国企和外企哪个好

第一篇：国企和外企哪个好

由于本人在外企，而很多朋友在国企，因此我个人的说法应该还是有一定的权威性。首先，国企和外企不能一概而论。正如任何事物都有三六九等，这个，只能在同等级别上进 行比较。国企分类： 一等国企： 国有超大型垄断性企业或政策性银行。如： 中石油、中石化、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行…… 注：这些来说一般总部非常高，分公 司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿… 注：这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定 时间积累。当然，待遇是准理想级。三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如： 中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设 银行…… 注：可能很多人觉得将４大银行写进去不太认可，这只是我的个人 意见。银行主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要较长 时间积累个人价值，之后会有较大飞跃。四等国企：北京市属大型国企及其他一些政府部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场………… 这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二等和三等 差。但是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能装备 总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不到哪里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均 3500，天天上班大多数时间喝茶看报。谁叫 这些企业都在北京呢，天子脚下啊。六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不包 括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）七等国企：中西部一般国有企业。这个地方的国有企业，基本上管理落后、待遇不好。（同 样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人基本上来 出自中西部。接下来是外企分类

A 类外企：欧美大型咨询公司及投资银行。摩根斯坦利、麦肯锡…… 相信这些公司都是如 雷贯耳。但是这些公司工作

压力很大。当然，局算是应届生，第一年的年收入基本上不会低 于 20W。B 类外企：美国超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用………… 有些岗位 收入很高，也有岗位收入一般。进这些公司较好的岗位年收入在 10W 左右。当然，是平均 的，有比这个高的，也有低的。C 类外企：欧洲超大型公司、四大、美国大型公司。BP、西门子、NOKIA、大众、四大会 计师事务所、DELL…… 四大相信大家都了解，当然，四大更多的是带来的个人发展的价值，第一年年薪 7W 并不是最肥的蛋糕。而其他一些欧洲公司待遇比往年相对而言有所下 降，当然平均年薪在 8W 问题不大。D 类外企：日韩超大型企业。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…日韩企业工作压力很 大，收入并没有外界传说得高。当然，这类企业很重视技术类人才，而一般岗位等平均年薪 在 5.5W 左右就不错了。本人深受其害……（而且本来想把日企写在 D 类，韩企写在 E 类的）E 类外企：港台大型企业、欧美一般企业。工作压力大。收入一般。什么富士康之流就是这 样的。F 类外企：欧美小型公司。工作压力及收入和好一点的普通私企没有太大区别。市场上多得 很。G 类外企：日韩小型公司。工作压力超级大，收入超级一般，完全是来中国赤裸裸的剥削剩 余价值。就我个人看法，我认为：应届生最佳选择排名比较的话应该是：（>=表示大于等于）A 类外企 >= 一等国企 >= 二等国企 > B 类外企 >= 三等国企 = C 类外企 >= 四等国企> D 类 外企 > E 类外企 >= 五等国企 > F 类外企> 六等国企 > G 类外企 > 七等国企 应届生前几年收入排名大概是：（记住，只是按概率所谓的“大概”）A 类外企 > 一等国企 > 二等国企 >= B 类外企 >= C 类外企 >= 三等国企 >= D 类外企……后 面的相信大家兴趣不大了。就发展前途和钱途来看呢，对应届生更不能一概而论，在国企后台和软件能力要求可能高一 些，而外企也并不是一味的看能力。工作压力，这里要说的是，国企普遍不大，但是并不是传说中的无所事事，忙起来也可能通 宵加班。尤其像一、二、三类国企效益要好，是需要付出许多努力的。外企压力大台湾企业 首当其冲，然后是韩国，然后是日本。而工作氛围，其实好的国企氛围也还是很不错的，当 然与你接触到领导的性格有很大关系；外企的工作氛围较为沉闷，欧美尚可，但是大多数人 之间都是君子之交，日韩台等级较为森严，只能祈祷有一个好领导。

