柏诚创想商业地产企业简介（本站推荐）

第一篇：柏诚创想商业地产企业简介（本站推荐）

柏诚创想商业地产全案代理公司（长春分公司、郑州分公司），是一家致力于从事零售商业与商业地产领域，为商业企业提供包括零售商业与商业地产的商业规划设计、商业管理体系建设、商业招商管理、商业经营管理、商业诊断咨询、商业营销策划、商业管理培训、商业地产销售、房地产销售等商业全领域、全方位、全过程的系统化、专业化服务的专业公司。

1、业务范围：包括零售商业与商业地产的全领域和各环节，其中

■商业规划设计服务主要包括：商业市场调查、商业概念设计、商业定位设计、商业功能设计、商业交通设计、商业布局设计、商业销售设计、商业规范设计、商业配套设计、商业空间设计、商业景观设计、商业装修设计、商业导购与指示系统设计、商业美陈设计等；■管理体系建设服务主要包括：商业企业自身的组织架构设计、管理层级设计、管理策略设计、管理制度设计、管理规范设计、管理流程设计、管理文化设计、考核体系设计、激励体制设计等；

■商业招商管理服务主要指依据项目定位，制定招商计划与目标，设计招商策略与方案，在营销推广的配合下，为项目进行主力店与品牌店的招商工作，100%的实现项目的招商目标。

■商业经营管理服务主要指：成立项目运营小组，直接参与商业项目的经营管理，为商业企业提供品牌优化、销售分析、营销策划等日常经营管理服务，优化企业管理流程，提高管理效率，拉动商业企业的销售。

■商业诊断咨询服务主要指：通过详尽、科学的商业市场及项目自身的调查，诊断项目在商业定位、商业布局、商业功能、招商管理、卖场管理、营销管理、服务管理、财务管理、行政管理、物业管理等商业经营管理各个方面存在的问题，有针对性的提出解决思路。并就项目需求，为项目进行三至五年期的战略发展规划，明确项目在未来不同发展阶段的发展目标、管理策略与实施步骤。

■商业营销策划服务主要指：为商业企业提供营销战略管理、营销策略实施、营销管理培训、CIS导入及日常营销策划服务，通过专业营销策划服务，培养消费者的消费忠诚度，提高项目销售额。

■商业管理培训主要指：结合项目实际需要，为项目高层管理人员及销售人员提供商业基础知识和商业专业技能（主要包括企业招商管理、营销管理、服务管理、流程管理、绩效管理、商务礼仪）等商业经营管理方面的培训服务。

■商业地产销售服务主要指：为商业企业提供项目销售策划、店铺切割、商铺销售、商铺招商和商铺管理等商业地产项目的全过程服务。

2、服务商业企业主要包括：吉林长春家博汇国际家居饰品广场/吉林四平双辽大市场/吉林四平和发购物广场/吉林长春榆树百货大楼/吉林长春天力时尚购物中心/吉林白山金鼎盛世购物中心/吉林时代购物中心/吉林松原家天下家居装饰广场/吉林松原长岭金马、圣亚购物广场/吉林白城卓颜FASHION购物广场/吉林蛟河中央新天地/吉林松原扶余德卡国际购物广场/辽宁大连国际品牌商品交易中心/辽宁阜新北方特产城/辽宁营口鲅鱼圈山海广场

