PMP认证介绍

第一篇：PMP认证介绍

PMP认证简介

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。国家外专家为引进机构，不参加培训事宜。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构来进行培训。

PMP认证考试程序 考试报名

按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。这个过程涉及到英文的注册，登录PMI网站进行填报。各大培训机构均有很专业的报考指导，不用担心。收到美国的确认考试通过信后，就可以交考试费了。目前考试费是个人汇款至指定账户即可。资格审核

PMI通过审查考生的报名材料确认考生是否具备参加认证考试的资格。在考生提交报名材料至考试前一个月左右，如果考生报名材料未通过审核，PMI将通过E-mail方式和考生联系，要求提交补充材料，如果考生没有及时回复，PMI将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人原因不能向PMI或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃申请当次考试。如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限，则只能在提交材料合格后延至下一次考试。如果因资格审核未通过，考生可以选择退考，但须在当次考试之前提出。退考需提交退考申请表并交纳退考的管理费200元，并退还原发票。领取准考证在考试日期前一个月左右，PMI将通过国家外国专家局培训中心以电子邮件方式发放准考证。各位考生收到后打印即可。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布消息提醒大家查收准考证，不直接通知每位考生。若消息发布后，仍未收到准考证的考生可以持有效证件亲自或委托他人到国家外国专家局培训中心或各地报名点领取准考证。请考生务必保留考号，以供查询成绩及后续事务之用。参加考试

考生携带准考证、身份证等证件，到达指定考场参加考试，考试时间为上9点到下午1点，考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。认证考试通过人员名单发布考试后4周，即可收到美国的考试成绩通知，并可进入PMI官网查询个人成绩单及证书号。领取成绩单及证书

证书领取一般由机构代理。

PMP认证考试的注意事项和常见问题1． PMP认证考试的报名条件分为几类？答：分为两类，一类是学士学位或同等学历及以上者，第二类是学士学位或同等学历以下者。2． 第一类的报名条件是什么？答：PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中（项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达到36个月；具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。3． 第二类的报名条件是什么？答：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历，在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。4． 报名时需要提交哪些材料？答： PMP认证考试中英文正式申请表。5． PMP认证考试初考需要交纳多少费用？答：PMP认证考试初考需要交纳3300元人民币。6． PMP认证考试重考需要交纳多少费用？答：PMP资格认证考试重考费暂为2500元人民币。PMI会员1250RMB.7． 交纳PMP认证考试费可以刷银行卡吗？答：只能使用汇款/转账。

8． PMP认证考试考完后还需要保留考号吗？答：考号是考生的唯一代号，在查询及领取成绩、证书和报重考时都需要提供。9． PMP考试答题需要多少时间？答：4个小时，目前在国内的笔试时间是从早上9点到下午1点。10． PMP认证考试有多少道题？ 总分是多少？答：有200道单选题，总分为200分。11． PMP认证考试多少分通过？答：131分。正确率65%即可过关。共分6个域进行评分，分别为启动过程域，规划过程域，执行过程域，监控过程域，收尾过程域以及职业道德。并没有采用直接的分数显示，而是用B，M，P来表示成绩。BModerately，P-Proficient。一般来说，各过程域都是M和P的话肯定是能过的。有2个以上的B就比较玄乎了，具体的结果要看PMI给你的邮件为准（见过3个B也过了的）。

12． PMP认证考试在国内使用何种语言？是否有机考？答：目前在国内的笔试是使用中英文对照试题。在国内只有笔考。13.目前一年有几次PMP认证考试？答：一年有四次次，分别在3月、6月、9月、12月.14.PMP认证考试通过后需要多少个PDU才能持续有效？

答：每三年需要60个PDU。负责人的机构都是有后续服务的，有的机构是要收取费用的，也有完全免费的。15.PMP考试.官方教材是哪本书？答： 官方教材为PMBOK第四版，张斌/王勇译著2008版。还有辅导书《题解PMBOK第四版》含有1600考题，最新2011年考纲。

第二篇：PMP认证要略

慧翔PMP教研中心旨在为考生服务，紧跟考试命题和考点，提供全真考题整理与解析，提供PMP备考方法的建议和指导。

关于看书和做题的方法，愿所有的考生在PMP的备考复习之路，更加高效。

1）考试200道单选题，131分及格。正确率65.5%。考题难度分布：难10％、中20％、易70％。具体章节考题比例，请参照现在执行的考纲。官方备考教材为《PMBOK知识体系指南》。

2）《PMBOK》官方指定学习指南特别的重要，书上每一页几乎都有考点，都需要精细的阅读和理解。PMP考试方向：

一、项目管理知识体系的理论知识，考的比较全面。

二、模拟项目的环境，进行各种情况分析。考题方向的第一点，依赖于考生对《PMBOK》知识体系的熟练掌握。书看好了就可以获得高分。考试方向的第二点，则必须通过对知识点的理解、消化吸收。