另外，一定要注意，国有企业低的可能是工资，好的不仅仅是福利，而是“其他收入”——奖 金、补贴、分红、各种费用（什么防暑费将温费过节费保

保暖费……）效益好的国企这些多得 让每个应届生都会眼红。而正因为工资低，因此扣除的社会保险费较少，到手的钱很多。而 外企，基本上都是工资制度，不太愿意去合理避税，好一些的外企会有绩效、奖金之类，一 般可能什么都没有。而扣除了保险费，到手的相对就很少。例如，一名外企员工税前月薪是 5000，税后可能只有 4000（甚至不到），因此，大家一定要注意，税前税后 最后，我想说，我说的更多也是听到朋友以及同学们的描述，包括一些网上的信息，并不是 自己完全经历的。关于这个比较，我个人更偏向于国企。希望对大家就业有所帮助。2007 年，希望找工作的找一个顺心如意的工作！

第二篇：国企和外企区别

毋庸置疑，国企有多方面的优势，但人是最宝贵的财富。国企内部良好的劳动环境，和谐的干群关系，以及职工积极性和创造性的稳定发挥，无疑是搞活和做强国企最大的优势。由于本人在外企，而很多朋友在国企，因此我个人的说法应该还是有一定的权威性。首先，国企和外企不能一概而论。正如任何事物都有三六九等，这个，只能在同等级别上进行比较。

国企分类：

一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。如：中石油、中石化、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行……注：这些来说一般总部非常高，分公司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。

二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…

注：这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。当然，待遇是准理想级。

三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如：中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设银行……

注：可能很多人觉得将4大银行写进去不太认可，这只是我的个人意见。银行主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要较长时间积累个人价值，之后会有较大飞跃。

四等国企：北京市属大型国企及其他一些*部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场………… 这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二等和三等差。但是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。

五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能装备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不到哪里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均3500，天天上班大多数时间喝茶看报。谁叫这些企业都在北京呢，天子脚下啊。

六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不包括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）

七等国企：中西部一般国有企业。这个地方的国有企业，基本上管理落后、待遇不好。（同样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人基本上来出自中西部。

接下来是外企分类

A类外企：欧美大型咨询公司及投资银行。摩根斯坦利、麦肯锡……相信这些公司都是如雷贯耳。但是这些公司工作压力很大。当然，局算是应届生，第一年的年收入基本上不会低于20W。

B类外企：美国超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用…………有些岗位收入很高，也有岗位收入一般。进这些公司较好的岗位年收入在10W左右。当然，是平均的，有比这个高的，也有低的。

C类外企：欧洲超大型公司、四大、美国大型公司。BP、西门子、NOKIA、大众、四大会计师事务所、DELL……四大相信大家都了解，当然，四大更多的是带来的个人发展的价值，第一年年薪7W并不是最肥的蛋糕。而其他一些欧洲公司待遇比往年相对而言有所下降，当然平均年薪在8W问题不大。

D类外企：日韩超大型企业。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…日韩企业工作压力很大，收入并没有外界传说得高。当然，这类企业很重视技术类人才，而一般岗位等平均年薪在5.5W左右就不错了。本人深受其害……（而且本来想把日企写在D类，韩企写在E类的）

E类外企：港台大型企业、欧美一般企业。工作压力大。收入一般。什么富士康之流就是这样的。

F类外企：欧美小型公司。工作压力及收入和好一点的普通私企没有太大区别。市场上多得很。

G类外企：日韩小型公司。工作压力超级大，收入超级一般，完全是来中国赤裸裸的剥削剩余价值。

就我个人看法，我认为：应届生最佳选择排名比较的话应该是：（>=表示大于等于）A类外企>=一等国企>=二等国企>B类外企>=三等国企=C类外企>=四等国企>D类外企>E类外企>=五等国企>F类外企>六等国企>G类外企>七等国企

