近年来

第一篇：近年来

近年来，“商标富农”、“品牌兴农”成为促进农产品增值、农村经济发展，提高农民收入，使之致富奔小康的一条快速通道的重要举措。本文针对上杭县农产品商

标品牌发展现状、存在问题，结合实际情况，就如何贯彻落实科学发展观，坚持“四求先行”，实施农产品商标品牌战略，促进全县农业产业经济发展，加快推进社会主义新农村建设，提出一些思路和对策。

一、发展现状

近年来，县委县府已逐步意识到农产品商标品牌的无形资产价值，并采取各种激励措施：202_年县府在全市各县、市、区乃至全省率先出台了关于奖励农产品商标注册的奖励措施，以“杭政[202_]1号”下发《关于印发扶持县农产品加工园区内农产品加工企业发展的若干规定的通知》的文件中规定，“到我县农产品加工园区落户的，实施符合我县农业产业发展规划项目的各类农产品加工企业。对申办并核准注册一件农产品商标奖励1000元；对被认定为知名、著名、驰名商标的分别给予1万元、10万元、30万元的奖励”。此举为我县实施农产品品牌战略和提高商标意识写下了浓墨重彩的一笔，也为龙岩市各县、市、区开创了“政企互为”、“政策支撑”的先河，得到省、市工商局和有关部门的一致肯定。202_年10月转发县工商局《关于推进实施商标品牌战略工作的意见》（杭政办[202_]29号）文件中决定成立县商标品牌战略工作领导小组，由分管副县长为组长，农业、畜牧水产、林业、财政、经贸、工商等部门为领导小组成员单位，领导小组下设办公室在县工商局；同时，还再次重申杭政[202_]1号中规定的激励措施要落实到位。202_年以来下发的《关于切实加强农业农村工作扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》等一系列文件中均明确指出：培育一批具有特色的农产品品牌，要为农产品创品牌开辟“绿色通道”。

上杭县工商部门紧紧围绕县委、县政府“服务项目带动战略”活动的要求，从“注册一个商标，创出一个品牌，带动一片产业，振兴一方经济”的思路出发，充分发挥商标监管服务职能，尤其是在202_年底以来，以开展“以所带村（项目），服务三农”工作为载体，围绕“宣传、指导、帮助、培育、保护”五项工作内容，开展联系和帮扶工作，不断引导涉农经营主体“创标创牌”。

经过多年的不懈努力，上杭县农产品注册商标势头突飞猛进，增长速度大大超过GDP的增长速度：202_全县共有农副产品注册商标8件，202_年新增注册商标11件，增长137%，202_年，新增12件，增长63%，202_年，又新增12件，增长39%，截止202_年底，全县共有农产品注册商标49件，其中企业注册27件，自然人（农户、个体工商户）22件。同时，“才溪”脐橙、“甜野”蔬菜、“丰农”系列农产品3件商标获得市知名商标。

二、存在问题

尽管上杭县农产品商标品牌发展取得了长足的发展，但从总体上看，受传统观念、科学知识水平、外部竞争环境、信息等因素限制，还存在不少问题，与省内外农业经济发达县市相比，仍存在较大差距。主要表现如下几点：

（一）总体数量较少，品牌商标更少。

上杭县典型的“八山一水一分田”山区农业大县。全县现辖22个乡镇342个村（居）委会，总人口49.5万人，其中农业人口39.5万人。近年来，该县因地制宜、因势利导大力扶持发展农产品加工业，着力推进农业产业化过程，农产品加工业得到较快发展。目前全县涉农经营主体登记注册425户，其中，企业58家，个体工商户367户。初步形成了种植业以优质超级稻、无公害蔬菜、青梅、金柑、脐橙、沙田柚、茶叶等为主的区域特色产业带；养殖业以规模养猪、养鸡、生态养鱼、养兔、养羊等为主，“一村一品”特色种养业已初具规模。而全县注册的农产品商标49件中有9件处于闲置状态，继续使用的有效商品商标40件，约占全县农产品品种比例的15％，占全县各类涉农经营主体的11.5%(经济发达地区的比例达30%)。在质量方面同样不容乐观,目前全县知名商标只3件，驰名商标和著名商标没有1件。可谓品牌商标所占比例极低，缺少在全省、全市叫得响的品牌。在使用证明商标和集体商标上还是块未开发的“处女地”，农产品缺乏特色和鲜明的地域化个性，市场面狭小，没有叫得响的上杭农产品牌子，即使使用商标的农产品如“瑞香”大米、“才溪”脐橙、“通贤”乌兔只有一定的知名度、一定的市场，没有体现在特定地理环境下所具有的特有品质优势。

