文化艺术培训学校管理制度

第一篇：文化艺术培训学校管理制度

文化艺术培训学校管理制度

一、岗位职责

（一）、办公室职责

办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是：

1、管理文书档案，健全档案管理制度。

2、“三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。

3、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。

4、组织印刷发放教材、讲义和习题。

5、制定并调整课程表。

6、做好学生反馈工作的总结。

7、做好全校考务工作。

8、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。

9、负责全校教室、专用教室安排，做到合理使用。

10、负责对外宣传、咨询、接待工作。

11、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲，掌握各学科的教学计划和指定教材，组织招生咨询工作，解答学生、家长提出的问题。

12、负责新生的招生与注册的具体组织工作。

13、掌握各学科、课程学习人数的增减变化，上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。

14、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料，建立相应的检索目录，及时将学生注册交费情况并入档案。

15、按学校要求，协助会计做好收缴学费工作。

（二）、班主任工作职责

1、班主任是各学科教学班的组织者、管理者。必须选派有较高素质和组织管理经验的人员担任。

2、班主任应加强对学生进行思想教育，掌握学生的思想动态，加强对学生的管理。

3、班主任做好学生考勤，课前做好考勤，发现所带学生没有上课的，及时通知管理老师，保持与学生、家长的密切联系。

4、班主任要教育学生遵守纪律，保持教室、学校环境的整洁，注意安全，防止意外伤害事故的发生。

（三）、人员管理制度

根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国民办教育促进法》及学校实际情况，制定本办法：

1、用人条件：本校系初级文化艺术教育层次的教育机构，聘用人员必须有一定的素质。条件如下：

（2）、教师必须具有符合国家有关规定的任职资格证书和专业技术资格证书。

（3）、管理人员须具有一定的文化程度，熟悉教学业务，有一定的组织管理能

力。工作认真负责，作风正派，身体健康，年龄一般不超过XX岁。新聘用的工作人员要有一定的适用期，经综合考察合格后方可录用。

2、聘用程序

（1）、根据用人需要，登记应聘人员基本情况（包括姓名、性别、年龄、政治面目、学历、工作经历、从事专业、从教年限、职称、主要优缺点、部门使用意见等）。

（2）、根据应聘人员基本情况由校长面试审核、试讲最后确定录用与否，凡录用人员一般试用期为三个月，合格者签发聘书。

（3）、教职工每学年根据学校要求写出工作总结，作为考核基础。

二、管理人员岗位分工职责

1、：执行校长，法人，承担法律责任。主持全面工作，主管人事、财务。全面计划安排，总结、年审。分管：教学文书档案、声乐、影视。

三、管理人员值班职责

1、必须提前30分钟到岗。开教室门窗通风。

2、接待家长态度要和蔼，做到百问不烦。按学校统一规定给予耐心的解答。

3、把好门卫，家长、外单位人员一律不得进入教室，上学、放学一律在自动门外等候。

4、课前、课间要在学生活动现场管理好学生课间活动，学生不得在楼梯、平台跑闹，严防事故。发生问题及时处理，如学生发生事故立即和家长取得联系，并立即报告校长。

5、上课期间要巡视各班上课情况，如发现课堂教学秩序问题应及时与任课教师取得联系进行研究处理。

6、认真管理考勤，一节课前课后，要立即检查各班出席情况，凡缺勤学员要马上电话与家长取得联系。

8、放学时各班必须排队有秩序放学。各班教师送出门厅。如有的学生没接走，安排好学生在大厅等候。

9、放学后回到各教室检查门窗、照明、电 扇是 否关好。将桌椅摆整齐。用其他教室桌椅送回原处。

10、将录音机、挂图等教具、教室标牌送回原处。

11、一切安排好方能离校。

第二篇：蓝海文化艺术培训学校管理制度

蓝海文化艺术培训学校管理制度汇编

一、岗位职责

（一）、办公室职责

办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是：

1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。

2、组织安排学校办公会议，并做好记录。

3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。

4、对外联络及接待，处理来信、来访。

5、管理文书档案，健全档案管理制度。

6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。

7、“三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。

8、完成校长交办的其他工作。

（二）、教学部门职责

1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安排全校的考试。

2、组织教师进行学习和教研活动。

3、指导、检查各年级、各学科备课。

4、了解教学情况，对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。

5、组织好对教师的评价工作，表扬先进，帮助后进。

6、采取措施培养青年教师。

（三）、教育部门职责

1、在校长的领导下，主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，并对学生进行爱国主义教

育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊

师爱校等方面的教育。

2、根据学校办学宗旨，参照国家教委关于学生思想政治教育要求，负责拟定在学生中开展思想品德教育要点，由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育