应届生前几年收入排名大概是：（记住，只是按概率所谓的“大概”）

A类外企>一等国企>二等国企>=B类外企>=C类外企>=三等国企>=D类外企……后面的相信大家兴趣不大了。

外企给了你先进的思维方式，而国企练就了你实战的东西比较多，让你干很多事情、干很多繁琐的事情，这也是历练的一方面。

你问自己，感兴趣的是什么。我自己到底想做什么。你问你自己的同时，还要看外面的机会。外面到底能够给我什么。还要自己找一些机会。如果大家有机会做实习，这是非常好的机会。做实习的时候，知道自己对什么感兴趣，自己擅长什么。你要想，把自己想要的东西和你得到的和所追求的东西进行匹配。匹配上了，就是你要的。如果没有匹配上，就不是你所要的。大家要做有心人，要多思考，多抓住机会。

《王大哥的求职经》，王大哥，曾先后在多家大型外资企业担任经理人，长期与外资企业及猎头公司打交道，熟悉外资企业的用人制度、招聘流程及企业文化。

1.外企的好处有哪些？

(1)优厚的薪酬待遇让员工无后顾之忧。

外资企业相对于其他行业来说，出国旅游、年假、社会保险、失业保险和住房公积金会比较齐全。一般来说，外资企业的收入会比社会平均收入高2-5倍。

(2)系统的培训制度让工作能力快速提高。

外资通常会对新员工进行时间管理、结果导向、工作计划制订、销售计划制订和管理等工作方法的培训。

(3)日后进入其他外资企业的基石。

很多外资企业在招聘的时候都会明文规定必须要有外资企业的就业经验，因为有这种经历的人将会极大地缩短进入企业后的适应期，更快地为企业贡献绩效。

2.不要忽视外企的劣势

(1)工作压力大，要求工作能力更新快。

一旦进了外企，终身学习是必然的，还有就是一旦上了年纪，如果还没上到一定级别，被开掉的机会很大。

(2)年龄越大，失业危机越大。

外企的员工经常有失业的忧虑，如果在35岁之前不能晋升为基层经理以上，在40岁以上做到区域经理以上的话，那么失业的危机就大大增加了。

(3)容易使人变成“螺丝钉”。

长期在外企工作，多年后想跳出来自己创一番事业成功的机会会相对小。因为，外企职责分明，很多工作分得很细，令很多外企人的能力只专属于本职工作，不能发展其他职位的工作能力，久而久之便变成了一颗“螺丝钉”。

国企去外企没有优势，私企学东西以后去外企有优势

国企学不到东西的，私企很辛苦，外企要求员工能力强

国企有国企的好处，私企也有私企的优势。国企很安全，风险小，有保障。私企风险大，利润私人拥有，不受管辖。理论上来讲国企好过于私企。国有企业是生产资料属于国家所有的企业，私营企业是生产资料属于个人所有的企业，另外从所有制上讲的话，国有企业属于公有制经济，而私营企业属于非公有制经济，也就是私有制。国有企业与私营企业最大的区别就是所谓的控制权不同。

私营企业优势突出表现为：1：运营的灵活性；2：决策的可控性；3：营销的活跃性。1：可以超越单纯的商业利益目标；23：具有较高的信誉和稳固性；4：与政府有天然的“血缘”关系