（二）品牌意识不强，缺乏龙头带动。商标知识的不足是相当普遍的现象，不少的商标注册主体甚至连一些最基本的概念都没有弄清楚。从调查情况来看，全县所注册的农产品商标全部都是“先出产品，后出商标”，对于申报品牌商标，只有几家龙头企业显得更“热”一些，而大多数的商标注册主体，出于对生产规模、经营风险、费用支出等因素的考虑，显得较为平静。在调查的200余户未注册商标涉农主体对“是否注册商标”观念上有35%认为“在生产经营上规模后再说”，65%却认为“产品销路好，未必要商标”。全县涉农企业运用商标品牌战略拉动产业方面同样不尽人意，缺少象长汀县“远山”这样一些具有辐射带动能力的龙头企业，创出对市场具有吸引力和占有率的名牌农业产品。如青梅是我县加工类水果主栽品种，从202_年开始上杭县从沼安引进了白粉梅、青梅、梨叶梅、黑叶梅、南高梅、柳枝梅等新品种，并分别在湖洋观音井建立新梅园示范基地1000亩，在庐丰建立高接换种示范园300亩，带动全县发展新品种梅园近万亩。我县龙头企业沁芳食品有限公司、三高青梅开发公司所运用“沁芳”、“三高”等品牌经营，但销量带动仅5-8％、产值拉动才12-15％。特产“上杭萝卜干”驰名中外，该产品已有500多年的发展历史，具有色泽金黄,皮嫩肉脆,醇香甘甜,开胃消食,清凉解毒等特点,既为上等冷盘,又为客家宴席名菜。但目前仅有紫金萝卜干厂1家企业注册了“紫金”牌商标，其产值拉动也仅10％左右。从商标功能和国内农产业品牌工程实践看，以龙头企业+商标成为整体拉动农产业的最佳载体，产业拉动一般在总产值的50％以上，其功能可以说远远没有得到发挥。在承认经济发展程度存在区域性差异的同时，我们更应清醒地看到观念差异所折射出来的现象，那就是全县绝大多数的涉农企业只是产品经营，没有看到品牌经营的曙光，以致于出现在著名商标、知名商标的推荐过程中，主动提出申报的很少，绝大多数是通过工商部门反复细致的动员工作才勉强申报的。

（三）外部环境薄弱，资源急需整合。创农业品牌离不开政府的支持、协调、组织和领导。尤其是发挥好政府各部门的职能作用，为实施农产品品牌战略营造宽松环境。就我县目前状况来看，在某种意义上说此项工作仍然是由工商部门在唱“独角戏”。县委、县政府确定的涉农“品牌战略”措施大多停留在文件上，县政府“杭政[202_]1号”文件中的奖励措施也仅仅局限于在工业园区内的加工企业。可谓说是园内开花，园外不香。县商标品牌战略工作领导小组所召开的联席会也大多是在听取工商部门的汇报工作，对反馈的意见及建议并未真正拿出切实可行的措施来。有的部门对农产品商标品牌建设的重要意义认识不足，还存在认为是工商部门的工作，没有把这项工作当作全社会一项共同的责任，还没有充分发挥其应有的作用。

三、主要对策

加快推进农产品商标品牌战略既不能急于求成，也不能恢心丧气、消极应付，一定要以“科学发展、四求先行”为指导，以“企业主体、市场导向、政府推动”为方针，以开展“重商标、创品牌”活动为手段，以“提高全县农产品质量安全和市场竞争力”为核心。

