创业协会创业先锋大赛策划书

第一篇：创业协会创业先锋大赛策划书

一、活动背景

长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。

在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。

二、活动意义

1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：

2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率；

3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力；

4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为 今后人才选拨与培养提供一定的参考。

5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。

三、活动主题

赢在起点 胜在职场 争做先锋

四、参赛对象

创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生

五、活动策划原则

▲ 职场主题原则

本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。

▲ 创新性原则 本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。

▲ 可操作性原则

本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。

▲ 实战性原则

本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。

▲ 公开、公平原则

本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。

六、活动组委会

主办单位：长沙职业技术学院招就处

承办单位：长沙职业技术学院创业协会

赞助单位：

七、活动时间安排

1)宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】 负责人：梁勇

2)产品培训会 【4月20日（周三4：00）】负责人：李伟

3)自由组团队并推选队长 【4月20日】 负责人：田琼

4)选手礼仪培训与视频学习【4月21日（周四19：00）】负责人：徐志洪

5)分组策划营销方案 【4月21日—4月23日】 负责人：各队队长

6)商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:00】 负责人：徐志洪

7)商业实战时间 【4月24日—4月30日】 所有参赛队员

八、活动可行性分析

1.该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力

2.该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底

3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持

九、活动流程概述

大赛整体流程

a.赛前报名

b.赛前总动员会暨培训大会

c.自由组团队推选队长

d.对选手进行专业性培训

e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号

f.队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线

g.商业实战大比拼

十、活动流程细则

a赛前报名

针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛；

b赛前总动员会暨培训大会

邀请招就处领导对于参赛选手进行赛前总动员，同时邀请广州海科电子科技有限公司长沙市代理相关负责人对于参赛选手进行高能量活化净水机的产品培训以及业务上的一些指导。

c 自由组团队推选队长

根据自愿原则自由组队，自己自荐或队员推选出队长，队长就是ｃｅｏ，安排整个团队的工作方向，确定工作路线，制定出完善的营销方案。确定团队名称并想出一个跟产品有关的口号出来。