先说优势。

1、灵活，便于调整，反应迅速；

2、目标性好，团队核心成员相对更忠诚；

3、负担小。

劣势。

1、拍脑门，随意性大，决策不科学；

2、管理上容易滞后，影响发展；

3、除核心成员外，员工忠诚度不好。

第三篇：国企VS外企

外企（国企 VS 外企（转）由于本人在外企，而很多朋友在国企，因此我个人的说法应该还是有一定的权威性。首先，国企和外企不能一概而论。正如任何事物都有三六九等，这个，只能在同等级别上 进行比较。国企分类： 一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。如：中石油、中石化、中海油、中国 移 国有超大型垄断性企业或政策性银行。国有超大型垄断性企业或政策性银行 动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行…… 注：这些来说一般总部非 常高，这些来说一般总部非 常高，分公司或者子公司有一定差距。分公司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大 家的优势 在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈 一指。（中 国移动还垄断吗……）二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、国资委下属的大型国有企业。国资委下属的大型国有企业 中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…… 注：这些企业其实与上述“一等”并没 有实质性差 距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。当然，待遇是准理想 级。（中化历 史太悠久了……）三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如： 中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银 行、建 设银行…… 注：可能很多人觉得将 4 大银行写进去不太认可，这只是我的个人 意见。银行 主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要 较长时间积累 个人价值，之后会有较大飞跃。四等国企：北京市属大型国企及其他一些政府部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场……这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二等和三等差。但 是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能 装 备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不 到哪 里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均 3500，天天上班大多数时间喝 茶看报。谁叫这些企业都在北京呢，天子脚下啊。六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不 包括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）七等国企：中西部一般国有企业。这个地方的国有

企业，基本上管理落后、待遇不好。（同 样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人 基本上 来出自中西部。

接下来是外企分类 A 类外企：欧美大型咨询公司及投资银行。摩根斯坦利、麦肯锡…… 相信这些公司都是 如 雷贯耳。但是这些公司工作压力很大。当然，局算是应届生，第一年的年收入基本上 不会 低于 20W。

B 类外企： 美国超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用………… 有些岗位收 入 很高，也有岗位收入一般。进这些公司较好的岗位年收入在 10W 左右。当然，是平均 的，有比这个高的，也有低的。C 类外企：欧洲超大型公司、四大、美国大型公司。BP、西门子、NOKIA、大众、四大会 计 师事务所、DELL…… 四大相信大家都了解，当然，四大更多的是带来的个人发展的价 值，第一年年薪 7W 并不是最肥的蛋糕。而其他一些欧洲公司待遇比往年相对而言有所下 降，当然平均年薪在 8W 问题不大。D 类外企：日韩超大型企业。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…… 日韩企业工作压力 很 大，收入并没有外界传说得高。当然，这类企业很重视技术类人才，而一般岗位等平均年 薪在 5.5W 左右就不错了。本人深受其害……（而且本来想把日企写在 D 类，韩企写在 E 类 的。）E 类外企：港台大型企业、欧美一般企业。工作压力大。收入一般。什么富士康之流就是 这 样的。F 类外企：欧美小型公司。工作压力及收入和好一点的普通私企没有太大区别。市 场上多得很。G 类外企： 日韩小型公司。工作压力超级大，收入超级一般，完全是来中国赤裸裸的剥削 剩 余价值。

就我个人看法，我认为： 应届生最佳选择排名比较的话应该是：（>=表示大于等于）A 类外企 >= 一等国企 >= 二等国企 > B 类外企 >= 三等国企 = C 类外企 >= 四等国 企 > D 类外企 > E 类外企 >= 五等国企 > F 类外企 > 六等国企 > G 类外企 > 七等国 企

应届生前几年收入 前几年收入排名大概是：（记住，只是按概率所谓的“大概”）前几年收入 A 类外企 > 一等国企 > 二等国企 >= B 类外企 >= C 类外企 >= 三等国企 >= D 类外 企……后面的相信大家兴趣不大了。就发展前途和钱途来看呢，对应届生更不能一概而论，就发展前途和钱途来看呢，对应届生更不能一概而论，在国企后台和软件能力要求可能高 一些，而外企也并不是一味的看能力。一些，而外企也并不是一味的看能力。工作压力，这里要说的是，国企普遍不大，但是并不是传说中的无所事事，忙起来也可 能 国企普遍不大，但是并不是传说中的无所事事，国企普遍不大 通宵加班。