（一）坚持解放思想，因地制宜，科学规划。要根据实际，按照建设现代农业的总体要求，因地制宜，制定切实可行的长期发展规划及推进措施。通过组织实施商标品牌战略，建立起较为完善的商标注册、使用以及培育、发展、保护体系;逐步创建“全市知名、全省著名、全国驰名”的商标梯次结构;培育、做大做强品牌商标，充分发挥品牌商标的引领作用，使之成为全县农业经济发展的重要载体和支撑。具体目标是：“十一五期间”，全县农产品商标由目前的49件增加到100件，其中证明商标或集体商标1件，驰名商标1－2件，著名商标5件，知名商标超过10件，自然人注册商标由目前的22件增加到50件。

（二）坚持以人为本，扩大宣传，营造氛围。各乡镇和有关部门要把商标宣传推介作为产业化工作的一项重要内容。积极组织涉农企业参加各类展示展销活动，突出对涉农企业商标的包装和宣传，扩大影响，提升形象。新闻媒体要积极宣传本县涉农企业，推介商标品牌。农产品生产经营主体要主动在广播、电视、网络、报纸等媒体上全方位宣传，宣传商标，推介品牌，提升价值。工商部门要运用各种载体宣传《商标法》及其实施条例、《集体商标、证明商标注册和管理办法》等商标法律法规，利用“流动工商所”模式入乡入村入户入企业积极推行“商标注册建议书”、“商标策略提示书”、“商标法律告知书”等商标行政指导制度，帮助农民、专业合作社、涉农企业提高商标意识和品牌意识，更新转变经营理念；通过商标富农典型事例，激发农民、涉农企业的创牌热情，使农民懂得搞好商标品牌建设也能使自己脱贫致富这一事理。使“商标是农产品进入市场的通行证”、“没有商标的农产品是成不了品牌的”、“有牌子才能闯市场”等理念深入人心，最终全社会形成说品牌、想品牌、做品牌的氛围。

（三）坚持好字当头，培育典型，示范带动。一是要按照“培育一批、扶持一批、推荐一批”的原则，在已有的农产品商标中选择重点的有价值的农产品商标进行培育。重点培育“上杭萝卜干”品牌战略，力争申请注册“上杭萝卜干”集体商标或证明商标。二是引导富有地方特色产业形成规模，促进企业做大做强。在目前县委县府“一乡一产业”、“一村一品”工作已取得一定成效基础上，要引导诚福果品专业合作社、闽西瑞香米业有限公司、绿海蔬菜有限公司等一批已有一定规模的涉农企业运用商标把分散的农民组织起来进行产业化生产和现代市场营

销，形成“专业合作社+农户+商标”或“公司+农户+商标”发展模式，为提高农民进入市场的组织化程度提供了一条新的路子。三是引导优势农产品品牌的提升，从已有的品牌中筛选出优势品牌，帮助其升级，着重打响沁芳食品有限公司“沁芳”、闽西丰农食品公司“丰农”品牌，争创省著名商标和驰名商标，培育成区域经济龙头。四是对注册商标的农户和农产品加工企业建立“重点商标联络员”制度、“商标工作联络点”制度，及时掌握商标使用情况，加强对农户和企业正确使用商标提升品牌竞争力的指导。

（四）坚持持续运作，整合资源，合力创牌。一是使商标品牌战略的实施全面地由部门行为上升为政府行为。由商标品牌战略领导小组统领全县的品牌战略实施，从加快农村经济发展，推进社会主义新农村建设的高度，增强实施农产品商标战略的紧迫感，切实履行组织、协调、指导、督促的职责，确保各部门各司其职、形成合力，及时研究解决商标品牌工作中的重大事项。并聘请有关专家担任领导小组的“智囊团”。二是建立严格的考核激励机制。制订科学、合理、公正的考核指标和相应的考核办法，把农产品商标战略工作纳入各乡镇及各部门年终目标考核；在全县范围内各类涉农商标奖励措施一律按“杭政[202_]1号”文件规定实行奖励。三是工商部门应充分运用职能在商标品牌建设中发挥主力军作用，主动和知识产权主管部门以及政府其他有关部门，加强联系、沟通和协作，合力推进全县农产品商标战略工作上台阶。

第二篇：近年来

近年来，达县联社高度重视稽核工作，积极以开展企业文化建设为主线，提升合规文化内涵，全力推行精品稽核，不断推出稽核新举措。进一步巩固了案件防范成果，为达县农村信用社改革发展保了驾，护了航！

