第一篇:竞聘德育主任演讲稿
尊敬的领导、评委、老师们,大家好:
我叫***,今年40岁,中共党员,大学本科学历,中学一级教师;1992年参加工作,有16年班主任,5年级部主任,6年学校中层干部的工作经历;先后2次获得开发区优秀教师、3次获得办事处优秀教师,还荣获了市区级德育工作先进个人、卫生工作先进个人、红十字先进个人、国防教育先进个人、优秀志愿者标兵等荣誉称号。
我竞聘的岗位是德育处主任一职。我的竞聘优势可归结为:一个目标,两种精神,三方面的能力,四方面的素养,五个努力方向。
我心中始终存着一个梦想,那就是让每个学生以走进一中为骄傲,让一中为走出去的每个学生骄傲。
德育处副主任、级部主任、班主任,我身兼数职,负责过校园卫生、体育活动、级部工作。为了服务好师生;为了给大家一个干净明亮的环境;为了实现体育成绩的追赶;为了检查、验收、学校的荣誉,无数假期、双休不知多少的加班加点,早来晚走,使命和责任培养了我吃苦耐劳、甘于奉献的精神。
2012年春,学校工作调整,让我全面负责德育处的工作。怎样开创德育管理的新局面,这个担子我能不能挑起来,走下去并走的远,给了我很大的压力。我深思熟虑断然采取了下列措施。第一,从基层选拔德才兼备上进心强的老师来德育处,为他们搭建平台,关心、指导他们成长,提升他们的管理能力;第二,构建德育处下辖的5个方面的管理主线。①强化班级管理,通过班级量化考核周公布月汇总,将班主任的工作数据化,公正、公开、透明,藉此调动班主任工作的热情和积极性;②依托学生会、团委优秀的学生干部自主管理,对学生进行帮带并监督检查;③通过对任课教师班级管理捆绑考核和星级优秀学生评价,增强每一位任课教师参与班级管理的积极性,此项工作,深入人心,受到广大师生欢迎,争做星级优秀学生,佩戴优秀学生徽章,成为时尚,他们自豪的同时也在自律;④选拔50多名优秀教师进行值勤监护,监督检查学生的养成习惯,监护学生的安全;⑤充分利用家委会、校讯通,强化家校联系平台,培训、指导家长关心爱护学生成长。怎样在学生脑海中建立起合格开发区一中学生的标尺?怎样引导学生良好的养成教育?怎样树立孩子们正确的价值观、人生观、世界观?我相继开展了“走进一中,融进一中,母校一中”为主题的系列教育活动。金杯银杯不如大家的口碑,经过我大家一起努力,学生的养成习惯成效显著,学生群体的风气正了,上进心强了,仪容仪表,精神风貌均有了很大的提高。
艰苦的磨练培养了我的计划、决断能力;组织、落实能力;科学思维和交际表达能力。日常工作中做到知人善任,协调调度;与时俱进,开拓创新;洞察秋毫,灵活应变;刚柔并济,迎难而上。
当面对公私矛盾时;面对不通情理的家长时;面对人情与原则矛盾时;面对突如即来的偶发事件时;只有能力还是不够的,更要具备博爱之心,要爱校如家,爱生如子;学会容纳、谅解他人,拥有宽容之心;正念意识强,能够克己奉公;他人成长我快乐,甘为人梯的综合素养。
如能竞聘成功,我将在我前期努力的基础上朝着五个方面努力。
一、加强学习,深入德育课题研究,探求体制管理和文化引领的完美结合;
二、加强德育队伍建设,强化班主任培训,提高班级管理水平;
三、完善、理
顺德育管理框架,管理面向规范化、标准化;
四、抓常规,促落实,实施过程精细化、数据化,保持公平、公正、公开、透明;
五、积极开展丰富多彩的主题教育,丰富德育内涵,因势利导,深入学生心灵,为学生终身发展服务,为开发区一中灿烂的明天不懈努力。
我期待我的梦想能早日实现!
滨州经济开发区第一中学二○一三年三月三日
第二篇:德育主任竞聘演讲稿
新的梦想起航
——竞聘演讲稿
各位领导,老师们:
大家上午好!