。尤其像

一、通宵加班。尤其像一、二、三类国企效益要好，是需要付出许多努力的。三类国企效益要好，是需要付出许多努力的。外企压力大，台湾企业首当其冲，然后是韩国，然后是日本。而工作氛围，其实好的国企氛围也还是很不错的，当然与你接触到领导的性格有很大关系； 而工作氛围，其实好的国企氛围也还是很不错的，当然与你接触到领导的性格有很大关系； 外企的工作氛围较为沉闷，欧美尚可，但是大多数人之间都是君子之交，外企的工作氛围较为沉闷，欧美尚可，但是大多数人之间都是君子之交，日韩台等级较为 森严，只能祈祷有一个好领导。森严，只能祈祷有一个好领导。

另外，一定要注意，国有企业低的可能是工资，好的不仅仅是福利，而是“其他收 入”—— 奖金、补贴、分红、各种费用（什么防暑费将温费过节费保暖费 奖金、补贴、分红、各种费用（什么防暑费将温费过节费保暖费……））效益好的国企这些多得让每个应届生都会眼红。而正因为工资低，因此扣 除的社会保险费 较少，到手的钱很多。而外企，基本上都是工资制度，不太愿意去合理避税，好一些的外企会有绩效、奖金之 类，一般可能什么都没有。而扣除了保险费，到手的相对就很少。例如，一名外企员工 税前月 薪是 5000，税后可能只有 4000（甚至不到），因此，大家一定要注意，税前税后 工资数 量，尤其是在外企，差距很大。最后，我想说，我说的更多也是听到朋友以及同学们的描 述，包括一些网上的信息，并 不是自己完全经历的。关于这个比较，我个人更偏向于国企。希望对大家就业有所帮 助。

第四篇：大学毕业生进国企,私企,还是外企好？

2010-09-13

大学就要毕业了，究竟进国企、外企，还是私企，是很多同学都想问的问题。本人经历比较丰富，私企、国企、外企都呆过，下面就三者的区别，和对不同的适应性提一些建议，仅供参考。

国企，就是国家企业，大股东是国家，一方面具有企业的特征，经营以市场为导向，另一方面具有国家特征，服从国家主管部门的指导和指令，承担部分公益事业和政治任务。国企的职工接近于国家公务员，薪资、福利等各方面比较稳定，干得好，职位还能不断晋升。国企的晋升之道，有背景，善于和人打交道，善于处理各种人事关系的人，未来可能比较光明。国企招聘比较强调学历和专业，专业对口外，学历越高越好。

外企，是母公司在国外的企业，一般大家印象中的外企是欧美大型企业的中国分公司或子公司。不过，现在外企的国籍主体日益多样化，有欧美的，日韩的，北 亚的，印度的，东南亚的，等等。不同外企的经济实力和文化背景差别很大。打算进外企，对母公司的战略和对中国的定位要有些了解，看在这种环境发展，是否符合自我对将来的定位。外企对很多刚毕业的大学生还是很有吸引力的，薪待遇高，效率导向，人际系相对简单，人才培养机制健全等等。如果比较重视个人发展，进外企学能到的东西会很多，不过外企竞争很激烈，要有心理准备。外企选材，比较看中学校的名气，学员实习经历和英语口语交流的能力。

民企比较简单，注重效率，薪酬待遇方面差一些，延续性也比较弱一点。对大多数同学来讲，有机会进国企或者外企当然是第一选择，不过，毕竟民企吸收的就业人口占绝大部分比例，大家恐怕还是要把民企分出三六九等，再挑选自己最合适的。还有一种情况，如果打算过几年当老板，去私企可能更好，出众的人才在私企中更容易脱颖而出，很快就能独当一面，学习到创业需要的关键性的东西。

网上有帖子，大谈进入国企如何如何好，想进外企和私企的人脑子进水了，持这种观点的人可能比较在乎高工资，好待遇和高品质的生活，事业上的追求不高。私企和外企有竞争，适合有朝气、有闯劲的年轻人，越是困难，往往才越能出成绩，才越会进步!