举措一：出“精”招 打造钢铁之师

达县联社在组建、打造和整顿稽核队伍上创新了三“精”招式。

――领导重视精管理。达县联社稽核工作由理事长负总责，监事长分管，班子其它成员协管，稽核员上挂联社直管。在实际工作中，只要是稽核工作上遇到的困难和阻力，必须尽快排除；只要是稽核查出的重大问题，必须及时做出处置决策；只要是稽核提出的工作建议，必须及时研究落实。凡是稽核处理决定，只要是事实和没有超出处理规定，都坚决维持。对被稽核对象不配合稽核工作、设置障碍、故意刁难及报复稽核人员的坚决惩处，坚决为稽核工作撑腰壮胆，营造了稽核工作良好氛围。

――组建队伍精选人。按省联社规定一名稽核员负责网点数不超过6个的原则，稽核大队设14名稽核员，稽核监察部5名(其中一名为专职监察员)，稽核人员均享受达县联社中层副科级别政治待遇和经济待遇。实行上挂下查、集中办公、分片负责、定期轮换的管理模式。对为农村信用社挽回重大经济损失的稽核人员给予精神和物质奖励。同时，基于稽核工作的特殊性，联社对稽核人员采取直接管理加保护的方式，彻底解决稽核人员的后顾之忧。

――打造队伍精炼人。要求稽核人员必须有较强的政策性、原则性，有高于他人的业务技能。一是以会代训，让老同志直接传授稽核知识。每月都组织全体稽核员集中汇报工作，谈工作疑难和经历，由领导和老同志解难释疑。二是引用外来稽核工作经验。要求每个被抽出去检查的人员虚心学习和带回所到地的工作经验。三是时常利用网络资源，关注和学习上级、外地农村信用社稽核工作要求和经验。四是稽核例会学。每月的稽核工作例会谈经验，谈体会，好的经验及时推广。五是上级培训学。积极轮派稽核人员参加培训学习，做到稽核知识和技能及时更新。

举措二：出“新”招 科学高效管理达

县联社根据稽核工作的特点，积极创新思路，大胆科学管理。

――推行稽核员宣誓尽职制度。为了尽量让稽核员充分履行职责，达县联社实行了稽核员宣誓制度，极大地鼓舞了稽核员气势，增强责任意识，增强案件防控的使命感。――稽核流程及任务上墙制度。达县联社按照稽核任务制度化、稽核检查程序化、稽核文档格式化、稽核手段电子化、稽核责任明晰化、稽核处罚标准化的方式，将达县联社稽核组织体系、稽核监督分布网点图、序时稽核五阶段职责及流程、各业务环节风险点、对完成稽核报告形成五种审定、稽核进度以及稽核员工作纪律等上墙，将序时监督检查的无序管理变成有序管理。

――稽核员报班制度。达县联社实行了稽核报班制，既是平安稽核的回音，又是对稽核尽职的监督，杜绝了工作时间干私事的现象。达县联社要求稽核员在基层检查期间，星期一至星期五上、下午被稽核单位座机电话向稽核监察部报班，同时要求除在基层信用社稽核时间外，其余上班时间必须遵守达县联社机关上下班作息时间，按时到稽核大队上班。

――领导参与稽核例会点评制度。达联社高度重视稽核例会，达县联社领导、各职能部室分别参加稽核例会，认真听取稽核员在基层检查期间所存在的问题，达县联社理事长、主任、副主任多次参加稽核例会，对听到的问题，立即从制度加以完善、从处罚加以告诫，从而进一步完善了各类风险案件的防控。

――实行稽核报告鉴批流程制度。达县联社党委、领导班子高度重视稽核工作，每月初，稽核大队必须有工作安排方案提交稽核监察部审查，稽核监察部必须将审查情

况报告监事长审定。每稽核完成一个项目或一个报告单位的工作，必须有微机存储材料报稽核监察部审理，报监事长审查，再报理事长审定。对稽核出的每一个问题，都必须有处理意见和最后的处理决定，还要有事后的落实情况再查报告。

