行教育。

10、严禁用公共水源冲洗车辆，严禁非商城人员使用公共水源，巡查管理员发现后须及时制止，如发现空放水龙头须立即关闭。

11、全力协助财务人员进行商城各项费用的收取。

三、夜班巡查岗岗位职责标准和内容

1、交接班：下一班接班的商城管理员须提前15分钟到岗，并会同上一班

人员对商城全面巡视一遍，发现问题及时指出，上一班巡查管理员应告知存在问题并做好双方交班记录，划清责任。

2、巡查公司、商户的门窗是否完好，电源、电灯是否关闭，是否有险情苗头，一旦发现及时解决，并及时告知经理商户。

3、每半小时须将巡查范围内的所有地点巡查一遍、尤其要注意关键地点、地段的巡查。

4、要对夜间19：00以后进入建材城的非公司人员、车辆进行姓名、时间、证件、及原因的登记，必要时可对其进行检查；如有商户的货物进出须对商户和货物进行检查，商户必须签名认可后方可放行，无主货物不得运出商城。

5、对晚上20：00以后滞留在商城商户，无正当理由，商城保安劝其离开商城。

四，商城保安人员岗位管理奖惩条例

1、上班未穿工作服，罚款10元，未带工作牌罚款10元。

2、交接班迟到者，每迟到一分钟罚款10元，3、中途早退罚款50元。超过30分钟算旷工半天。

4、玩忽职守、知情不报，给公司造成重大损失者，罚款202_-10000元，停止工作并接受法律部门的审查。

5、不服从分配、顶撞领导、工作责任心不强、劳动纪律散漫、座岗、聊岗、串岗者，发现一次罚款10元，睡岗一次罚款50元，醉岗一次罚款

100元，并且停止工作。

6、打架闹事、酗酒、聚众赌博，发现一次罚款200元。

7、凡商城区域内发生盗窃事件，商城保安当场抓获者，公司视其情节，给予奖励100-1000元。

8、凡在商城区域内公司或商户店铺被盗，商城保安没有及时发现，造成损失者，一次罚款500元，造成重大损失者，对责任人处以202_-10000元罚款，并停止工作，接受法律部门的处理。

9、发生火灾等突发事件时，能及时解决，避免事态扩大，没有造成重大损失的，给予100-500元的奖励。

10、商户货物应放在各自商铺内，通道外禁止堆放物品，凡检查超出铺外者，一次扣商城当班保安10元。

11、商城通道、公共区域、门头、外墙禁止张贴、悬挂广告；如商户因促销活动需要，商城办公室审批；如发现未审批张贴、悬挂；每处扣当班保安10元。

五、保安员仪容仪表规定

1、保安员时刻保持良好的精神状态，要提高警惕，精神抖擞，要一身正气，雷厉风行，处理突发事件要沉着冷静、机智勇敢。

2、保安员上岗执勤前，必须整容整纪，检查着装及装备是否佩戴齐备和规范；主管应及时检查纠正，并要求保安员严格自律，养成习惯，若有意队容不整或着装不规范上岗执勤，应给予严肃批评，当事人需写出书面检查，情节严重者，给予处罚与辞退。

3、不准蓄长发、留胡须，不准留长指甲，保持着装整洁，养成干净卫生的习惯。

4、保安员上岗执勤必须穿统一制服，统一带齐装备，并配带好工作证，否则不得上岗执勤。

5、保安员在岗执勤过程中，即进入战务状态，随时准备同违法犯罪分子作斗争，要保持头脑清醒、精神饱满、斗志昂扬，在执勤中不准背手抄手或将手放在裤袋里，不准闲聊、游戏、看书、看报、会客、嚼槟榔、口香糖。

6、要坚守各自岗位，不得擅自离岗。遇上级领导前来检查工作，要尊重领导，要立即立正或起立迎接，不能无动于衷。

7、对待违法犯罪分子铁面无私，不能心慈手软，必须坚决予以擒获归案，一旦捕获犯罪分子不能打骂和虐待，要及时扭送公安部门处理。

8、在集体活动时，应按要求统一着装，整队集合，动作要迅速，跑步入列，集合完毕，主管应检查队列仪表情况并下达整理服装及检查装备口令，凡未按要求统一着装，或精神不振以及不准时集合者，不得参加本次集体活动，连续三次不参加集体活动者，可劝其离队。