及品德教育。

3、根据各个时期的中心任务，选择印发实事、形式教育材料，供班主任、教师

在学生中进行宣传教育。

4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。

5、组织开展评选表彰“教育先进工作人员”活动。

6、完成校长交办的其他工作。

（四）、教务部门职责

1、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。

2、组织印刷发放教材、讲义和习题。

3、制定并调整课程表。

4、做好学生反馈工作的总结。

5、做好全校考务工作。

6、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。

7、负责全校教室、专用教室安排，做到合理使用。

8、负责对外宣传、咨询、接待工作。

（五）、财务部门职责

1、在校长领导下做好学校的各项财务工作，根据学校工作计划，组织编制学校的预算和年终决算。

2、贯彻勤俭办学方针，认真执行国家有关财务管理的法律、法规、制度、办法，严格遵守财经纪律。

3、负责管理学校资金，确保资金安全；计发教师课酬和管理人员工资、津贴、福利等。办理收支、审核、出纳、报账、记账等日常财务管理工作。

4、建立健全资产管理制度，加强固定资产管理。

5、按有关部门要求，及时上报财务报告和审计报告。

6、每会计，认真做好财务会计工作自查，发现问题，及时纠正。重大事项，应在财务情况说明书予以说明。

7、定期组织财会人员学习有关财务法规、制度等文件；参加教育和有关部门的培训学习，不断提高会计专业水平。

8、做好财务档案管理和相关安全工作。

9、完成校长交办的其他工作。

（六）、招生部门职责

1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲，掌握各学科的教学计划和指定教

材，组织招生咨询工作，解答学生、家长提出的问题。

2、负责新生的招生与注册的具体组织工作。

3、掌握各学科、课程学习人数的增减变化，上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。

4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料，建立相应的检索目录，及时将

学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。

5、按学校要求，协助会计做好收缴学费工作。

（七）、班主任工作职责

1、班主任是各学科教学班的组织者、管理者。必须选派有较高素质和组织管理

经验的人员担任。

2、班主任应加强对学生进行思想教育，掌握学生的思想动态，加强对学生的管

理。

3、班主任做好学生考勤，保持与学生、家长的密切联系。

4、班主任要教育学生遵守纪律，保持教室、学校环境的整洁，注意安全，防止

意外伤害事故的发生。

5、经常了解学生学习情况，密切与任课教师的联系。

（八）、人员管理制度

根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国民办教育促进法》及学校实

际情况，制定本办法：

1、用人条件：本校系中等文化艺术教育层次的教育机构，聘用人员必须有较高

素质。条件如下：

（1）、必须坚持四项基本原则，努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设

有中国特色社会主义理论，不断提高政治思想水平。

（2）、教师必须具有符合国家有关规定的任职资格证书和专业技术资格证书。

