第28期企业文化师的培训情况

第一篇：第28期企业文化师的培训情况

每期企业文化师的培训班上 都留下了很多感人的事情

现在转载一篇招商局国际有限公司何黎东先生的空间的写日志

老师在上课时说，有一个假设：船上有72岁医生、生病女孩、妓女、青年模范、航航技术的劳改犯、弱智男孩、公务员贪污犯„„自己；船就要沉没了，可是救生艇最多载7人。面对死亡，从伦理的角度，谁愿意留在船上呢?

一个同学站在全团面前、老师面前，毫不犹豫地回答：我留下。这人就是我们的团长，姓陈。私底下，我问他，你真会这么做么？他肯定说，会。

很巧合，他的回答，与我的选择完全一样。也许是性格的合拍，也许是同桌，也是在异地的同城人，我们成了无话不谈的兄弟。

北京，新华学校，五月下旬。带着一种文化神圣之旅的心境，来自全国各地各行企业的40多人，萍聚一起，聆听中外企业的文化。学员中，有将要退休的哥哥、姐姐，有80后的弟弟、妹妹。更让人敬佩的是一位右手受伤，还吊着绷带的女同学，毅然从江门跋涉到京，坚持学习。

上课的第一天，大家第一次见面，互致问候。课后，很快建立了一个群，东莞的郑在群里说，俺们推选一个班长吧。大家热烈鼓掌。第二天一上课，我怂恿郑，陈任班长吧，您站起来征求企业服务

一下大家的意见。掌声挤满教室。因此，我们有了自己的班长，陈班长。

后来，我想想，不对，应该是陈团长。我们是个团，不是班，因为我们是高级学习研究，比一般学习研究要高要深，况且陈班长曾经是名副其实的部队团长，是我们军队从高等院校招收的第一批军人之一，凭着才华与精神，他一步一个脚印，成为了堂堂正正的团级军人。于是，我逢人就说，我们是学习团，陈是团长。得到大家的认可。

学习是有时间限制的，我们学习一周。一周，很短，我们都彼此珍惜，珍惜时间，珍惜友谊。江苏的高，他真高，连我这个米多高的人，在他跟前是矮子。他原本是省篮队，由于膝盖受伤而退役。我问他，你的高度，是基因？他说，绝对是，父母都是米多的个子，也是省篮的。他说起话来，直来直去，走起路来，大摇大摆。与他交流，让人知道什么是沟通。

四川的林，真灵，秀外慧中。课后，她帮助兄弟们整理课件，那才是准、捷、好。我说，马斯洛的原理可能有出入。几分钟内，她说，歉意，是有问题。马上，另一位同学回答：标准在第几页。佛山的珊，如珊开朗，带着粤音总是说林的好话：好厉害的一个同学哦。

课件整好了，为节约成本，为节约时间，即使快到吃饭时间，团长带领西安的彭，跑到几里外的地方半壁村打印复印，回到房间，已是晚上9点多了。兄弟们陆陆续续到他房间去取课

件资料，直到凌晨他才睡去。他说，我愿意这样做，这是小事。兄弟们说，时间你可以奉献给大家，可你垫付的200来元钱我们要给。他就是始终拒绝。

第二天中午，团长跑到我房间：你写个文化规划方案吧，加深大伙的写作印象。说心里话，我好忙，每天晚上还要加班处理一些公司新闻。但我被我们团的精神深深感染着，我不能用自私去回答团长。二小时后，当我到团长房间交任务时，我们的手有力地握着。

25日，周六，整理考场的哥们说，考试是国考，国考就得按照国标摆设课桌。我起了一个大早，怕中午人多，早早退房了。昨晚与兄弟交流到深夜，眼睛红痛厉害，一位兄弟悄悄去找眼药„„

真的考试了。团长看见还有两位兄弟没来，急得如热窝上的蚂蚁团团转，叫人快找。午休，我到团长房间大床休息，彭哥知道后，自己睡了，还起来叫我到他标间房里休息。那暖流，那情景，如五月的风，凉爽，飘逸。