d.对选手专业性培训

对选手进行团队培训，以及销售业务培训，增强各个业务员的销售实战能力。

e.商业实战大比拼

由各团队队长带领自己的团队，根据自己的营销方案进行海科高能量活化净水机为期一个星期的销售推广。

f.比赛结果评估

由学院招就处评审团对各个团队进行比赛结果的评估，评估的主要内容：各团队的销售业绩，各个团队队长的统筹安排能力，队员的团队协作能力。

十一、活动选手评估指南

1.本次活动选手以团队的形式考核为主，个人的形式考核为辅。

2.重点考察大学生的专业知识水平、思维逻辑能力、语言表达能力、应变能力、个人仪表礼仪、团队协作能力等要素。

3.商业实战按大赛实际操作情况另定考核标准。

十二、活动宣传简案

宣传范围：校内宣传、校外宣传

宣传周期：a前期宣传

b中期宣传

c决赛前宣传

d赛后宣传

宣传方式： a校内宣传

1.横幅宣传

2.海报宣传

3.大型展示喷绘宣传

4.学校官方网站宣传

b校外宣传（针对于后期宣传，包括赛后的宣传）

1.网站宣传

2.长沙职业技术学院创业协会博客上宣传

十三、活动奖项设置

根据团队销售业绩评估：

冠军团队:一名

第一届创业先锋大赛冠军团队 证书 奖金200元

亚军团队:一名

第一届创业先锋大赛亚军团队 证书 奖金100元

季军团队:一名

第一届创业先锋大赛季军团队 证书 奖金50元

根据表现评估：

最佳表现奖: 五名 第一届创业先锋大赛证书

创业之星： 所有决赛选手 第一届创业先锋大赛证书

十四、活动经费预算

1、前期宣传资料以及各种报名表印刷等费用 350元。

2、商业实战期间费用450 元

3、选手奖金 350元

4、证书制作与购买 300 元

5、创业协会成果喷绘展板一个 50元

合计：1500元

十五、附录

附录一：行程登记表 备注：所属团队。

第二篇：创业协会创业设计大赛策划书

贵州财经学院

创业协会 创业设计大赛

策 划 书

主办单位：贵州财经学院大学生社团联合会 承办单位：创业协会

活动负责：骆军

联系电话：*** 策划时间：2011-9-19

一、活动名称

二、活动主题

三、活动背景

四、活动目的

五、活动时间

六、活动地点

七、活动对象

八、参赛项目

九、竞赛方式

十、作品要求

十一、活动流程

十二、奖项设臵

十三、活动预算

十四、评审办法

十五、注意事项

一、活动名称

贵州财经学院创业协会迎新生系列活动创业设计大赛

二、活动主题

激情在这里碰撞，梦想在这里开花

三、活动背景

现在全国大学生就业压力都很大，大学生毕业就等于失业已成为普遍的社会问题，如何才能使大学生能够更好的就业越来越备受社会的关注。而有关国家在深入贯彻十七大精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。我们应该抓住这个发展趋势，顺应国家相关政策，不断提高充实自己，创业设计不仅可以增强我们的实际操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力，另一方面也是解决大学生就业问题的现实选择，创业设计大赛不是单纯的、个人的，集中在某个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的较量。同时，比赛的意义也不仅限于校园，某种程度上，它是高校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。创业设计大赛对于引导大学生了解创业知识、培养创业意

识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，具有重要意义。

四、活动目的

贵州财经学院的校训：厚德博学，笃行鼎新。我们沐浴在“锻铸入魂商才”的精神中理应勇闯前方未知路！很多大学生由于缺乏进入市场的经验、不能理顺各种人事关系与产权关系、缺乏市场意识与竞争意识等种种问题，导致自主创业面临失败，或中途夭折。为了培养学生市场意识和创业意识，给学生创造更多实践的机会，为学生提供一个良好的创业平台，早日步入社会，为今后就业、创业打下扎实的基础，提升我校学生的创业竞争力。

五、活动时间 2011年10月初

六、活动地点

贵州财经学院花溪校区

七、活动对象

贵州财经学院大一新生

八、参赛项目

具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。

九、竞赛方式

1.参与：以团队形式参与，人数为5到10人，欢迎跨专业、跨院系组成；报名以填写报名表为主，同时参赛队伍须在指定时间之前将书面材料提交到承办方指定的负责人，也可将电子档发到指定邮箱。

2.成果：在市场调查论证的基础上，提出具有市场前景的产品、技术或服务，完成一份商业计划书，特别欢迎和鼓励有社会公益价值的项目；成果要以完整的文字版和电子版创业设计计划书呈现。3.赛制：以学生团队志愿报名和院系推荐相结合，分书面初审和答辩决赛确定名次。初赛相关专家和老师将根据创业计划书的质量选出30%团队参加决赛，决赛时，参赛选手须现场对自己的创业项目进行答辩。

4.奖项设臵：根据参赛项目数量设特等奖一名，一等奖二名，二等奖三名，三等奖五名，对所有参赛队均给与纪念奖。

5.奖励方式：对获奖团队颁发获奖证书，对所有参赛团队颁发荣誉证书；

6.项目推广：对确实具有市场前景、可行性强的项目，经专家评审认定，提供创业导师指导，向有关企业联系推荐，帮助争取有关创业基金支持。

十、作品要求

1.参赛团队应根据市场需求和前景，设计创业方案，欢迎和鼓励已在从事的创业活动项目，总结完善创业方案。

2.参赛方案核心内容应包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。

3.参赛方案项目应符合我国现行法律法规，具有新颖性、科学性、可操作性，具有可预期的良好的社会效益和经济效益。

4.创业方案文本内容应包括项目简介、市场调查分析、运营与管理、投资回报与财务、风险分析和控制等基本要素。特别强调商业模式、运营管理和市场供求分析等。

5.参赛方案应保证不侵犯他人的知识产权。主办、协办单位有义务为参赛作品保守所涉及的技术秘密和商业秘密。

十一、活动流程

（一）前期宣传（10月8—10月10日）

（1）目的：增强同学们对此次比赛的了解和认识，激发同学们的参赛热情和创业意识，提高大赛的知名度和扩大大赛的影响力。（2）对象：全体贵州财经学院在校大一本科学生（3）地点：贵州财经学院花溪校区