（3）、管理人员须具有一定的文化程度，熟悉教学业务，有一定的组织管理能

力。工作认真负责，作风正派，身体健康，年龄一般不超过XX岁。新聘用的工

作人员要有一定的适用期，经综合考察合格后方可录用。

2、聘用程序

（1）、根据用人需要，登记应聘人员基本情况（包括姓名、性别、年龄、政治

面目、学历、工作经历、从事专业、从教年限、职称、人事关系所在单位、主要

优缺点、部门使用意见等）。

（2）、根据应聘人员基本情况由校长面试审核、试讲最后确定录用与否，凡录

用人员一般试用期为三个月，合格者签发聘书。

3、人员管理和考核

（1）、按奖惩条件中的各项规定，管理人员由校长负责，教师由主管部门负责。

（2）、教职工每学年根据学校要求写出工作总结，作为考核基础。

二、管理人员岗位分工职责

1、龚希春（专职）：校长，法人，承担法律责任。主持全面工作，主管人事、财务。全面计划安排，总结、年审。分管：教学文书档案、声乐、影视。

2、沈长起（专职）副校长：主管逻辑思维、形象思维、美术、书法、舞蹈、魔

术、器乐声部教学检查协调、剑桥英语考级组考考务工作，师生教材；日常工作

任务：主管科目招生，按照教学要求，课堂常规进行教学管理，对学生管理并抽

查记录。按要求完成主管各项工作任务。

3、茅媛媛（专职）校长助理：主管：剑桥英语、计算机（少儿NIT）及 考

级工作。各科报名、收费、教师工资造表发放。日常工作任务：主管科目招生、按照教学要求，课堂常规进行教学管理、学生管理并抽查记录。按时完成主管各

项工作任务。

4、穆东纳（兼职）：艺术教育主任。主管器乐班按照教学计划和管理要求，课

堂常规进行教学管理、学生管理教师管理。每年汇演和参赛演。

5、耿辉、贾秀然（兼职）： 协助穆东纳管理好器乐班各项工作任务。

6、袁侨（兼职）：舞蹈教学、学生管理。每年汇演和参赛。固定资产帐目及

管理。

7、谢丽娟（兼职）：影视班管理。

8、张淑英（兼职）：校医，疫情检查、报告处理。周（六），值班学生管理

9、崔东立（兼职）：计算机顾问。

10、卢长源（兼职）：计算机顾问。

11、唐雅红（兼职）：计算机顾问。

12、李嫣（兼职）：录入打印员。

13、房丽琨（兼职）：会计。

13、王丽芳：出纳。

14、宦国孺：清洁员

三、管理人员值班职责

1、必须提前30分钟到岗。开教室门窗通风，挂年级标牌。

2、接待家长态度要和蔼，做到百问不烦。按学校统一规定给予耐心的解答。

3、把好门卫，家长、外单位人员一律不得进校，上学、放学一律在自动门外等候，报名交费家长进东门培训部办理，不得进入校内，报名学生按登记表项目登记、收费。

4、课前、课间要在学生活动现场管理好学生课间活动，学生不得在楼梯、操场跑闹，严防事故。发生问题及时处理，如学生发生事故立即和家长取得联系，并立即报告校长。

5、上课期间要巡视各班上课情况，如发现课堂教学秩序问题应及时与任课教师取得联系进行研究处理。

6、认真管理考勤，一节课后，要立即检查各班出席情况，凡缺勤学员要马上电话与家长取得联系。

7、第二节、第三节课间时按教学日志要求项目，进行登记。

8、放学时各班必须排队有秩序放学。各班教师送出门厅。如有的学生没接走，安排好学生在大厅等候。

9、放学后回到各教室检查门窗、照明、电 扇是 否关好。将桌椅摆整齐。用其他教室桌椅送回原处。

10、将录音机、挂图等教具、教室标牌送回原处。

11、一切安排好方能离校。

第三篇：文化艺术培训学校的宣传口号

1、树木源自点滴，树人归功真情。

2、吹拉弹唱皆学问，因才施教即文章。

3、试玉要烧三日满，成材须持永恒心。

4、艺术的殿堂，翘楚的摇篮。

5、带你走进属于你的艺术天堂。

6、打开艺术之门，成就人生辉煌。