可以说PMP的考试重点就是没有重点，全部知识点都有可能考到。由于试卷的考题是在PMI大题库中抽取的，押题、背题是不可取。理解每一个考点，才能以不变应万变，没有其它捷径。

3）看《PMBOK》时可采用一些学习的小窍门，如：可以找些小贴纸标记不同的章节，便于提高查阅速度。或用不同的彩色笔，标记不同知识点，加强记忆。

4）《PMBOK》与慧翔提供的辅导书是对应看的。《PMBOK》就是一个理论知识库，辅导书则是对应《PMBOK》中的知识点进行精讲，并指出具体考点。《PMBOK》与辅导书，对应着看，学习效果最佳。

5）看书和做题是一起的，不单纯的看书，也不单纯的做题。无论是作业题、辅导书上题所有的题都需要和考点对应起来。看书和做题一定是相辅相成的。通过题做的对错来检验看书效果，调整看书方法，知道书看到什么程度才能做对题。其他套题也是如此，遇到做错的题，就说明这个知识点不过关，不要轻易放过。需要翻到书中相对应的考点，前后左右的知识全部消化，理解清楚以后就不会再错了。也就是说，错题要找到错的根源，对的也要知道为什么是对的。

6）一定是团体的力量，Peers。互相学，互相考。建议是同一地区的，或同部门，交流方便。

7）建立以组为单位的高绩效复习团队。团队的力量不能小视，在你觉得孤独无助或是枯燥烦闷的时候，其他队员会影响你、鼓励你，获得力量！参加小组活动吧，讨论和争吵会让你印象更加深刻，头脑风暴会让你思路更加开阔，考试的时候你就会发现，原来这个题目曾经讨论过。遇到理解不了的题目，别人的一句话可能让你顿时醒悟！另外，讨论经常是跑题的，可以接触到更多的思想激荡。成功的小组学习，带来100%的通过率。慧翔PMP认证要略

8）做一定数量的高质量题。题在精，不在多。中国人的应试能力很强，做模拟题目就是培养这种应考能力的最好方法。想一次通过PMP考试要根据老师的安排，做一定量的题目，但非越多越好，而是练习考点，把考点都练到了，做题思维有了，就形成了题感（做题技巧、出题角度）。一旦你看到一道题就能知道是考哪个考点，你就成了。这些题和考点，需要彻底弄明白，能够举一反三！因为祈祷考试时候碰到原题，那真是十分有风险的。

9）放弃固有思维，一切从零开始。在日常工作中，大多数我们接触的项目并不同于美国PMI理想中的项目环境。加上同学们本身所在企业的项目成熟度和环境不尽相同，项目的大小及复杂程度也不相同，个人操作项目也有着不同的操纵习惯和坚持的做法。所以，要想学好PMI这套标准项目管理知识，就要放弃个人的固有思维模式和项目环境。比如：默认为你们公司是一个项目型企业（而大多数企业都是混合型）；假设你们公司相当重视项目管理，已经非常成熟和完善；假设你的客户都是通情达理、容易接受有理由的建议；假设你的职能经理是一个豁达、大局为重、体贴的领导…… 放弃你熟悉的真实项目环境；全方位接受《PMBOK》给出的项目假设；用《PMBOK》中项目管理理念去思维；从不断的练习中不断总结关于考试的思维方式。

10）PMP备考就是一个项目，需要给自己定一个详细备考计划。每天坚持有效看书时间1-2小时。循序渐进，整个备考过程中，至少有效看书时间为200小时。

11）积极参与QQ在线讨论，最好保持在线，及时收发信息和资料及参与讨论。若无法保持在线，请注意浏览聊天记录。

以上为PMP复习备考中看书和做题方法的提示，有任何问题欢迎与我们交流。

第三篇：PMP认证详细资料

国际项目管理认证（PMP）介绍

——商略达PMP培训中心

1.美国项目管理协会简介

美国项目管理协会（PMI）是成立于1969年一个国际性组织，它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。这个组织的出现大大推动了项目管理的发展。

PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，在1976年PMI提出了制定项目管理标准的设想。经过近10年的努力，1987年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK。这是项目管理领域又一个里程碑。因此，项目管理专家们把80年代以前称为“传统的项目管理”阶段，把80年代以后称为“新的项目管理”阶段。这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK又分别在1996年和2000年进行了两次修订，使该体系更加成熟和完整。

今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。PMI致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMI正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。

美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。

该知识体系构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。

由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段，因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力，并得到了广泛的认可。国际标准组织（ISO）以PMBOK为框架制订了 ISO10006标准。同时ISO 通过对PMI 资格认证体系的考察，向PMI颁发了ISO9001质量管理体系证书，表明PMI 在发展、维护、评估、推广和管理PMP认证体系时，完全符合ISO 的要求，这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。