――实行对稽核员逗硬考核制度。达县联社进一步加强对稽核员的考核，年初就制定了考核办法，月初就开展考核，该奖则奖，该罚就罚，公平科学。每月实行稽核工作完成情况百分制考核，年终考评，逗硬奖惩，明确稽核人员在发现、预警、评价、防范及控制风险中的职责，防止稽核风险扩大化。达县联社还将稽核员每月的得分情况上墙公示，提示稽核人员随时明确自己的职责和关心自己的工作进程。

――实行稽核员问责制度。达县联社加大对稽核人员履职和违规行为的处罚力度，对稽核员实行了积分管理，对稽核过程中应发现而未发现的失职、渎职的稽核人员，要从严追究责任。情节严重的，调离稽核队伍。

举措三：出“变”招、紧跟发展形势

因达县联社统一法人和SC6000的上线，一系列围绕市场产品开发和创新的组织架构与监管模式随之出现，为此，达县联社稽核工作随之而变：

――树立“怀疑式”稽核理念。达县联社积极向稽核员灌输“怀疑式稽核理论”，要求稽核员检查不要相信任何人，要从“检查要有敌情观念”及最差角度考虑和“最坏”打算入手，积极对信用社业务全覆盖“硬约束”监督，特别是对当前密码管理、授权授信管理、新产品开发的监督，进一步形成 “触角延伸、多级联动、上下结合、全面覆盖”案件预防和内控监督检查格局。

――树立因势顺变的监督理念。202_年达县联社稽核做到形势变我也变，形势未变我先变，不论在任何新情况下，他们都能及时识别各种违规违纪违法及不规范行为。使稽核工作实现了“三个转变”，一是转变了稽核员的思想观念。从过去“走走看”、“查查

帐”，转变到了“澄清问题”上来。二是转变了稽核时间。稽核工作改变了过去了那种讲起来重要，做起来次要，任务压头被挤掉的办法，使稽核工作查得实、查得快。三是转变了稽核工作质量。改变了过去那种“填表式”稽核，要求稽核一个社解决一个社的问题，稽核查处问题不处理不走，未落实责任不走，限期未改正不放过。

第三篇：近年来

以培训为契机，努力在新的岗位上创出佳绩

根据区人事局统一安排，202_年军转干部培训正在如火如荼的进行之中，通过这一个来月的培训，结合自己的工作岗位，就如何利用这次培训中所学的内容，在新的岗位上创出新的佳绩，谈谈自己的感受和下一步的设想。

一、通过培训，得到的收获。

（一）进一步增强了集体的荣誉感和团队意识，有了干好新工作的自信心。

从军20多年，自己的每一步成长，都是部队培养了我，是部队的这所大学校、大熔炉造就了我。现在回到地方工作，是社会的需要，是党的安排，这也正是党考验自己是否能顺应社会潮流，顺应新的工作岗位的一个见证。要想在新的岗位上走好第一步，荣誉感和团队意识非常重要，在这次培训班上，通过和来自各个单位的同学互相交流，互相学习，使自己团队意识进一步增强，对自己将来能在新的工作岗位上干好本职工作的决心有了进一步的提高。

（二）业务理论水平得到提高。

通过一个来月的培训学习，认真学习了政府职能结构与运作、公共行政、公共政策、依法行政、公文写作、丰台区十二五规划解读等专业知识，同时通过部分课程的考试，加深了认识和理解，有力地提高了自身的业务素质。所学课程

既符合今后的工作实际需要，又满足了我个人求知欲望。公共行政管理，使我学到了新的管理方法、领导艺术和处理人际关系的能力；公务员管理和《公务员法》知识讲座，让我了解自己的权利和义务。公文写作及计算机网络的学习，使我掌握了公文的写作方法及现代化办公方式。

（三）加深了了解，增进了友谊。

培训班为我们军转干部相识相知搭建了一个新的平台，提供了广交朋友、沟通交流的契机。在紧张的培训中，通过学习和聚会活动，增进了大家之间的了解；在相互之间的交往中，增进了友谊，大家在学习上是竞争对手，在生活中是知心朋友、亲密战友，军转培训期间产生的战友情、同学情、兄弟情，至深至爱，至诚至真。