7、艺术与美的展示，天使起飞的翅膀。

8、戏曲歌舞育才子，琴棋书画秀特长。

9、春江花月夜，琴筝舞画天。

10、你的选择，决定梦想的高度。

11、有春天的耕种，就有秋天的收获。

12、提升文化素养，缔造艺术人生。

13、拥有艺技之长，就是踏上成功之路。

14、艺术圣殿，梦想天堂。

15、用艺术的火种，点亮你的生命。

16、人才的大本营，艺术之花由此绽放。

17、你的艺术特长，在这里精心培养。

18、走进艺术世界，成就美丽人生。

19、塑造艺术天才，成就完美人生。

20、精彩的人生，需要艺术的点缀。

21、为了孩子的明天，热爱艺术，热爱生活。

22、传授国学之经典，铸造时代之英才。

23、精彩的人生，需要文化艺术的点缀。

24、孩子多才多艺，爸爸妈妈欢心。

25、用文化陶冶性情，用艺术点缀人生。

26、圆艺术梦想，步文化殿堂。

27、艺术之路坚实的第一步。

28、培育文艺精英，成就美丽人生。

29、“智”造艺术，“塑”造人生。

30、播撒艺术绿苗，放飞青春梦想。

31、艺术相伴，精彩相随。

32、艺路有我，神采飞扬。

33、民族艺术的摇篮，未来栋梁的希望。

34、艺术的殿堂，社会的希望。

35、因着执着而专业，因着梦想而执着。

36、特别的艺术学校，特别的艺术人生。

37、让艺术成为一种习惯。

38、艺术传承经典，梦想决定未来。

39、艺术相随，精彩一生。

40、艺术人生的起点，精彩人生的导航。

41、让每一个足迹都是一个崭新的开始。

42、放飞你的艺术梦想，迈出精彩人生第一步。

43、特色看不够，艺术全在手。

44、弹起灵魂，舞动青春。

45、培画舞之英才，育焦点间崇拜。

46、艺术的摇篮，孩子的未来。

47、艺术顶尖，与你相伴。

48、精彩的艺术人生，从这里开始。

49、身生彩蝶翼，磨砺破茧出。

50、放飞梦想，助你成为明日艺术之星。

51、挖掘潜在魅力，绽放美丽人生。

52、扬艺海之帆，流世芳之技。

53、踏进艺术宝殿，培育精神贵族。

54、踏入艺术的殿堂，品味优雅的人生。

55、艺海畅享精华果，一技在身世芳传。

56、畅想艺术青春，彰显完美个性。

57、艺术之路，由此起步。

58、用我们的双手，开启孩子的艺术人生。

59、艺术人生，由此起步。

60、艺术之梦，从这里开始。

1、变以占先机，动则赢天下。

2、创新谋突破，努力获成功。

3、汇卓识远志，创市场成效。

4、创新共发展，同心破万难。

5、疾风知劲草，坚韧铸辉煌。

6、慧眼看世界，聪心思己步。

7、昨日黄花败，今朝百花开。

8、山不转水转，道不通人变。

9、创新求发展，合作赢未来。

10、创新新革命，成就新未来。

11、改变促发展，创新铸辉煌。

12、创新谋发展，同心赢未来。

13、危机不可怕，就怕没变化。

14、挫折不可忘，再度铸辉煌。

15、变革求发展，突破保成功。

16、改变赢市场，创新赢未来。

17、合作求发展，创新赢未来。

18、让改变发生，让成功回归。

19、潮平两岸阔，风正一帆悬。

20、山不转水转，水不转人转。

21、不好也是有，有就向前走。

22、变革求发展，创新赢未来。

23、调整再创新，打拼争共赢。

24、逆境求生存，睿智谋发展。

25、创新扬我名，时代我先行。

26、振衣千仞岗，濯足万里流。

27、今朝新思路，来年开门红。

28、经得住考验，挡不住难关。

29、集思寻广益，以改当下先。

30、疾风知劲草，患难见真情。

31、同力可断金，发展靠创新。

32、纳失败成功，搏今天明天。

33、路遥知马力，爬坡见真心。

34、改变促发展，共赢新未来。

35、改变求突破，创新助发展。

36、峥嵘岁月去，似锦前程来。