我叫,今年岁,大专学历,中共党员。1990年8月参加工作。今天我竞聘的岗位是德育主任。
回首二十载,苦乐都是一首歌
1990年8月带着儿时的梦想踏上三尺讲台,如今回首已有二十余载。2001年的11月因为工作的需要,我走上新的工作岗位,负责学校的德育少先队工作。10年的德育工作,让我积累了不少做好学校德育少先队工作的经验,也锻炼了自己与家长、学生、教师及有关部门沟通的能力,促使学生教育工作更好的开展。班主任教师是学校德育工作顺利开展的主要力量,我来自于一线班主任,了解班主任工作是于繁杂于琐碎为伍,但也有着不同于其他教师的欢乐。如何提高班主任的专业素养,尤其是青年班主任的队伍,通过“十一五”德育课题的研究积累了一些经验。德育工作的目的提升学生的思想道德修养。多年来,我坚持贴近学生实际、贴近学生生活、坚持知行统一、坚持学校教育与家庭教育、社会教育相结合的原则,通过多样的自主教育活动提升学生的素养,锻炼学生的能力。
回首往事,有成功的快乐,也有被家长、老师误会的眼泪;有被调皮的学生气得暴跳如雷,也有工作上的困难让我愁眉紧缩。更有学生回校探问的欣慰与欢笑。我认为人生就是五味瓶,苦乐都是一首歌。在二十年的吟唱中我收获着:我负责的德育工作曾获得过市、区级行为规范示范校、区级孝敬教育先进单位、市级绿色学校、区级文明学校、市级心理健康教育先进校等。我也曾获得过区级优秀教师、优秀班主任、市级、区级德育先进工作者,市关心下一代优秀工作者、市优秀中队辅导员、“十一五”德育课题研究先进个人。自己的多篇论文、班会课设计获得市、区级奖项并在市级刊物《德育研究》区级刊物《教育》发表。
看今朝,豪情满怀
2009年11月我们迁入新学校小学,我得到老师、领导的信任继续负责学校的德育工作。面对新的工作环境,大量的学校环境建设的工作,迎接现代化学校建设达标工作,已记不清多少次早早来到学校进行各班学生情况的巡视;记不清多少次婆婆翘首等待我吃晚饭,孩子等待给作业签字。我是一名共产党员,多年工作的历练,让我具有吃苦耐劳的敬业精神,服从大局创新工作的意识。学校现代化达标的顺利通过,老师们、孩子们在新学校表现出的和谐积极向上的精神,带给我们的一次次感动,让我对未来的工作充满着希望。
展望未来,梦想起航
在决定参加这次竞聘之前,面对多年辛苦工作带来的身体的亚健康,面对繁杂的工作,面对让人头疼的学生,面对周边学生家长的素质,面对学校发展不
断创新的步伐,我也思考了很久。常言道:三十而立,我已过而立之年,在充满生机与活力、竞争激烈的今天,我已过了最佳的年龄优势,要给更多的年轻人发展的空间。经过思想斗争,我决定参加今天的竞聘,因为小学是我们新的梦想起航的地方。
如果今天的竞聘成功在今后的工作中:
一、树立一个意识,坚持两个原则。
一个意识即服务意识:1:服务于学生。作为教师担负的责任是,培养具有良好道德素质、文化素质、身体素质等综合素质较高的国家建设的人才。今后的工作中深入到学生中了解学生的生理、心理、学习、生活中的需求积极为学生创设展示自我,发展特长的舞台开展好多种有意义的教育活动,使学生在活动中成长。2:服务于教师。教师是教育教学工作的主要实施者,所以保护好教师工作的积极性是非常重要的。今后的工作中深入教师中了解教师的需求,工作、生活中的困难及时的给予帮助。通过“十二五”德育课题的研究工作,给老师们搭建更多展示自我的平台,我愿做教师成长的托举人。
工作中坚持两个原则:
1、坚持服从大局的原则。作为德育主任,工作的临时性非常强。有时工作任务重,时间紧,需要加班加点,因此会牺牲很多自己的业余时间。这时要从学校的整体工作出发,想方设法完成确保学校的整体工作的顺利进行。
2、坚持公平、公正的原则。在管理工作中涉及对教师工作的评价与考核。坚决做到公平、公正的评价教师的工作。并坚持用发展的眼光看待每一位教师,充分肯定教师的成绩和闪光点。不优亲厚友,不打击报复。
二、努力做好以下工作:
1、进一步配合学校修改班主任教师的考核及奖励方案。
2、坚持抓好学生的养成教育。
以学校的“静、敬、净”教育为载体,通过组织开展评比、宣传及学生的自我教育,创新教育的形式,不断落实学生养成教育目标。
