2010二级建造师考试施工管理：建设工程监理的工作性质

第一篇：2010二级建造师考试施工管理：建设工程监理的工作性质

2010二级建造师考试施工管理：建设工程监理的工作性质

建设工程监理的工作性质

⑴“监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务（引自建设部和国家计委《工程建设监理规定》，建监[1995]第737号文）

在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。

⑵“工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任”（引自中华人民共和国建筑法）建设工程敎育网

建设工程监理的工作任务

⑴“工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系”（引自建设部和国家计委《工程建设监理规定》，建监[1995]第737号文）建设工程敎育网

⑵“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督”（引自中华人民共和国建筑法）

第二篇：2010年二级建造师施工管理复习资料：施工方项目经理的工作性质

2010年二级建造师施工管理复习资料：施工方项目经理的工作性

质

2Z101050 施工方项目经理的工作性质、任务和责任

2Z101051 施工方项目经理的工作性质1、2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替。

2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从（国发

[2003]5号）文印发之日起至2008年2月27日为止。建设工程敎育网

3、在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

4、建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

5、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

6、在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征：建设工程敎育网

（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；

（2）他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；

（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；

（4）他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第三篇：2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作任务

2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作任务

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作任务，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z101070 程监理的工作任务和方法建设工程监理(学尔森二级建造师频道整理建设工程监理的工作任务)2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务

1.我国推行建设工程监理制度的目的是：

(1)确保工程建设质量;(2)提高工程建设水平;(3)充分发挥投资效益。

2.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

建设工程监理属于业主方项目管理的范畴。(学尔森二级建造师频道整理建设工程监理的工作任务)3.建设工程监理的特点(掌握具体含义)：

1.服务性。

2.科学性。

3.独立性。

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建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

一、《建设工程质量管理条例》中的有关规定

1.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任

2.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收(学尔森二级建造师频道整理建设工程监理的工作任务)3.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作任务

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二、《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定

1.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.feisuxs/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。(学尔森二级建造师频道整理建设工程监理的工作任务)工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任

二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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第四篇：2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作方法

2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作方法

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一、工程建设监理的工作程序

(1)编制工程建设监理规划;(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则;(3)按照建设监理细则进行建设监理;(4)参与工程竣工预验收，签署建设监理意见;(5)建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。

二、工程建设监理规划(学尔森二级建造师频道整理建设工程监理的工作方法)1.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送业主;应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，开完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，;监理规划的主要内容与实施细则的主要内容区分。

P44、45页主要内容。

三、监理实施细则(学尔森二级建造师频道整理建设工程监理的工作方法)采用四新的工程，以及专业性较强，危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。

2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作方法

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第一章考点：建设工程监理的工作方法，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

四、旁站监埋

1.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。(学尔森二级建造师频道整理建设工程监理的工作方法)2.施工企业应在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

3.旁站监理人员的主要职责是：

旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第五篇：2018二级建造师考试《施工管理》第一章高频考题

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二级建造师考试时间为2018年6月2-3日统考，考试报名时间于1-3月开始，小编特为大家整理了二级建造师考试《施工管理》第一章高频考题，赶紧来学尔森一起看一下吧。更多二级建造师报名条件、二级建造师备考指导等信息请持续关注学尔森二级建造师频道。

1．建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A．施工 B．设计 C．决策 D．保修【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2．在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

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2018二级建造师考试《施工管理》第一章高频考题

A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是（）。A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③ 【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧进行施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

5.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图

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D．工作流程图【答案】A。

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

6.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A．通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 B．项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C．项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D．项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E．项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任【答案】BD。

7.每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是（）组织结构的特点。A．线性 B．矩阵 C．职能 D．直线职能制【答案】C。

8.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括（）。A．工程概况及施工特点分析 B．施工方案的选择 C．主要技术经济指标 D．各项资源需求量计划

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E．作业区施工平面布置图设计【答案】ADE。

9.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A。

10.施工企业项目经理是（）。A．施工合同当事人 B．项目法定代表人 C．项目的全权负责人 D．项目管理班子的负责人【答案】D。

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