国企，外企，私企的选择上还有一些潜规则，刚毕业，如果第一选择不进国企，以后想再进去，可能比较难。开始选择进私企，如果不是特别有名，想跳槽往上走进外企，难度也不小。

第五篇：外企和国企的管理比较

我所了解的外企和国企的管理比较点滴

理念（Mindset and policy）

 深谙政治营销

 注重整体战略和长远战略

工资差别：

无论是在国企还是在外企或者是在私人企业里面打工，都是在出卖自己的智慧 体力和时间，都是谋生的手段，所以工薪便是 一个极为敏感也极为重要的事情。

国有企业中彼此之间都知道对方的收入是多少，而且大家基本上享有的是平均主义式的大锅饭，干多 干少一个样。关键的是要搞好各层关系，这样就有机会获得关键岗位的权利，从而利用自己的权力和别人手中的权力和管理漏洞得到一些工资之外的灰色收入。导致的结果是国企中关系学盛行。实际上一些国有企业中的管理人员的实际收入要远远超过其表面的工资和奖金收入。这已经是公开的秘密。这就是所谓的腐败

在国企中流行这样一句顺口溜：“看别人搂，你不要眼气，等到你可以搂的时候，你不要客气”表面上看国企领导的年收入比外企老板的收入相差巨大，但实际上差距是很小的，要不然中国就不会有那么多贵族留学生开着靓车住着豪宅在欧美潇洒了。去年在美国发生一起命案，两名中国留学生在酒吧里面被枪杀，他们的宝马奔驰孤独的停在酒吧外面。后来经过报刊暴露，这两个留学生的父母分别是我国著名石化公司下属公司的两位处级领导干部。

国企当中不同层次人的工薪差别可谓天壤之别，这一点在外企也是同样的。但是在外企中工资多是保密的，即使你们 做的是类似的工作，相互之间的差距有可能非常大。另外中方员工和外籍员工的工资差别就更是不在一个数量级。如果你对这样的事情感到不满，那么你就只有生气的份了，所以要学会在横向比较的同时，学会纵向比较，学会心里平衡，学会积极进取努力为企业创造additional value。这是把双刃剑，工资的不平等在促进员工积极进取的同时也促使员工心态的不平衡，导致员工队伍不稳定以及钩心斗角。

据我所知，目前有些行业国企的员工的平均收入与福利已经与外企和合资企业的越来越接近，甚至已经超越了那些很有名气的外企工资。工资差别会逐渐达到相应的平衡。

以上所谓比较均是在同一类行业内进行的比较

关于加班与工作饱和度

HSE

就算是国内最知名的化工公司之一如中国石油对待HSE也大多是在走过场，很多HSE文件都是抽专人在短时间内突击出来的，而且是专门用来应付相应的评审和检查的，一旦通过了HSE的评审和检查，该项工作就算是完成了。否则就不会出现频繁的煤矿爆炸，多个化工厂（如兰州石化，吉林石化）的爆炸，四川井喷事故等恶劣的事故。

国外的知名的大公司非常注重HSE，而且不是走过场，如BP，BASF,Shell等，他们在这方面的高投入和严控制可是毫不含糊的。这是我国的大企业应该努力学习的方面。

管理方法

 采用的是信任人充分发挥人的能动性的哲学，采取授权制（delegation，aothority）。各级管理层按照授权行驶职责。采用的不是一种执行文化，而是一种brainstorming的民主文化。谁都可以发表自己的意见，能够容忍各种不同的声音，容忍来自不同角度的看法和意见。鼓励每个人都主动贡献自己的智慧，不管那是不是你的business。

而在国有企业实施的是人性本恶的鞭打问责的哲学和官僚体制，采取的是由上至下的执行文化，决策往往是领导拍脑门。由此导致的是关系学盛行，效率低下以及一切你能看到的所谓的腐败和堕落。明哲保身和中庸成了很多人无奈的选择。

 一个小小的例子是人与人之间不用官衔相称呼，而都是直呼其名，谁都可以

直接称呼CEO的名字而无需要考虑CEO是否会不满。换了是在国有企业，如果你敢直接称呼你的上司的名字，那么你十有八九被扣有“目中无人狂妄自大”“不懂规矩”的帽子，随后倒霉就会找上你的门。

这虽然有中西历史文化上的差异,但为什么到了外企互相之间就可以直呼其名哪?