项目/辽宁沈阳中贸国际商城/辽宁沈阳法库东方家居购物广场/辽宁沈阳法库福迪丰大蕴城百货/辽宁桓仁八千平购物中心/黑龙江佳木斯祥生鞋服商厦/黑龙江省牡丹江汽贸城/内蒙古呼和浩特首府广场/内蒙古鄂尔多斯光亚商业中心/内蒙古呼和浩特城发现代家居购物广场/内蒙古通辽鲁北百货大楼/内蒙古通辽兴月家世界/内蒙古乌兰浩特万泰购物广场/内蒙古科左中旗保康兴运国际商厦/内蒙古科左中旗保康赛罕公园/内蒙古通辽蒙东批发物流城/内蒙古通辽碧桂园休闲购物公园/内蒙古阿拉善进来看购物广场/内蒙古通辽奈曼新天地/北京国际玩具城/陕西铜川正大百货商城/陕西海星星光连锁百货(铜川店、渭南店、汉中店)/陕西西安盛世家居建材购物广场/陕西榆林百合新天地/山东烟台新南山置业福康园项目,云天阁项目/新疆乌鲁木齐万年101购物广场/新疆昌吉东方广场购物中心/河南洛阳新都会步行街购物公园/河南郑州百年德化风情购物公园/河南洛阳宝宇城市新生活广场/河南新乡辉县龙鼎生活城/山西晋城金凤巢购物广场/山西太原富百家购物中心.....人力资源状况：公司现有全职项目高级管理人才41人，均系本科以上学历，具备多年的商业实战经验，很多人员都曾经担任过家乐福、国美、万达等知名零售商业企业的店长等重要职务；客座教授6名，均系吉林大学、大连理工大学的知名教授，定期为公司及合作方进行相关领域的专业培训。

商业管理产品：柏诚创想经过多年项目管理的实践，反复对比不同体量、不同业态、不同功能、不同市场环境、不同定位的商业项目，分析、梳理、总结出一整套科学、完整的具有自主知识产权的商业管理产品（服务模块）。

柏诚创想所开发的商业管理产品（服务模块）是针对不同类型的商业项目在运营过程中的特殊性，并基于项目运营的普遍共性与典型特征，旨在通过系统、科学的组织运营体系、管理制度和业务操作流程，有效控制商业与商业地产项目运营管理的全过程，提高组织效率，降低管控成本。已开发建立的商业管理产品（服务模块）主要包括：MBS（品牌百货管理服务产品）、MS-CRE（商业地产管理服务产品）、GR-CS（连锁百货管理服务产品）、MCB

（社区商业管理服务产品）、C-MS（营销战略管理服务产品）、T-CM（商业管理培训服务产品）。我们致力于零售商业与商业地产领域的全方位、各环节的商业管理咨询服务，与国内知名主力店和各大品牌厂商和代理商均有过多年良好的合作关系，曾参与服务国内20多个省市100多家商业企业的咨询与管理。我们随时欢迎商业企业考察、参观我们服务过的商业企业，通过对项目实例的考察，相信您会认同并选择我们。

第二篇：邹城润诚企业简介

公司简介

邹城润诚汽车销售服务有限公司成立于202_年8月，主营上海大众品牌汽车，隶属于山东润华集团股份有限公司，润华集团是一家在国内汽车流通服务行业具有较大影响力的综合性大型企业集团，作为集团新锐，上海大众邹城润诚于202_年1月华丽落户邹城润华汽车工业园。

上海大众邹城润诚4S店是上海大众品牌在济宁地区首家采用“第三代”模块化标准的4S店。它拥有国际领先的标准功能、独树一帜的品牌形象和世界一流的硬件设施。在汽车服务领域，公司经营涉及有上海大众汽车销售、汽车修理、汽车配件供应、汽车消费信贷、汽车保险代理、汽车俱乐部、机动车检测等汽车相关行业，是济宁地区规模宏大，服务理念先进、服务设施一流、服务功能齐全、资产信用状况良好的汽车流通服务企业。

上海大众邹城润诚4S店将秉承上海大众“追求卓越、永争第一”的核心理念，严格执行上海大众的标准服务流程，充分体现“大众关爱，用心标准”的服务理念，专业、专心、专致服务于每一位消费者，努力打造一支专业的汽车营销团队。在实际运作方面，不断采取种种创新举措，持续提升核心竞争力，全面打造邹城润诚的服务品牌，开创公司发展的新局面，实现公司更好更快的全面协调发展，为广大客户带来更优质的服务。