二、如何运用所学的新知识干好卫生监督工作

（一）认清形势明责任，树立良好的形象。

所谓形势就是一种态势，一种发展方向，或所处在的位置。形势有大的形势，小的形势，以及形势的发展走向，包括可能或出现的情况。今年大的形势有，建党90周年，十二五计划的开头之年等。认清形势是为了理清工作思路，明确自己肩上的责任，增强使命感。同时，这些都是自己做好工作的前提和依据，必须了解和把握。当前卫生监督执法面临的形势和任务。一是卫生监督任务日趋繁重。近年来，食源性疾病、职业病、传染病对健康的危害呈上升趋势，食品

卫生、职业卫生等公共卫生形势依然严峻；医疗服务市场秩序尚不规范，非法行医活动、不规范的医疗服务在一些地区不同程度的存在；卫生监督执法的领域越来越广，任务越来越重。二是经济发展对卫生监督提出更高要求。经济快速增长产生的社会卫生问题越来越多。三是群众健康需求呈现出多形式、多样化。随着人们生活水平的提高，特别是非典以后群众公共卫生意识的增强，法律意识的提高，对公共卫生和健康需求越来越高，对卫生执法监督提出了更高的要求。四是依法行政必须提高卫生执法监督水平。这就是我们的责任。所以，自己所做的每一项工作都关乎群众的利益，决不能把它看小了，看轻了，而应该增强紧迫感，尽到自己的责任。组织培训就是让自己全面了解和掌握基本的法规，增强自己的执法能力和水平，提高卫生监督的整体效益，克服工作中的不足，树立一个良好的卫生监督队伍形象，成为一支领导放心、群众满意、业务过硬的队伍。

（二）扎实工作，求真务实

说一千道一万，当好卫生监督员的最终标准就是要干好工作，完成任务，创造佳绩。否则就无从谈起。这是硬性的指标，是一个硬杠杆。具体从下面四个方面要做起：一是有思路、负责任。思路决定出路。思维的高度决定抓落实的力度。有想法就有办法。只要思想不滑坡，办法总比困难多。作为卫生监督员必须思路清楚，目标明确，先干什么后干什

么，重点是什么，都心中有数。负责任，就是要有事业心，热爱本职。忠于职守。对自己抓的工作敢于负责，不推不诿，经常思考，重在落实，有紧迫感和危机感。二是有措施、讲方法。这就是说干什么事得有抓手。细节决定成功。卫生监督无小事。小事抓好了领导不一定知道，小事抓不好就可能影响大事。不要凭一时的意气办事，不要凭一时的热情办事。三是有信心、能吃苦。“不到黄河心不死，不斩将军誓不休”。好的思路关键在于抓落实，不落实一点用也没有。抓落实是一项基本功，是综合素质的体现。要有不怕反复，不怕困难的精神，抓热点，攻难点，锲而不舍。四是有胸怀、淡名利。实际工作中，自己要做到，取得成绩把功劳记在大家的身上；出了问题多担责任；有了好处多让别人。不能让名疆利马绊住了自己的双腿，挡住了我们的视线。

（三）加强学习强素质

学习问题是一个老问题，又是一个没有解决好的问题。学习就是要不断更新知识，提高实际工作能力。学习是为了增长见识：一是能看准时代的方向，善于驾驭各种环境；二是能抓住业务领域内具有关键性的课题；三是有较高的审美能力、鉴赏能力和辨别能力。

（四）严格执法讲和谐

和谐是当今社会建设的主题，当然也是卫生监督的主题。卫生监督很大程度上讲就是行政执法，运用法律法规去

进行监督，确保卫生工作、卫生服务的正常进行，对违法行为进行查处和打击，从而保证正常的卫生工作秩序，保证人民群众的健康，促进卫生事业的发展，防止和避免发生卫生案件，给社会带来危害。但是执法也是有程序和规矩的，不能乱来，要执出效果，特别是社会效果，当然包括经济效益。这次培训吴刚教授特别强调，行政人员在执法过程中应该把握的重要方面有：一是要加强对法律法规的学习，熟悉了解相关的规定，清楚明白基本的标准和要求。二是要坚持原则，不徇情枉法。三是要以人为本，文明执法，礼貌待人，优质服务。