（4）形式：横幅、传单、海报、宣传栏、广播台

（5）内容：大赛的主题、大赛相关知识介绍、活动流程和参赛团队介绍等。

（二）方案收集（10月10—11月1日）

各团队在规定时间内将计划书的电子档和纸质版提交到比赛负责人手中

（三）初赛（11月1日—11月5日）

承办方组织专家评审；公布初赛结果；决赛培训

具体包括：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训。

（四）决赛（11月6日—11月10日）

决赛队伍完善计划文本；承办方组织专家老师参加决赛；组织相关媒体报道宣传

具体包括：对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进行指导和培训，参赛团队可以完善自己的决赛入围作品规定时间递交给大赛筹备委员会。同时，组委会组织校内外专家老师以及企业代表参加决赛，另外，利用各种途径此次比赛的效果进行宣传报道。

十二、奖项设置

奖项 人数 奖品

特等奖 1 证书；专家组推荐与企业接洽；礼品一等奖 2 证书；礼品 二等奖 3 证书；礼品 三等奖 5 证书；礼品 优秀奖 10 证书；礼品

十三、活动预算

传单：5000份×0.1=500元

报名表：1000份×0.1=100元

证书：21份×10=210元

展板：5张×10=50元

喷绘4米*4米*2张*13元每米张=416元

横幅：横幅8米*1米*4条*7元每米=224元

茶水、餐费：500元

海报：5张×20=100元

奖金：待定

合计：2100元

十四、评审办法

1.评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判； 2.评委对进入决赛作品预先进行书面评分书面作品50分占总分的50%；

①市场机会（20%）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。②产品商业够想（15%）：包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。

③管理能力（30%）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。

④财务方面（10%）：资金需求、收益预测、退出策略。

3.评委根据选手在作品展示（占总分的20%）和答辩（占总分的30%）进行评分；

4.总分(100)=书面分(50)+作品展示(20)+答辩（30）。

十五、注意事项

1.请在规定时间内(见大赛通知)将初赛作品（电子档和纸质版）交至大赛委员会指定负责人。

2.报名表请填写清晰联系方式应有效常用(手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会)，日后有关文件(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。

3.如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为作弊，大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

4此次大赛的一切解释权归贵州财经学院创业协会所有，有任何疑问可向贵州财经学院创业协会负责人咨询。

贵州财经学院大学生社团联合会

创业协会 2011年9月18日

第三篇：创业协会策划书

湖南理工职业技术学院

创意个性小饰品

策

划

书

主办单位：院团委

承办单位：创业协会

二零一一年十一月十五日

一、活动主题：创意个性小制作

二、活动背景：当今社会提倡全民运动，丰富我们大学生业余文化生活，展现一代又一代大学生精神风貌，增强各同学之间的友谊和联系。增强大学生艺术气质，从而提高展示自我，突出个性的平台。共同学习，共同进步。

三、活动目的：引导学生自我学习意识，提高艺术品味，陶冶情操，给同学们提供一个战现自我的舞台。

四、活动对象：全院师生

五、活动时间地点：

报名时间：2011年11月20日~22日（由光伏兴趣小组协办活动报名氛围）

比赛时间：2011年11月28日

比赛地点：食堂前坪

六、活动内容：

创意性思维，设计并制造出个性化创意产品。

为每位参赛成员拥有知识产权，保证参赛的公平公正。（严禁抄袭）

内容流程：

1、参赛成员必须是本人或团队所设计出来的产品。

2、由选手直接携带本产品参赛。

3向评委展示自己创作的作品并说明其功能意义。

4再由评委根据作品的实用性观赏性做出评比。

5、每位参赛成员用时5分钟。

七、活动流程：

1、比赛开始时间2011年11月28日13点整，布置活动基本设备，以光伏兴趣小组设计的玩偶为基础在食堂前坪摆设小摊位，吸引更多的同学参加。

2、由主持人宣布比赛正式开始，宣布赛事规则,再以吉他协会为准，做好开场音乐。

3、由现场组织报名参赛人员名单。

4、评选出相应奖项。

八、活动前期准备：

1、活动前后期宣传：自11月20日起在校以口头宣传，展板、条幅、网络和校内广播等方式进行宣传，直至决赛。

2、确定主持人。

2、外联工作：

A.拉赞助商，让其在工作时能给予资金资助、礼仪服装赞助。

B.与志愿部沟通，让其在工作时能给予人力资助。

C.礼品、奖杯赞助。

3、赛事工作：比赛时间、地点对各参赛节目进行审批，保证活动质量。

4、接待工作：

宣传人要认识各参赛负责人，接待时要及时到位（不要让各节目代表找不到负责人的情况发生），决赛结束后，要把参赛成员送走，使参赛人员感到这次活动的意义与温情。

B、嘉宾、评委的接待，要注意登记，以使主持人介绍嘉宾。

5、布置会场，准备各项活动会场场地。

6、邀请各活动评委。做到比赛公平公正。

注：协办组织：宣传部（协助本次活动主要宣传活动，加大同学们对本次活动的热爱与积极）、组织部（组织好比赛正常进行）、自愿部（负责活动突发情况的汇报及处理，活动的置地清洁）、资料部（协助宣传部，做好宣传工作以及各学生具体信息）、吉他协会（加大活动气氛）。