来也匆匆，别也匆匆。我们的团，故事太多，太多„„当我们踏进去机场的中巴时，一声声再见、一个个拥抱，凝聚的是我们团，我们兄弟的真挚情怀。

不会忘记，佛山珊在酒店门口向大家做的流泪可爱动作。

不会忘记在机场T3的深情拥抱，我带着自私的眼泪匆匆奔向C23，很快我登上了CA1305，寻找28L。我匆忙发去短信：永远不忘。我急忙戴上耳机，镇静如潮心性，刀郎《爱是你我》“用心交织的生活，爱是你和我„„”眼睛再一次湿润起来，湿润机舱，湿润天空万道晚霞。

26日，周日，团长发来短信，彭哥已返回。字里句间，我明白，团长，他要等大家都离开后，才离开。此时，窗外下着小雨，深圳的我站在阳台上，望着怒放的茉莉花，缕缕清香把我带进几天前的美丽隧道„„走进我们的团，兄弟留言：相处虽短暂，相知也不深，内心确相通，有缘再相聚„„

我的一周，我的团，我的兄弟姐妹

第二篇：高级企业文化师培训

高级企业文化师培训通知

一、高级企业化师简介：

高级企业文化师，又称企业文化管理师（CCO），是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。是企业永续经营的核心所在。近几年来，专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和青睐。为在全社会范围内规范企业文化管理人员的职业行为和职业能力，保证这支人才队伍的健康成长和发展，国家劳动和社会保障部根据国家职业资格证书制度，适时制定并颁布了《企业文化师国家职业标准》。

二、高级企业文化师培训对象： 企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、政工部部长、企业文化总监、企业文化处处长；企业中高层管理者、HR、文化专员、企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委的高级专职人员；企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的高级管理人员。

三、高级企业文化师培训课程内容：

1、培训方式：采取讲授、研讨、演示等多种学习方式；

2、培训内容：

1)基础知识：企业的本质、企业管理职能及管理要素、组织行为基本知识、企业文化的含义、中国企业文化传播、建设与管理;

2）企业文化诊断调研：调研计划制定、企业文化诊断调研：调研计划实施、调研资料分

析；

3）企业文化建设规划：企业文化建设规划制定、企业文化建设计划制定、企业文化

建设项目计划制定；

4）企业文化建设实施：企业文化宣传推广、企业文化建设培训、企业文化建设项目实施、经营管理系统的文化创新；

四、高级企业文化师报考条件：

国家职业资格一级，（具备以下条件之一者）

（1）连续从事本职业工作 18 年以上。

（2）取得本职业二级职业资格证书后，连续从事本职业工作 2 年以上，（3）取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业或相关职业工作 13 年以上。

（4）取得硕士、博士研究生学历证书，连续从事本职业或相关职业工作 10 年以上。

五、培训报名资料及费用：

1、培训费用：6800元/人（包括：报名费、培训费、鉴定考试费、证书费等。）食宿统一安排，费用自理。提前50名办理费用的学员，可领取培训考试资料一套。

2、报名材料：身份证、学历证、职称证明复印件，工作年限证明（原件）、蓝底两寸免冠照八张（1张需要扫描版），学员提供的报名资料必须真实、完整、准确。因学员提供报名信息不实、不详导致无法正常参加考试、获得证书等情况，相关责任由学员自行承担。请参考人员于报名截止结束前15天将上述资料及相关费用上报至学校考务处。