第三篇：文创企业简介

文创企业的文化建设与管理

1.文化创意产业Cultural and Creative Industries 是一种在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业，强调一种主体文化或文化因素依靠个人（团队）通过技术、创意和产业化的方式开发、营销知识产权的行业。文化创意产业主要包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意产业。

2.经营文化创意产业的企业文化特点

企业软实力是借用了文化软实力的说法提出来的。实际上，企业文化建设很大程度上是建构企业认同感，形成企业软实力。企业的软实力也是借助于企业的文化产业。

文化创意产业的企业对于传统企业，文化创意企业的自主创新更为重要，它是文化创意企业核心竞争力的重要表现形式。一般来说，文化创意企业最为重要的是企业核心产品的内 容创新。根据创意的产品，销售文化创意产品，传播企业文化，征服消费者，使之产生文化认同感和归属感。

因此相对传统企业的企业文化特点，如务实、进取、诚信、互利共赢，文化创意产业的企业文化特点更加突出的是创新性——创意产品，扩张性——文化传播与征服和自我优越感。

3.文创企业的企业文化构建

针对第二点提到的文创企业文化的特点，重点围绕这几点进行阐述企业文化的构建方法。企业文化的创新性构建：

指的是新技术、新创意、新制度。企业文化的创新性的直接产出应该就是内容创新的企业产品。具有创意的文化产品是文化创意企业持续发展的动力与源泉。只有持续自主创新能力才是文化创意企业最为根本的能力，其他能力都只是创新能力所衍生的能力。如何构建文创企业的企业文化的创新性就显的尤为重要。构建文创企业的企业文化的创新性就需要企业的创新研发能力。因为创意研发能力关系到能否生产出创新产品，去体现文创企业的企业文化的创新性。文化创意企业只有通过研究与开发才能产生新思想，取得先进的技术，创造出新装备、新产品。对于文化创意企业的自主技术创新而言，最基本的特征就是依靠自身的技术力量或者通过对引进技术的融合来攻破某些主导技术或核心技术的难关，取得有价值的突破性研究成果。因此，创意研发能力对于文化创意企业自主创新能力的贡献度是非常大的，没有较强的创意研发能力就谈不上具有自主创新能力。

企业文化的扩张性构建：

对文化人们已经研究了很多，研究的对象和领域已经包括了人类的物质文化、精神文 化、社会文化、经济文化、法律文化等各个方面。文化是一系列风俗、规范和准则的总和，起着规范、导向和推动社会发展的作用，但说到底，它是一种信息、一种信息“场”，具有“场”的功能，亦具有“场”的强度、方向以及由强向弱处传播的功能，有相互作用和演变的功能，几千年人类文明史都证实了这一点。古埃及文明、古中国文明到中世纪欧洲文化复兴以后欧洲的兴起都足以说明文化的演变、发展具有这种性质，只是由于常常伴随着战争的武力形式而未被人们所重视并深入探讨。

企业文化是文化的一种，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的文化资本，是企业的灵魂。文创企业文化的扩张性主要体现在文化的扩张性，具体体现是文化和思想观念的输出与征服。当两种文化强度有所差别时，强者占上风，于是出现由强向弱的渗透，而当强方的能量足够大时，就会冲破弱方的防线而出现占领性的征服，这就是文化的扩张性。文创企业让消费者对文创企业推出的文化创意产品产生认可和文化上的归属感的同时，文创企业在销售企业核心文化创意产品时，也是将产品所代表的一种文化对外的输出。做到这一点就需要企业文化中内含扩张性，具体表现是产品的输出，文化的扩张。