37、携手度时艰，并肩创辉煌。

38、携手谱新曲，并肩创辉煌。

39、以变应万变，创大好明天。

40、谋发展大局，创企业伟业。

41、抓改革机遇，创振兴大业。

42、赢在新战略，突围大发展。

43、凤凰涅盘起，前路共驰行。

44、改制心不散，重组劲不减。

45、革新不却步，成功不止步。

46、布局谋发展，求变赢未来。

47、突破靠战略，共赢靠大家。

48、乘风破浪来，雨后山更青。

49、谋事在战略，成事靠大家。

50、逆境不怯步，勇创新高度。

51、集企业奇思，创经济奇迹。

52、突破旧观念，实现新卓越。

53、突破无止境，创新赢效益。

54、既往可不咎，知耻而后勇。

55、长城永不倒，晨曦待破晓。

56、协力破旧制，涅盘赢新生。

57、鉴旧日精神，创新世伟业。

58、发展靠创新，共赢靠大家。

59、枯木待逢春，百舸竞激流。

60、企业的未来，我们的未来。

61、变通为根本，成功在对岸。

62、昨天虽已逝，未来犹可追。

63、心似罄石坚，万事努力现。

64、今百废待兴，明勇冠三军。

65、与天公比高，做风流人物。

第四篇：北京市朝阳区巨人文化艺术培训学校

北京市朝阳区巨人文化艺术培训学校

专 项 审 核 报 告

目 录

一、专项审核报告

二、附件1、2008年12月31日资产负债表2、2008业务活动表3、2008现金流量表

北京永拓会计师事务所有限责任公司

专 项 审 核 报 告

京永审字（2009）第19032号

北京市朝阳区巨人文化艺术培训学校董事会：

按照北京民办教育机构法人注册年检及评估的有关要求，我们对北京市朝阳区巨人文化艺术培训学校（以下简称学校）的下述办学情况进行了审核。根据有关规定真实、完整地提供相关资料是贵学校管理当局的责任，我们的责任是在实施审核工作的基础上对下述办学情况发表审核意见。

我们按照《中国注册会计师其他鉴证业务准则第3101号—历史财务信息审计或审阅以外的鉴证业务》实施审核工作。在审核过程中，我们主要实施了检查记录和文件、询问以及分析程序。

现将审核结果报告如下：

一、基本情况

1、学校为2004年成立的民办非企业单位，经北京市朝阳区教育委员会批准取得了《中华人民共和国民办学校办学许可证》；于2004年在北京市朝阳区民政局依法登记取得《民办非企业单位登记证书（法人）》。

2、学校开办资金50万元，由举办者北京巨人环球教育科技有限公司投入，并于2004年11月22日经北京文信会计师事务所有限责任公司出具的文信内验字（2004）第046号验资报告验证确认，全部为非国有资金。

法定代表人：尹雄

举办者：北京巨人环球教育科技有限公司 开办资金：50万元 业务范围：文化教育培训

登记地址：北京市朝阳区曙光西里甲一号第三置业B座901室

3、学校组织机构及人员构成：

（1）组织机构：实行董事会领导下的校长负责制。

（2）人员构成：现有教职工695人，其中：专职教师80人，兼职教师615人；教学班18个，在册学生 17038 人。

（3）财务人员3人，其中由刘键担任财务主管，配备专职会计，无职称，有会计证；专职出纳，无职称，有会计证。

二、财务情况

（一）贵校已建立财务、资产、收费和票据管理等相关制度，执行情况较好。

（二）货币资金13,437,081.47元，其中现金24,444.40元、银行存款13,412,637.07元。开户银行共2个，其中招商银行北京分行中关村支行；中国 工商银行紫竹院支行。

（三）学校筹措办学资金的渠道（收入）

学校筹措办学资金的来源、性质、金额、到位时间等与开办资金一致。2008年1月1日至2008年12月31日收入总额39,921,853.14元，全部为提供服务收入。