3、做好班集体建设工作。加强班级建设,开展交流、学习活动。力求是学校有更多的特色班级产生带动全校的工作。
4、开展好多样的少先队教育活动,努力做好家庭、学校、社会教育的结合。
5、办好校报、校刊。这项工作在以往虽然再努力的完成,但是和许多兄弟学校相比存在很大的差距,下学期把这项工作做好,成为宣传学校,展示教师与学生的窗口。
6、积极探索“一校一品”德育特色
为了更好的打造学校的品牌教育,积极配合校长做好特色工作的落实,力争初见成效。
竞聘人:
第三篇:德育主任竞聘演讲稿
德育主任竞聘演讲稿
荆山小学
宋文娜
尊敬的各位领导:
大家好!之所以有激情参加竞聘,因为在我的心中充满了感激、用这份感激来创新、挑战、锻造;之所以有胆识参加竞聘,因为在我的身边有支持信任、宽容理解、引领扶持我的各位相伴;之所以有信心竞聘,因为我的心灵里涌动着童心、真心、诚心、爱心、忠心,可谓春潮澎湃,群情涌动。所以我带着这份激动,这份希望来到大家面前,我相信我的每一份努力都是对学校的回报和感恩。
今天,我竞聘的职位是荆山小学德育主任主任。从我踏上工作岗位的那一刻起,我就踏实做事,诚信做人。整整一年的工作中,我担任过二年级语文兼班主任、五年级英语兼班主任。在种种的工作当中,我都用一种奉献精神来诠释我的每一份工作,用我真诚的心来为学校服务。
在工作中,我感悟到了做好每件简单的事,就是不简单;做好每件平凡的事,就是不平凡;做好学校与教师服务协作的桥梁,就是最好的事情;做好学生的发展,引领教师的成功,提升学校的品质,就是我最大的幸福。
第一:对德育主任职责的认识:
德育主任要以人文精神作引领,以服务为宗旨,让学校成为具有亲和力、凝聚力的人文环境,使师生都能感受到民主、平等、友善、亲情、激励和鼓舞,形成“学校无小事,事事是教育;教师无小节,处处是楷模”的德育情境。
德育主任任期内工作总目标:学生健康成长能力强,教师幸福快乐创成功,德育文化有品位。德育主任任期内工作分目标:
1、班主任队伍建设出成绩。
2、班级特色建设有典型。
3、养成教育见实效。
4、校园文化建设呈精彩。以上四个方面是学校目前德育管理我认为存在的问题,也是我一直在努力奋斗的方向。所以针对以上4个方面将谈谈自己的认识、想法、改进措施和预期效果。
一、班主任队伍建设:
目前由于我们班主任工作繁忙,教育教学的重任不仅仅说的
那么轻松,从早到晚全身心地投入到学生的学习和服务之中。几乎没有时间去为班级的建设发展去发挥创造,只要学生安全、成绩优异、家长支持、学生不流失就是最大的业绩了。我当过班主任,我知道班主任的艰辛,我也经常深入班级,也为某个班级学生的安全、学生的流失、学生的成绩自责、难过。但我反思,为什么有的班主任会很得心应手呢?我认为这需要一个引领,一个帮助。作为年组,要有凝聚力,不仅仅完全由班主任去一个个扶持,突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,开展结对子活动;作为少先队,不仅仅只是将问题的所在亲自去解决,去帮助,还要从宏观上鼓励班主任学习各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中,形成德育积累。同时通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴,也可以再创新,以点带面,以个体带动群体,让班主任苦有所得,累有所值,推动学校整体班主任队伍建设。
二、班级特色建设有特点。
班级特色建设在学校领导的亲历指导下,树立几个特色班级。面对班级特色,班主任很迷茫,不知道是建设习惯特色好还是特长特色好,低年级的特色怎么能凸显出来?其实,一个班级特色并不是一学期、一学年就可以看到效果的,我认为特色的树立是针对班级学生特点,教师个人爱好,确立目标,有计划有步骤去实施,必须持之以恒,就一定会有收获。从少先队来看,以往只是督促,检查,交流一些方法,并没有真正将之成为工作的重中之重。应该将它与每天的考核视为同等重要,将特色班级建设设立评比台,与日常常规考核相结合,以成绩公示,以汇报展示,激起学生和班主任的特色竞争,形成创建特色的文化氛围。