如何构建企业文化的扩张性，对于文创企业对外输出文化创意产品至关重要。企业文化的核心是价值观，而且非常直观的就是劳动创造价值，这种价值体现在两个方面，一是个人的自我劳动创造的价值，二是由企业整体创造价值，这是个人自我价值创造者和社会价值创造者的结合。在提倡以人为本的现代企业管理中，价值观是这种管理的核心，是市场经济的客观要求，也是企业能否在市场经济中取得更大发展的前提。提升企业品质，首先应把人放在第一位，正如松下幸之助所言：我们不制造产品，我们制造的是人。我们即要生产产品也要创造独特的产品文化，更要培养良好的企业人，企业的员工和消费者是没有区别的，企业的员工创造了文化产品，也实现了自己的价值。因此，提升企业文化的扩张性就需要提升企业员工对自身创造出的文化创意产品的认可和让他人对自己创造出的价值的认可的渴望。

企业文化的自我优越感构建。

企业文化的自我优越感指的是企业员工的自我优越感。这种优越感体现在员工对企业的归属感，文化创意产品的认可度以及个人为公司创造价值的荣誉感。自我优越感，代表着企业创意产品在创意和价值上的优越感。提高和构建企业文化的自我优越感，就需要有自我优越感产生的基础和资本，而创意产品在创意和价值就是产生自我优越感的基础和资本。

对企业文化中自我优越感的构建，将影响着文创企业文化创意产品的创新性，二者相辅相成。自我优越感将提升企业员工的工作积极性和创新能力，文化创意产品的创新性反过来鼓舞企业员工的信心和激发舞企业员工的创新能力。因此构建企业文化的自我优越感必须抓住文创企业员工的创新能力和技术水平。

4.文创企业的管理

文创企业贵在创新和创意，如何激发企业的灵感和创意，对于文创企业至关重要。文 创企业以信息技术为辅助，围绕着创新创意和知识水平进行管理，这也是有别于其他公司企业管理之处。

信息化管理：

在经济一体化和信息化的当今社会，文创企业的管理需要注重企业的信息化和创新管理。企业信息化(Enterprise Networking)是运用先进的管理思想和方法，以先进的计算机、网络技术为手段，整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理，及时地为企业的决策提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应。企业信息化的本质是加强企业的核心竞争力(Core Corn—petitiveness)，有机结合人、信息技术、组织管理三个生产力要素，是企业不断应用信息技术、深入开发和应用信息资源的过程，其主要内容包括：运营和设计自动化、智能化；信息传递、协同工作及工作系统应用自动化；供应链信息化及商务活动网络化，信息管理化等。企业应用信息技术、开发信息资源应从管理思想和方法、计算机及网络技术提供有效的数据三个方面由局部到全局、由内部到外部、由战术层到战略层不断进行，在企业全方位及深层次展开。

创新管理：

创新是知识经济时代企业生存和发展的持久动力，也是当代企业文化的活力之源，更是文创企业的生存之本。企业创新行为的产生、创新能力的提高和创新成果的涌现离不开有效的管理。所谓的创新管理是指企业对创新活动创新行为的有意识引导、调控和激励。

要做到创新管理，在文创企业的管理方式上，应当结合自身经营业务和创意产品的实际特点，遵循简约适当的原则对企业的管理流程进行整合以及分配，通过整合以及分配，将企业的各项资源优化配置，提高企业的管理效率。在企业的人性化管理上，同样也应该进行必要的创新管理。

现阶段企业的管理要强调人性化管理，所谓的人性化管理指的是以人为本，管理中以人为核心，重视发挥人的主观能动性，促使员工以高度的热情投入到工作中。设计企业的人性化管理本质在于给予员工更多理解，增强员工对企业的依赖感，培养员工正确的职业观念，为员工建立职业发展规划，鼓励员工在工作中大胆创新。

知识与文化管理：

文创企业中，强化企业的知识和文化管理尤为重要。文创企业的发展依靠知识与创新能力。以室内设计企业为例，专业知识与设计能力已然成为了室内设计企业实现可持续发展的重要基础。故，设计企业要积极拓展自身知识资源储备，强化企业知识与文化的管理，提升企业核心竞争力，以便于创造出更多的经济效益。企业通过建立知识体系，组建学习型的组织，将知识有效地融合到实际设计中，提供企业设计和创新能力，实现文创企业健康地发展。