（四）学校办学经费的使用情况

1、支出：2008年1月1日至2008年12月31日成本费用总额39,587,296.20元，其中各项成本费用金额及占成本费用总额的比例如下：

成本费用项目

业务活动成本 管理费用 筹资费用 其他费用

合 计

金 额

25,004,780.23 13,581,442.17

117,675.29 177,451.33 38,881,349.02

所占比例

64.31% 34.93% 0.30% 0.46% 100%

2、学校没有对外投资。

3、往来情况

2（1-1）债权账龄分析

账龄 1年以内 1-2年 2-3年 3年以上

合 计

应收款项

6,836,985.37 227,270.79

7,064,256.16

预付账款

（1-2）大额债权情况（前五名）

项目名称

北京巨人环球教育科技有限公司 员工借款

各教学点房租借款

金额

会计科目

占本科目%

29.64% 27.80% 16.03% 5.94% 5.13% 84.54%

账龄 1年以内 1年以内 1年以内 1年以内 1-2年

2,094,123.23 其他应收款 1,964,163.74 其他应收款 1,132,365.00 其他应收款

北京市崇文区巨人文化艺术培训学校 419,850.00 其他应收款 石家庄裕华区巨人文化艺术培训学校 362,269.18 其他应收款

合 计

5,972,771.15

（2-1）债务账龄分析

账龄

1年以内 1-2年 2-3年 3年以上

合 计 短期借款

应付款项 2,393,687.41

预收账款

长期借款

长期应付款

2,393,687.41

（2-2）大额债务情况（前五名）

项目名称

金额

会计科目 占本科目%

33.08% 29.27% 18.93% 12.09%

账龄 1年以内 1年以内 1年以内 1年以内 北京市石景山区巨人文化艺术培训学校 791,868.39 其他应付款 北京市宣武区巨人文化艺术培训学校 尹雄 工会经费

700,665.59 其他应付款 453,024.30 其他应付款 289,401.26 其他应付款 项目名称

其他

合 计

金额 会计科目 占本科目%

4.28% 97.65%

账龄 1年以内

102,492.78 其他应付款 2,337,452.32

（五）学校对受教育者收取费用的项目和标准进行收费公式备案（发改委）并公示：

项目

剑桥少儿英语 朗文国际英语 金嘴巴国际音标 全国英语等级 新概念英语 剑桥中学英语 英语口语等级 外教口语一级 初中奥数 华数专家班 巨人作文 巨人作文特选班 儿童绘画启蒙班 书法班 小百灵歌唱班 少儿国画班

芭蕾形体,舞蹈表演,模特形

420元/16次

体,踢踏舞,街舞,拉丁舞 花式篮球,网球,模型竞赛班 乒乓球,羽毛球,足球,轮滑,480元/16次

武术,健美操,跆拳道

器乐类 围棋 象棋

收费标准

1180元/18次 1500元/16次

330元/次 1180元/16次 960元/16次 1080元/16次 290元/6次 1980元/18次 600元/8次 960元/16次 960元/16次 1280元/16次 640元/16次 480元/16次 640元/16次 640元/16次