9、其他按公司劳动纪律、考勤制度执行。

本制度于202_年10月13日起正式实施，郴州市御隆建材商城管理有限公司

第二篇：商城保安人员工作制度

XX商城保安人员工作制度

一、保安人员是在商城物业管理中心、市保安公司双重领导下开展工作，要忠于职责，完成上级交给的安全保卫工作。

二、为维护本商城的公共秩序、工作秩序和生活秩序，促进生产，发展经济，做到每日24小时工作制度。

三、尊重领导、团结同志、搞好部门关系，遵守和各项规章制度。不迟到早退、不脱岗、不替班。当班不能请假（除特殊情况例外）。

四、认真做好巡逻守卫工作，做到细察、细听，注意嫌疑人员的行动，必要时要盘查询问，发现异常情况及时报告。

五、着装上班，举止端正，巡逻中不准抽烟，不准双手插袋，不准搭肩行走，不准单独行动，处处树立好保安形象。

六、经常向经营者宣传，检查防火，防盗情况，增强防火安全，防事故意识。定期征求经营者安全防范意见，加强群防群治网络。

七、严格执行交接班制度，做到“交接班要检查，登记要清楚，卫生要打扫，内务要整洁，组长要签字”。

XX商城物业管理中心

二O一一年一月八日

第三篇：保安人员工作制度

厦门市海沧区东瑶小学保安工作制度

一、保安必须按照上级相关的文件要求，认真履行工作职责，确保学校财产和师生安全，并协助学校考勤负责人作好教师考勤工作。

二、保安要按时到岗工作，严禁外来车辆进入学校，严格控制外来人员进入校园。确需进入学校者，必须办好相关登记手续后，方可入内，离开后办好相应手续，方可离去。

三、上班期间，要经常巡查学校各科室的安全问题。清校后，发现门窗和电灯、风扇等没有关好要及时关好，夜间要打开相关的照明设备（路灯、廊灯）及报警器，保证通讯畅通。发现失窃、学生打架及其它社会滋事等行为要及时协调制止，或报告学校相关领导处理解决。

四、保安人员必须负责学校师生出入校园时的交通安全疏导工作。特别是学生上学、放学期间；教师上下班期间；家长接送学生期间更应该高度注意，进行指挥引导，确保正常的工作、生活秩序。

五、具体工作时段安排如下：

1、正常上班时间：

保安（叶剑毅）：秋季：上午7：20—12：00

下午 13：30—17：30

夏季：上午7：20—12：00

下午 14：00—18：00

门卫（陈乌铁）秋季：中午：11：55— 13：30

下午：17：25—次日：7：20

夏季：中午：11：55— 14：00

下午：18：00—次日：7：20

门卫：双休日正常到校上班

保安：双休日、国家法定休息时间照常休息。

2、每逢（上班期间）周一下午第三节教师例会时，门卫提早值班（第三节上课之前），保安负责巡视教学楼，确保班级学生安全有序。

3、每逢国家法定节假休息日，根据《学校…节假日值班安排表》执行。

六、责任追究

1、保安必须按照规定的时间和要求认真履行工作职责，学校按照海沧区教育局、东孚镇政府下拨的工资标准及福利补贴按时发放劳动报酬（特殊情况除外）。

2、请假制度按上级有关规定执行。有事无法上班，不允许请人代班，由学校统一安排。

3、对于渎职，无故离岗导致的相关治安问题，根据上级相关的制度追究归属责任人。

七、以前的规定与此不一致的，以此规定为准。

厦门市海沧区东瑶小学

| 202_年9月12日

第四篇：建材家居商城规划

建材家居商场规划畅想

－－观金牛万达广场经营模式有感

圣诞节前夕，团委在组织学习了十八大会议精神后参观了万达投资百亿打造的西部最大综合体“成都金牛万达广场”。金牛万达商业广场是万达第三代商业地产“城市综合体”的成熟作品，采用万达集团首创的“订单式商业地产”的开发模式，对该项目的商业物业全部自己持有，商铺经营采取只租不售的方式，由万达集团专业的商业经营管理公司经营统一规划和招商，建成后于22日满铺开业。新万达商业广场涵盖高档甲级写字楼、精品超市、高档百货、电器专卖城、大型多厅影城、大型KTV、大型电子娱乐城、名牌运动服饰用品专卖、数百家专业商家构建的室内步行街、精品餐饮街、SOHO公寓、住宅等综合业态，成为成都北部城区的新商务、商业中心。

万达综合体经营的核心在于“以售养租”、“房地产开发补贴商业经营”的万达模式，建筑特点是街坊式的街区布局，有大型市民广场和地标式的城市建筑。商场楼层分布为B1精品超市；1F主力店（国美、万千百货）；2F服饰；3F餐饮影院；4F百货家居。整个综合体优点在于完善成都北部商圈，使整个区域品牌和形象得到提升，带动该片区的整体消费；项目覆盖住宅与商业配套，相互消化吸收优势明显；所处位置交通方便；业态分布均匀，吸引各层次消费人群；自由物业形式管理方便。但也有不足，如周边流动人员较为混杂，治安状况不佳；周边建筑年代久远整体环境不佳；项目定位中端难引入高端商务办公及世界级商家。万达城市综合体有我们学习借鉴的地方，今后的综合体 “***建材家居”将面临挑战与竞争。周边有富森、金府、量力、府河等建材市场，青白江还有大港、佳飞建材市场，家居高端的有红星美凯龙，家居超市有百安居、宜家等，中低端的有博美、八一等，经过收集资料，这些市场超市反映出几方面问题：