（五）团结协调创环境

经过在部队多年的工作，曾经与不同的人搭过班子，在一起共过事，感觉到团结非常重要，也正是因为团结好了，大家都有了进步。所以，我们在工作和生活中，要善于团结人，腹有渡人船。大事多商量，小事不计较。出了成绩多往别人身上推，有了问题要主动担责任。有了好处多让，有了难处多上。团结共事是一种素质，一种本事，一种能力，绝不是一个简单的事情。所以到了一个新的工作岗位，更应该把团结放在首位，只有团结才能出成绩、只有团结才能出效率、只有团结才能创造和谐的环境。

202_年军转培训马上就要结束了，虽然时间段，但是个人的收益且很大，感谢区人力资源保障局和行政学院的领

导，为我们创造了这次学习和锻炼的好机会。今后我将把所学知识灵活运用到实践工作中去，并继续深入学习，努力提高自身的综合素质，掌握新岗位的必备技能，为做好本职工作打好坚实基础，为我区经济建设和社会和谐发展贡献自己的一份力量。

学习体会

姓名：张勇

以培训为契机，努力在新的岗位上创出佳绩

第四篇：近年来

近年来，随着经济的发展，城区的不断扩大，县委、县政府为了解决城区居民子女就近入学和进城务工人员子女上学难，缓解县城大班额，在都昌县南山大道以西投资3800万元兴建了都昌县第五小学。学校占地68亩，总建筑面积18792平方米，今年秋季正式招生。

我校校园精致美观，温馨和谐，达到人与自然、建筑与自然的和谐交融，充满了现代科技和人文气息。校舍各项指标均按省示范学校要求规范设计，硬件设施完善，拥有300米的高级塑胶田径运动场、4个标准篮球场、10乒乓球桌、1个室外羽毛球场，建筑面积达15800平方米的边通式教学大楼，大烂醉如泥里设有60间每间面积达60平方米的宽敞明亮的教室、12间每间面积达80平方米的专业教室、6间每间面积达150平方米的合班教室，学校还配有300个机位设备先进的计算机室、550座位的多媒体教室、150座软坐席的多功能活动室、70座位的现代化语音室以及按省厅标准配备的仪器室、图书室、实验室、青少年活动中心。为五小的孩子提供广阔的学习和生活空间。

为打造全县一流教师队伍，县政府研究决定从县城四所小学选调了一批骨干教师，同时，还从农村各学校择优选调了一批骨干教师，荟萃全县老师精英，形成了一支年龄与专业结构合理、业务素质一流的教师队伍，为五小的孩子提供优越的师资条件。

学校骨干管理团队是从全县各学校抽调最优秀干部组成。同时，学校借鉴了先进的教育管理理念，采用全面的目标计划体系、全程的质量管理体系和全员的业绩评价体系，以优秀的文化为动力源，保证学校教育教学等各方面全面协调可持续发展，本着科学求真、人文求善、德艺求美、教学求能、质量求优的原则，走出一条具有自己特色的管理之路，为五小的孩子提供优质的教育服务。

一流的硬件、一流的师资、一流的管理，都昌县第五小学积极探寻教育的本真，为孩子铺就成才之路。同时我校班额严格按要求控制在一定数量范围之内，热诚欢迎您的子女来我校就读。

第五篇：近年来

近年来，地区干部教育工作在自治区党委组织部的正确指导下、在地委的直接领导下，取得了一定进步。现 向各位领导 做以下汇报：

一、干部教育培训工作情况

认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会、《干部教育培训条例（试行）》、《202_-202_年干部教育培训改革实施意见》精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕五台发展和稳定的大局，充分发挥党校主阵地作用，大力选派各级各类干部外出参加培训，着力抓好各级培训机构主体班次培训和专题培训工作。

一是围绕中心工作，抓好各级干部的专题培训工作。202_年全县共举办各类专题培训班18期，培训3470人次。

二是进一步加大主体班次培训工作力度。202_年全县共举办各级各类主体班15期，培训各级干部1780人次。

三是积极参加省市党校培训和省市组织的专题培训。今年以来32名干部参加省、市委党校培训，21名干部参加省、市组织的专题培训。

四是大力抓好省市组织的乡镇街道党组织书记集中轮训工作。