参考目录：见附带的论文。

总结：狄：元芳，你怎么看？

元：大人，我认为此题必有蹊跷！

狄：我认为文创企业相关问题不简单。

元：大人真乃神人也!还未看题，便知题难。

第四篇：无锡柏诚工程股份有限公司

江苏柏诚工程股份有限公司始创于 1994 年 6 月，总部设在美丽的太湖之滨——江苏省无锡市，是具有机电设备安装总承包壹级资质，同时建筑工程、装修装饰工程、空气净化工程、电子工程等各项专业资质齐全的民营综合型施工企业。江苏柏诚工程股份有限公司已经获得包括鲁班奖（国家建筑质量最高奖）、国家优质奖项、扬子杯、太湖杯在内的众多质量奖项，连续多年被评为 AAA 级资信企业、“重合同守信用”企业。

为了适应公司的发展需求，公司本着尊重人才、培养人才的理念，诚聘以下人员：

一、岗位名称：工程技术人员

岗位描述：专业从事机电安装工程的施工管理、技术设计、预算造价等相关工作。工作地点：全国各地工程项目现场

学历要求：大专、本科、研究生学历

招聘人数：大专及本科生 20 名、硕士 5 名。

专业要求：

1、建筑环境与设备工程、热能工程、给排水工程、供热通风与空调工程、制冷与低温技术等暖通

空调类相关专业

2、电气工程及其自动化、自动化、建筑电气工程、电气工程、控制工程、控制理论与控制工程等

电气类相关专业

3、工程管理等工程预算、造价相关专业（限机电安装预算相关）

岗位要求：性格开朗，有较强的沟通、协调、组织能力和团队意识，学生会干部、英语 4、6 级及

以上者、党员（含预备）可优先录用。

二、岗位名称：安全管理人员

岗位描述：专业从事机电安装工程的安全管理相关工作。

工作地点：全国各地工程项目现场

学历要求：大专、本科、研究生学历

专业要求：安全管理专业

招聘人数：大专及本科生 2 名、硕士 1 名。

岗位要求：性格开朗，有较强的沟通、协调、组织能力和团队意识，责任心强，有一定管理意识，学生会干部、党员优先。

以上岗位提供福利：录用后，可免费提供伙食与集体宿舍、办理无锡市档案及户口、大学生租房补贴、完善的社保及住房公积金福利、丰富的学习机会和培训教育

第五篇：漯河汇诚仪器仪表有限公司企业简介

漯河汇诚仪器仪表有限公司企业简介

原漯河仪表厂

漯河汇诚仪器仪表有限公司是在原漯河仪表厂基础上重组而成，公司从事50 多年的工业自动化仪器仪表研发、生产、销售和服务的高科技企业。公司从组后引进发达国家的先进技术，结合自己多年的行业经验，开发、研制了多系列、多品种工业自动化控制产品。目前的产品线已覆盖压力、温度、物位、流量、分析、记录仪等工业自动化过程仪表及自动化控制系统。公司年生产能力达到十多万台，用户涉及航空、军工、冶金、石油、化工、电力、轻纺、环保、食品、制药等行业。公司在国内建立了庞大的销售和售后服务网络为广大客户提供及时周到的服务。

拥有一个高素质的专业人才团队是汇诚公司参与市场竞争的重要基础，公司坚持“唯才是举”的用人原则，并为员工的成长提供各种机会，把企业的发展和员工的职业规划相结合，充分调动员工积极性，在企业内部营造了一种团结、协作、锐意进取的良好工作氛围。公司自成立以来就以打造百年企业的信念来经营，“汇集诚信、立企之本、精益求精、服务第一”的理念为汇诚公司博得了广大用户的信任与合作。打造企业名牌战略，是公司全体员工为之不懈努力奋斗的目标，公司将按现代企业管理模式致力于管理创新，技术创新，以市场为导向，以顾客满意为己任，与广大顾客真诚合作，共创佳绩。