1、商场原来执行的联营的经营模式，大大阻碍了商家经营的灵活性。

2、家居超市统一收银方案阻碍了商户的资金周转的速度，增加了经营成本，且统一提供增值税票在建材行业很难操作。

3、铺面设计面积不合理，有些类别规划面积较大，增加了进场商户的经营成本。

4、敞开式的陈列方式没有突出建材商品的精品化、高档化。

5、除了规模优势，没有更多的吸引顾客的优势没有特色化经营。

面对大规模的建材市场超市开张营业，对我们形成直接的竞争形势，今后的“***建材家居”也有优势，如地理位置、公园环境。如何打造新综合体，走精品化道路，摆脱竞争错位经营，有特色的家居商城，结合万达模式，对今后的“***建材家居”提出一些畅想和个人建议供领导参考。

一、依托城市公园，打造以绿色、生态、企业文化为主题的特色建材家居商城

现成都城北的高端精品商城有红星美凯龙西南旗舰店（在建），中端有富森美家居，我们要参与竞争就得打造一个有特色的家居商城，我们的优势在于有大面积的城市公园，可以依托城市公园，把绿色和生态元素驻入到公园和商城里，使公园和商城以绿色为主题联系起来，然后把企业文化也融入到一起，形成有特色的公园式家居商城，这种特色就是我们竞争的优势。城北从来不缺低端化市场，市场的发展都在向质量、档次升级，经营业态也从低级摊位式市场走向高级的集中商场城市综合体，为适应北改和抢占市场，我们要打破目前格局，提前步入中高端精品商城。二、一站式体验式的多业态家居购物中心

我们有生态公园，家居商城，但两者业态没有直接的联系，公园是休闲的地方，要吸引消费者来商城，体验一站式的购物，我们就要增加业态，除了引入建材家居知名品牌店，还将引入国内外知名的建材超市（如英国的百安居、德国的欧倍德、中国的东方家园）、家电超市（国美、苏宁）、星级酒店、精品餐饮街、银行、写字楼、住宅等综合业态，形成集购物、吃住、休闲、商务办公为一体的商业综合体，这些业态用步行街相连，使消费者一站式购物的同时体验休闲和娱乐。百安居、国美这些都是知名品牌，加上生态公园可以聚集大量人气也可以提升“***建材家居”品牌。让建材超市和建材精品店两业态共存，根据各类别经营需求设计不同的铺面经营面积，并划分品牌步行街和品类区达到共赢，让消费者可以一站式购齐建材商品。

三、市场化经营、超市化管理的经营业态

目前建材商场业态走的是两种路线，一种是走高档化市场路线，以招商摊位制模式设立品牌专卖店，理由是项目达到了走高档化路线的硬件环境并和同行实行差异化经营。目前全国较成功品牌是红星美凯龙。另一种是走超市化道路，这是目前国内发展最快的业态，如德国欧倍德、英国百安居、中国的东方家园等。建材超市有相当成熟的经营模式，如统一管理、统一服务、统一的形象、统一的收银、统一的价格、完善的售后服务政策，但缺点在于超市的展示为寸“米”寸金，货架加仓储层，缺乏美观的视觉感受，弱化了商品展示对消费者的刺激功效，还有市场的反应迟缓，消费形式只能单个零售和团购，这恰恰是品牌店的优点，可以零售、团购、批发、形象展示中心和工程项目。超市在商品方面对市场需求与反应不灵活，厂商的主观能动性不强，品牌店则反之。21世纪消费者对所构买的建材产品和服务有五个方面的需求愿望：速度、质量、品种、服务、价格。把这两种业态的优势组合成一种新业态，即“市场化经营，超市化管理”新业态，具体体现为与商户的合作方式、商品的摆放“市场化”。对商户和商场的管理实行“超市化”。同时，为了达到一站购齐，引进建材超市和家电连锁超市模式，提高商场的整体竞争优势，以达多业态的共赢。由此，项目经营模式由原来的单纯“市场”模式改变为：“市场化经营，超市化管理”的精品市场+“建材超市”+“家电超市”的家居购物中心业态，但精口市场品牌店仍占主流。