三、养成教育见实效。
如今我校的行为习惯之一的文明礼仪已初见成效,其他习惯的养成不仅仅只是少先队这个途径去考核,可以通过以年级文化为依托,进行养成教育。每一个年级的孩子都会有他们这一时段的特点,共性问题比较明显,如果以年级为单位,针对“四种习惯”开展相应的特色活动,一来老师们能集中智慧,将活动设计得有声有色,二来特色活动的开展,会更具针对性、实效性。以
一年级为例,重点在行为习惯的养成上。一年级学生活泼好动,可塑性强,是学生行为习惯养成的最佳时期。在少先队引领协助下,作为年组负责人要强调年段作用的发挥,做到组内策划,组内管理,组内实施,组内评价。根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,并相应地开展年级、班级活动。将学校教育目标通知家长,这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力。自制评价手册与学生的成长纪录册相结合,使之与学校德育活动一一对应,使评价落到实处。到了学年末,各年级组要开展相应的活动,并且利用家访、家长会等方式与家长沟通,建立相互的联系,确保在培养孩子行为习惯的目标上达到一致。最后年级经过考查测试和评价(观察法、问卷法、座谈法等),确定孩子们是否达到培养目标,长此以往,“习惯”定会在孩子们心中生根发芽,养成教育定会取得实效。同时学校的各项工作(教育、教学、体育卫生等各项工作)均围绕着“四种习惯”开展,千条线万条线,最后拧成一股线,这样的工作主线,充分体现了学校和谐,每一位教师都参与其中,学生一至六年级在校生活的每一天,都与“习惯”紧紧相联。
三、校园文化建设:《国学诵读》和英语特色德育特色。
重视教师文化建设,实现教书育人 ;重视班级和校园文化建设,促进学生全面发展;立足“优秀 +特色” 开展丰富多彩的校园文化活动,为充分发展学生个性提供舞台。让英语特色体现在校园各个角
落,我会与英语组共同合作打造英语品牌特色;例如:每天清晨5分钟,用于英语情景交际氛围的创设;每天放学时的温馨提示可体现我校的英语特色;国旗下的主题双语演讲成为学校德育校本课程人人会颂的经典。在德育特色上,结合学校感恩教育和四种习惯的养成教育,开展以《先学做人,再学做事》为主题的《国学诵读》活动,以“活动”促“习惯”,培养良好的个性和品质,提高学校的办学品位,扎实推进校园文化特色。
总之,无论竞聘是否成功,我都会用真心把学生培养成德才兼备的好学生;引领每一位教师做好本职工作,让他们在原来的基础上有所飞跃。把学校视为一个大家庭,让我们共同为学校的发展奉献。无论我竞聘成功与否,我都会用我做人的态度,做事的原则,认真对待我的工作,我依旧会为荆山的明日的腾飞尽职尽责,尽心尽力!
第四篇:德育主任竞聘演讲稿
走过岁月我才发现世界多不完美 成功或失败都有一些错觉 沧海有多广 江湖有多深 局中人才了解
生命开始情不情愿总要过完一生 交出一片心不怕被你误解 谁没受过伤 谁没流过泪 何必要躲在黑暗里 自苦又自怜
我不断失望
又不断希望
32岁的我从来就没有相信会有什么奇迹发生,2003年的秋天,我背着行囊为了生存开始了教师的旅程,一路走来,厌恶,悲伤,迷茫,兴奋,快乐,舒畅都是感悟和体会。人们都说,时间能够削弱人的锐志,但我认为,其中过程的酸甜苦辣,都是生活的滋味。
我的经历中与我的故事里,拥有好多好多鼓励和冷漠,2007以来,我站在不同舞台参加种种选秀,却从来没有成功过,我像是一只沉浸在水底的鱼,有时感觉也很好,因为这样既能反思,还能成长。虽说不是所有牛奶都叫特仑苏,但天生我材必有用,我过着一株野草的小幸福而不觉孤单地找着自己的价值存在,安踏,永不止步,我学会了攻学生的心,解别人的意,不管是否在合适的时间、合适的地点给我安排是否合理的事,我想一切都是在锻炼,因为天之蓝是辽阔,海之蓝是深邃,梦之蓝却都是幻想。
我走在路上,向左还是向右、向前或是向后,一直没有纠结,一直不会犹豫,干什么都为了自己的价值被认可,让自己的存在绽放绚烂。回首那没有1573久远的十年,班主任工作靠真诚,教学工作靠勤奋和技巧,我俨然已成为学校靠谱的经济适用男。