六、培训时间和地点：

1、本期培训时间：9月19日（下期培训时间请联系招生办）

2、培训地点：北京市（开办地点另行通知）

七、招生办联系方式：

上班时间：8:30---18:30

联系人： 李 辉（老师）

咨询QQ：986659702

手机:*** 传 真：010-51111258

第三篇：企业文化师培训内容

企业文化师培训内容

一、实战课程内容（本课程可根据企业需求量身定制内训／

二、企业文化师职业资格认证考试重点辅导

（一）基础知识

1、企业的本质

2、企业管理职能及管理要素

3、组织行为基本知识

4、企业文化的含义

5、中国企业文化传播、建设与管理

（二）企业文化诊断调研

1、调研计划制定

2、调研计划实施

3、调研资料分析

（三）企业文化建设规划

1、企业文化建设规划制定

2、企业文化建设计划制定

3、企业文化建设项目计划

制定

（四）企业文化建设实施

1、企业文化宣传推广

2、企业文化建设培训

3、企业论建设项目实施

4、经营管理系统的文化创新

（五）企业文化建设评价

1、评价前期准备

2、评价过程管理

3、评价结果分析

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第四篇：企业文化内训师培训

业文化内训师培训

*******企业文化建设进入传播阶段，为了训练一支具有良好文化建设知识并能承担企业文化传播工作的文化建设队伍，***年**月****日，*****在咨询老师的协助下进行了为期4天的企业文化内训师集中培训。通过对内训师课件制作技巧、授课技巧、“*****”文化及“******”服务品牌建设理念、VI标识等内容的再次讲解和培训，内训师们初步具备了企业文化内训技能，作为黔西南烟草第一批企业文化内训师，大家将肩负起宣贯******“致远”文化体系的神圣使命。

“摸底”测试让内训师快速进入学习状态

培训的第一天上午，大家根据自己制作的PPT课件进行自我介绍并阐述一个观点。时间5分钟左右。开班“第一把火”让大家迅速进行学习状态。而通过设计各异、观点不一的PPT制作和课件介绍，培训老师初步掌握了内训师的基本水平和个人综合素质。课后，内训师通过认真观看录像回放，对照“自我预期”查找不足，使培训取得了良好效果。

课件设计及上台授课让内训师在高压下迅速“成长”

培训老师通过企业文化知识、“思远”服务品牌和黔西南烟草VI应用标准宣贯课件实际讲解，开展授课技巧培训。通过课后收集课件案例和行业素材让大家逐步熟悉如何设计课件及掌握企业文化基本理论及成果等重点内容，迅速提升设计课件的水平。各内训师登台试讲，培训老师对存在的不足进行点评、提出指导意见并对优秀课件进行解析，内训师对照自身存在不足加以改正，有效提升了内训师登台经验。课后相互讲课（或对照镜子）、课余相互学习交流，在高压下，内训师们迅速“成长”，短短两天，在培训现场控制技巧和完善标准课件等方面取到一定的成效。

辩论赛让大家感受到团队合作的魅力

紧张的试讲还没结束，制作的课件还有待完善，新的任务接踵而至，内训师们被分成六个队，对 “企业文化是‘一把手’文化/企业文化不是‘一把手’文化”“企业注重服务客户/企业注重服务员工”“中国现在找工作难/中国现在招工难”三个论题进行辩论。而准备时间只有一天，来不及叫苦叫累，各组组员又开始了新一轮工作的分工及立论、论据资料大收集。

见证团队合作奇迹的时刻到了，参加辩论的团队充分显示了搜集资料、临场应变、语言组织、团队配合四方面的能力。“致远队”与“海燕队”，“海豹队”与“愤怒的小鸟队”、“飞鹰队”与“猎人队”正反两方你来我往，唇枪舌剑。针锋相对的攻辩和精彩纷呈的自由辩论，让不见硝烟的战场漫天飞舞着智慧的音符。你看，海燕不畏风暴，小鸟将愤怒化为力量，而飞鹰却远离了猎人的追击始终翱翔在高高的蓝天。

培训是压力也是动力

四天学习是紧张而辛苦的，内训师们不仅白天在课堂上学习，晚上也挑灯夜战到凌晨1、2点，练表情，手势，不断搜集资料制作课件，控制讲课时间、串词，思考怎么把理念讲的更生动、更透彻。大家都暗暗使劲将自己最优秀的一面展示出来！内训师们的变化也是令人惊喜的。从完全没有上台经验到在讲台上侃侃而谈，声情并茂地和大家交流什么是企业文化？为什么要建设企业文化？我们的企业文化是什么？内训师们还在讲解中加入自己的理解，并配以丰富的案例对