四、房地产开发补贴商业经营的经营模式

开发资金来源可银行贷款、建筑商垫资、销售回款、租金收入、经营性物业中长期抵押贷款等。在分期滚动开发下，前期房产销售收入对持有型物业的资金来源支持作用很大。“以售养租”、“房地产开发补贴商业经营”：通过对住房、公寓、写字楼、小商铺的销售还款平衡投资现金流，商业持有部分（主力店百安居、国美）的低租金以达到“稳定开业”为核心目标。以售养租的做法使前端和后端能够无缝衔接，并且形成核心竞争力。商业地产开发所需资金大部分向当地银行贷款；另一小部分可由主力店企业自己投资，如百安居、国美，前台、后台、配供系统、电脑系统和结算系统等均由企业自行设计投资。

五、提升品牌价值，走精品化的招商模式

我们的“***建材家居”走精品化商品道路，本来的品牌价值就非常低，与同行业相比差距非常大，怎么样让我们的新产业达到品牌价值、租金价值、聚客价值，引进主力店是核心解决方案。主力店（百安居、国美）的经营模式，管理模式都相当成熟，且都品牌效应相当知名，如果引进这些主力店，不仅仅使我们的租金收益稳定，经营风险小，更重要的是提升了我们整个家居商场的品牌价值，档次升级，达到一站式购齐的家居购物中心。要引进这种主力店，就得以低租金、长合同的优惠方式，地理位置、特色商城的优势来吸引他们，主力店到来的影响，依靠其自身品牌自然租金水涨船高，也就体现了租金价值。低租金、大商铺引进大品牌提高商场租金水平，高租金、小商铺引进精品店提高租金收益，这种错位招商模式吸大品牌，拒小品牌体现了我们走高端精品化的道路，这样就实现了租金价值。这些大品牌主力店加上我们的生态公园，能够吸引大量的人气，也就体现了聚客价值。

综上所述，以吸大品牌，拒小品牌走高端精品化的道路的招商模式，以房地产开发补贴商业经营的经营模式，让先进的建材超市与高端化的精品店相共存、相竞争，加上家电超市，共建家居购物中心，真正意义的实现一站式购齐，满足不同消费者需求，使我们产业收益剧增，依托城市公园，打造出以绿色、生态为主题的的一站式体验式的大型特色化家居购物中心。

以上观点有夸大化存在，仅为个人想法，感谢领导观略。

第五篇：高迪建材商城

高迪建材商城

小伙伴们来各种围观吧！高迪建材商城即将开业啦！

长沙高迪建材突破以往的营销模式，打造了“线上”和“线下”相结合的营销模式，并于202_年在长沙开设了首家体验馆。这种模式满足了各种不同人群的需求，“线上”通过网上商城的方式来了解产品的相关信息，同时网上评价也引领消费者，通过比较更好的挑选自己需要的产品，提供了更加便捷的方式，节省了许多客户宝贵的时间。“线下”主要是通过博格整装主材体验馆，体验馆内含有国际、国内一线品牌的实物产品4000多款，让消费者近距离的接触产品，从视觉、触觉的真实感来选出自己喜欢的产品，配备的高级设计师也能为你提供你喜欢的设计搭配服务，这样也弥补了网上商城的不足之处，让你对产品更加放心。

说实话，最令人动心的还是高迪建材的一站式服务了。想想以前在这里买地板、瓷砖，在那里买橱柜、洁具的，要多麻烦就有多麻烦，尤其是现在的快节奏生活工作，时间就是金钱呀！高迪建材的一站式服务让你不用奔波与各大建材销售点了，你可以一站式选择所有的主材，让你省钱、省心、省力，实现利益的最大化。

家是个温暖，舒适的地方，可是大家有木有发现许多刚刚装修完的新房子都有一股很难闻的甲醛味，我们都知道甲醛是一种致癌物质，我们避之不及，所以我们在选择主材的时候要慎之又慎。国家强制规定，关窗一小时后，每立方米室内空气中，甲醛的释放量不得大于0.08毫克。高迪建材属于EO环保等级（E0≤0.5mg/L）这样的数据满足了我们健康绿色健康的生活方式。

产品的质量、性价比也是我们比较关心的话题，高迪建材商城对入驻的商家的要求也是严格的，假货及非正品的商家是不能入驻商城的，同时对于违规的商家假一赔十，对受损失的买家也会实施赔偿。同品牌同型号的商品，商城保证所售商品全市最低价零售价，如有不符，如有不符查实后商城将双倍差价赔偿客户。这些保障保障了消费者的利益，也促进了上非常体系的完善。

装修完成，我们关注的也就在售后了，高迪建材商城确保7*24小时售后服务电话，商品如果出现售后问题，商城将第一时间安排工人上门检查并严格落实，严格按照保修政策实施，并上报材料供应商予以配合处理，让你尽快的住上舒心的房子，高迪商城完美的售后然让我们住的无后顾之忧。