九、活动开展形式：

1、下发通知。

2、宣传工作。

3、成立组织领导机构，布置工作。

4、监督各院系加紧活动进度，并上交相关资料。

5、效果要求的最后确定。

6、更进活动的准备工作。

7、发现问题，解决问题。

8、保证活动正常举行。

十、后期准备：

1、邀请各评委到场选评。

2、活动当天天气状况，工作人员安排。

3、以吉他协会协助本次比赛氛围，炫出大学生活动热情。

4、考虑突发情况的出现，及解决

5、邀请各部门协助本次活动的到位情况，保持活动的正常进行。

6、由参赛人员而确定最终奖项，由活动总策划人决定比赛名额。

十、评委评分标准：

1、整体编排具有合理性、连贯性、完整性。

2、形式新颖，有创意。

3、参赛者具有时代感，抒发健康情怀，能够展示大学生的青春风采。

4、具有较强的吸引力、感染力和号召力。

5、视角是否独特。

6、材料丰富，论据充实，形象丰满，意境深远。

7、材料新鲜，构思精巧，推理想象有独到之处，有个性色彩。

8、揭示事物内在的因果关系。

9、推理想象有独到之处。

十一、奖励设置：

最佳个性奖、实用奖、观赏奖、最具坑爹作品奖、最具人气奖

注:每个奖项各一名（奖品+证书）。

十二、、活动注意事项:

1、注意活动的安全问题。

2、会场秩序。

3、主持人注意提醒参赛选手做好比赛准备，是节目衔接紧凑。

4、后期宣传，准备后期宣传材料（照片文稿）。

5、活动前后期接待员做好接待工作。

6、开始后，注意会场秩序，不起哄，不打闹，配合秩序维持参赛人员的工作一定要到位。

7、注意维持场地的清洁。

8、活跃现场气氛，注意互动活动。

9、注意照相工作等。

10、音响话筒事先准备好，避免现场出现问题。

11、活动前期工作一定要做到位，可到自习室和宿舍去宣传，保证到场人数。

12、嘉宾领导讲话要保持会场安静。

策划人：大学生创业协会

2011年11月15日

第四篇：创业大赛策划书

创业大赛策划书模板 AA广告策划书模板

大学生创业大赛创业策划书 模板

项 目 名 称：_______________________

创业团队（个人）：_______________________

日 期：_______________________

参赛 学校 名称：_________________________

参赛者组长联系电话：_______________________

参赛者电子邮件：____________________________

保 密 承 诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：

妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目 录

第一部分 策划书摘要………………………………

第二部分 产品/服务……………………………………

第三部分 行业及市场情况…………………………

第四部分 组织与管理………………………………

第五部分 营销策略……………………………………

第六部分 产品制造……………………………………

第七部分 融资说明……………………………………

第八部分 财务计划……………………………………

第九部分 风险评估于防范……………………………

第十部分 项目实施进度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

备查资料清单 ………………………………………………

第一部分 策划书摘要

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分 产品/服务

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：

专利申请情况：

产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面）：

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分 组织与管理

1、企业基本情况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训

5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）

序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略

1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分 产品制造

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商

1主要供应商

2主要供应商

3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？

第七部分 融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 ％，纯利润率为 %

2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范

请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）

第十部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：

第十一部分 其他

为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：

请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此

第五篇：创业大赛策划书

撰写指南

一、执行总结

本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。

二、项目介绍

项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。

三、市场分析

1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);

2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);

3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);

4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。

四、总体进度安排与发展策略

1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);

2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);

3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略);

4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。

五、创业团队

1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;

2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。

六、资金运作与财务预测

1、项目资金来源与运营计划;

2、投资收益与风险分析;

3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。

七、风险应对

关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。

八、远景规划

未来1-5年的定位及发展规划。