工会

工会已经是党组织领导下的工会，我国的工会组织基本上是为工人虚设的。在保护职工权益方面基本上不会起到什么积极作用

党组织

人才流向

众所周知，人才是企业兴旺发达的基本保障之一。一个缺乏对人才培养的基本制度以及不重视人才的企业不会是一个好企业，同时一个人员流动性很强，职工队伍稳定性很差的企业也培养不出来具有高瞻远瞩性的人才，人员在这样的企业里只会考虑目前的暂时的效益。

截至目前为止，国有企业为各类外企以及合资企业“免费培训”提供了各种人才。人才的流向是由国企流向外企，反流的现象是少之又少。

很多人都在疾呼国有企业人才流失严重所带来的危害。但是有很多国企根本就对此持无所谓的态度，我所认识的一位管理二万多人的国企老总曾经在几千人的大会说：“我们的企业是最好的国有企业之一，很多外面的人挖门子想尽一切办法要进入我们公司，我们不缺少人力,因此每名员工都应该有危机感要好好做事情。你们要知道企业少了谁都转，谁走我都放”这话怎么听了都叫人不舒服。这是典型的以“性本恶”理论和“鞭打威胁”哲学管理企业的实例。他们不会把人当做人才，他们只会把人当做奴才，这位老总在企业内部完全效法了“东厂”的整人和过去我国传统的“官僚术”，最后导致民怨沸腾。有这样的老总管理企业真是职工的不幸。两年后这位老总因咎被免职。

外企的很多CEO以及外国的研究机构认为中国严重缺乏各级管理和专业人才，严重缺乏创新性人才。言外之意中国多的是执行性的奴才。

外企非常注重对人员的培训和洗脑。

具体表现

相互的优缺点

Q

 Take action now.some people warry things happen

some people wonder what happened

but some people make it happen

 Think win-win

Life is not about winning or losing, it is about win-win

这样的准则一样可以应用在日常生活当中。可是我们往往就忘记了这样的双赢理念。

单方面的付出是不可能长久的“剃头挑子一头热”

零和对策论（ZSG）是指一方的所得，恰好是对方所失。有经验的管理者或经理总是设法避免零和对策论的结果，而是采取以双赢的策略，也就是对双方都有利的策略来代替它。这样一方就不必失去对方所得的了。

 Success

Ideas will be always ideas….until you put into action

 How to face mistake and fault

1．Admit it ,2．Learn from it

3．Don’t repeat it

 Be proactive

Don’t wait for your ship come in ….Swim out to it. Seek to listen

Success come from listening, not hearing!

You will gain a great deal in life

Just by listening carefully

Seek to listen and be listened

 Develop a sense of urgency to your work and pay attention to details. Planning ,remember theses 5PS

Proper

Planning

Prevents

Poor

Performance

 Persistence

It does not matter how slowly you go as long as you don’t stop

 Goals without time limits are only wishes, Have a timeline for all your

goals

LGYX

Vision:实现感动顾客，透明化经营，受信赖的，真正中国第一化学公司。核心价值：顾客中心，收益性，Partinership

经营理念：为顾客创造价值，尊重人格的经营。

2006经营方针：一等成果实现，组织文化创新，贡献和谐社会

ZGPC

1．谦冲致和，永续经营

2．企业不提供员工终身雇佣的保证

但企业必须提供员工具有终身受雇的能力

HMA

三菱丽阳安全准则

1．已决定的事情须遵守

2．任何工作都应安全优先

3．管理者要为安全尽心尽责

什么是VISION，vision就是梦想，没有梦想的人就没有动力，没有梦想的人就会缺乏生活的激情，没有梦想的人也就不太可能会有璀璨的未来。