备案与公示情况

备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示 备案已公示

480元/16次

560元/16次 480元/16次 560元/16次

（六）提取发展基金及使用情况

收支结余是334,556.94元，为学校计提发展基金的基数，按25%计提发展基金为83,639.24元。本年未使用。

（七）未发现学校接受捐赠财产情况

（八）未发现接受和使用政府补助收入的情况。

（九）国有资产、公办学校参与举办民办学校情况。

1、固定资产（1）固定资产原价

固定资产类别 房屋及建筑物 教学设备 运输设备 办公设备 图书

合 计

56,650.00

342,699.50

399,349.50 期初数

本期增加

15,548.00

15,548.00

本期减少

期末数

56,650.00

358,247.50

414,897.50（2）累计折旧

固定资产类别 房屋及建筑物 教学设备 运输设备 办公设备 图书

合 计

期初数

本期增加

本期减少

期末数

本年计提数

11,936.75 10,500.43

22,437.18 10,500.43

77,603.89 66,249.74

143,853.63 66,249.74

89,540.64 76,750.17 166,290.81 76,750.17（3）固定资产净值

期初数 309,808.86

本期增加 15,548.00

本期减少 76,750.17

期末数 248,606.69 学校年末对固定资产进行了抽查盘点，固定资产抽查金额合计414,897.50元，占固定资产总额的100%。

2、公办学校参与举办民办学校情况。

（十）各项税费缴纳情况

税 种

营业税

城市建设维护税 教育费附加 企业所得税 个人所得税 房产税 土地使用税 车船使用税 印花税

合 计

缴纳金额

1,169,616.75

81,873.15 35,088.52 638,573.66 1,687,786.18

26,487.00 3,639,425.26

本报告仅供贵校办理法人年检时使用，不得用于其他用途。

北京永拓会计师事务所有限责任公司 中国注册会计师：

中国·北京 中国注册会计师：

2009年2月10日

第五篇：培训学校管理制度

培训学校管理制度3篇

篇一

为了进一步提高培训班的授课质量，完善培训班的管理体系，加强中心与各培训班之间的信息互通，现将培训班管理体制规定如下:

培训班开课制度:

一、各培训班必须在中心统一的申报时间内申报有效，逾期不予以受理;

二、培训班必须要通过中心审核通过的才能予以开班，否则不予以认证;

三、校团委予以各培训班老师课时费的支持(考证类培训班除外)，其他费用由相关学院自行解决;

四、中心统一招生结束后，各培训班可根据自身情况自由开班;

五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息;

六、各培训班必须严格组织考核，合格者方能顺利结业;

七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定;

八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定;

日常制度:

一、学员思想上积极要求进步，争当先进，责任感强，尊敬师长，乐于助人，品行端正，思想政治素质不断提高，遵纪守法，不铺张浪费，无不文明行为;

二、勤奋学习，刻苦钻研，目标明确，不浪费时间，学习重积累，不突击，不投机，不断提高自身综合能力;

三、学员团结友爱，互帮互助，关心集体，维护荣誉;

四、学员应自觉遵守校纪校规，爱护公物，节约水电，保持校园清洁卫生;

五、爱护教学设备，无故损坏要赔偿;

六、关闭个人通讯工具，如有特殊情况应置于“振动“档;

七、积极参与课堂讨论，按时完成作业;

八、不迟到早退，不随便进出课堂，教室内不接打电话;

九、学员专心听讲，认真记录;

管理制度:

一、每个学员(包括旁听生)出勤率需达到培训班总学习课时的70%以上，有特殊情况不能出勤的需写请假条(假条需向学员本人所在学院辅导员处请)，旷课一次以上(包括一次)当自动退学;

二、每个培训班一学期必须上交至少两篇通讯稿，开班时必须要上交一篇通讯稿，并附带照片等相关资料，培训班学习中旬或结束前必须上交第二篇通讯稿;

三、每个培训班一学期必须抽查4次以上;一旦被我们抽到没到课的(未请假)，一律不予以结业;

四、自觉保持教室卫生整洁，一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的情况，则该同学将取消期末培训班评优资格;

五、各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律，并严格把关;

六、每个学员必须通过最后考核才能予以结业;

七、每个培训班培训学员结业时必须上交一份学习心得(一式两份，一份电子版，一份手写版);

八、培训班负责人学期结束后必须要上交一篇工作总结;

九、每个学期结束后将评出5%的优秀学员，评出优秀的学员必须再上交一份对该培训班操作，管理上的感想。

篇二

为了培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍，深化教育改革，全面推进学校素质教育，培养创新人才;为全面推进课程改革，促进教师专业发展。并且参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训任务。特制定以下培训制度：

1、培训目标

a、不断更新全校教师的教育观念，优化教师的知识结构和能力结构，提高教师的理论素养和实际教育教学能力。

b、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。

c、掌握现代教育技术，提高课堂教学效益。

d、提高教师对新课改的研究，探索能力，提高全体教师的科研水平。

2、培训组织：成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

3、培训管理：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，通过定期或随机等形式，对全体教师的校本教研和培训工作进行过程督查。强化六种工作态度：积极参与的态度;一切为了学生的态度;团队合作的态度;勤于研究学习的态度;善于反思的态度;合理应用业余时间的态度。坚持做到勤学习，勤钻研，勤反思。