文化进行诠释。许多同志感慨“昨天晚上没白熬夜！”四天的培训时间不长，但是内训师们的收获却很多：“这是我参加过所有培训中收获最大的一次„„”，“以前没有发现过自己面对观众还能克服紧张”，“终于结束了，如果再有一天我就崩溃了”，“虽然培训很辛苦，很累，但感觉收获很多”“以前的培训觉得没意思，其实，有压力才有学习的动力”„„

四天的时间，转瞬即逝，培训是结束了，但培训却意味着新的起点的开始。在内训师们感叹学习压力大的同时，但又感到意犹未尽，培训的魅力在于“师傅引进门，修行在个人”，大家纷纷表示在今后工作中要发挥好文化的倡导者和引领者作用，切实成为黔西南烟草文化的宣传者、实践者和推动者。为建设“***************”而不懈努力。

第五篇：浅谈什么是企业文化-企业文化师培训

浅谈什么是企业文化？

自从我国加入WTO以后，越来越多的企业开始重视企业文化，加强企业文化的建议，95%以上的企业认为：良好的企业文化是留住人才的重要法码。那么，到底什么是企业文化？它包括哪些方面？在企业的长期发展中起着什么样的作用？下面，我谈谈个人的看法。

一、什么是企业文化？

企业文化是企业的灵魂，是现代企业发展的动力和源泉。加强企业文化建设，塑造企业形象和企业精神，不仅是企业自身发展的需要，也是建设经济文化的根本要求，企业首先要以企业文化为先导，通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式，促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变，从而推动企业的战略转型与升级。企业领导者是企业文化的设计者和倡导者，更是企业文化最直接的推动者。企业领导者的价值主张、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。社会文化给出的定义是：组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力和习惯。

美国麻省理工学院教授爱德加。沙因的观点：企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。）

我认为企业文化是指：在企业中长期发展的过程中所形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。

二、企业文化包括哪些方面？

企业文化包括：企业环境、企业规章制度、企业价值观、企业经营之道、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业职工科学文化素质、职业技能、企业职工职业道德、企业形象等方面，它具独特性、难交易性、难模仿性特质，是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化的竞争。

三、企业文化的功能

任何企业都是有文化的，没有没有文化的组织，只有不同文化的组织。任何企业要想在竞争中获得生存和发展，就必须千方百计地提高自身的竞争力，而企业要提高竞争力，就必须提高产品和服务的质量，就必须不断革新工艺，改进设备，降低成本，提高劳动生产率，开发新产品，就必须不断完善企业形象，创造企业著名品牌。这些目标的实现，须依赖于企业的广大员工和优秀人才，并且要想方设法让这些人才心甘情愿的、积极热情的为企业服务，那怎样让这些人才留下来心甘情愿的为企业服务呢？最重要的一点就是建设河蟹、良好的企业文化！

对管理活动来说：企业文化是规章的法理、分配的准则。

对企业文化的团队建设者来说：企业文化是“革命场地、快乐大本营”。

对劳动行为来说：企业文化能制造良好的自常、他律的舆论氛围。

对组织功能来说：企业文化是提升员工凝聚力、归属感的动因。

对劳动能率来说：企业文化是激发全体员工积极性的能源。

《企业文化师国家职业标准》将企业文化师定义为“从事企业文化管理活动并承担企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员”，并系统规定了三个国家职业资格等级分别应该具备的知识和技能水平。

企业文化师的级别

本职业共设三个等级，分别为：助理企业文化师（国家职业资格三级）、企业文化师（国家职业资格二级）、高级企业文化师（国家职业资格一级）。

企业文化师，是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。企业文化师报考联系方式：联系人：杨玲老师座机：01052860653手机*** QQ1720246297 欢迎前来咨询！谢谢！