教师生涯里,那可爱的学生大多对我认可,与我相处融洽,或许我能与时俱进地带给他们温暖,塑造潮人潮语的形象而受到尊重,在特殊场合我因略懂维吾尔语亦可为自己消除尴尬。
德育教育、应急处理与安全教育是德育工作的基础性工作,抓好常规管理尤为重要,在我们学校没有一位班主任不认真,没有一位班主任不负责,兢兢业业,勤勤恳恳,却效果差别很大,我想其中有个重要的原因抑或是大家不统一调调,欠缺互相交流的平台。通过德育主任这一职位的竞聘我有几点想法:
一、德育工作要服务于班主任
1、征求学校领导意见,建立班主任激励机制
2、建立班主任交流平台,开展班主任经验交流观摩课、座谈会
3、集思广益,悉心听取班主任意见并落实在行动实践中
4、完善常规管理,增强效率
二、服务于学生
1、完善学生管理机制,重组优化学生会
2、开展各项活动强化德育渗透
3、逐步建立学生德育档案,特别是违纪学生档案
4、竭力保护学生安全
三、加强家校联系,特别是危险学生家长的集中培训。
几点想法仅供参考,今天我不想废话,我从不欣赏那些豪言壮语,做不到等于假大空,我也不否认奉献的意义,但我注重自己存在的价值和价值的存在,所以常常感悟,常常思考:
多少人走着却困在原地 多少人活着却如同死去 多少人爱着却好似分离 多少人笑着却满含泪滴 多少次荣耀却感觉屈辱 多少次狂喜却倍受痛楚 多少次幸福却心如刀绞 多少次灿烂却失魂落魄 谁知道我们该去向何处 谁明白生命已变为何物 是否找个借口继续苟活 或是展翅高飞保持愤怒 谁知道我们该梦归何处 谁明白尊严已沦为何物 是否找个理由随波逐流 或是勇敢前行挣脱牢笼 我该如何存在
我把我的经历,我的故事,我的真诚,我的灵魂和我的能力展现给大家,如果觉得经济适用男名副其实,那么请赞一个!
谢谢!
第五篇:德育主任竞聘演讲稿
德育主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!之所以有激情参加竞聘,因为在我的心中充满了感激、用这份感激来创新、挑战、锻造;之所以有胆识参加竞聘,因为在我的身边有支持信任、宽容理解、引领扶持我的各位相伴;之所以有信心竞聘,因为我的心灵里涌动着童心、真心、诚心、爱心、忠心,可谓春潮澎湃,群情涌动。所以我带着这份激动,这份希望来到大家面前,我相信我的每一份努力都是对学校的回报和感恩。
今天,我竞聘的职位是XX小学德育主任主任。从我踏上工作岗位的那一刻起,我就踏实做事,诚信做人。整整一年的工作中,我担任过二年级语文兼班主任、五年级英语兼班主任。在种种的工作当中,我都用一种奉献精神来诠释我的每一份工作,用我真诚的心来为学校服务。
在工作中,我感悟到了做好每件简单的事,就是不简单;做好每件平凡的事,就是不平凡;做好学校与教师服务协作的桥梁,就是最好的事情;做好学生的发展,引领教师的成功,提升学校的品质,就是我最大的幸福。
第一:对德育主任职责的认识:
德育主任要以人文精神作引领,以服务为宗旨,让学校成为具有亲和力、凝聚力的人文环境,使师生都能感受到民主、平等、友善、亲情、激励和鼓舞,形成“学校无小事,事事是教育;教师无小节,处处是楷模”的德育情境。
德育主任任期内工作总目标:学生健康成长能力强,教师幸福快乐创成功,德育文化有品位。
德育主任任期内工作分目标:
1、班主任队伍建设出成绩。2、班级特色建设有典型。
3、养成教育见实效。
4、校园文化建设呈精彩。
以上四个方面是学校目前德育管理我认为存在的问题,也是我一直在努力奋斗的方向。所以针对以上4个方面将谈谈自己的认识、想法、改进措施和预期效果。
一、班主任队伍建设:
目前由于我们班主任工作繁忙,教育教学的重任不仅仅说的那么轻松,从早到晚全身心地投入到学生的学习和服务之中。几乎没有时间去为班级的建设发展去发挥创造,只要学生安全、成绩优异、家长支持、学生不流失就是最大的业绩了。我当过班主任,我知道班主任的艰辛,我也经常深入班级,也为某个班级学生的安全、学生的流失、学生的成绩自责、难过。但我反思,为什么有的班主任会很得心应手呢?我认为这需要一个引领,一个帮助。作为年组,要有凝聚力,不仅仅完全由班主任去一个个扶持,突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,开展结对子活动;作为少先队,不仅仅只是将问题的所在亲自去解决,去帮助,还要从宏观上鼓励班主任学习各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中,形成德育积累。同时通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴,也可以再创新,以点带面,以个体带动群体,让班主任苦有所得,累有所值,推动学校整体班主任队伍建设。
二、班级特色建设有特点。
班级特色建设在学校领导的亲历指导下,树立几个特色班级。面对班级特色,班主任很迷茫,不知道是建设习惯特色好还是特长特色好,低年级的特色怎么能凸显出来?其实,一个班级特色并不是一学期、一学年就可以看到效果的,我认为特色的树立是针对班级学生特点,教师个人爱好,确立目标,有计划有步骤去实施,必须持之以恒,就一定会有收获。从少先队来看,以往只是督促,检查,交流一些方法,并没有真正将之成为工作的重中之重。应该将它与每天的考核视为同等重要,将特色班级建设设立评比台,与日常常规考核相结合,以成绩公示,以汇报展示,激起学生和班主任的特色竞争,形成创建特色的文化氛围。
三、养成教育见实效。
如今我校的行为习惯之一的文明礼仪已初见成效,其他习惯的养成不仅仅只是少先队这个途径去考核,可以通过以年级文化为依托,进行养成教育。每一个年级的孩子都会有他们这一时段的特点,共性问题比较明显,如果以年级为单位,针对“四种习惯”开展相应的特色活动,一来老师们能集中智慧,将活动设计得有声有色,二来特色活动的开展,会更具针对性、实效性。以一年级为例,重点在行为习惯的养成上。一年级学生活泼好动,可塑性强,是学生行为习惯养成的最佳时期。在少先队引领协助下,作为年组负责人要强调年段作用的发挥,做到组内策划,组内管理,组内实施,组内评价。根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,并相应地开展年级、班级活动。将学校教育目标通知家长,这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力。自制评价手册与学生的成长纪录册相结合,使之与学校德育活动一一对应,使评价落到实处。到了学年末,各年级组要开展相应的活动,并且利用家访、家长会等方式与家长沟通,建立相互的联系,确保在培养孩子行为习惯的目标上达到一致。最后年级经过考查测试和评价(观察法、问卷法、座谈法等),确定孩子们是否达到培养目标,长此以往,“习惯”定会在孩子们心中生根发芽,养成教育定会取得实效。同时学校的各项工作(教育、教学、体育卫生等各项工作)均围绕着“四种习惯”开展,千条线万条线,最后拧成一股线,这样的工作主线,充分体现了学校和谐,每一位教师都参与其中,学生一至六年级在校生活的每一天,都与“习惯”紧紧相联。
三、校园文化建设:《国学诵读》和英语特色德育特色。
重视教师文化建设,实现教书育人
;重视班级和校园文化建设,促进学生全面发展;立足“优秀
+特色”
开展丰富多彩的校园文化活动,为充分发展学生个性提供舞台。让英语特色体现在校园各个角落,我会与英语组共同合作打造英语品牌特色;例如:每天清晨5分钟,用于英语情景交际氛围的创设;每天放学时的温馨提示可体现我校的英语特色;国旗下的主题双语演讲成为学校德育校本课程人人会颂的经典。在德育特色上,结合学校感恩教育和四种习惯的养成教育,开展以《先学做人,再学做事》为主题的《国学诵读》活动,以“活动”促“习惯”,培养良好的个性和品质,提高学校的办学品位,扎实推进校园文化特色。
总之,无论竞聘是否成功,我都会用真心把学生培养成德才兼备的好学生;引领每一位教师做好本职工作,让他们在原来的基础上有所飞跃。把学校视为一个大家庭,让我们共同为学校的发展奉献。
无论我竞聘成功与否,我都会用我做人的态度,做事的原则,认真对待我的工作,我依旧会为XX的明日的腾飞尽职尽责,尽心尽力!