4、培训方式：教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场，可与校本教研相结合。对不同层次的教师提出不同的培训要求，但都应在原有基础上提高。使教师逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。

5、培训考核：校本培训组织者和实施者必须根据校本培训方案规定的内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核，考核要坚持严格、全面的原则;考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。校本培训的考核情况将作为教师考核评优，职务聘任、晋升的必备条件。

6、培训总结：总结中要肯定成绩，发现问题，对培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

7、资料建档：学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观方面的认识和变化、收获与感悟等记录下来，做好教师成长过程中的资料积累。

8、经费保障：学校积极筹措资金，加大投入，为顺利开展校本培训提供必要的物质基础。

9、后勤支持：后勤为培训服务，要主动、及时提供物质保障。

篇三

第一章

总则

第一条

根据《教育法》、《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》、《民办非企业单位登记暂行条例》和有关法律、法规，制定本章程。

第二条

学校名称：

学校

第三条

学校性质：自愿举办，从事非营利性社会服务活动的社会组织。

第四条

办学宗旨：遵守法律法规，贯彻国家的教育方针，和谐育人，打好基础，培养能力，发展学生个性和特长。

第五条

学校自愿接受

教育局、民政局的业务指导和监督管理。

第六条

学校地址：。

第二章

办学机构

第七条

办学规模：学校占地面积

m2;建筑面积

m2。

第八条

办学层次：九年一贯制学校。

第九条

办学形式：招生对象为小学适龄儿童和初中学生，小学生的学习期限为六年，初中学生的学习期限为三年。

第三章

管理体制

第十条

学校设立董事会，董事会每届三年，董事会是学校的决策机构。

第十一条

学校董事会成员

人：由

组成，其中

均从事教育10年以上。

第十二条

董事会成员热心教育事业，品行良好，具有政治权利和完全民事行为能力。

第十三条

首届董事、董事长由举办者推选产生;董事长的更换由董事会投票选举，全体董事半数通过。更换董事由董事长提名，经三分之二以上董事会组成人员同意通过。

第十四条

董事每届任期为三年。董事期届满后可连任。

第十五条

董事会行使下列职权：

(一)聘任和解聘学校校长;

(二)修改学校章程和制定学校的规章制度;

(三)制定学校发展规划，批准工作计划;

(四)筹集办学经费，审核预算、结算;

(五)决定教职工编制定额和工资标准。

(六)决定学校分立、合并、终止。

第十六条

董事会每年至少召开一次会议，有下列情况之一的召开临时会议。

(一)董事长认为有必要时;

(二)经三分之一以上董事组成人员提议时。

第十七条

董事会设董事长1名，;副董事长2名，分别是

第十八条

副董事长协助董事长工作，董事长不能行使职权时，由董事长副董事长代其行使权利。

第十九条

董事长行使下列权利：

(一)召集和主持董事会议;

(二)落实检查董事会决议的实施情况;

(三)代表学校签署有关文件;

(四)法律、法规和学校章程规定的有关权利。

第二十条

董事会实行一人一票制和按出席人数，少数服从多数;当赞成票和反对票相等时，由董事长作出最后决定。但讨论以下重大事项，应当经三分之二以上组成成员同意方可通过。

(一)聘任、解聘校长;

(二)修改学校章程;

(三)制定发展规划;

(四)审核预算、决算;

(五)决定学校的分立、合并、终止等其他重要变更事项。

第二十一条

召开董事会议，董事长或者指定人员于会议召开十日前通知全体董事，并将会议时间、地点、内容等一并告之董事。董事因故不能出席会议，可书面委托其他董事代为出席董事会议。委托书必须指明授权范围。

第二十二条

出席董事会的人数须为全体董事人数的二分之一以上，不够二分之一时，通过的决议无效。如经缺席的董事追认的人数超过二分之一时。其决议有效。