2.PMP简介

PMP国际项目经理认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人士）。

自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。

国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。

该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。

（一）资历审查

申请者的基本资历要求为：

•申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。需要提交的文件一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。

•申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。

在审查表到达PMI后，认证审查团队需要一周的时间（5天工作日）处理审查。在批准后，会发给你电子邮件通知你可以在新的在线认证系统中重新获得合格和考试注册信息。准考证（一封英文信）：预约考试成功后，考试前两星期会发放准考证。准考证非常重要，在参加考试和领取PMP证书时同身份证一同出示。

（二）PMP考试

PMP申请需参加PMI组织和出题的PMP考试，并且合格，合格的标准是你必须答对全部题目中的131个题目，PMP考试目前在国内一年开展四次。相对而言，PMP考试的审查

更为严格，而且是硬性的，没有变通的余地。全球统一出题统一标准，各方面体现全球化。

3.参加PMP国际认证的好处

参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：

1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。

2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：

 你已经具备了全面的科学的项目管理知识；

 你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。项目管理理论和操作水平已经达到国际水

平，有资格和能力胜任大项目操作。

 你的上述知识与实践，已经得到PMI的国际检验认可。

 由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水

平的直接体现，必将提高项目效益提高工作效率为企业赢得更大的竞争力；必将将对

PMP的职业，工作等方面带来便利！

4.PMP报考资格

•申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。

•申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。

•PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书，如北京商略达项目管理培训中心（REP: 2811）

5.PMP每年考试时间

项目管理专业人员资格认证考试，是严格评估项目管理专业人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理专业人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师），其中，PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界

130多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP在中国考区一年设置四次考试，考试时间分别在3月、6月、9月、12月，每季度一次。一般在每季度末倒数第二个周六进行考试。

6.考试报名需要准备什么？

首先，在PMI网站在线提交英文申请材料。（PMI在5天工作日给您确认是否通过申请考试审核）。然后，请提交报名材料（共五样）及考试费。

1)中文报名表

2）身份证复印件

3）学位证书复印件

4）学历证书复印件

5）考试费（3300元人民币）。

7.PMP考试形式和试题分布

PMP考试只有笔试，不需要面试和提交论文。目前在大陆只有笔试涂答题卡的方式，没有机试的形式。题型只有选择题一种，总共200道选择题，四选一的单选题，题干和选项都是中英文对照的。考试时间一般为上午9点到中午1点，共4个小时。

考试时间：4个小时

考题总量：200题

计分题量：175考题类型：4选1 单选

语言种类：中文和另外一种外语互译（全球可9种语言进行考试）

及格标准：答对131题（65.5%）

考试题分布：

.启动Initiation：11%

.规划Plan：23%

.执行Execution：27%

.监控Monitor & Control：21%

.收尾Close：9%

.职业道德Professional Resp： 9%

第四篇：什么是PMP认证

什么是PMP国际认证？

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人士）。

自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。

1.资历审查

申请者的基本资历要求为：

申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。需要提交的文件一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。

申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。

2.PMP考试

PMP申请需参加PMI组织和出题的PMP考试，并且合格，合格的标准是你必须答对全部题目中的131个题目，PMP考试目前在国内一年开展四次。相对而言，PMP考试的审查更为严格，而且是硬性的，没有变通的余地。全球统一出题统一标准，各方面体现全球化。

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第五篇：PMP认证教材

PMP®认证教材

PMP®认证需要专业的教材辅助我们学习，考试成功通过率的指数会高。那么，2018年,PMP®认证教材是什么呢?该教材中有哪些学习的内容呢? PMP®认证指定教材是什么？

PMI®早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project management Body of Knowledge,简称《PMBOK®指南》)。

它的第一版是由PMI®组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新《PMBOK®指南》的内容，使他始终保持最权威的地位。

经过多年的努力和人们努力至今，《PMBOK®指南》已经更新到《PMBOK®指南》第五版本，在该教材中，大家可以学习项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法，十大知识领域、范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾。

细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都是行之有效地。

PMP®认证教材学习对个人未来的发展及帮助

目前国内大部分项目管理人员都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习，PMP®认证的帮助可从技术走向管理;是对工作重心的转型，而PMP®认证提供的是一种可能，是一个桥梁

有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台;PMP®认证给个人带来的是能力提升

企业HR在招聘的时候，PMP®证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP®是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。

招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP®证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量，已得到业界认可

企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。

新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP®给你带来更多机遇

PMP®认证的价值，不是培训机构决定的，是企业需求，HR重视，业界对PMP®的认可决定，无论企业和个人，PMP®培训都是其竞争力的体现。